O desenvolvimento de produtos no contexto da inovação é o processo de pesquisa, concepção e criação de um novo produto ou serviço para satisfazer uma necessidade do cliente ou a procura do mercado. Este processo inclui tipicamente pesquisa de mercado, idealização, prototipagem, teste e lançamento. É o processo de transformação de uma ideia num produto ou serviço tangível que os clientes podem utilizar. O desenvolvimento de produtos é uma parte fundamental do processo de inovação, pois é o processo pelo qual novos produtos e serviços são criados e introduzidos no mercado.
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Saiba mais sobre Desenvolvimento de Produtos
O desenvolvimento de produtos engloba geralmente a criação de algo novo.
Isto vai desde produtos, serviços, características e processos que fornecem valor acrescentado aos seus clientes e empregados.
Como parte do comportamento inovador, a inovação no desenvolvimento de produtos visa criar produtos que satisfaçam as necessidades dos clientes e sejam lucrativos para a empresa.
A inovação de produtos também inclui:
- Investigação das necessidades e desejos dos clientes
- Desenho e prototipagem do produto
- Teste e afinação do desenho
- Trazer o produto para o mercado
- Identificação de novas oportunidades
- Investigação e análise das tendências do mercado, e
- Estar à frente da concorrência para criar produtos novos e únicos que serão bem sucedidos no mercado
O processo de desenvolvimento de produtos traz uma carteira de produtos diversificada e robusta que pode proporcionar ao seu negócio um crescimento substancial e uma maior rentabilidade.
No entanto, para além deste benefício, o desenvolvimento de produtos inovadores também traz o seguinte:
1. Melhora a satisfação do cliente
A inovação de produtos bem sucedida aborda directamente os desejos, problemas e necessidades dos clientes.
Além disso, envolver os clientes no desenvolvimento de produtos inovadores e outros processos empresariais através do feedback dos clientes pode criar um sentido de propriedade e envolvimento dentro deles.
Assim, a aplicação deste processo de inovação leva a uma satisfação ainda maior do cliente.
2. Desenvolve vantagem competitiva
As inovações de produtos trazem vantagens competitivas de quatro maneiras:
Diferenciação: Ao desenvolver produtos ou características novas e únicas, a sua empresa pode diferenciar-se dos seus concorrentes ao fornecer uma proposta de valor única. Este factor posiciona favoravelmente a sua marca no mercado.
Qualidade: Se se concentrar na criação de artigos de alta qualidade e aplicar melhorias contínuas aos produtos existentes, pode estabelecer uma reputação de produção de resultados fiáveis e bem trabalhados. Esta inovação incremental estabelece diferenças fundamentais dentro do negócio, tornando-o um líder na indústria escolhida.
Eficiência de custos: A racionalização do processo de desenvolvimento do produto e a implementação de medidas de redução de custos podem criar produtos a custos globais mais baixos. Como resultado, tem agora a capacidade de fixar os preços dos seus produtos de forma mais competitiva.
Tempo de comercialização mais rápido: Se tiver um desenvolvimento de produto bem definido e eficiente, pode racionalizar cada passo e utilizar eficientemente os seus recursos para trazer novos produtos para o mercado mais rapidamente do que os concorrentes.
3. Impulsiona o crescimento da inovação
O processo de desenvolvimento do produto desempenha um papel crucial na condução do crescimento da inovação, pois inclui o seguinte:
Investigação e Desenvolvimento (I&D): O desenvolvimento de produtos envolve a realização de investigação e análise exaustiva de novas tecnologias, materiais e ideias que a organização pode utilizar para criar produtos novos e melhorados.
Inteligência de Mercado: As equipas de inovação de produtos monitorizam as tendências do mercado e compreendem as necessidades dos clientes. Ambos são cruciais para a criação de novos produtos que satisfaçam as exigências em mudança do mercado.
Melhoria Contínua: Para se manter à frente da concorrência e manter uma vantagem competitiva, melhora-se os produtos existentes, incorporando novas tecnologias, características e feedback dos clientes.
Colaboração: Criar mais inovação necessita de colaboração entre diferentes departamentos. As novas ideias que produzem a partir das suas sessões de brainstorming impulsionam o crescimento da inovação. Esta colaboração permite às equipas partilhar ideias, conhecimentos e perícia para criar produtos novos e melhorados.
Experimentação: Como parte do desenvolvimento de produtos inovadores, a realização de experiências exaustivas pode levar a novas descobertas e descobertas que impulsionam o crescimento da inovação.
4. Promove a relevância para a indústria
A inovação de produtos acompanha as tendências da indústria e leva em consideração as actuais exigências do mercado para produzir atempadamente produtos, o que é importante em indústrias de rápida evolução e outras empresas com tecnologias constantemente emergentes.
Também gera maiores receitas, vendas e quota de mercado, especialmente quando os produtos concorrentes não satisfazem as necessidades dos clientes da mesma forma.
Além disso, quando lança produtos em tempo útil, pode optimizar os seus recursos, o que, de certa forma, ajuda a reduzir custos e a melhorar a eficiência.
Este ritmo rápido de desenvolvimento de produtos pode dar-lhe o feedback necessário para melhorar os seus produtos existentes.
5. Conduz a maiores ganhos de receitas comerciais
Como resultado acumulado de todos os benefícios acima referidos, o desenvolvimento de produtos permite-lhe obter maiores receitas comerciais.
Em geral, o desenvolvimento de produtos inovadores introduz novos produtos, expande a quota de mercado, aumenta as vendas e a repetição de negócios, minimiza os custos e constrói a fidelidade à marca.
Pode melhorar o processo de desenvolvimento do seu produto em seis etapas:
Passo #1: Reunir ideias
A chave para o desenvolvimento bem sucedido do produto é compreender as necessidades e desejos dos seus clientes.
Pode obter uma compreensão mais profunda do seu mercado-alvo recolhendo ideias e conhecimentos através de vários métodos de investigação, tais como inquéritos online, grupos focais, e entrevistas em profundidade.
Depois, pode utilizar esta informação para identificar novas oportunidades de produtos, melhorar os produtos existentes e tomar decisões informadas sobre as características dos produtos e o design.
Em geral, a utilização de pesquisa e feedback dos clientes pode melhorar muito o processo de desenvolvimento do seu produto, assegurando que os seus produtos satisfazem as necessidades dos seus clientes, aumentando as suas hipóteses de sucesso no mercado.
Passo #2: Criar conceitos de produto
Para garantir o sucesso do produto, é importante não só compreender o que os seus clientes querem. Mas também considerar o actual ambiente de negócios da indústria.
Ao desenvolver conceitos de produto que resolvem problemas e correspondem às exigências do cliente, pode aumentar as hipóteses de sucesso do seu produto no mercado.
Isto inclui compreender não só o que os seus clientes querem, mas também outras informações vitais, tais como as tendências mais amplas da indústria, desafios, oportunidades, regulamentos e factores económicos que podem causar impactos significativos no negócio.
Passo #3: Validar ideias e estabelecer prioridades
Para assegurar que os novos conceitos de produtos tenham potencial para serem bem sucedidos no mercado, é importante validá-los e dar-lhes prioridade através de testes de conceito.
Este processo envolve a apresentação dos conceitos a potenciais clientes e a recolha de feedback sobre quais os conceitos que consideram mais apelativos, valiosos e úteis.
Através de testes de conceito, as empresas podem obter uma compreensão mais profunda dos conceitos que ressoam no seu mercado alvo e que podem não ser bem recebidos.
Ao comparar o desempenho de diferentes conceitos, é possível tomar decisões informadas sobre quais os conceitos com que se deve avançar e quais os que devem ser refinados ou descartados.
O teste de conceitos é um passo fundamental no desenvolvimento de produtos que permite às empresas dar prioridade aos seus esforços, concentrarem-se nos conceitos mais promissores, e aumentar as hipóteses de sucesso no mercado.
Passo #4: Seleccionar as melhores ideias
Avaliar e seleccionar cuidadosamente as ideias mais promissoras pode aumentar as suas hipóteses de sucesso no mercado e de atingir os seus objectivos comerciais.
Uma das principais formas de seleccionar as melhores ideias é através de um processo de avaliação minucioso.
Isto pode envolver a realização de estudos de mercado, a análise do feedback dos clientes e a avaliação da viabilidade e rentabilidade de diferentes ideias.
Recolhendo dados e insights destas actividades, poderá compreender melhor quais as ideias que se alinham com a sua visão, incluindo quais os conceitos que pode executar de forma rentável e rentável.
Passo #5: Aperfeiçoar e aperfeiçoar um conceito de produto existente
Outro aspecto importante na selecção das melhores ideias é considerar os objectivos e recursos da empresa.
As empresas devem avaliar que ideias se alinham com a sua estratégia empresarial global e que ideias têm a capacidade de trazer para o mercado.
Isto pode ajudar a garantir que a empresa está a fazer o uso mais eficiente dos seus recursos e que o processo de desenvolvimento do produto está alinhado com os objectivos mais amplos da empresa.
Passo #6: Desenvolver o produto
Depois de identificar, resolver e melhorar quaisquer questões ou problemas com o conceito original, pode agora desenvolver um protótipo do produto para testar e aperfeiçoar a sua concepção, funcionalidade e experiência global.
Um protótipo é uma representação física ou digital do produto final, permitindo à equipa de desenvolvimento ter uma ideia de como o produto irá parecer e funcionar em condições reais.
Fornece também uma plataforma para mais testes e feedback, que pode ser utilizada para fazer quaisquer melhorias necessárias antes de finalizar o produto para lançamento.
O desenvolvimento de um protótipo é um passo importante no processo de desenvolvimento do produto porque permite à equipa identificar e corrigir quaisquer questões ou problemas remanescentes antes de o produto final ser fabricado e lançado no mercado.
Isto ajuda a garantir que o produto satisfaz as necessidades e expectativas do mercado alvo e tem maiores probabilidades de sucesso.
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Coleção de ideias
O nosso software de ideias e inovação na Accept Mission fornece aos inovadores, gestores de produtos e proprietários a capacidade de estabelecer caixas de ideias para reunir e organizar conceitos tanto para produtos actuais como para novos produtos.
Isto permite uma gestão racionalizada e eficiente do processo de geração de ideias, permitindo à equipa aceder e implementar rápida e facilmente as melhores ideias para impulsionar o desenvolvimento e melhoria do produto.
Colaboração
Como um software de inovação, Accept Mission facilita a colaboração em tempo real através de "Boards".
Esta ferramenta permite às equipas, espalhadas por diferentes locais, trabalhar em múltiplos projectos ou iniciativas de forma digital, melhorando a comunicação e fornecendo informação actualizada.
As comissões também ajudam a manter os projectos organizados, e dentro do prazo, e proporcionam aos interessados e membros da equipa acesso aos mesmos dados em tempo real, contribuindo para o sucesso dos projectos e iniciativas.
envolvimento dos funcionários
Para envolver as pessoas nas suas actividades de inovação, a nossa plataforma de inovação pode ajudá-lo
- Lançar missões de inovação com objectivos claros e específicos
- Utilize as funcionalidades de gamificação em seu benefício
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Pontuação e selecção de ideias
Compreendemos a importância de se tomar a decisão certa. Com o nosso software de colaboração, pode realizar a pontuação com base nos critérios da sua escolha.
Note que com Accept Mission, é possível implementar três tipos de pontuação para uma melhor selecção de ideias:
- Pontuação pública
- Pontuação e selecção de administradores.
- Pontuação e selecção de peritos
Relatório
O nosso painel de inovação fornece uma visão abrangente das realizações de inovação na nossa plataforma, incluindo um funil de ideias, 5 projectos de topo, caixas de ideias, ideias, pranchas, e muito mais.
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