Caixa de ferramentas de inovação
O processo de inovação simplificado
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Recursos da caixa de ferramentas de inovação
Introdução Caixa de ferramentas de inovação
Desenvolvemos este Innovation Toolbox para diretores de inovação, gerentes, líderes de projeto, olheiros, equipes e especialistas. Esta caixa de ferramentas ajuda a inspirá-los no processo de gestão da inovação. Criamos modelos realmente simples, mas poderosos e telas regraváveis, que podem ser executadas facilmente. Nosso objetivo é ajudar cada organização a inovar com mais sucesso.
Conteúdo da caixa de ferramentas de inovação
- Percepções em uma metodologia de sucesso que é feita em cooperação com nossos clientes
- Introdução ao sucesso da inovação
- 4 modelos de inovação que irá ajudá-lo a configurar o processo de inovação eficaz e eficiente
- 7 telas que você pode usar imediatamente para gerenciar e realizar inovações
Modelos e telas
Tela de escopo de inovação
O Innovation Scoping Canvas ajudará você a construir uma definição clara do que é inovação e do que não é. A maioria das organizações usa a inovação para tudo o que é novo ou talvez para definir coisas que são disruptivas.
Tela de briefing de sprint
Antes de iniciar o Innovation Sprint é necessário estar bem preparado. Portanto, é importante usar este Sprint Briefing Canvas, que explica: como você resolve o desafio no sprint, o plano do sprint e os riscos envolvidos.
Tela da equipe de inovação
O Innovation Team Canvas ajuda os membros da equipe a compartilhar valores comuns, estabelecer uma meta clara da equipe e iniciar as ações necessárias para ser uma equipe de sucesso.
Inovação F* up canvas
A tela de inovação F* up é onde você anota todos os erros que a equipe de inovação cometeu em um projeto. É importante gerar um ambiente confiável, seguro e transparente para todos os membros da equipe.
Tela do problema
O Problem Canvas descreve o estado atual, grupos-alvo, problemas e possíveis áreas de solução (não descreva soluções específicas). Quanto mais claro o problema for declarado, mais fácil será encontrar a solução correta.
Tela de solução
O Solution Canvas descreve o conceito de uma solução. Um conceito é uma ideia específica sobre como algo deve funcionar e/ou como deve ser. Isso também inclui o problema que você gostaria de resolver, os objetivos e o resultado esperado.
Tela de visão geral da solução
O Solution Overview Canvas mostra as três principais soluções possíveis, que são selecionadas no Sprint Model na etapa 3, Solution Finding: selection. Depois, as ideias se tornam conceitos que podem ser anotados em um design ou infográfico.
Tela do experimento
O Experiment Canvas mostra qual solução você deseja experimentar e quais são os resultados reais. O objetivo é coletar provas suficientes de que sua solução é viável para sua organização e valiosa para sua organização e para o cliente/usuário final.
Tela de validação
O Validation Canvas revela quais são as suposições mais arriscadas de um problema ou solução e como você pode testá-lo/validar e incluir os resultados. Quando uma suposição é arriscada; sua solução falhará se a suposição não estiver correta.
Tela de persona
Um Persona Canvas é útil para descrever 1 persona. Definir personas para uma organização e/ou um produto pode ajudá-lo a direcionar melhor os processos e a comunicação nesse grupo-alvo.
Tela de proposta de valor
Um Value Proposition Canvas oferece uma maneira simples de entender as necessidades de seus clientes e projetar produtos e serviços que eles desejam. Ele funciona em conjunto com o Business Model Canvas e ajuda você a construir uma proposta de produto.
Tela de resultado da proposta de valor
Se você construir o Value Proposition Canvas, precisará finalizar o resultado em algo que possa comunicar. Veja o Value Proposition Result Canvas como a embalagem de um produto.
