[Lista] Iniciativas de inovação que você pode iniciar agora mesmo em sua empresa12 min de leitura

Inovação é uma das atividades mais importantes que aumentam a competitividade e o crescimento organizacional.

No entanto, este não é um processo fácil que se pode iniciar e terminar em apenas algumas horas. Leva tempo, esforço e recursos para realizar.

É por isso que é importante começar pequeno e começar com as iniciativas mais acessíveis que podem desencadear as mudanças necessárias para revolucionar e transformar a maneira como você faz as coisas.

Mas, novamente, quais iniciativas de baixo custo você pode começar a fazer imediatamente?

Iniciativas de inovação de baixo custo para começar agora

Aqui estão algumas iniciativas de inovação de baixo custo nas quais você pode começar a trabalhar hoje:

1. Pergunte aos empresários quais são seus desafios

O processo de inovação nem sempre é simples.

Geralmente, é necessário estabelecer um ambiente no qual as pessoas sejam encorajadas e autorizadas a explorar livremente ideias que possam realmente levar seus objetivos de inovação adiante.

Quando você questiona os proprietários da empresa sobre seus problemas de inovação, você é exposto a novas ideias, alternativas e possibilidades.

Você pode se beneficiar de suas experiências e usar o que aprendeu na implementação de seus futuros empreendimentos de inovação.

Além disso, se você encontrar esses problemas no futuro, já saberá como lidar com eles.

No final, suas dificuldades não servirão apenas como motivação para você perseverar.

Podem também servir como fonte de inspiração para desenvolver produtos, processos, conceitos e serviços que outros podem ter negligenciado ou deixado de desenvolver no passado.

2. Aprenda a fazer uma pergunta de inovação menor em vez de maior

As empresas que buscam um crescimento dinâmico devem estabelecer uma cultura em que as perguntas são encorajadas, aceitas, examinadas e respondidas de forma eficaz.

As perguntas frequentemente estimulam a inovação, e uma mente curiosa é o que nos permite pensar sobre coisas sobre as quais temos zero ou conhecimento mínimo.

Essas consultas podem fornecer informações sobre áreas onde existe um número imprevisto de oportunidades, direcionando os negócios para novas direções onde residem receitas e potencial significativos.

Como a história tão freqüentemente demonstra:

Novas ideias geram novas indústrias, e as empresas estabelecidas devem estar em constante estado de curiosidade para se manterem relevantes. As perguntas devem ser feitas incessantemente.

No entanto, essas perguntas devem ser feitas da maneira mais simples e adequada possível. Não apenas para que seja bem entendido, mas para evitar ambiguidades, que podem levar a milhares de respostas irrelevantes.

3. Visite outras empresas com experiência em inovação e compartilhe e aprenda

Se você é novo em inovação, visitar outras organizações com ampla experiência lhe dará uma amostra de como é operar o processo dentro de sua organização.

Você pode obter conhecimento sobre o Programas, Ferramentas, equipamentos e instalações necessários para realizar uma inovação eficaz.

Você também pode participar de sessões de brainstorming e os desafios de inovação de outras empresas, como hackathons, para observar e usar o que você aprendeu quando for sua vez de hospedar um.

Traga tudo o que você aprendeu nesses eventos e compartilhe com sua equipe imediatamente.

Além disso, destaque as partes mais importantes que você acredita que serão úteis para eles.

Dessa forma, você os apresentará a novas técnicas ou métodos que eles podem usar em seus esforços diários de inovação – não apenas para o avanço individual, mas também para o sucesso organizacional.

4. Melhore a experiência e o gerenciamento do cliente

As empresas estão reconhecendo ativamente a importância da experiência do cliente no desenvolvimento de confiança, engajamento e lealdade entre os clientes.

Embora a mídia social forneça um caminho rápido para criar influência e apoio entre o público, as empresas precisam levar em consideração a relevância que a inovação desempenha na melhoria da experiência e do gerenciamento do cliente.

Isso porque a inovação, além de propiciar um ambiente de construção e retenção de relacionamento com os clientes, também ajuda a determinar os níveis de qualidade de serviço que as empresas podem oferecer aos clientes, que podem se tornar a base de melhorias.

Você pode fazer isso por:

• Alcançando para clientes e engajá-los em conversas que podem fornecer informações sobre a experiência deles com seu produto ou serviço
• Obter feedback através de e-mails ou telefonemas
• Interagindo com eles através das mídias sociais
• Incentivar as pessoas a oferecer recomendações e, em certos casos, reclamações
• Prestar assistência ao cliente via chat ao vivo

5. Eleve a colaboração e a comunicação em sua empresa

A comunicação real, funcional e eficaz no local de trabalho vai muito além de conversas casuais.

Inclui a troca e o compartilhamento de conhecimento, experiência, experiências e ideias que podem ser benéficas nos esforços da organização em direção à inovação e ao progresso.

Quando os funcionários combinam sua criatividade, habilidades e experiência, mais problemas são resolvidos – mais possibilidades são geradas.

Além disso, conexões mais fortes são construídas e a produtividade geral da organização aumenta.

No entanto, quando se trata de aumentar a comunicação e colaboração na organização, não existe uma solução única.

A melhor coisa que você pode fazer é tentar várias maneiras até encontrar uma que funcione para você.

Aqui estão alguns métodos que você pode tentar implementar hoje:

• Aumentar a inclusão, principalmente na comunicação interna e na tomada de decisões
• Desenvolver programas de reconhecimento para o trabalho em equipe
• Estabeleça metas em equipe
• Evite microgerenciar funcionários
• Selecione ferramentas de colaboração acessíveis a todos
• Incentivar partilha de ideias e feedback, mesmo quando feito anonimamente
• Definir metas, papéis e responsabilidades de cada membro da equipe de inovação

6. Comece compartilhando ideias e aprendendo a pontuar ideias

A habilidade de coletar ideias é importante para o sucesso de seus esforços de inovação.

É por isso que é fundamental que você promover o compartilhamento de ideias no trabalho, porque quanto mais ideias você coletar, melhores serão seus esforços de inovação.

Hoje, um número crescente de empresas reconhece que grandes ideias podem vir de pessoas dentro e fora da empresa. Como resultado, eles se comunicam com funcionários e consumidores.

No entanto, esse método pode gerar um grande número de ideias, que podem parecer um pouco difíceis de revisar.

No final, pode ser difícil determinar quais de suas propostas são viáveis. Então entendendo como avaliá-los e pontuá-los juntamente com a assistência de seus colegas pode tornar o processo mais fácil de manusear.

7. Concentre-se na execução (viabilidade) em vez de ideias sensuais

Uma inicialização bem-sucedida é consequência de uma excelente execução combinada com o timing certo.

Quando você se concentra na execução, ganha a oportunidade de avaliar criticamente o conceito. Você o coloca à prova para determinar se o conceito resistirá ao teste do tempo quando chegar ao mercado.

Embora você certamente cometa erros ao longo do caminho, obterá os insights necessários para determinar onde deve concentrar seu tempo, esforços e recursos. O valor e a estrutura do negócio são então revistos para evitar desastres futuros.

Durante o processo de execução, sua equipe pode enfrentar vários altos e baixos. Mas você precisa perseverar ainda mais.

Porque mesmo que você esteja falhando apenas em pequena escala, você precisa se concentrar e descobrir quais aspectos precisam ser aprimorados.

Só então você pode aprender com seus erros e progressivamente acertar as coisas. Com mais tentativa e erro, você descobrirá novas áreas para otimizar.

Quanto mais testes e protótipos você realizar, mais mudanças você observará no negócio, dando a você a oportunidade de entregar maior valor aos seus consumidores.

8. Faça uma lista de 100 ideias antes de escolher uma ideia para executar como projeto

É fundamental que as empresas gerar ideias para prosperar e prosperar.

À medida que os mercados e a tecnologia evoluem em ritmo acelerado, os empreendedores devem inovar constantemente para competir, desenvolver e permanecer relevantes para seus consumidores.

A chave para a criatividade é ideias. Não há muito o que executar sem eles e, como a execução é a chave para o aprendizado, novas ideias são necessárias para qualquer tipo de melhoria.

É evidente que ideias por si só não resultarão em inovação, pois você deve ser capaz de criar um procedimento sistemático para lidar com essas ideias.

O objetivo da ideação não é simplesmente gerar muitas delas – é também prestar atenção à qualidade dessas ideias.

9. Simplifique seu processo de gestão de inovação

Simplificando seu processo de gestão da inovação vem com muitos benefícios.

Além do aumento da produtividade que vem com a automatização de processos e o emprego de inteligência artificial, os dados se tornam centralizados para realizar análises de tendências, previsões e feedback em tempo real.

Além disso, quando uma empresa agiliza seus processos de inovação, problemas reais são resolvidos rapidamente.

Com a aplicação de software de gestão de ideias, as atividades de ideação são realizadas sem quaisquer limitações, mesmo quando as pessoas estão em fusos horários e locais separados.

Por fim, com a inovação contínua, as organizações podem se concentrar em tendências de inovação e formulação de vantagem competitiva.

No final, o crescimento do negócio acontece e mais funcionários têm a oportunidade de ajudar a empresa a atingir o pico do sucesso.

10. Meça o progresso da inovação (pequeno painel)

As empresas hoje em dia usam painéis para medir o sucesso dos negócios. Mas nem todas essas organizações use os KPIs corretos rastrear desempenho de inovação.

A painel de inovação contém todos os dados necessários para medir o sucesso de todas as atividades de inovação que você implementou na organização.

Ele integra todas as fontes apropriadas e indica suas métricas de desempenho de inovação mais essenciais.

Aqui na Accept Mission, criamos um painel integrado ao software que exibe indicadores-chave de desempenho vitais das atividades de inovação. Esse painel também fornece conexões com outras ferramentas de painel, como PowerBi, Tableau, Excel e muito mais.

Este painel pode ser usado na criação de relatórios que indicam o quão bem você está cumprindo as metas e objetivos de inovação de sua empresa. Ele conta uma história e transmite uma narrativa usando dados pertinentes.

Não deve, de forma alguma, conter qualquer informação irrelevante. Ele deve ser compartilhado prontamente com o público certo e deve conter as informações mais recentes sobre suas iniciativas de inovação.

Deve ser acessível a todas as partes relevantes, incluindo a equipe de gestão, o conselho de inovação e o conselho de administração da empresa.

Importância de melhorar o potencial de inovação da sua empresa

Colocar essas iniciativas de baixo custo transformará e revolucionará lentamente a maneira como você faz as coisas.

Em essência, melhora o potencial geral de sua empresa na condução de atividades de inovação, que podem se tornar a base do seu sucesso organizacional.

Comece a implementar essas iniciativas de inovação hoje. Agarrar uma cópia do nosso ebook de inovação aqui para saber mais sobre o que é preciso para realizar suas atividades de inovação com sucesso.