O local de trabalho está mudando…

Hoje em dia, ter fortes habilidades de inovação é essencial para prosperar em um mundo impulsionado pela tecnologia. Como muitos empregos têm potencial para serem automatizados, as pessoas precisam descobrir como podem agregar valor às organizações e aprender a mentalidade e as ferramentas necessárias para utilizar.

Neste artigo, discutimos os diferentes tipos de habilidades de inovação e como aprendê-las. 

Vamos começar.

Por que as habilidades de inovação são importantes?

As habilidades de inovação são as capacidades que os indivíduos devem possuir para fornecer valor significativo ao desempenho de inovação da empresa. Essas habilidades são imprescindíveis para criar e refinar os produtos, capacidades, processos e estratégias de uma organização.

Como melhorar as habilidades e competências de inovação [Guia]<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">12</span> min de leitura</span>

As habilidades de inovação têm um impacto crucial na maneira de uma pessoa abordar e concluir tarefas. Pessoas com esse conjunto de habilidades querem progredir, especialmente em termos de desenvolvimento de novas ideias, resolução de problemas e descoberta de novas oportunidades.

Habilidades Fundamentais de Inovação

Aprender habilidades de inovação e competência de polimento é necessário para as equipes fazerem antes de implementar mudanças e abordar situações difíceis encontradas pelo negócio.

Em essência, os funcionários devem ter as habilidades necessárias para fornecer resultados que promovam e mantenham a sustentabilidade de uma organização. Tais habilidades são incumbências de uma empresa para efetivamente perseguir suas atividades de inovação.

Algumas dessas habilidades incluem:

  1. Habilidades de descoberta
  2. Habilidades de comunicação
  3. Habilidades de ideação
  4. Habilidades de seleção
  5. Habilidades relacionadas à implementação

1. Habilidades de descoberta

As habilidades de descoberta envolvem descobrir fatos e obter informações de maior valor e importância para a empresa.

Essas habilidades incluem:

Pesquisando

A pesquisa envolve coletar, documentar, analisar e interpretar dados sobre um determinado assunto.

As empresas alocam fundos para pesquisas à medida que são conduzidas para fins de obtendo conhecimento ou para avaliar a plausibilidade e eficácia de planos, métodos, estratégias, atividades e hipóteses.

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Os principais objetivos e o roteiro de execução das inovações são estabelecidos por meio de uma formação meticulosa de estratégias e pesquisa deliberada. Os inovadores usam as descobertas obtidas para venha com o melhores estratégias de inovação.

Um pesquisador eficaz também descobre problemas, fatores e soluções, bem como as tendências, possibilidades e oportunidades nas quais as empresas podem se aventurar no futuro.

Questionamento

A capacidade de formular perguntas úteis, de coleta de fatos e relevantes é essencial na aquisição de informações valiosas.

A ausência dessa habilidade leva a uma série de resultados negativos, incluindo:

  • Atendimento ao cliente ineficaz
  • Falta de conhecimento e crescimento
  • Colaboração improdutiva entre equipes
  • Falha ao estabelecer uma conexão com seu público
  • Tarefas incompletas devido a instruções pouco claras e mal compreendidas

Além disso, o questionamento é inerente estabelecer uma comunicação bem-sucedida. Para que os outros se envolvam em uma conversa, é preciso ser capaz de criar perguntas lógicas e relacionáveis.

Observando

A observação desempenha um papel significativo nos negócios.

Habilidades de observação excepcionais podem parecer simples para alguns, mas contribuíram amplamente para o sucesso e a sobrevivência de várias empresas. Monitorar seus concorrentes, bem como seus produtos e serviços, é essencial para liderar ou nivelar a concorrência.

Você também pode implementar mudanças significativas nas coisas observadas dentro e fora do local de trabalho - incluindo a eficácia dos processos, regulamentos e atividades recentes da organização.

Além disso, uma ideia lucrativa não precisa necessariamente ser uma criação de alguém. Com a observação no local, ideias podem vir de condições que já existem no mercado. Um pequeno ajuste aqui e ali e você pode tornar a ideia sua “própria”.

Experimentando

Experimentar faz parte do aprendizado e do crescimento como negócio. As empresas testam os produtos, campanhas e estratégias em pequena escala para prever resultados antes mesmo de lançá-los no mercado.

Esse método permite que as empresas descubram e entendam o que parar, continuar ou mudar. Dentro inovação, consideram este processo como parte de pesquisa e desenvolvimento.

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Experimentar é caro. Requer fundos – e uma parte dos recursos da empresa será destinada a isso – e é por isso que os inovadores devem ter um bom desempenho para garantir que o dinheiro usado valha a pena.

As descobertas devem ser úteis e significativas para o sucesso da organização. Os projetos devem ser aprovados ou não com base nos resultados do experimento realizado.

2. Habilidades de Comunicação (Networking)

Nos negócios, networking é a capacidade de criar relacionamentos mutuamente benéficos com outras organizações, clientes, fornecedores e outras entidades com experiências de negócios que podem contribuir significativamente para o crescimento da empresa.

Construir e manter relacionamentos profissionais com outras empresas dá às organizações acesso a uma lista de especialistas. Depois de estabelecer uma rede, seria melhor se você também pudesse fornecer algo de valor a eles em troca de sua contribuição.

3. Habilidades de Ideação

Inovação é impossível sem ideias. É por isso que a capacidade de criar muitos deles, especialmente quando confrontados com desafios e possibilidades, é considerada uma habilidade.

Basicamente, ideação envolve criar, desenvolver e coletar novas ideias ou soluções como resposta a problemas e oportunidades reais.

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É um processo de descoberta de novas ideias e soluções por meio de debate e mapeamento da mente. O objetivo é venha com tantas ideias com um grupo tão diverso quanto possível (membros, clientes, partes externas e outras partes interessadas).

O processo de ideação por si só apresenta muitas habilidades de inovação que devem ser aprendidas.

Por exemplo:

Pensamento criativo

Pensamento criativo significa muitas coisas. Para alguns, significa pensar fora da caixa. Para outros, envolve a formulação de métodos estratégicos para lidar com tarefas, resolver problemas e abordar desafios e oportunidades.

Muitas pessoas também veem o pensamento criativo como o capacidade de reconhecer padrões e sistemas que muitas vezes são imperceptíveis para alguns, introduzindo assim uma perspectiva nova e única de realizar processos relacionados ao trabalho.

Em geral, o pensamento criativo ajuda os departamentos a atingir seus objetivos de maneira produtiva. Ele acelera as coisas, inspira os funcionários a entregar resultados de alta qualidade e produz ideias valiosas que valem a pena serem exploradas pela organização.

Design Thinking

Design thinking é um conceito e uma habilidade que concentra-se na aplicação de inovação e criatividade em processos como resolução de problemas e tomada de decisão. É a capacidade de resolver os problemas de outras pessoas, concebendo soluções criativas e inovadoras que sejam aplicáveis a elas.

Empatia e Conexão

A empatia permite que os indivíduos compreendam os sentimentos dos outros – um fenômeno alcançado quando começamos a perceber as coisas através do ponto de vista de outras pessoas.

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Ver as situações da perspectiva do cliente permite que as organizações apresente as melhores soluções que as pessoas podem usar para resolver seus problemas.

Associando situações passadas e presentes

Na ideação, poder associar situações passadas e presentes economiza tempo. Estabelecer precedentes resolve os problemas muito mais facilmente quando são observadas semelhanças entre duas situações que ocorrem em circunstâncias diferentes.

Ele usa circunstâncias anteriores como um guia para resolver problemas atuais. As soluções podem ser usadas da mesma forma, ou as ideias podem ser modificadas e modernizadas.

Facilitando

A facilitação é o processo de planejar e supervisionar reuniões. Os facilitadores conduzem assembléias de grupo com um determinado objetivo em mãos, como idealizar, planejar, fazer brainstorming e muitos outros.

Aqueles que são hábeis em facilitar também ajudar as equipes a resolver conflitos. Eles sabem como lidar com a dinâmica interpessoal e são responsáveis por:

  • Organização de reuniões de grupo
  • Estabelecendo uma mentalidade unificada
  • Formulando perguntas geradoras de ideias
  • Supervisionar que os objetivos sejam alcançados após a assembléia
  • Introdução e estruturação de informações para fácil absorção
  • Relatar os resultados das reuniões do grupo para as partes interessadas
  • Desenhar possíveis soluções e outras informações relevantes de forma coesa

4. Selecionando

Determinando quais ideias valem a pena perseguir é uma habilidade que as organizações precisam desenvolver para economizar tempo e recursos.

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Entender quais iniciativas implementar e quais planos executar envolvem as seguintes habilidades:

Pensamento crítico

O pensamento crítico é fundamental na tomada de decisões.

Ele ajuda as organizações a examinar e avaliar os dados para escolher o melhor plano de ação a ser implementado. Ele pesa os prós e os contras das medidas propostas antes de decidir fazer algo e usa a análise para identificar os principais elementos do negócio. 

O pensamento crítico também útil para lidar com crises revisando relatórios financeiros.

Tomando uma decisão

Quando apresentado com muitas opções a considerar, uma escolha deve ser feita baseado no raciocínio lógico e na intuição.

É disso que se trata a tomada de decisão. É um processo que envolve selecionar as melhores ideias e estudar o melhor curso de ação a ser seguido, incluindo possíveis alternativas e medidas emergenciais.

5. Implementação

Supervisionar como as ideias são trazidas à vida inclui quebrar o projeto em fragmentos acionáveis desenvolver um plano detalhado a seguir. Além de assumir responsabilidade e prestação de contas do início ao fim, a implementação de ideias também inclui o uso do pensamento empresarial.

Pensamento de negócios

O pensamento empresarial refere-se à aplicação produtiva e eficaz dos princípios de negócios no modelo de negócios da empresa, incluindo liderança, cultura, compreensão organizacional e design.

Ele se esforça para criar uma resposta sólida a várias situações de negócios e criar decisões que promovam o impacto estratégico. Tem como objetivo incentivar a confiança com parceiros de negócios, clientes e outras partes com as quais a empresa tem um relacionamento profissional.

Como aprender habilidades de inovação

Estes são os quatro passos que você pode tomar para aprender habilidades de inovação:

  • Audite as habilidades atuais de inovação: Avalie-se. Saiba quais habilidades de inovação você precisa desenvolver e entenda quais ações você pode tomar para aprendê-las. Você também pode fazer um teste de aptidão para ter uma base concreta das habilidades que você precisa obter.
  • Envolva-se mais no processo criativo: Participar de sessões de brainstorming e outras desafios de ideação. Aproveite todas as oportunidades que tiver para explorar seu lado criativo. Anote suas ideias e explore como você pode implementá-las ou desenvolvê-las.
  • Pratique habilidades de resolução de problemas: Abordar desafios e restrições de forma inovadora. Descubra soluções criativas e prepare formas alternativas de resolver o problema caso surja uma crise.
  • Continue aprendendo e melhorando: Depois de vivenciar os três primeiros passos, reflita sobre tudo o que aconteceu e entenda onde você precisa fazer melhorias.

Participe das mesmas atividades novamente e aplique o que aprendeu desta vez. Faça isso continuamente para manter um ciclo de aprendizado e melhoria.

Melhore suas habilidades de inovação

Aqui estão três maneiras simples para você melhorar suas habilidades de inovação e competência:

1. Esteja aberto e disposto a mudar.

É fácil imaginar-se como alguém habilidoso e competente quando se trata de inovação, mas esse tipo de mudança não acontece da noite para o dia. Leva tempo e trabalho duro.

A melhoria vem com abertura, vontade e disciplina. Seria difícil melhorar suas habilidades de inovação sem se comprometer totalmente com isso.

2. Junte-se a uma comunidade de inovadores.

Participar de uma comunidade de inovadores permite que você:

  • Conheça especialistas em inovação
  • Encontre informações úteis e outros materiais educativos e oportunidades sobre inovação
  • Participe de discussões sobre atividades inovadoras
  • Trabalhar com outras pessoas no desenvolvimento de ideias inovadoras
  • Obtenha respostas para perguntas relacionadas à inovação

3. Vá para um treinamento de inovação.

Aceitar ofertas de missão treinamento em inovação para aqueles que desejam obter uma compreensão completa da gestão eficaz da inovação e da criação de valor real.

Conosco, você se tornará proficiente em:

  • Gestão da inovação
  • Gestão de ideias
  • Facilitação de sprints
  • Gestão da inovação digital

Próximos passos: Aprender habilidades de inovação pode ser um desafio, mas Accept Mission pode ajudá-lo com um treinamento metodicamente estruturado que promove o pensamento e as habilidades inovadoras. 

Saiba mais sobre como os serviços de consultoria da Accept Mission podem ajudá-lo.