{"id":4938,"date":"2020-09-01T15:44:21","date_gmt":"2020-09-01T14:44:21","guid":{"rendered":"https:\/\/acceptmission.com\/?p=4938"},"modified":"2026-06-14T09:43:11","modified_gmt":"2026-06-14T07:43:11","slug":"smart-tool-for-selection-in-innovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/nl\/blog\/smart-tool-for-selection-in-innovation\/","title":{"rendered":"Ideeselectie in innovatie voor slimme besluitvorming"},"content":{"rendered":"

Iedereen weet dat idee\u00ebnbeheer gaat over het verzamelen van veel idee\u00ebn uit verschillende bronnen. Bij te weinig idee\u00ebn ontbreekt de kwaliteit van slimme besluitvorming. Ja, het is mogelijk om minder maar goede idee\u00ebn te hebben, maar dat is hetzelfde als het kopen van een lot. Het is geen strategie voor succes. Als je te veel idee\u00ebn hebt, is de uitdaging om de juiste projecten te kiezen om uit te voeren met ideeselectie. Door het proces van ideecreatie te structureren, ontstaan er meer en betere idee\u00ebn. We hebben een tool gemaakt met de naam 'Selectie' en het lost die behoefte op. Met selectie kunt u idee\u00ebn en gebruikers toewijzen. Je moet ook criteria toevoegen die nodig zijn om de idee\u00ebn te scoren, dat is alles!<\/p>\n

Video:<\/h2>\n<\/div>
<\/lite-vimeo><\/div><\/div>

Ten eerste, wat is 'Selectie'?<\/p>\n

De selectietool kan worden gebruikt voor slimme besluitvorming. U heeft bijvoorbeeld vijf nieuwe producten die u aan uw klanten wilt aanbieden. U wilt eerst weten welk product het meest waardevol is om aan te bieden. Vervolgens kunt u een criterialijst instellen op basis van meerdere criteria. Bijvoorbeeld: waarde voor klant, waarde voor ons, ontwikkeltijd, complexiteit, faalrisico, budget, etc. Wat je nodig hebt is: 1) een paar idee\u00ebn, 2) focusgroep 3) een set criteria.<\/p>\n

Elke gebruiker krijgt een uitnodiging om elk idee te scoren op basis van de criteria. De output is een bestellijst met idee\u00ebn op basis van de scores van uw focusgroep. Wanneer de missie is voltooid, weet je nu welk idee de hoogste ranking heeft gekregen. Tip: je kunt intern (bestuur, jury, management) en extern (klanten, partners) uitnodigen.<\/p>\n

Laten we een voorbeeld geven<\/h2>\n

Als innovatiemanager legde je veel idee\u00ebn vast in verschillende inboxen. Uit alle vastgelegde idee\u00ebn moet je de best gevalideerde idee\u00ebn selecteren om als het volgende innovatieproject te starten. Om de beste idee(en) te selecteren wil je een focusgroep uitnodigen. U kunt het innovatieteam, het topmanagement, investeerders of misschien zelfs klanten gebruiken om een lijst met geselecteerde idee\u00ebn te beoordelen en te valideren. Hier komt de Accept Mission tool 'Selectie' om te spelen. Toen je hun feedback verzamelde over welk idee\/project volgens hen de hoogste prioriteit zou moeten krijgen om als volgend innovatieproject te starten.<\/p>\n

Welk probleem lost het op?<\/h2>\n

Het grootste probleem in dit proces (zonder gebruik van een tool) is dat de selectie door een jury alleen kan gebeuren op basis van het agenderen van een bestuursvergadering. Bij het bespreken van projectvoorstellen om innovatieprojecten op te starten, stelt de groep vragen. Zij zullen proberen te achterhalen wat de prioriteit is en welke voorstellen het beste zijn in de situatie. De groepsdruk zal het overnemen en niet alle genodigden worden even betrokken bij de besluitvorming. Ook zullen emoties het overnemen in plaats van een uitgebalanceerd besluitvormingsproces. Met Accept Mission Selection stuurt u het evaluatieproces op voorhand uit. Elke deelnemer kan de idee\u00ebn individueel scoren en is tijd- en plaatsonafhankelijk. Het algoritme laat zien welke idee\u00ebn het beste zijn. U kunt besluiten om hier direct mee aan de slag te gaan. Of je kunt ervoor kiezen om bijvoorbeeld de top 3 resultaten van het selectieproces te bespreken in de eigenlijke bestuursvergadering.<\/p>\n