Canvases bieden innovatieteams een gestructureerde visuele werkruimte voor het ontwikkelen, beoordelen en communiceren van idee\u00ebn en projecten. In plaats van te moeten zoeken in afzonderlijke velden, opmerkingen en updates, kunnen teams de meest relevante informatie samenbrengen in \u00e9\u00e9n herbruikbare lay-out.<\/p>\n\n\n\n
Een Canvas bestaat uit onderling gekoppelde idee\u00ebn of projecteigenschappen. Dit betekent dat het Canvas automatisch informatie kan weergeven die al in Accept Mission is opgeslagen, terwijl gebruikers de velden die bewerkbaar zijn, kunnen invullen of bijwerken.<\/p>\n\n\n\n
Met de vernieuwde Canvas-ervaring kunnen teams:<\/p>\n\n\n\n
Het herbruikbare sjabloon bepaalt de structuur. Het geselecteerde idee of project levert de specifieke informatie.<\/p>\n\n\n\n
Een Canvas-workflow bestaat doorgaans uit drie fasen:<\/p>\n\n\n\n
Hierdoor wordt het ontwerp van de werkwijze gescheiden van de dagelijkse uitvoering van individuele idee\u00ebn en projecten.<\/p>\n\n\n\n
Een productteam onderzoekt een nieuw productidee. Het team moet de doelgroep, het probleem van de klant, de voorgestelde oplossing, de verwachte meerwaarde, de belangrijkste risico\u2019s en de volgende stappen in kaart brengen.<\/p>\n\n\n\n
Een beheerder maakt een Canvas voor nieuwe productconcepten<\/strong> waarbij deze velden zijn gerangschikt in de volgorde waarin het team ze gebruikt tijdens een idee\u00ebnoverzicht. Wanneer een teamlid een idee opent, verschijnen de titel, de eigenaar, de status en andere gerelateerde informatie automatisch. De eigenaar van het idee vult de bewerkbare conceptvelden in en het team gebruikt het Canvas als een gedeeld evaluatiedocument.<\/p>\n\n\n\n Hierdoor ontstaat een uniforme structuur waarmee verschillende productconcepten met elkaar kunnen worden vergeleken, zonder dat elk teamlid een apart documentsjabloon hoeft te gebruiken.<\/p>\n\n\n\n Een universiteit verzamelt verbeteringsvoorstellen van studenten en medewerkers. De inzendingen kunnen betrekking hebben op onderwijs, campusdiensten, duurzaamheid of de studentenervaring.<\/p>\n\n\n\n Het innovatieteam kan een Canvas gebruiken om elk idee te structureren rond:<\/p>\n\n\n\n Hetzelfde gepubliceerde canvas kan voor tal van idee\u00ebn worden gebruikt. Beoordelaars kunnen inzendingen daardoor vergelijken aan de hand van dezelfde informatiestructuur, terwijl elk idee zijn eigen gekoppelde gegevens behoudt.<\/p>\n\n\n\n Een serviceteam krijgt een idee aangereikt om de klantervaring te verbeteren. Het team wil inzicht krijgen in de huidige situatie, de behoefte van de klant, de voorgestelde verandering, de verwachte voordelen, de implementatie-inspanning en de risico\u2019s.<\/p>\n\n\n\n Met een \u2018Service Improvement Canvas\u2019 kunnen deze velden in een visueel overzicht op \u00e9\u00e9n pagina worden weergegeven. Korte velden zoals eigenaar, status, afdeling en datum kunnen in een gegevenstabel worden gegroepeerd, terwijl langere velden, zoals het probleem van de klant of de voorgestelde oplossing, meer ruimte kunnen krijgen.<\/p>\n\n\n\n Het Canvas biedt besluitvormers een snel overzicht, terwijl de gedetailleerde informatie uit het oorspronkelijke idee behouden blijft.<\/p>\n\n\n\n Een projectteam leidt een groot implementatie-, onboarding- of transformatieproject. Het team heeft behoefte aan een gezamenlijk overzicht van de projectdoelstelling, de verantwoordelijke, de huidige status, de belangrijkste mijlpalen, de risico\u2019s, de afhankelijkheden en de volgende beslissingen.<\/p>\n\n\n\n Een projectoverzicht op het Canvas kan de gekoppelde projectinformatie in een uniforme indeling weergeven. Teamleden kunnen de velden bijwerken waarvoor zij verantwoordelijk zijn, en de projecteigenaar kan het Canvas exporteren voor een vergadering of publiceren als voortgangsrapport.<\/p>\n\n\n\n Dit is vooral handig wanneer belanghebbenden een beknopt overzicht nodig hebben zonder door alle projecttaken te hoeven bladeren.<\/p>\n\n\n\n Een innovatieteam bereidt een voorstel voor dat ter beoordeling wordt voorgelegd aan een stuurgroep of het management. De stuurgroep moet inzicht krijgen in wat er wordt voorgesteld, waarom het belangrijk is, welk bewijsmateriaal het ondersteunt, welke middelen er nodig zijn en welke risico\u2019s er nog zijn.<\/p>\n\n\n\n Het team kan een beslissingscanvas gebruiken om deze punten samen te brengen. Voorafgaand aan de vergadering controleert de eigenaar of alle verplichte velden zijn ingevuld en exporteert hij het canvas als een leesbare PDF. Als het team de beoordeling wil bewaren als onderdeel van de geschiedenis van het idee, kan de eigenaar het canvas publiceren als een update met een PDF-momentopname als bijlage.<\/p>\n\n\n\n A Canvas can bring together existing application fields, configured properties, scorecard criteria, and stored AI information. Images are also selectable application fields: use Conceptafbeelding<\/strong> of Projectafbeelding<\/strong> om de afbeelding bij het huidige item weer te geven.<\/p>\n\n\n\n2. Het verzamelen en beoordelen van idee\u00ebn van de universiteit<\/h3>\n\n\n\n
\n
3. Beoordeling van een klant of verbetering van de dienstverlening<\/h3>\n\n\n\n
4. Het aansturen van een implementatieproject<\/h3>\n\n\n\n
5. Een besluit van de leiding voorbereiden<\/h3>\n\n\n\n
Beschikbare veldcategorie\u00ebn<\/h2>\n\n\n\n