O que é um painel de inovação e porque é que precisa de um para a sua empresa8 min de leitura

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Se está à procura de uma forma de gerir as suas ideias e projectos de inovação, acompanhar o seu progresso e medir os seus resultados, considere a utilização de um painel de inovação. Um painel de inovação é uma ferramenta que o ajuda a visualizar e comunicar a sua estratégia de inovação, objectivos, actividades e resultados. Pode ajudá-lo a alinhar a sua equipa, as partes interessadas e os clientes em torno de uma visão comum, monitorizar o seu desempenho e celebrar as suas realizações.

painel de controlo da inovação

Porque é que o Painel da Inovação é importante?

Um painel de inovação pode proporcionar muitos benefícios para o seu processo de inovação, tais como

  • Transparência: Pode ajudá-lo a comunicar a sua visão, estratégia, objectivos e roteiro de inovação à sua equipa, partes interessadas e clientes. Pode também ajudá-lo a mostrar os seus esforços e resultados de inovação à sua direção e conselho de administração.
  • Alinhamento: Pode ajudá-lo a alinhar as suas actividades de inovação com os seus objectivos, valores e prioridades organizacionais. Pode também ajudá-lo a alinhar os membros da sua equipa, parceiros e clientes em torno de um entendimento comum do problema, da solução e da proposta de valor.
  • Responsabilização: Pode ajudá-lo a acompanhar o seu progresso e desempenho em relação aos seus objectivos, indicadores e métricas de inovação. Pode também ajudá-lo a identificar e a resolver quaisquer problemas, riscos ou lacunas no seu processo de inovação.
  • Aprendizagem: Pode ajudá-lo a captar e partilhar os seus conhecimentos, aprendizagens e melhores práticas das suas experiências, testes e projectos-piloto de inovação. Pode também ajudá-lo a aprender com os seus fracassos e sucessos e a melhorar as suas capacidades de inovação.
  • Reconhecimento: Pode ajudá-lo a celebrar as suas realizações e marcos no seu percurso de inovação. Pode também ajudá-lo a reconhecer e recompensar os membros da sua equipa, parceiros e clientes pelas suas contribuições e envolvimento.

O que é um painel de inovação e porque é que precisa de um

Se pretende gerir as suas ideias e projectos de inovação, acompanhar o seu progresso e medir os seus resultados, considere a utilização de um painel de inovação. Um painel de inovação é uma ferramenta que o ajuda a visualizar e comunicar a sua estratégia de inovação, objectivos, actividades e resultados. Pode ajudá-lo a alinhar a sua equipa, partes interessadas e clientes em torno de uma visão comum, monitorizar o seu desempenho e celebrar as suas realizações.

A quem se destina o Painel da Inovação?

Um painel de inovação foi concebido para qualquer pessoa envolvida ou responsável pela inovação na sua organização. Isto pode incluir:

  • Gestores e líderes de inovação que pretendam supervisionar e coordenar vários projectos, iniciativas e programas de inovação
  • Equipas de inovação que pretendem colaborar e partilhar as suas ideias, percepções, experiências e conhecimentos
  • Patrocinadores e defensores da inovação que pretendam apoiar e promover a cultura e as capacidades de inovação
  • Parceiros de inovação e clientes que querem co-criar e dar feedback sobre soluções de inovação
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Quais são os benefícios comerciais de um bom painel de inovação?

A inovação é a força vital de qualquer empresa. É a criação de novos produtos, serviços, processos ou modelos de negócio que proporcionam valor aos clientes e às partes interessadas. A inovação pode ajudar as empresas a obter uma vantagem competitiva, aumentar a satisfação do cliente, reduzir custos e melhorar a eficiência.

Mas como é que as empresas podem medir e gerir o seu desempenho em matéria de inovação? Como podem acompanhar o progresso e o impacto dos seus projectos de inovação? Como podem identificar as melhores oportunidades e afetar os recursos em conformidade?

É aqui que entra um bom painel de inovação. Um painel de inovação é uma ferramenta que fornece uma visão global e visual das actividades e resultados de inovação de uma empresa. Ajuda as empresas a monitorizar, avaliar e comunicar o seu desempenho e estratégia de inovação.

Um painel de inovação pode ter vários benefícios para uma empresa, tais como

  • Alinhamento dos objectivos e acções de inovação: Um painel de inovação pode ajudar as empresas a definir e comunicar a sua visão, missão, objectivos e métricas de inovação. Pode também ajudá-las a alinhar as suas actividades de inovação com a sua estratégia e objectivos empresariais. Ao ter um entendimento claro e partilhado do que a inovação significa para o negócio e como contribui para o seu sucesso, as empresas podem promover uma cultura de inovação e colaboração em toda a organização.
  • Melhorar a tomada de decisões em matéria de inovação: Um painel de controlo da inovação pode ajudar as empresas a recolher e analisar dados sobre o desempenho e o impacto da inovação. Pode ajudá-las a acompanhar o progresso, os resultados e o ROI dos seus projectos de inovação. Pode também ajudá-las a identificar os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças da sua carteira de inovação. As empresas podem tomar decisões informadas e baseadas em provas sobre os seus investimentos e prioridades em inovação, acedendo a informação fiável e relevante.
  • Melhorar a comunicação e o relato da inovação: Um painel de controlo da inovação pode ajudar as empresas a comunicar e a comunicar as suas realizações e desafios em matéria de inovação a várias partes interessadas, tais como clientes, trabalhadores, investidores, parceiros, entidades reguladoras, etc. Pode ajudá-las a mostrar as suas capacidades de inovação e a sua proposta de valor. Pode também ajudá-las a solicitar feedback e contributos das partes interessadas para melhorar os seus processos e resultados de inovação.

Um bom painel de inovação deve ser:

  • Personalizado: Um painel de inovação deve refletir as necessidades, os objectivos e o contexto específicos da empresa. Deve incluir as métricas e os indicadores mais relevantes e significativos para a empresa e as suas partes interessadas. Deve também ser adaptável e flexível para acomodar mudanças no ambiente empresarial e na estratégia.
  • Abrangente: Um painel de inovação deve abranger todos os aspectos do processo de inovação, desde a conceção à implementação e à avaliação. Deve incluir métricas de entrada (tais como recursos, actividades, entradas) e métricas de saída (tais como resultados, efeitos, impactos). Deve também incluir métricas quantitativas (como números, percentagens, rácios) e métricas qualitativas (como histórias, testemunhos, feedback).
  • Visual: Um painel de inovação deve apresentar os dados de forma clara e cativante. Deve utilizar quadros, gráficos, tabelas, ícones, cores, etc. para visualizar os dados e realçar as principais ideias. Deve também utilizar uma linguagem simples e concisa para explicar os dados e as suas implicações.

Um bom painel de inovação pode ser uma ferramenta poderosa para qualquer empresa que queira inovar com sucesso. Pode ajudar as empresas a planear, executar, avaliar e comunicar os esforços de inovação. Pode também ajudar as empresas a criar valor para si próprias e para as suas partes interessadas.

Como criar um Painel de Inovação? 

Um painel de inovação é uma ferramenta que o ajuda a medir e gerir o seu desempenho em matéria de inovação. Permite-lhe acompanhar o progresso dos seus projectos de inovação, o impacto das suas actividades de inovação e o valor da sua carteira de inovação. Um painel de inovação pode também ajudá-lo a comunicar a sua estratégia e objectivos de inovação às partes interessadas e a promover uma cultura de inovação na sua organização.

Mas o que é que deve incluir no seu painel de inovação? Quais são os elementos essenciais que o tornam eficaz e útil? E como pode encontrar os melhores exemplos de dados que o podem inspirar a criar o seu próprio painel de controlo?

Há muitas maneiras de criar um painel de inovação, dependendo das suas necessidades, preferências e recursos. No entanto, alguns passos comuns são:

  • Defina os seus objectivos de inovação: O que está a tentar alcançar com os seus projectos de inovação? Quais são os resultados e impactos desejados? Como é que os vai medir?
  • Seleccione os seus indicadores de inovação: Quais são os indicadores-chave que lhe mostrarão como está a atingir os seus objectivos de inovação? Como é que os vai recolher e analisar?
  • Escolha as suas ferramentas de inovação: Que ferramentas o ajudarão a recolher, visualizar e comunicar os seus dados de inovação? Como é que as vai integrar nos seus sistemas e plataformas existentes?
  • Conceba a apresentação da sua inovação: Como é que vai organizar e apresentar os seus dados de inovação de uma forma clara, concisa e atraente? Quais são os principais elementos, secções e características que irão compor o seu painel de inovação?
  • Implementar o seu painel de inovação: Como é que vai lançar e manter o seu painel de inovação? Como irá garantir a sua exatidão, fiabilidade e segurança? Como irá actualizá-lo regularmente com novos dados e informações?
  • Utilize o seu painel de inovação: Como é que o seu painel de inovação irá informar, inspirar e influenciar a sua equipa, partes interessadas e clientes? Como irá utilizá-lo para monitorizar, avaliar e melhorar o seu processo de inovação?

Com o Accept Mission, pode criar um painel de inovação em minutos

 A Accept Mission fornece um painel de inovação e muitos relatórios prontos a utilizar para construir um painel de inovação eficaz e cativante. A Accept Mission é uma plataforma que o ajuda a gerir todo o seu processo de inovação, desde a geração de ideias até à sua implementação. Permite-lhe:

  • Gerar ideias com campanhas gamificadas (missões)
  • Pontuar e selecionar as melhores ideias com ferramentas inteligentes
  • Validar ideias com ferramentas de tomada de decisões em grupo e ferramentas de feedback
  • Experimentar ideias com métodos de arranque enxutos
  • Implementar ideias com ferramentas de gestão de projectos ágeis
  • Acompanhe as ideias com painéis de controlo em tempo real

Um painel de inovação integrado abrange todos os aspectos importantes de um painel de inovação. Para além disso, a Accept Mission oferece total integração com software de BI como o Power BI. Os modelos Power BI estão disponíveis com um dashboard completo que é personalizável para se adaptar à sua empresa.

Estes são alguns dos elementos-chave do painel de inovação da missão Accept:

  • A sua visão, estratégia, objectivos e roteiro para a inovação
  • Os seus actuais projectos, iniciativas e programas de inovação
  • O seu funil de ideias, o seu pipeline e a sua carteira
  • Resultados da validação, experimentação e implementação da sua ideia
  • O impacto da sua ideia, a criação de valor e o retorno do investimento
  • Os seus KPI's mais importantes (principais e secundários)

Se quiser saber mais sobre como a Accept Mission pode ajudá-lo a criar um painel de inovação fantástico para a sua organização, inicie uma avaliação ou solicite uma demonstração hoje mesmo.

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