Sustentabilidade e Inovação: O principal motor da inovação?12 min de leitura

Inovação e sustentabilidade são dois conceitos cruciais no mundo de hoje.

Combinados, estes dois conceitos criam inovação sustentável, um processo poderoso e eficaz altamente relevante para que os consumidores se tornem cada vez mais conscientes do seu impacto ambiental.

medida que as pessoas desenvolvem mais interesse em empresas que adoptam uma abordagem mais sustentável dos seus produtos e serviços, seria óptimo ter um guia e uma ferramenta que podem ajudar significativamente a impulsionar tanto a sustentabilidade como a inovação dentro das organizações.

Neste blogue, exploraremos as várias abordagens à inovação sustentável e como as empresas podem incorporar princípios de sustentabilidade no seu processo de inovação.

Vamos começar.

O que é a inovação sustentável?

A inovação sustentável tem como objectivo intencional criar e utilizar tecnologias inovadorasA Comissão Europeia tem vindo a desenvolver um conjunto de esforços, processos, produtos ou serviços que respondem às necessidades actuais, assegurando ao mesmo tempo que as gerações futuras possam realizar as suas necessidades sem qualquer impacto adverso.

A inovação empresarial sustentável refere-se à modificação deliberada dos produtos, serviços ou processos de uma empresa com o objectivo de produzir vantagens sociais e ambientais duradouras, ao mesmo tempo que gera lucros económicos para a organização.

Em resumo, a inovação sustentável requer uma abordagem abrangente considerando os produtos ou serviços de um produto todo o ciclo de vida para criar inovação e soluções sustentáveis que promovam a responsabilidade social e ambiental, mantendo a viabilidade económica.

Este conceito inclui todos os processos, desde a obtenção de matérias-primas até à eliminação de resíduos.

Como é que a sustentabilidade e a inovação estão relacionadas?

Sustentabilidade e inovação são conceitos intimamente relacionados porque visam criar um futuro melhor por enfrentar os desafios actuais e oportunidades.

A inovação sustentável significa combinar princípios de sustentabilidade com o processo criativo da inovação para desenvolver soluções ambientais, socialmente responsáveis, e economicamente viáveis.

A inovação é frequentemente impulsionada por resolução de problemas ou a criação de novas oportunidades.

Em contraste, a sustentabilidade esforça-se por preservar a capacidade das gerações futuras de satisfazer as suas necessidades sem quaisquer efeitos prejudiciais, ao mesmo tempo que satisfaz as nossas exigências actuais.

Abordagens populares da sustentabilidade

Actualmente, algumas das abordagens de sustentabilidade mais comuns são iniciativas que produzem tanto vantagens competitivas como benefícios ambientais.

Exemplos destas práticas sustentáveis incluem o seguinte:

1. Desenho verde

No seu núcleo, o desenho verde refere-se a incorporando práticas amigas do ambiente na concepção de produtos e processos.

Esta abordagem envolve a optimização de vários aspectos da concepção, tais como o aprovisionamento de materiais, o consumo de energia, a redução de resíduos, e a eliminação do fim de vida útil, com o objectivo de minimizar os resíduos alimentares, resíduos plásticos, e outros impactos negativos no planeta.

A concepção ecológica pode assumir muitas formas, desde a utilização de materiais sustentáveis e processos de fabrico eficientes em termos energéticos até à criação de produtos facilmente recicláveis ou compostáveis.

Exemplo de desenho verde

Um exemplo de uma empresa conhecida pelo seu empenho no design verde é a Interface Inc., um fabricante global de carpetes modulares e outras soluções de pavimentos.

A empresa tem sido pioneira em práticas empresariais sustentáveis desde o início dos anos 90, quando o seu fundador, Ray Anderson, teve um momento transformador que o inspirou a mudar o seu foco para a sustentabilidade.

Para além de ser uma empresa certificada neutra em carbono, a missão do Interface centra-se agora na inversão do aquecimento global através de quatro passos:

  • Apontando para um fabrico com impacto ambiental negativo zero
  • Usar o carbono como um recurso na fabricação de produtos para minimizar as emissões de carbono
  • Armazenar carbono através de processos de inovação como parte das suas estratégias de sustentabilidade
  • Colaborando com outras empresas e influenciando-as para gerar ideias criativas orientadas para a sustentabilidade

Através deste programa, o Interface definiu aspirações desafiantes para mitigar a pegada ambiental, tais como a redução das emissões de gases com efeito de estufa, a eliminação de resíduos, e o fornecimento responsável de materiais.

2. Defesa de campanhas sociais e ambientais

As campanhas sociais e ambientais podem assumem muitas formasincluindo programas educacionais, campanhas de sensibilização da comunidade, campanhas nos meios de comunicação e defesa de políticas.

Estas campanhas podem centrar-se em várias questões, tais como a redução das emissões de dióxido de carbono, a promoção das energias renováveis, a protecção dos recursos naturais, a promoção da agricultura sustentável e a defesa de questões de justiça social, tais como a pobreza, a desigualdade, e a discriminação.

A maioria das empresas são agora adopção de modelos de negócio dando prioridade à sustentabilidade e à protecção ambiental, reconhecendo que estes valores são cada vez mais importantes para os clientes, empregados e outras partes interessadas.

Exemplo de defesa de campanhas sociais e ambientais

A Hewlett-Packard foi uma das pioneiras em alcançar a sustentabilidade dentro das suas operações.

Depois de comunicar as suas emissões de gases com efeito de estufa, a empresa lançou subsequentemente iniciativas que eliminam os resíduos, reduzem as emissões e limitam a utilização de substâncias tóxicas no fabrico de produtos, particularmente cartuchos.

A empresa também implementou um sólido programa de reciclagem para evitar que a maior parte dos resíduos de fabrico acabem em aterros sanitários.

Além disso, deu o exemplo, defendendo a responsabilidade ambiental através dos seus anúncios que promovem iniciativas verdes.

3. Abraçando a economia circular

As empresas podem abraçar os princípios da economia circular, dando prioridade à eficiência dos recursos e à redução de resíduos.

Este conceito envolve concepção de produtos para reutilização, reciclagem, e remodelação. Visa também criar cadeias de abastecimento em circuito fechado, onde os materiais são continuamente reposto.

Afastando-se do modelo tradicional de "take-make-dispose" da economia linear, a economia circular procura criar um sistema económico mais sustentável, resiliente, equitativo e regenerativo.

Para além dos seus benefícios ambientais, abraçar a economia circular também pode ter benefícios económicos para as empresas.

Ao reduzir o desperdício e aumentar a eficiência dos recursos, as empresas podem poupar custos, melhorar os seus resultados e aumentar a sua vantagem competitiva.

Exemplo de abraçar a economia circular

Em 1993, a Patagónia utilizou poliéster reciclado derivado de garrafas plásticas de refrigerantes para produzir o seu vestuário exterior.

Actualmente, a empresa emprega um sistema de reciclagem que utiliza garrafas, produzindo resíduos, e utiliza vestuário Patagónia para criar fibras de poliéster para a sua linha de vestuário.

Além disso, a empresa ambientalmente consciente oferece à Guppyfriend um saco de lavagem que minimiza o número de microfibras sintéticas que podem entrar nos oceanos.

Como fazer a inovação sustentável

As inovações sustentáveis são essenciais para as empresas modernas.

As empresas que dão prioridade à sustentabilidade nos seus esforços de inovação podem criar valor, reduzir o desperdício e contribuir para um mundo melhor.

Aqui estão seis passos que pode aplicar para alcançar a inovação sustentável:

1. Estabeleça as suas áreas de concentração

Identificar as áreas em que o projecto visa criar um impacto positivo.

Escolha quais as áreas para incluir a criação de um projecto de engenharia sustentável. Pense nos aspectos ambientais, sociais, e económicos críticos para a sustentabilidade do projecto.

Por exemplo, pode concentrar-se na redução da sua pegada de carbono, na promoção da eficiência energética, na criação de produtos amigos do ambiente, ou na promoção da equidade social enquanto tenta incorporar o crescimento económico.

Ao definir o âmbito, pode determinar as metas e objectivos das suas iniciativas sustentáveis e assegurar que se alinhem com as suas estratégias globais de sustentabilidade e processo de inovação.

2. Estabelecer uma missão (campanha)

Criar uma campanha que se alinhe com as áreas focais previamente identificadas.

Conceber um plano abrangente delineando as estratégias, tácticas, e actividades necessárias para alcançar os objectivos do projecto.

Este plano deve coincidem com as áreas de foco do projecto. Não se esqueça de incluir um roteiro claro que orienta o projecto do princípio ao fim. Dessa forma, o projecto poderia cumprir os seus objectivos, manter-se no bom caminho e alcançar os resultados desejados.

Numa nota secundária, convidar muitos interessados a participar na sua campanha de inovação em sustentabilidade beneficiaria o projecto.

Se incluir empregados, clientes, fornecedores e outros parceiros externos no processo, pode gerar uma gama diversificada de ideias e perspectivas que possam melhorar a qualidade e eficácia do seu projecto de inovação sustentável.

3. Pontuar e seleccionar as melhores ideias

Avaliar, pontuar e seleccionar as melhores ideias é crucial para identificar os conceitos mais promissores e de maior impacto que se alinham com os objectivos de sustentabilidade do projecto.

Para pontuar e seleccionar as melhores ideias, estabelecer critérios de avaliação claros reflectindo as áreas de foco e a missão da campanha de inovação.

Estes critérios poderiam incluir o impacto ambiental, responsabilidade social, viabilidade económica, escalabilidade, e alinhamento com a estratégia de sustentabilidade da empresa.

Uma vez estabelecidos os critérios de avaliação, as empresas devem desenvolver um sistema de pontuação para avaliar cada ideia de forma objectiva e consistente.

Este sistema deve ser transparente e comunicado a todos os interessados para garantir que compreendam o processo e os critérios de avaliação das suas ideias.

Após a pontuação das ideias, as empresas devem seleccionar as mais promissoras com base no seu potencial para criar valor sustentável.

É importante notar que a selecção das melhores ideias é não um evento único mas um processo iterativo que envolve uma avaliação e refinamento contínuos.

À medida que o projecto avança, podem surgir novas ideias, e as ideias existentes podem precisar de ser revistas com base em novas informações e feedback.

4. Preparar um relatório completo

Desenvolver um relatório abrangente que destaque os resultados do campanha de inovação e detalha as ideias seleccionadas para implementação.

O relatório deve incluir um plano de acção que traça um caminho claro para a execução do projecto.

Para além de descrever as ideias seleccionadas, o relatório deve oferecer um extenso plano de acção que explique os recursos, prazos e responsabilidades necessários para implementar o projecto com sucesso.

Este plano de acção deve ter um calendário definido que especifique os marcos e prazos-chave do projecto e os recursos necessários, tais como financiamento, pessoal, e materiais.

Além disso, o relatório deve atribuir as responsabilidades de cada parte interessada e detalham as suas funções e contribuições para o sucesso do projecto. Esta abordagem assegurará que todos os envolvidos no projecto compreendem as suas responsabilidades e são responsáveis pelas suas acções.

5. Executar o projecto

Comece a implementar o sustentável projeto de inovação. Ver que o projecto se alinha com a estratégia e valores de sustentabilidade da empresa e cria valor sustentável para todos os interessados.

Além disso, não se esqueça de monitorizar o seu progresso e ajustar o plano conforme necessário. Comunicar actualizações a cada participante, para que todos conheçam o estado do projecto e possam sugerir modificações, conforme necessário.

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Accept Mission é uma ferramenta que pode utilizar para facilitar e gerir campanhas de inovação sustentável. Ao estabelecer uma parceria connosco, pode simplificar o processo de inovação sustentável e assegurar que as suas iniciativas estejam alinhadas com as suas estratégias de sustentabilidade e inovação.

Qualquer que seja o seu modelo de negócio, o nosso software pode ajudar a moldar as suas campanhas de inovação sustentável. Podemos ajudá-lo a criar campanhas claras e convidar as partes interessadas a participar.

Pode também avaliar ideias e criar planos de acção para implementação com todos a bordo. A nossa ferramenta fornece uma interface de fácil utilização que facilita a colaboração e partilha de ideias com as partes interessadas de dentro e fora da organização.

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Publicado em: Março 10th, 2023Categorias: Accept Mission platform

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