De ultieme gids voor ideeënbeheer
Vul het formulier in om uw exemplaar van de gids te ontvangen
Kenmerken van de gids
Introductie van de gids
Voor sommige mensen is ideemanagement nog erg onbekend. Deze gids is bedoeld om u te leren wat dit is en hoe u er meer waarde mee kunt creëren. We delen hoe u ideeën kunt gebruiken voor een efficiënt ideatieproces en hoe u een innovatiecultuur in uw bedrijf kunt bevorderen.
Volgens Gartner is ideeënbeheer een gestructureerd proces van het verzamelen van uitstekende ideeën, het identificeren van de beste, het sorteren van waardevolle inzichten en het uitvoeren ervan binnen de bedrijfsprocessen van de organisatie.
Inhoudsopgave
- Inleiding tot ideeënbeheer
- Waarom zijn ideeën belangrijk en wat is hun waarde?
- Hoe meet je de potentiële waarde van ideeën?
- Hoe promoot je de innovatiecultuur in je bedrijf?
- Hoe zet je een campagne/missie op?
- Welke doelgroepen nodig je uit?
- Hoe selecteer je de beste ideeën voor een efficiënt en duurzaam proces?
- Hoe zet je ideeën om in projecten om innovatie succesvol te implementeren?
- Hoe de resultaten van ideeënbeheer rapporteren?
- Hoe implementeert u ideeënbeheer in uw organisatie met software voor ideeënbeheer?
- Gevolgtrekking
Secties van de gids
1. Verzamel
Het genereren van ideeën of ideevorming is het creatieve proces van het verzamelen en verbeteren van ideeën. Met brainstormcampagnes kun je in korte tijd proactief veel ideeën genereren.
Elk idee kan (deel van een grotere) oplossing zijn, dus u wilt een open en objectieve benadering hebben bij het verzamelen, analyseren, beoordelen en voortbouwen op die ideeën voor mogelijke nieuwe oplossingen, nieuwe producten of strategieverbeteringen.
2. Selecteer
Nadat het publiek ideeën voor de uitdaging heeft gegenereerd, is het belangrijk om te weten hoe u deze ideeën gaat vastleggen en evalueren. Het is gemakkelijk om met ideeën te komen; het is moeilijker om de juiste te analyseren en verder te ontwikkelen.
Uiteindelijk blijven de innovatiemanagers verantwoordelijk voor niet alleen het succes van het prototype, maar ook voor hun beslissing om hun concept of prototype vooruit te helpen. Daarom is het voor hen belangrijk om te overwegen de 7 criteria te gebruiken die hen zullen helpen bij het kiezen van het beste idee.
3. Uitvoeren
Erken allereerst dat ideeën slechts ideeën zijn. Om uw bedrijfsidee in realiteit om te zetten, moet u beginnen met het uitvoeren ervan. Als je je idee wilt omzetten in projecten die functioneel en duurzaam zijn, vind je 5 tips in de gids.
Onthoud dat niet elk idee het potentieel heeft om een project te worden. Weet in uw bedrijf wanneer u stappen in de goede richting zet, en ook of het tijd is om uw verliezen te beperken en door te gaan naar het volgende project.
4. Rapporteren
Het managen van de ideeën na de missie is net zo belangrijk om het overzicht over de ideeën te behouden. Het is gemakkelijk om te verdwalen in gegevens wanneer honderden ideeën worden gegenereerd.
Een duidelijk overzicht van ideeën maakt het selecteren van de gewenste idee(en) een stuk makkelijker. Het doel is om uit alle gegenereerde ideeën de beste te kiezen.
