{"id":96093,"date":"2026-04-07T13:37:53","date_gmt":"2026-04-07T11:37:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?post_type=docs&#038;p=96093"},"modified":"2026-09-01T15:35:53","modified_gmt":"2026-09-01T13:35:53","password":"","slug":"innovation-assumptions","status":"publish","type":"docs","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/knowledge\/innovation-assumptions\/","title":{"rendered":"Veronderstellingen over innovatie"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\">Waarom deze functie nodig is<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Elke innovatie gaat gepaard met aannames. Teams maken aannames over klanten, problemen, oplossingen, haalbaarheid, timing, acceptatie en impact. Het echte risico is niet dat er aannames bestaan. Het echte risico is dat ze als feiten worden behandeld voordat ze zijn gevalideerd.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Innovatieassumpties helpen teams om aannames zichtbaar te maken, de belangrijkste te prioriteren en gefocust te blijven op wat nog bewezen moet worden. Dit ondersteunt beter onderzoek, sterkere beslissingen en een gedisciplineerder innovatieproces.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Wat deze functie is<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De innovatieaannames in Accept Mission maken deel uit van de bredere functie \u2018innovatie-informatie\u2019 en helpen teams bij het vastleggen, prioriteren en beheren van de aannames die verband houden met een idee of project.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Deze functie kan zowel voor idee\u00ebn als voor projecten worden gebruikt. Hiermee kunnen teams een gestructureerde lijst met aannames opstellen, deze herschikken en de belangrijkste aanname als primaire aanname markeren. Dit helpt het team om de aandacht te blijven richten op de onzekerheid die het belangrijkst is.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Innovatieaannames werken samen met andere instrumenten voor innovatie-inzicht, zoals experimenten, problemen, risico\u2019s, beslissingen en canvassen. Dit maakt het eenvoudiger om van een aanname een gestructureerd validatieproces te maken, in plaats van deze als een ongeteste veronderstelling te laten staan.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Toegangsniveau<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Krachtige gebruiker<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Je hebt toegang nodig tot het betreffende idee of project in de Innovation Studio om met innovatiehypothesen te kunnen werken.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Navigatiepad<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Navigatiepad: Innovatiestudio \u2192 Idee\u00ebn \u2192 Open trechter \u2192 Open idee \u2192 Werk \u2192 Veronderstellingen<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Deze functie gebruiken<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Innovatieveronderstellingen worden gebruikt binnen idee\u00ebn en projecten om verborgen veronderstellingen expliciet en beheersbaar te maken. Teams kunnen een lijst maken van alle aannames die verbonden zijn aan de innovatie, ze prioriteren en ze dan stap voor stap doorwerken.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dit helpt het team om de focus niet te verliezen en maakt het gemakkelijker om te beslissen welke aannames eerst getest moeten worden door middel van interviews, deskresearch, experimenten of andere validatiemethoden.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Stap voor stap instructies<\/h3>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Open <strong>Innovatie Studio<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Kies of je binnen een <strong>idee<\/strong> of een <strong>project<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Open het relevante idee of project.<\/li>\n\n\n\n<li>Ga naar de <strong>Werk<\/strong> tab.<\/li>\n\n\n\n<li>Open de <strong>Veronderstellingen<\/strong> tab.<\/li>\n\n\n\n<li>Voeg een nieuwe aanname toe.<\/li>\n\n\n\n<li>Voer de titel van de aanname in.<\/li>\n\n\n\n<li>Voeg meer details toe als dat nodig is.<\/li>\n\n\n\n<li>Sla de aanname op.<\/li>\n\n\n\n<li>Herhaal dit voor alle relevante aannames die verband houden met de innovatie.<\/li>\n\n\n\n<li>Herschik de lijst indien nodig.<\/li>\n\n\n\n<li>Kies welke aanname moet worden aangemerkt als de <strong>basisveronderstelling<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Gebruik onderzoeks- en validatieactiviteiten om de genoemde aannames in de loop van de tijd te bevestigen of te ontkrachten.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"817\" height=\"707\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-49.png\" alt=\"afbeelding\" class=\"wp-image-96094\" style=\"width:657px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-49-14x12.png 14w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-49-200x173.png 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-49-300x260.png 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-49-360x312.png 360w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-49-400x346.png 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-49-600x519.png 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-49-768x665.png 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-49-800x692.png 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-49.png 817w\" sizes=\"(max-width: 817px) 100vw, 817px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Wat je kunt doen met aannames over innovatie<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Op het tabblad Aannames kunnen teams:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Maak een lijst van alle relevante aannames<\/strong> verbonden met de innovatie<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Leg elke aanname duidelijk vast<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>De lijst herschikken<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Geef de belangrijkste aanname aan<\/strong> als de primaire<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Blijf focussen op de aannames<\/strong> die het meest kritisch zijn voor vooruitgang<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dit geeft het team een praktisch overzicht van wat er nog bewezen moet worden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Primaire aanname<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Niet elke aanname is even belangrijk. Sommige aannames zijn van ondergeschikt belang, terwijl andere cruciaal zijn om te bepalen of de innovatie \u00fcberhaupt zal slagen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Daarom kun je met het platform een <strong>basisveronderstelling<\/strong>. Dit helpt teams om hun focus tijdens het proces niet te verliezen en houdt de aandacht gericht op wat eerst gevalideerd moet worden.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"385\" height=\"161\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-50.png\" alt=\"afbeelding\" class=\"wp-image-96095\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-50-18x8.png 18w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-50-200x84.png 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-50-300x125.png 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-50-360x151.png 360w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-50.png 385w\" sizes=\"(max-width: 385px) 100vw, 385px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Van veronderstelling naar feit of ongeldigverklaring<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Het doel van deze functie is niet alleen om veronderstellingen op te sommen, maar om ze stap voor stap te doorlopen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zodra aannames zijn geregistreerd en geprioriteerd, kan het team overgaan tot onderzoek en validatie. Dit kan methoden omvatten zoals:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Interviews<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Bureauonderzoek<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Observatie<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Experimenten<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Testen<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Validatiesessies<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Van daaruit kan elke aanname zich in twee richtingen ontwikkelen. Ze kan sterker onderbouwd en feitelijker worden, of ze kan worden weerlegd en mag dan niet langer als waar worden beschouwd. Beide uitkomsten zijn nuttig omdat ze de onzekerheid verminderen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hoe dit teams helpt<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Innovatie-aannames helpen teams om scherp te blijven op wat nog bewezen moet worden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dit is vooral handig voor:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Valse zekerheid voorkomen<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Verborgen veronderstellingen expliciet maken<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>De validatie-inspanningen richten op de gebieden met het hoogste risico<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Het innovatieproces gedisciplineerd houden<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Oplossingen vermijden die gebaseerd zijn op ongeteste overtuigingen<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Aannames verbinden met andere items<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aannames op het gebied van innovatie sluiten goed aan bij de andere onderdelen van innovatie-intelligentie. Een aanname kan worden gekoppeld aan gerelateerde problemen, risico\u2019s, experimenten, beslissingen of canvassen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dit cre\u00ebert een verbonden structuur waarin teams niet alleen kunnen zien wat ze geloven, maar ook hoe ze het testen en welke beslissingen worden be\u00efnvloed door het resultaat.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"949\" height=\"851\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-51.png\" alt=\"afbeelding\" class=\"wp-image-96096\" style=\"width:532px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-51-13x12.png 13w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-51-200x179.png 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-51-300x269.png 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-51-360x323.png 360w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-51-400x359.png 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-51-600x538.png 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-51-768x689.png 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-51-800x717.png 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-51.png 949w\" sizes=\"(max-width: 949px) 100vw, 949px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">afbeelding<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Innovatie informatie pagina<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Innovatiehypothesen zijn een van de instrumenten binnen het bredere <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/support\/innovation-intelligence\/\">Innovatie intelligentie<\/a> functie. Deze bredere functie helpt teams om structuur, inzichten, beslissingen en kennis direct vast te leggen in idee\u00ebn en projecten.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Configuratie en aanpassingen<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Innovatie-aannames zijn beschikbaar in zowel idee\u00ebn als projecten, wat betekent dat dezelfde gestructureerde validatie-aanpak kan worden gebruikt tijdens de verkenning en tijdens de uitvoering.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Volg dit pad om met deze functie in idee\u00ebn te werken:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Navigatiepad: Innovatiestudio \u2192 Idee\u00ebn \u2192 Open trechter \u2192 Open idee \u2192 Werk \u2192 Veronderstellingen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Volg dit pad om met deze functie in projecten te werken:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Navigatiepad: Innovatiestudio \u2192 Projecten \u2192 Open project \u2192 Werk \u2192 Aannames<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Om deze functie bruikbaar te houden, moeten teams regelmatig aannames vastleggen, prioriteit geven aan de meest kritieke aannames en vervolgens actief werken aan het valideren of ontkrachten ervan. Dit verbetert de focus en helpt de innovatie vooruit op basis van bewijs in plaats van overtuiging.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Praktijkvoorbeeld - Innovationlands<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Innovationlands onderzoekt een nieuw concept voor de bezoekerservaring om de communicatie in de wachtrijen in een van zijn parken te verbeteren. Tijdens de verkenningsfase realiseert het team zich dat het uitgaat van een aantal belangrijke aannames, zoals de vraag of bezoekers actief gebruik zullen maken van mobiele updates, of het personeel het nieuwe proces kan ondersteunen en of de oplossing daadwerkelijk de frustratie zal verminderen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Binnen het idee opent het team de <strong>Veronderstellingen<\/strong> tabblad in de <strong>Werk<\/strong> gebied en noteert al deze veronderstellingen. Na overleg besluiten ze dat de belangrijkste is of gasten de nieuwe functie voor wachtrijcommunicatie ook echt zullen gebruiken. Ze markeren dit als de <strong>basisveronderstelling<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vervolgens plant het team interviews en prototypetests om die aanname te toetsen. Naarmate de resultaten binnenkomen, kunnen ze bevestigen of weerleggen wat ze aanvankelijk dachten. Dit helpt Innovationlands om de innovatie gericht te houden op wat er werkelijk moet worden bewezen, voordat er verder wordt gegaan met de uitvoering.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Why this feature is needed Every innovation contains assumptions. Teams make assumptions about customers, problems, solutions, feasibility, timing, adoption, and impact. The real risk is not that assumptions exist. The real risk is treating them as facts before they have been validated. Innovation assumptions help teams make assumptions visible, prioritize the most important ones, and  [&#8230;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_seopress_titles_title":"Innovation assumptions help | Accept Mission","_seopress_titles_desc":"Find Accept Mission help for Innovation assumptions, including practical guidance, settings and best practices for using the innovation platform.","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":0,"_seopress_analysis_target_kw":"","_seopress_news_disabled":"","_seopress_video_disabled":"","_seopress_video":[],"_seopress_pro_schemas_manual":[],"_seopress_pro_rich_snippets_disable_all":"","_seopress_pro_rich_snippets_disable":[],"_seopress_pro_schemas":[],"content-type":"","footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"doc_category":[307],"doc_tag":[],"glossaries":[],"knowledge_base":[317],"class_list":["post-96093","docs","type-docs","status-publish","hentry","doc_category-innovation-intelligence-work","knowledge_base-support"],"year_month":"2026-10","word_count":990,"total_views":"2395","reactions":{"happy":"0","normal":"0","sad":"0"},"author_info":{"name":"Steven Kop","author_nicename":"steven","author_url":"#"},"doc_category_info":[{"term_name":"Innovation Intelligence (Work)","term_url":"https:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/knowledge\/non-knowledgebase\/innovation-intelligence-work\/"}],"doc_tag_info":[],"knowledge_base_info":[{"term_name":"Support","term_url":"https:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/knowledge\/support\/","term_slug":"support"}],"knowledge_base_slug":["support"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/96093","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/docs"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/docs"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=96093"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/96093\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=96093"}],"wp:term":[{"taxonomy":"doc_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/doc_category?post=96093"},{"taxonomy":"doc_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/doc_tag?post=96093"},{"taxonomy":"glossaries","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/glossaries?post=96093"},{"taxonomy":"knowledge_base","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/knowledge_base?post=96093"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}