De werkplek verandert…

Tegenwoordig is het hebben van sterke innovatievaardigheden essentieel om te gedijen in een door technologie gedreven wereld. Omdat veel banen het potentieel hebben om te worden geautomatiseerd, moeten mensen ontdekken hoe ze waarde kunnen toevoegen aan organisaties en de nodige mentaliteit en tools leren om te gebruiken.

In dit artikel bespreken we de verschillende soorten innovatievaardigheden en hoe je ze kunt leren. 

Laten we beginnen.

Waarom zijn innovatievaardigheden belangrijk?

Innovatieve vaardigheden zijn de capaciteiten die individuen moeten bezitten om significante waarde te leveren aan de innovatieprestaties van het bedrijf. Deze vaardigheden zijn noodzakelijk bij het creëren en verfijnen van de producten, capaciteiten, processen en strategieën van een organisatie.

Innovatieve vaardigheden en competentie verbeteren [Gids]<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">12</span> min lezen</span>

Innovatieve vaardigheden hebben een cruciale invloed op de manier waarop een persoon taken benadert en voltooit. Mensen met deze vaardigheden willen vooruitgang boeken, vooral wat betreft het ontwikkelen van nieuwe ideeën, het oplossen van problemen en het ontdekken van nieuwe kansen.

Fundamentele innovatievaardigheden

Het aanleren van innovatievaardigheden en het oppoetsen van competenties is noodzakelijk voor teams voordat ze veranderingen doorvoeren en moeilijke situaties benaderen waarmee het bedrijf te maken heeft.

In essentie, werknemers moeten over de vaardigheden beschikken die nodig zijn om resultaten te leveren die de duurzaamheid van een organisatie bevorderen en behouden. Dergelijke capaciteiten zijn vereist voor een bedrijf om zijn innovatieactiviteiten effectief voort te zetten.

Enkele van deze vaardigheden zijn:

  1. Ontdekkingsvaardigheden
  2. Communicatie vaardigheden
  3. Ideatievaardigheden
  4. Selectie vaardigheden
  5. Implementatie gerelateerde vaardigheden

1. Ontdekkingsvaardigheden

Ontdekkingsvaardigheden omvatten: het achterhalen van feiten en het verkrijgen van informatie die van de grootste waarde en belangrijk is naar het bedrijf.

Deze vaardigheden omvatten:

Onderzoeken

Onderzoek omvat het verzamelen, documenteren, analyseren en interpreteren van gegevens over een bepaald onderwerp.

Bedrijven wijzen fondsen toe voor onderzoek zoals het wordt uitgevoerd met het oog op: het verkrijgen van kennis of voor het beoordelen van de aannemelijkheid en effectiviteit van plannen, methoden, strategieën, activiteiten en hypothesen.

Innovatieve vaardigheden en competentie verbeteren [Gids]<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">12</span> min lezen</span>

De hoofddoelen en de uitvoeringsroutekaart van innovaties worden vastgesteld door een nauwgezette vorming van strategieën en weloverwogen onderzoek. Innovators gebruiken de verkregen bevindingen om: kom met de beste innovatiestrategieën.

Een effectieve onderzoeker ontdekt ook problemen, factoren en oplossingen, evenals de trends, mogelijkheden en kansen waar bedrijven zich in de toekomst mogelijk op kunnen wagen.

ter discussie stellen

Het vermogen om nuttige, feitenvergarende en relevante vragen te formuleren is essentieel bij het verkrijgen van waardevolle informatie.

De afwezigheid van deze vaardigheid leidt tot een reeks negatieve resultaten, waaronder:

  • Ineffectieve klantenservice
  • Gebrek aan kennis en groei
  • Onproductieve samenwerking tussen teams
  • Geen verbinding maken met uw publiek
  • Onvolledige taken door onduidelijke en verkeerd begrepen instructies

Bovendien is het stellen van vragen inherent aan succesvolle communicatie tot stand brengen. Om anderen in een gesprek te betrekken, moet men logische en herkenbare vragen kunnen stellen.

observeren

Observatie speelt een belangrijke rol in het bedrijfsleven.

Uitzonderlijke observatievaardigheden klinken voor sommigen misschien eenvoudig, maar het heeft grotendeels bijgedragen aan het succes en het voortbestaan van verschillende bedrijven. Het monitoren van uw concurrenten, evenals hun producten en diensten, is essentieel om de concurrentie te leiden of te nivelleren.

U kunt ook belangrijke veranderingen doorvoeren ten opzichte van de dingen die op en buiten de werkplek worden waargenomen - inclusief de effectiviteit van de recente processen, voorschriften en activiteiten van de organisatie.

Bovendien hoeft een winstgevend idee niet per se iemands geesteskind te zijn. Met observatie op zijn plaats, ideeën kunnen voortkomen uit omstandigheden die al in de markt bestaan. Hier en daar een kleine aanpassing en je kunt het idee "eigen" maken.

Experimenteren

Experimenteren is een onderdeel van leren en groeien als bedrijf. Bedrijven testen de producten, campagnes en strategieën op kleine schaal om uitkomsten voorspellen voordat ze zelfs op de markt komen.

Deze methode stelt bedrijven in staat om erachter te komen en te begrijpen wat ze moeten stoppen, doorgaan of veranderen. In innovatie, beschouw dit proces als een onderdeel van onderzoek en ontwikkeling.

Innovatieve vaardigheden en competentie verbeteren [Gids]<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">12</span> min lezen</span>

Experimenteren is duur. Het vereist geld - en een deel van de middelen van het bedrijf zal hieraan worden toegewezen - en daarom moeten innovators goed presteren om ervoor te zorgen dat het gebruikte geld de moeite waard is.

De bevindingen moeten nuttig en significant zijn voor het succes van de organisatie. Projecten moeten een go of no-go bereiken op basis van de resultaten van het uitgevoerde experiment.

2. Communicatieve vaardigheden (netwerken)

In het bedrijfsleven is netwerken het vermogen om wederzijds voordelige relaties te creëren met andere organisaties, klanten, leveranciers en andere entiteiten met zakelijke ervaringen die aanzienlijk kunnen bijdragen aan de groei van het bedrijf.

Het opbouwen en onderhouden van professionele relaties met andere bedrijven geeft organisaties toegang tot een rooster van expertise. Als je eenmaal een netwerk hebt opgebouwd, kun je het beste ook voor hen iets betekenen in ruil voor hun bijdrage.

3. Ideatievaardigheden

Innovatie is onmogelijk zonder ideeën. Dat is de reden waarom het vermogen om met veel ervan te komen, vooral wanneer ze worden geconfronteerd met uitdagingen en mogelijkheden, als een vaardigheid wordt beschouwd.

Eigenlijk, idee omvat het creëren, ontwikkelen en verzamelen van nieuwe ideeën of oplossingen als reactie op werkelijke problemen en kansen.

Innovatieve vaardigheden en competentie verbeteren [Gids]<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">12</span> min lezen</span>

Het is een proces van het bedenken van nieuwe ideeën en oplossingen door middel van: brainstormen en Mind mapping. Het doel is om kom met zoveel mogelijk ideeën met een zo divers mogelijke groep (leden, klanten, externe partijen en andere belanghebbenden).

Het proces van ideevorming alleen al biedt veel innovatievaardigheden die moeten worden geleerd.

Bijvoorbeeld:

Creatief denken

Creatief denken betekent veel dingen. Voor sommigen betekent het out-of-the-box denken. Voor anderen gaat het om het formuleren van strategische methoden voor het afhandelen van taken, het oplossen van problemen en het benaderen van uitdagingen en kansen.

Veel mensen zien creatief denken ook als de vermogen om patronen en systemen te herkennen die voor sommigen vaak onmerkbaar zijn, waardoor een frisse en unieke kijk op het uitvoeren van werkgerelateerde processen wordt geïntroduceerd.

Over het algemeen helpt creatief denken afdelingen om hun doelstellingen op een productieve manier te bereiken. Het versnelt de zaken, inspireert medewerkers om hoogwaardige output te leveren en levert waardevolle ideeën op die de moeite van het onderzoeken waard zijn voor de organisatie.

Ontwerp bedenken

Design thinking is een concept en een vaardigheid die richt zich op de toepassing van innovatie en creativiteit in processen zoals probleemoplossing en besluitvorming. Het is het vermogen om de problemen van anderen op te lossen door creatieve en innovatieve oplossingen te bedenken die op hen van toepassing zijn.

Empathie en verbinding

Empathie stelt individuen in staat de gevoelens van anderen te begrijpen - een fenomeen dat wordt bereikt wanneer we dingen beginnen te zien vanuit het gezichtspunt van andere mensen.

Innovatieve vaardigheden en competentie verbeteren [Gids]<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">12</span> min lezen</span>

Door situaties vanuit het perspectief van een klant te bekijken, kunnen organisaties: kom met de beste oplossingen die mensen kunnen gebruiken om hun problemen op te lossen.

Verleden en huidige situaties met elkaar in verband brengen

In ideatie bespaart het kunnen associëren van vroegere en huidige situaties tijd. Het stellen van precedenten lost problemen een stuk gemakkelijker op wanneer overeenkomsten worden waargenomen tussen twee situaties die zich in verschillende omstandigheden voordoen.

Het gebruikt eerdere omstandigheden als: een gids bij het oplossen van huidige problemen. Oplossingen kunnen toch worden gebruikt, of ideeën kunnen worden aangepast en gemoderniseerd.

Faciliteren

Faciliteren is het proces van het bedenken en begeleiden van vergaderingen. Begeleiders leiden groepsbijeenkomsten met een bepaald doel voor ogen, zoals ideeën bedenken, plannen, brainstormen en vele andere.

Degenen die bedreven zijn in faciliteren ook teams helpen bij het oplossen van conflicten. Ze weten hoe ze met interpersoonlijke dynamiek moeten omgaan en zijn verantwoordelijk voor:

  • Organiseren van groepsbijeenkomsten
  • Een verenigde mentaliteit tot stand brengen
  • Ideeëngenererende vragen formuleren
  • Toezien op het behalen van de doelstellingen na de montage
  • Informatie introduceren en structureren voor gemakkelijke opname
  • Rapporteren van resultaten van groepsbijeenkomsten aan betrokken belanghebbenden
  • Mogelijke oplossingen en andere relevante informatie op een samenhangende manier tekenen

4. Selecteren

Bepalen welke ideeën het waard zijn om na te streven is een vaardigheid die organisaties moeten ontwikkelen om tijd en middelen te besparen.

Innovatieve vaardigheden en competentie verbeteren [Gids]<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">12</span> min lezen</span>

Om te begrijpen welke initiatieven moeten worden geïmplementeerd en welke plannen moeten worden uitgevoerd, zijn de volgende vaardigheden nodig:

Kritisch denken

Kritisch denken is de sleutel bij het nemen van beslissingen.

Het helpt organisaties bij het onderzoeken en beoordelen van gegevens om het beste actieplan te kiezen om te implementeren. Het weegt de voor- en nadelen van voorgestelde maatregelen af alvorens te beslissen om iets te doen en gebruikt analyse om de belangrijkste elementen in het bedrijf te identificeren. 

Kritisch denken is ook nuttig bij het omgaan met crises en controleren van financiële rapporten.

Besluitvorming

Als er veel opties zijn om te overwegen, moet er een keuze worden gemaakt gebaseerd op logisch redeneren en intuïtie.

Dit is waar besluitvorming over gaat. Het is een proces waarbij de beste ideeën worden geselecteerd en de beste manier van handelen wordt bestudeerd, inclusief mogelijke alternatieven en noodmaatregelen.

5. Implementeren

Toezicht houden op hoe ideeën tot leven worden gebracht, omvat: het project opsplitsen in bruikbare fragmenten en het ontwikkelen van een gedetailleerd plan om te volgen. Naast het nemen van verantwoordelijkheid en verantwoordelijkheid van begin tot eind, omvat het implementeren van ideeën ook het gebruik van zakelijk denken.

Zakelijk denken

Zakelijk denken verwijst naar de productieve en effectieve toepassing van bedrijfsprincipes in het bedrijfsmodel van het bedrijf, inclusief leiderschap, cultuur, organisatorisch begrip en ontwerp.

Het streeft ernaar om een solide antwoord creëren op verschillende zakelijke situaties en beslissingen te nemen die strategische impact bevorderen. Het is bedoeld om vertrouwen en vertrouwen aan te moedigen bij zakenpartners, klanten en andere partijen waarmee het bedrijf een professionele relatie heeft.

Innovatieve vaardigheden leren

Dit zijn de vier stappen die u kunt nemen om innovatievaardigheden te leren:

  • Audit huidige innovatievaardigheden: Beoordeel jezelf. Weet welke innovatievaardigheden je nodig hebt om te ontwikkelen en begrijp welke acties je kunt ondernemen om ze te leren. Je kunt ook een proeve van bekwaamheid afleggen om een concrete basis te hebben van de vaardigheden die je moet verwerven.
  • Betrek meer bij het creatieve proces: Deelnemen aan brainstormsessies en andere ideeënuitdagingen. Grijp elke kans die je hebt om je creatieve kant aan te boren. Schrijf je ideeën op en onderzoek hoe je ze kunt uitvoeren of ontwikkelen.
  • Oefen probleemoplossende vaardigheden: Innovatief omgaan met uitdagingen en beperkingen. Zoek creatieve oplossingen en bereid alternatieve manieren voor om het probleem aan te pakken in het geval er zich een crisis voordoet.
  • Blijf leren en verbeteren: Als je de eerste drie stappen hebt ervaren, reflecteer dan op alles wat er is gebeurd en begrijp waar je verbeteringen moet aanbrengen.

Doe weer mee aan dezelfde activiteiten en pas het geleerde deze keer toe. Doe dit continu om een cyclus van leren en verbeteren in stand te houden.

Verbeter uw innovatievaardigheden

Hier zijn drie eenvoudige manieren om uw innovatievaardigheden en -competentie te verbeteren:

1. Wees open en bereid om te veranderen.

Het is gemakkelijk om jezelf voor te stellen als iemand die vaardig en competent is als het gaat om innovatie, maar dit soort verandering gebeurt niet van de ene op de andere dag. Het kost tijd en hard werken.

Verbetering komt met openheid, bereidheid en discipline. Het zou moeilijk zijn om je innovatievaardigheden te verbeteren zonder je er volledig voor in te zetten.

2. Word lid van een gemeenschap van innovators.

Door lid te worden van een gemeenschap van innovators kunt u:

  • Ontmoet innovatie-experts
  • Ontmoet nuttige informatie en ander educatief materiaal en kansen over innovatie
  • Deelnemen aan discussies over innovatieve activiteiten
  • Werk samen met anderen aan het ontwikkelen van innovatieve ideeën
  • Krijg antwoorden op innovatiegerelateerde vragen

3. Ga voor een innovatietraining.

Accepteer Mission-aanbiedingen innovatietraining voor degenen die een grondig inzicht willen krijgen in het effectief managen van innovatie en het creëren van echte waarde.

Bij ons word je vaardig in:

  • Innovatie Management
  • Ideebeheer
  • Sprint facilitering
  • Beheer van digitale innovatie

Volgende stappen: Het aanleren van innovatievaardigheden kan een uitdaging zijn, maar Accept Mission kan u helpen met methodisch gestructureerde training die innovatief denken en vaardigheden bevordert. 

Lees meer over hoe de consultancydiensten van Accept Mission u kunnen helpen.