Een van de moeilijkere uitdagingen bij innovatie is slimme besluitvorming als het gaat om het selecteren van ideeën die moeten worden omgezet in innovatieprojecten. Op het eerste gezicht lijkt het misschien niet zo triviaal...

Maar als je geconfronteerd wordt met duizenden goede ideeën, wordt het een hele klus om te kiezen welke je wilt opvolgen.

In dit artikel gaan we eerst in op de afwegingen die je moet maken bij het selecteren van de beste ideeën. Vervolgens zullen we verschillende manieren doornemen over hoe u de ideeën voor uw innovatie-initiatieven kunt kiezen.

Laten we beginnen.

Waarom het belangrijk is om de beste ideeën te selecteren

De beste ideeën selecteren om in projecten om te zetten, is een manier om het risico van innovatie minimaliseren. Omdat niet alle innovatieprojecten gegarandeerd een positief investeringsrendement opleveren, is het essentieel om prioriteit te geven aan de beste en de kans op succes te vergroten.

Innovatieprojecten kost tijd, geld en mankracht om te realiseren. Dat is waarom de beste ideeën selecteren kan er ook voor zorgen dat de middelen van het bedrijf worden gebruikt voor projecten met de meeste kansen om waarde toe te voegen.

Hoe de beste ideeën voor een innovatieproject te selecteren?<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">11</span> min lezen</span>

Het gebruikelijke probleem hier is echter de stap vóór de selectie van ideeën - de misvatting dat het verzamelen van een handvol ideeën voldoende is.

Zonder veel goede ideeën, ben je beperkt tot het selecteren van wat je alleen hebt. Het is nog erger als je wordt geconfronteerd met ideeën waarvan je weet dat ze niet goed genoeg zijn.

Op dit moment heb je maar twee keuzes: ga terug naar de vorige stap en start een brainstormsessie of dwing jezelf en de stakeholders om te kiezen uit de huidige lading niet-goed-genoeg-ideeën.

De truc hier om ervoor te zorgen dat je genoeg ideeën hebt bij het selecteren van de beste, is om zoveel mogelijk ideeën te verzamelen. Gebruik alle mogelijke manieren van brainstormen en ideeën bedenken die je hebt. Ons advies is om minimaal 300 ideeën te verzamelen om mee te beginnen.

Trouwens, we schreven een online brainstormgids die perfect is voor beginners. Het is goed om te lezen, vooral als je veel ideeën van verschillende mensen uit verschillende tijdzones wilt inbrengen.

Wat te overwegen bij het selecteren van het beste idee

Om de beste ideeën te selecteren die uw probleem zouden oplossen, moet u criteria bedenken om deze ideeën te beoordelen.

Nu is het belangrijk dat je vooraf al hebt bepaald wat je in een oplossing wilt en op basis daarvan criteria formuleert.

Je moet dit duidelijk communiceren en gebruiken om de vraag/uitdaging vorm te geven die deelnemers richting geeft en helpt bij het vormen van het scala aan oplossingen dat je gaat krijgen.

Hoe de beste ideeën voor een innovatieproject te selecteren?<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">11</span> min lezen</span>

Hier zijn enkele ideeën over de factoren waarmee u rekening moet houden bij het selecteren van het beste idee:

1. Afstemming met bedrijfs- en innovatiedoelen

Wanneer u een idee overweegt, is het belangrijk ervoor te zorgen dat het aansluit bij uw algemene bedrijfsstrategie. Als dat niet het geval is, is het onwaarschijnlijk dat het zal overleven, omdat de belangrijkste belanghebbenden het in de eerste plaats misschien niet goedkeuren.

Innovatie moet aansluiten bij uw bedrijfsdoelstellingen. Als dat zo is, zal het echt waarde toevoegen zoals uw bedrijf het nodig heeft. Zo niet, dan klinkt het misschien cool, maar het zal uw bedrijf niet helpen zoals u dat wilt en waarin u wilt investeren.

Bij het kiezen van welk idee u wilt omzetten in een innovatie-initiatief, maak van uw bedrijfsstrategie een gids en kijk hoe een bepaald idee dat u momenteel aan het beoordelen bent, meerdere bedrijfs- en innovatiedoelen kan bereiken.

2. Rendement op investering

Hoewel concurrerende ideeën niet altijd moeten worden gerangschikt op basis van hun inkomstenpotentieel, is het een belangrijke overweging bij het selecteren van welke ideeën prioriteit moeten krijgen. Een goed idee dat een positief rendement op de investering oplevert, is gunstig voor het bedrijf.

Zorg ervoor dat u een paar stappen vooruit kijkt wanneer u de winstgevendheid van een idee controleert. Sommige initiatieven, met name die met betrekking tot marketing, leveren mogelijk niet meteen een positief rendement op de investering op. Maar op de lange termijn kunnen ze zeer gunstig blijken te zijn.

3. Projecttijdschema

Een ander ding dat het overwegen waard is, is hoe lang het project zou duren. Wanneer zal het klaar zijn? Wanneer kon je winstgevendheid verwachten? In welk stadium zou u het kunnen opschalen en een nog hoger rendement op uw investering opleveren?

Als u rekening houdt met het tijdsbestek, krijgt u niet alleen een idee van hoe realistisch en winstgevend een idee is, maar het zou ook: u een manier bieden om de voortgang ervan bij te houden mocht je besluiten om van dat idee een initiatief te maken.

Het innovatie-impactmodel

Afgezien van de hierboven genoemde factoren, zijn er een paar slimme besluitvormingsmodellen die u kunnen helpen bij het selecteren van het beste idee. Een daarvan is het innovatie-impactmodel, een van de dingen die worden genoemd in onze gids voor het organiseren van innovaties.

De manier waarop dit model werkt, is eenvoudig: u en de andere belanghebbenden moeten elk idee beoordelen als laag, gemiddeld of hoog, met betrekking tot de verwachte investering en impact.

Hoe de beste ideeën voor een innovatieproject te selecteren?<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">11</span> min lezen</span>

Ideeën die in het groene deel van het model terechtkomen, bevinden zich op de goede plek - ze hebben een hoge impact en een lage investeringsbehoefte.

Het oranje deel is waar de ideeën met een gemiddelde impact die een aanzienlijk investeringsbedrag vergen, terechtkomen. Negeer deze ideeën niet, want ze kunnen uw projectkampioenen worden. Wat u hier moet doen, is bespreken hoe u ze naar de goede plek kunt verplaatsen.

Wat betreft degenen in de rode hoek, het is niet nodig om je met deze ideeën bezig te houden. Ze hebben tijd nodig om zich te ontwikkelen en hebben veel investeringen nodig. Misschien kunnen deze ideeën in de toekomst verschuiven naar het groene deel naarmate er betere of goedkopere technologieën worden uitgevonden.

Hoe de beste ideeën te selecteren

Wat betreft de methode om de beste ideeën te selecteren, er zijn verschillende hulpmiddelen die u kunt gebruiken. Als je een gebruikt tool voor ideebeheerDe kans is groot dat die tool een functie heeft waarmee je de ideeën kunt beoordelen.

Voor dit artikel gebruiken we het Accept Mission-platform en kijken we hoe je eenvoudig de beste ideeën kunt beoordelen en selecteren.

1. Gebruikersselectie

Het selecteren van de beste ideeën door gebruikersselectie is een van de gemakkelijkste manieren waarop u een menigte kunt gebruiken om ideeën te beoordelen. Met deze functie kunnen ze bepaalde ideeën die ze interessant vinden upvoten of leuk vinden. Ze konden er ook commentaar op geven en hun gedachten of inzichten delen.

Hoe de beste ideeën voor een innovatieproject te selecteren?<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">11</span> min lezen</span>

Merk op dat dit slechts een oppervlakkige manier is om ideeën te selecteren en passief zou kunnen werken zonder dat het nodig is om iedereen te vragen om ideeën die ze leuk vinden en erop te reageren. Het goede hieraan is dat als mensen hun inzichten delen, het idee nog verder kan evolueren.

2. Expertscores

Binnen het Accept Mission platform kunnen ervaren gebruikers scoren op ideeën met behulp van het innovatie impact model. Hier, er zijn al vooraf bepaalde factoren waar gebruikers de ideeën van één tot tien kunnen beoordelen in termen van innovatie-impact, strategie en financiën.

Hoe de beste ideeën voor een innovatieproject te selecteren?<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">11</span> min lezen</span>

Als u een idee scoort op de impact en investeringsvereisten, zou het punt op de grafiek ook dienovereenkomstig verschuiven. Afhankelijk van de scores komt het punt in het rode, witte (oranje in ons voorbeeld hierboven) of groene gedeelte terecht.

3. Eindklanten scoren

De laatste functie hier is belangrijk, vooral als je al een keuze maakt uit een paar voorgeselecteerde. Eindklanten en gebruikers kunnen het idee beoordelen op basis van een lijst met uw eigen gedefinieerde criteria en scoretype.

Hoe de beste ideeën voor een innovatieproject te selecteren?<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">11</span> min lezen</span>

Dit is het moment waarop u gebruik kunt maken van elk vooraf gedefinieerd criterium dat u heeft. Met de tool kunt u uw eigen criteria volledig maken en de lijst dienovereenkomstig aanpassen.

Er zijn vier soorten criteria waaruit u kunt kiezen:

  1. Sterrenclassificatie
  2. Laag middel hoog
  3. Categorie
  4. Aangepast

Met het aangepaste type kunt u uw eigen taken en waarden maken om het idee te scoren. U kunt het label bewerken, het gewicht aanpassen en de acties definiëren.

Vereenvoudig het proces met een tool

Ideeselectie is een goede manier om het risico op innovatie te minimaliseren. Omdat niet alle innovatieprojecten succesvol worden, is het belangrijk om prioriteit te geven aan de ideeën die de grootste kans op succes hebben.

Maar het selecteren van ideeën wordt inefficiënt als er maar een paar ideeën zijn. Daarom raden we aan om minimaal 300 ideeën te verzamelen.

Het is ook nuttig voor u om een reeks criteria te definiëren waarop u uw ideeën kunt beoordelen. Maak gebruik van de factoren die u in overweging nam voordat u met ideevormingsactiviteiten begon.

Als u geen lijst had voordat u ideeën begon te verzamelen, zijn er enkele ideeën waarmee u kunt beginnen:

  1. Afstemming met bedrijfs- en innovatiedoelen
  2. Rendement op investering
  3. Tijdschema van het project

Er is ook wat we het innovatie-impactmodel noemen, een gemakkelijk te begrijpen en effectief slim besluitvormingsmodel waarin u en anderen een idee beoordelen op de verwachte investering en impact.

Ideeën die in het gedeelte linksboven eindigen, zijn de beste. Sommige van deze ideeën zijn echter misschien niet zo spectaculair. Degenen die in het midden eindigen, hebben een groot potentieel, hoewel ze eerst moeten worden geoptimaliseerd. Degenen die eindigen in de rechterbenedenhoek moeten worden afgewezen.

Hoewel het selecteren van ideeën misschien een uitdaging lijkt als je er duizenden hebt, zou je dit gemakkelijk kunnen doen met behulp van tools voor ideebeheer, zoals Accept Mission.

Met behulp van Accept Mission kunt u de beste ideeën selecteren op drie manieren:

  1. Gebruikersselectie
  2. Expert scoren
  3. Eindklanten scoren

Het gebruik van Accept Mission voor het selecteren van ideeën levert u verschillende voordelen op, zoals tijdwinst, betere selectiekwaliteit en het gebruik van een herbruikbaar scoremechanisme. Ga hierheen voor een demo van hoe het platform werkt.