{"id":95713,"date":"2026-04-02T13:58:33","date_gmt":"2026-04-02T11:58:33","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?post_type=docs&p=95713"},"modified":"2026-04-14T14:49:05","modified_gmt":"2026-04-14T12:49:05","password":"","slug":"project-health-status-in-innovation-studio","status":"publish","type":"docs","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/knowledge\/project-health-status-in-innovation-studio\/","title":{"rendered":"Gezondheidsstatus van project in Innovation Studio"},"content":{"rendered":"

Waarom deze functie nodig is<\/h2>\n\n\n\n

Om projecten goed te beheren is meer nodig dan alleen het bijhouden van taken en mijlpalen. Teams hebben ook een snelle en consistente manier nodig om te bepalen of een project op koers ligt, risico\u2019s vertoont, is gepauzeerd of achterloopt op schema.<\/p>\n\n\n\n

Projectgezondheidsstatus geeft projectleiders, innovatiemanagers en stuurgroepen een eenvoudig signaal dat ze kunnen gebruiken om in \u00e9\u00e9n oogopslag de conditie van een project te beoordelen. Dit helpt teams om de aandacht te richten op de projecten die besproken of ingegrepen moeten worden.<\/p>\n\n\n\n

Wat deze functie is<\/h2>\n\n\n\n

De projectstatus is een indicator op projectniveau in Accept Mission die de huidige toestand van een project weergeeft aan de hand van een duidelijke, op kleuren gebaseerde status. Deze indicator geeft een overzicht of een project volgens plan verloopt of dat er aandacht aan moet worden besteed.<\/p>\n\n\n\n

De status is zichtbaar in het projectdetailscherm en in verschillende projectoverzichten, zoals Kanban, de lijstweergave en exportbestanden. Accept Mission biedt ook een aanpasbare reeks standaardstatuswaarden voor de projectstatus, waaronder waarden als \u2018Nog niet gestart\u2019, \u2018Op schema\u2019, \u2018In de wacht\u2019, \u2018In gevaar\u2019, \u2018Achter op schema\u2019 en \u2018Voltooid\u2019.<\/p>\n\n\n\n

Elke gezondheidsstatus kan een titel, beschrijving, kleur, pictogram, standaardinstelling en ernstscore bevatten. Dit maakt de functie niet alleen nuttig voor de dagelijkse projectopvolging, maar ook voor rapportages en integraties.<\/p>\n\n\n\n

Toegangsniveau<\/h2>\n\n\n\n

Krachtige gebruiker<\/p>\n\n\n\n

Je hebt toegang tot het betreffende project in de Innovation Studio nodig om de status van het project te bekijken en bij te werken. Je hebt beheerdersrechten nodig om de beschikbare statussen voor je organisatie te configureren.<\/p>\n\n\n\n

Navigatiepad<\/h2>\n\n\n\n

Navigatiepad: Innovatiestudio \u2192 Projecten \u2192 Project openen<\/p>\n\n\n\n

Deze functie gebruiken<\/h2>\n\n\n\n

De projectstatus wordt gebruikt om de huidige stand van zaken van een project op een gestructureerde en overzichtelijke manier weer te geven. Projectleiders kunnen de status bijwerken wanneer er veranderingen in het project optreden, bijvoorbeeld wanneer de status verandert van \u2018Op schema\u2019 naar \u2018In gevaar\u2019 vanwege een vertraging of een probleem met afhankelijkheden.<\/p>\n\n\n\n

Omdat voor alle projecten hetzelfde statusraamwerk wordt gebruikt, kunnen stuurgroepen en leidinggevenden projecten consistenter vergelijken en vaststellen waar aandacht nodig is.<\/p>\n\n\n\n

Stap voor stap instructies<\/h3>\n\n\n\n
    \n
  1. Open Innovatie Studio<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
  2. Ga naar Projecten<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
  3. Open het project dat je wilt bekijken.<\/li>\n\n\n\n
  4. Kijk naar de projectwerkbalk net onder de projectafbeelding.<\/li>\n\n\n\n
  5. Zoek de Gezondheidsstatus project<\/strong> selector aan de rechterkant van de werkbalk.<\/li>\n\n\n\n
  6. Open de selector en kies de status die het beste de huidige conditie van het project weergeeft.<\/li>\n\n\n\n
  7. Sla het project op als dat nodig is.<\/li>\n\n\n\n
  8. Bekijk de bijgewerkte status in de projectweergave, Kanban-weergave, lijstweergave of exports.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
    \"afbeelding\"
    imag<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

    Waar kan ik de gezondheidsstatus van een project vinden?<\/h2>\n\n\n\n

    Als u een project opent in Innovation Studio, ziet u de detailpagina van het project. Net onder de projectafbeelding bevindt zich de projectwerkbalk. Aan de rechterkant van deze werkbalk vindt u de Gezondheidsstatus project<\/strong> selecteur.<\/p>\n\n\n\n

    Standaard wordt elk nieuw project ingesteld op Op schema<\/strong>. Gebruikers met de juiste rechten kunnen dit wijzigen om de werkelijke status van het project weer te geven.<\/p>\n\n\n\n

    Zichtbaarheid op het hele platform<\/h2>\n\n\n\n

    Kanban-weergave<\/h3>\n\n\n\n

    In het Projectenoverzicht toont elke projectkaart zijn gezondheidsstatus. Hierdoor kunnen managers en stuurgroepen snel het portfolio scannen en projecten identificeren die aandacht nodig hebben.<\/p>\n\n\n\n

    Lijstweergave<\/h3>\n\n\n\n

    Dezelfde informatie is zichtbaar als een kolom in de lijst met projecten, wat het makkelijker maakt om projecten te vergelijken en te sorteren op gezondheidstoestand.<\/p>\n\n\n\n

    Export<\/h3>\n\n\n\n

    De gezondheidsstatus van het project wordt meegenomen in exports, wat betekent dat het ook kan worden gebruikt in externe rapportages en analyses.<\/p>\n\n\n\n

    \"afbeelding\"<\/figure>\n\n\n\n

    Standaard gezondheidsstatussen<\/h2>\n\n\n\n

    Accept Mission bevat een standaardreeks statussen voor de projectstatus die als uitgangspunt kunnen dienen.<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Niet gestart<\/strong> \u2013 Er is nog niet met de werkzaamheden begonnen en er zijn geen grote risico\u2019s die van invloed zijn op de uitgangssituatie.<\/li>\n\n\n\n
    • Op schema<\/strong> - Het project verloopt volgens plan wat betreft omvang, planning en budget.<\/li>\n\n\n\n
    • In de wacht<\/strong> \u2013 Het project is op basis van een besluit opgeschort en er worden voorlopig geen werkzaamheden verwacht.<\/li>\n\n\n\n
    • In gevaar<\/strong> \u2013 Er is sprake van een wezenlijk risico en er worden maatregelen genomen om dit te beperken.<\/li>\n\n\n\n
    • Van het spoor af<\/strong> - Het plan is niet langer geloofwaardig en het project moet worden ge\u00ebscaleerd of er moet worden ingegrepen.<\/li>\n\n\n\n
    • Voltooid<\/strong> - De resultaten zijn geleverd en geaccepteerd.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Elke status kan ook een ernstwaarde van 0 tot 100 hebben, wat dashboards, rapportage en integraties ondersteunt.<\/p>\n\n\n\n

      Waarom de gezondheidsstatus van een project belangrijk is<\/h2>\n\n\n\n

      Duidelijkheid in \u00e9\u00e9n oogopslag<\/h3>\n\n\n\n

      In plaats van eerst gedetailleerde updates te lezen, kunnen gebruikers meteen zien of een project goed vordert of aandacht nodig heeft.<\/p>\n\n\n\n

      Consistentie<\/h3>\n\n\n\n

      Als alle projectleiders hetzelfde statusraamwerk gebruiken, zijn de resultaten gemakkelijker te vergelijken tussen teams en portfolio's.<\/p>\n\n\n\n

      Focus op beslissingen<\/h3>\n\n\n\n

      Stuurgroepen kunnen snel vaststellen welke projecten besproken moeten worden en waar interventie nodig kan zijn.<\/p>\n\n\n\n

      Transparantie<\/h3>\n\n\n\n

      Teams, afdelingen en leidinggevenden werken allemaal met dezelfde taal voor projectvoorwaarden.<\/p>\n\n\n\n

      Beste praktijken<\/h2>\n\n\n\n
        \n
      • Werk de gezondheidsstatus regelmatig bij als onderdeel van de projectrapportagecyclus.<\/li>\n\n\n\n
      • Houd de statusset eenvoudig zodat projectleiders duidelijk en consistent kunnen kiezen.<\/li>\n\n\n\n
      • Definieer duidelijke regels voor wanneer een project van de ene status naar de andere moet gaan.<\/li>\n\n\n\n
      • Gebruik projectstatusupdates en andere projectrapportagetools naast de gezondheidsstatus, zodat de redenering achter de kleur wordt gedocumenteerd.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Rapportage en integraties<\/h2>\n\n\n\n

        De gezondheidsstatus van een project is niet alleen zichtbaar in de projectweergaven. Het kan ook worden gebruikt in rapportages en externe tools.<\/p>\n\n\n\n

        Gezondheidsstatuswaarden en ernstscores kunnen worden opgenomen in Power BI-dashboards, worden opgehaald via de API en worden gebruikt in geautomatiseerde workflows. Een workflow kan bijvoorbeeld een stuurgroep automatisch op de hoogte stellen wanneer een project naar Off track gaat.<\/p>\n\n\n\n

        Dit maakt de gezondheidsstatus van projecten nuttig voor zowel operationele projectopvolging als voor rapportage op portefeuilleniveau.<\/p>\n\n\n\n

        Configuratie en aanpassingen<\/h2>\n\n\n\n

        Beheerders kunnen de beschikbare project gezondheidsstatussen configureren om te voldoen aan de behoeften van de organisatie.<\/p>\n\n\n\n

        Je kunt ze hier beheren:<\/p>\n\n\n\n

        Navigatiepad: Innovation Studio \u2192 Instellingen \u2192 Gegevens en structuren \u2192 <\/strong><\/strong> Gezondheidsstatus<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        Vanaf deze instellingenpagina kunnen beheerders statussen herschikken, de standaardstatus voor nieuwe projecten defini\u00ebren, titels en beschrijvingen bewerken, kleuren en pictogrammen wijzigen, waarden voor ernst aanpassen en indien nodig nieuwe statussen toevoegen.<\/p>\n\n\n\n

        Houd het statuskader duidelijk en praktisch. Te veel statusopties verminderen de duidelijkheid en maken de rapportage minder bruikbaar.<\/p>\n\n\n\n

        \"afbeelding\"<\/figure>\n\n\n\n

        Praktijkvoorbeeld - Innovationlands<\/h2>\n\n\n\n

        Innovationlands heeft verschillende innovatieprojecten tegelijkertijd lopen, waaronder nieuwe attractieconcepten, pilots voor gastervaringen en digitale serviceverbeteringen. De innovatiemanager wil dat het leiderschap snel begrijpt welke projecten gezond zijn en welke besproken moeten worden.<\/p>\n\n\n\n

        Het bedrijf gebruikt een eenvoudige gezondheidsstatusstructuur met groen voor Op schema<\/strong>, oranje voor In gevaar<\/strong>, en rood voor Van het spoor af<\/strong>. Projectleiders wordt gevraagd om de gezondheidsstatus elke twee weken bij te werken als onderdeel van hun rapportagecyclus.<\/p>\n\n\n\n

        In \u00e9\u00e9n beoordelingscyclus blijft een prototype van een nieuwe attractie groen omdat het volgens plan verloopt. Een verbeterde gasten-app wordt oranje vanwege vertragingen bij de leverancier. Een ander project gaat naar rood na een grote budgetkwestie. In de volgende stuurgroepvergadering richt het team zich snel op de oranje en rode projecten omdat het gezondheidsstatusoverzicht al laat zien waar aandacht nodig is.<\/p>\n\n\n\n

        Hierdoor kan Innovationlands de status van projecten gebruiken als een eenvoudig maar consistent signaal voor het toezicht op de portefeuille en de besluitvorming.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Why this feature is needed Managing projects well requires more than tracking tasks and milestones. Teams also need a fast and consistent way to understand whether a project is healthy, at risk, paused, or off track. Project health status gives project leaders, innovation managers, and steering groups a simple signal they can use to assess […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_seopress_titles_title":"Project health status in Innovation Studio | Accept Mission","_seopress_titles_desc":"Learn how to use project health status in Innovation Studio in Accept Mission to manage innovation projects, portfolios and execution workflows.","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":0,"_seopress_analysis_target_kw":"","_seopress_news_disabled":"","_seopress_video_disabled":"","_seopress_video":[],"_seopress_pro_schemas_manual":[],"_seopress_pro_rich_snippets_disable_all":"","_seopress_pro_rich_snippets_disable":[],"_seopress_pro_schemas":[],"content-type":"","footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"doc_category":[273,256],"doc_tag":[],"glossaries":[],"knowledge_base":[317],"class_list":["post-95713","docs","type-docs","status-publish","hentry","doc_category-company-settings","doc_category-project-progress-tracking","knowledge_base-support"],"year_month":"2026-10","word_count":1124,"total_views":"2534","reactions":{"happy":"0","normal":"0","sad":"0"},"author_info":{"name":"Steven Kop","author_nicename":"steven","author_url":"#"},"doc_category_info":[{"term_name":"Company Settings","term_url":"https:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/knowledge\/non-knowledgebase\/company-settings\/"},{"term_name":"Project Progress Tracking","term_url":"https:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/knowledge\/non-knowledgebase\/project-progress-tracking\/"}],"doc_tag_info":[],"knowledge_base_info":[{"term_name":"Support","term_url":"https:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/knowledge\/support\/","term_slug":"support"}],"knowledge_base_slug":["support"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/95713","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/docs"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/docs"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=95713"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/95713\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=95713"}],"wp:term":[{"taxonomy":"doc_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/doc_category?post=95713"},{"taxonomy":"doc_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/doc_tag?post=95713"},{"taxonomy":"glossaries","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/glossaries?post=95713"},{"taxonomy":"knowledge_base","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/knowledge_base?post=95713"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}