Quando uma ideia \u00e9 aprovada, o trabalho deixa de ser a recolha de contributos. Passa a ser uma quest\u00e3o de execu\u00e7\u00e3o, de acompanhamento do progresso, de propriedade, de prazos, de movimento de fases e de medi\u00e7\u00e3o de resultados. Sem um fluxo de trabalho de projeto estruturado, as equipas de inova\u00e7\u00e3o podem perder a visibilidade do que est\u00e1 a avan\u00e7ar e do valor que est\u00e1 a ser criado.<\/p>\n\n\n\n
A gest\u00e3o de projectos de inova\u00e7\u00e3o ajuda as equipas a manter o controlo do trabalho de inova\u00e7\u00e3o ativo. Cria uma forma clara de monitorizar as fases do projeto, acompanhar o progresso, comparar projectos e compreender como os esfor\u00e7os de inova\u00e7\u00e3o contribuem para os resultados comerciais.<\/p>\n\n\n\n
A gest\u00e3o de projectos de inova\u00e7\u00e3o no Accept Mission \u00e9 o processo estruturado de gest\u00e3o de inova\u00e7\u00f5es aprovadas como projectos. Ajuda as equipas a monitorizar o progresso do projeto, a orientar os projectos atrav\u00e9s de fases definidas e a medir o sucesso da inova\u00e7\u00e3o ao longo do tempo.<\/p>\n\n\n\n
Os projectos no Accept Mission s\u00e3o geridos atrav\u00e9s de funis de projeto. Estes funis funcionam de forma semelhante aos funis de ideias, mas centram-se na execu\u00e7\u00e3o em vez de na revis\u00e3o de ideias. Os funis de projeto ajudam as equipas a organizar os projectos por equipa, departamento, pa\u00eds ou modelo de propriedade.<\/p>\n\n\n\n
Na \u00e1rea de projectos, os utilizadores podem trabalhar com diferentes vistas, como a vista de lista, a vista Kanban e a vista de gr\u00e1fico de Gantt. Estas vistas apoiam a monitoriza\u00e7\u00e3o di\u00e1ria, a progress\u00e3o das fases e o conhecimento do portef\u00f3lio.<\/p>\n\n\n\n