As organizações que se esforçam para inovar apesar dos altos e baixos dos ciclos econômicos são as que mais provavelmente crescerão e sobreviverão. No entanto, admitir como essas empresas gastam seu tempo, dinheiro e esforço em inovação, como eles podem garantir uma alta taxa de sucesso?

Neste artigo, abordaremos cinco métodos comuns para melhorar as taxas de sucesso da inovação. Também abordaremos cinco outros métodos que são menos comentados, mas ainda produzem o mesmo benefício essencial.

O que é o sucesso da inovação?

O sucesso da inovação vem em três formas diferentes:

1. Ideias coletadas

Inovação começa com uma ideia. Nenhum processo de inovação pode ocorrer na sua ausência, o que significa que ninguém pode gerar qualquer tipo de valor comercial para a organização ou seus clientes.

No entanto, a inovação é um jogo de números. Você vai precisar pelo menos 300 ideias para afirmar efetivamente que você reuniu conceitos suficientes para o processo de seleção.

Caso contrário, ao se contentar com menos, você não estará apenas limitando os resultados iniciais de sua organização. Também seria mais difícil para você se você fosse confrontado com ideias de baixa qualidade que você sabe que não darão certo.

2. Projetos executados

Quando os recursos são escassos, pode ser difícil para os executivos de negócios equilibrar as necessidades da organização.

Considerando como cada departamento tem seu próprio conjunto de planos, iniciativas e programas para perseguir, determinar quais valem a pena apoiar (pelo menos do ponto de vista financeiro) não é tarefa fácil. É um procedimento demorado que requer análise objetiva e tomada de decisão.

Assim, como empresário ou gerente de inovação, você pode determinar se inovou com sucesso em termos de projetos executados se eles complementam os objetivos da empresa e impulsionam ROI.

3. Valor criado

O objetivo de toda empresa é desafiar a indústria. Qualquer empresa que dependa da oferta e da demanda dificilmente alcançará um lucro maior do que seu gasto de capital.

Consequentemente, suas iniciativas de inovação devem ser capazes de abordar uma preocupação claramente definida com uma resposta que produza, forneça e capture com sucesso valor.

Outras organizações podem estar fornecendo soluções prontas para o mercado. Portanto, você deve examinar o problema de todos os pontos de vista concebíveis e procurar valor onde outros não o fizeram.

Deixando de lado o preço e o custo, o valor pode ser alcançado de muitas maneiras diferentes, o que pode alterar profundamente a maneira como uma organização funciona tanto internamente quanto externamente. Também pode assumir a forma de facilitar as coisas para os clientes ou acelerar os processos da empresa.

Por que a inovação falha?

Aqui estão quatro razões comuns por que a inovação falha:

1. Falta de estratégia de inovação

A falta de uma empresa estratégia de inovação pode espiralar o processo de inovação para baixo. Por exemplo, os seguintes cenários podem ocorrer:

  • Os esforços de inovação não estão alinhados com a estratégia geral de negócios da empresa.
  • As empresas não podem efetivamente criar julgamentos de trade-off.
  • Vários componentes de uma empresa podem rapidamente acabar seguindo agendas contraditórias.
  • A maioria das tentativas destinadas a aumentar a capacidade de inovação de uma empresa falhará devido à falta de direção do processo.
  • Nenhum ou muito pouco valor comercial será criado.
  • Haverá alocação de recursos ineficaz.
  • A estrutura do processo de inovação não será estabelecido concretamente.

Isso sugere que a falta de estratégia de inovação está na raiz de um processo de inovação problemático.

2. Fluxo de trabalho de inovação lento

Um fluxo de trabalho de inovação lento tem um impacto negativo no desempenho, qualidade e eficácia do projeto. Enquanto o oposto pode impactar positivamente o sucesso e o desempenho.

Por exemplo:

  • Organizações com fluxos de trabalho simples são menos complicadas e, portanto, mais ágeis. Como eles não têm hierarquias e burocracia lentas, eles podem se mover mais rapidamente, resultando em produtividade e eficiência gerais.
  • Os funcionários estão bem interconectados e ligados, o que aumenta a colaboração e cooperação, ao mesmo tempo que agiliza os procedimentos e as tarefas.
  • O ambiente de trabalho promove comunicação aprimorada, tolerância para risco, e preparação para qualquer mudança.

Em outras palavras, um fluxo de trabalho de inovação lento pode fazer com que os funcionários sejam extremamente lentos, menos produtivos e menos propensos a cooperar.

3. Falta de dedicação, apoio e comprometimento

A falta de apoio, dedicação e compromisso da organização com a inovação torná-lo uma baixa prioridade em comparação com outras atividades comerciais diárias. Tais circunstâncias fazem com que a inovação permaneça nas pontas mais baixas da lista de suas agendas mais importantes da empresa.

Significado:

  • O comprometimento insuficiente da gestão com a inovação será sentido em todas as áreas da organização. Considerando como todos permanecem preocupados com as operações do dia-a-dia do negócio, a inovação é rotulada como de baixa prioridade.
  • Portanto, uma vez que o processo seja introduzido, ele será percebido como algo novo. Isso significa que levaria tempo para as pessoas se ajustarem às mudanças que isso traz.
  • Além disso, quando os funcionários são recompensados apenas por cumprir as cotas de ano e de vendas, isso significa que não há muito potencial de inovação na empresa. Então, quando eles recebem tarefas de inovação, eles pensam nisso como uma responsabilidade adicional.

4. Falta de proprietário do negócio

Os empresários são os principais contribuintes para o sucesso da inovação. Eles têm o mais influência nas operações de suas empresas, portanto, quando um empresário deixa de promover uma cultura inovadora no local de trabalho:

  • A empresa geralmente tem pouca ou nenhuma consideração por quaisquer atividades de inovação. Os funcionários não se preocupam com o resultado.
  • Eles não se sentem empoderados, então eles não derramam sua paixão e criatividade em fazê-lo.

Assim, os empresários devem desenvolver propriedade interna para garantir que a inovação seja realizada com o maior entusiasmo e atenção aos detalhes possível. Os funcionários se sentem mais acionado com seu trabalho quando as organizações constroem uma cultura de propriedade.

Assim, as soluções são desenvolvidas com maior qualidade e rapidez.

Quais são as dez maneiras eficazes de melhorar as taxas de sucesso da inovação?

Agora que você definiu o que é o sucesso da inovação e por que a inovação falha, é hora de examinar as dez maneiras mais eficazes de melhorar as taxas de sucesso da inovação.

A maioria dos especialistas em negócios nomeia esses métodos comuns de melhorar as taxas de sucesso da inovação como:

No entanto, existem mais cinco métodos que são menos comentados. Esses são:

1. Validar uma ideia antes de investir nela

A validação de conceito é a ato de acumular evidências em torno de ideias através da experimentação. A validação de ideias é necessária para estabelecer decisões de negócios rápidas, educadas e com o mínimo de riscos.

O objetivo desse processo é testar a viabilidade de uma ideia no mundo real antes de construí-lo e liberá-lo para uso ou consumo em massa. Isso garante que o conceito tenha uma demanda de mercado genuína e valor comercial.

Você pode realizar a validação de ideias por:

  • Defina seus usuários finais e entre em contato com eles. Conheça suas experiências atuais com o problema você escolheu resolver, incluindo suas necessidades e dores. Descubra como você pode ir além para ajudá-los.
  • Pense nos recursos e funcionalidades certos que você gostaria de integrar ao seu conceito para criar uma proposta de valor exclusiva
  • Forme e teste suas suposições. Lembre-se, suposições de alto risco e aquelas sobre as quais você tem conhecimento limitado devem ter precedência.
  • Organize seus planos de pesquisa para determinar como você pode efetivamente investigar sua hipótese
  • Conduza o estudo
  • Com base em suas descobertas, crie um produto mínimo viável (MVP)
  • Prepare seu MVP para testes
  • Coletar inicial feedback do usuário
  • Analise os dados
  • Faça uma análise da concorrência

2. Olhando para possíveis mudanças na indústria

Empreendedores de sucesso descobrem métodos para permanecer à frente da concorrência. Para melhorar as taxas de sucesso da inovação, você deve fique educado para identificar e capitalizar novas e únicas possibilidades.

Você pode estar sempre atento a possíveis mudanças em seu setor:

  • Passando por tendências e tópicos relevantes todos os dias
  • Incentivar seus funcionários a compartilhar quaisquer descobertas ou publicações dignas de nota relevantes para o seu nicho
  • Pesquisando palavras-chave em seu setor para identificar padrões emergentes no comportamento de pesquisa das pessoas
  • Realização de observações dentro de sua rede. O que está mantendo as pessoas ocupadas?
  • Considerando sua indústria do ponto de vista do seu mercado-alvo
  • Observando seus concorrentes e descobrindo o que eles estão fazendo

3. Alinhando objetivos de negócios com estratégias de inovação

Quando os planos da empresa e os objetivos de inovação não estão sincronizados:

  • Sua empresa embarcará em uma jornada de inovação sem objetivos distintos, gerando resultados pouco claros.
  • Os resultados da inovação não correspondem à visão e aos objetivos mais amplos da empresa.
  • Nenhum marco claro será estabelecido. Mas haverá vários caminhos para um conjunto indefinido de resultados.
  • Seu propósito para inovar não é claro.
  • Você não será capaz de identificar efetivamente quais problemas resolver, então não poderá encontrar soluções viáveis.
  • As áreas da sua empresa têm objetivos diferentes para trabalhar, tornando colaboração quase impossível.

Para aumentar as taxas de sucesso da inovação, entre em contato com seus funcionários. Discutir as necessidades de inovação da empresa. E determine quais tarefas e responsabilidades cada pessoa desempenha na realização de suas iniciativas de inovação.

4. Estabelecendo uma estrutura sólida de inovação

A inovação estrutura estabelece características, métodos e comportamentos que promovem a inovação dentro de um negócio. Considerando que a inovação é um empreendimento multifacetado e multifuncional, a estrutura se aplica a toda a empresa.

Ele cria um base fundamental para a inovação de acordo com as estratégias da empresa e, eventualmente, produz taxas de sucesso de inovação mais altas e resultados de negócios mensuráveis.

Crie uma estrutura sólida de inovação ao:

  • Desenvolvimento de uma estratégia de inovação
  • Avaliando e selecionando desejado tipo de inovação
  • Entendendo o Ferramentas, métodos e processos relacionados à inovação para uso eficiente
  • Criar procedimentos e sistemas com base nos dados coletados nas fases anteriores
  • Construindo a capacidade de fornecer inovação com sucesso

5. Digitalização de processos relacionados

Embora a inovação tenha sido um componente do crescimento, a digitalização está alterando a essência fundamental do processo criativo. Oferece oportunidades sem precedentes para as empresas gerarem receita, sucesso e desenvolvimento.

Num sentido, digitalização está influenciando a inovação de quatro maneiras:

  • Acesso aprimorado aos dados do consumidor, permitindo que as organizações concorram com mais eficiência projetando produtos com base no que seus clientes realmente desejam e estão dispostos a pagar.
  • Novos modelos de monetização e baseados em assinatura estão ganhando força.
  • Durante o processo de desenvolvimento do produto, profissionais técnicos, engenheiros de software, especialistas em marketing e outras partes relevantes podem colaborar e fornecer informações multidisciplinares.
  • As empresas criam procedimentos mais rápidos e eficientes para aumentar a produtividade.

Aprimore seu processo de inovação

Melhorar as taxas de sucesso da inovação tem muito a ver com liderança. As coisas listadas acima nunca podem acontecer sem a aprovação, direção e contribuição do gerente de inovação ou do proprietário da empresa.

No final, cabe a eles moldar a atitude e a mentalidade da organização em relação ao valor das atividades de inovação. Pode ser desafiador no início, mas todos os esforços direcionados a promover esse processo valerão a pena no final.

Saiba como melhorar o desempenho de inovação da sua organização baixando nosso ebook de inovação aqui.