{"id":95713,"date":"2026-04-02T13:58:33","date_gmt":"2026-04-02T11:58:33","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?post_type=docs&p=95713"},"modified":"2026-04-14T14:49:05","modified_gmt":"2026-04-14T12:49:05","password":"","slug":"project-health-status-in-innovation-studio","status":"publish","type":"docs","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/knowledge\/project-health-status-in-innovation-studio\/","title":{"rendered":"Estado de sa\u00fade do projeto no Est\u00fadio de Inova\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

Porque \u00e9 que esta funcionalidade \u00e9 necess\u00e1ria<\/h2>\n\n\n\n

Uma boa gest\u00e3o de projetos exige mais do que apenas acompanhar tarefas e marcos. As equipas tamb\u00e9m precisam de uma forma r\u00e1pida e consistente de perceber se um projeto est\u00e1 a correr bem, em risco, em pausa ou fora do rumo.<\/p>\n\n\n\n

O estado de sa\u00fade do projeto d\u00e1 aos l\u00edderes de projeto, gestores de inova\u00e7\u00e3o e grupos de dire\u00e7\u00e3o um sinal simples que podem utilizar para avaliar rapidamente o estado do projeto. Isto ajuda as equipas a concentrar a aten\u00e7\u00e3o nos projectos que necessitam de discuss\u00e3o ou interven\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 esta funcionalidade<\/h2>\n\n\n\n

O estado de sa\u00fade do projeto \u00e9 um indicador ao n\u00edvel do projeto no Accept Mission que mostra a situa\u00e7\u00e3o atual de um projeto atrav\u00e9s de um estado claro, baseado em cores. Ajuda a resumir se um projeto est\u00e1 a avan\u00e7ar conforme o esperado ou se necessita de aten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O estado \u00e9 vis\u00edvel na vista detalhada do projeto e em todas as vis\u00f5es gerais do projeto, tais como Kanban, vista em lista e exporta\u00e7\u00f5es. O Accept Mission tamb\u00e9m disponibiliza um conjunto configur\u00e1vel de estados de integridade predefinidos, incluindo valores como \u00abN\u00e3o iniciado\u00bb, \u00abEm curso\u00bb, \u00abEm espera\u00bb, \u00abEm risco\u00bb, \u00abAtrasado\u00bb e \u00abConclu\u00eddo\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Cada estado de sa\u00fade pode incluir um t\u00edtulo, uma descri\u00e7\u00e3o, uma cor, um \u00edcone, uma defini\u00e7\u00e3o predefinida e uma pontua\u00e7\u00e3o de gravidade. Isto torna a funcionalidade \u00fatil n\u00e3o s\u00f3 para o acompanhamento di\u00e1rio do projeto, mas tamb\u00e9m para relat\u00f3rios e integra\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

N\u00edvel de acesso<\/h2>\n\n\n\n

Utilizador avan\u00e7ado<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 necess\u00e1rio ter acesso ao projeto em quest\u00e3o no Innovation Studio para visualizar e atualizar o estado de integridade do projeto. S\u00e3o necess\u00e1rias permiss\u00f5es de administrador para configurar os estados de integridade dispon\u00edveis para a sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Percurso de navega\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

Caminho de navega\u00e7\u00e3o: Est\u00fadio de Inova\u00e7\u00e3o \u2192 Projectos \u2192 Abrir projeto<\/p>\n\n\n\n

Como utilizar esta funcionalidade<\/h2>\n\n\n\n

O estado do projeto \u00e9 utilizado para comunicar a situa\u00e7\u00e3o atual de um projeto de forma estruturada e vis\u00edvel. Os respons\u00e1veis pelo projeto podem atualizar o estado sempre que o projeto sofrer altera\u00e7\u00f5es, por exemplo, quando passa de \u00abEm bom caminho\u00bb para \u00abEm risco\u00bb devido a um atraso ou a um problema de depend\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Uma vez que \u00e9 utilizado o mesmo quadro de estatuto em todos os projectos, os grupos de dire\u00e7\u00e3o e a lideran\u00e7a podem comparar os projectos de forma mais consistente e identificar os pontos que requerem aten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Instru\u00e7\u00f5es passo a passo<\/h3>\n\n\n\n
    \n
  1. Aberto Est\u00fadio de inova\u00e7\u00e3o<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
  2. Ir para Projectos<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
  3. Abra o projeto que pretende rever.<\/li>\n\n\n\n
  4. Observe a barra de ferramentas do projeto logo abaixo da imagem do projeto.<\/li>\n\n\n\n
  5. Encontrar o Estado de sa\u00fade do projeto<\/strong> no lado direito da barra de ferramentas.<\/li>\n\n\n\n
  6. Abra o seletor e escolha o estado que melhor reflecte a situa\u00e7\u00e3o atual do projeto.<\/li>\n\n\n\n
  7. Guarde o projeto, se necess\u00e1rio.<\/li>\n\n\n\n
  8. Rever o estado atualizado na vista de projeto, na vista Kanban, na vista de lista ou nas exporta\u00e7\u00f5es.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
    \"imagem\"
    imagem<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

    Onde encontrar o estado de sa\u00fade do projeto<\/h2>\n\n\n\n

    Quando voc\u00ea abre um projeto no Innovation Studio, voc\u00ea v\u00ea a p\u00e1gina de detalhes do projeto. Logo abaixo da imagem do projeto est\u00e1 a barra de ferramentas do projeto. No lado direito desta barra de ferramentas, encontra a op\u00e7\u00e3o Estado de sa\u00fade do projeto<\/strong> seletor.<\/p>\n\n\n\n

    Por predefini\u00e7\u00e3o, cada novo projeto \u00e9 definido para No bom caminho<\/strong>. Os utilizadores com as permiss\u00f5es corretas podem alter\u00e1-lo para refletir o estado atual do projeto.<\/p>\n\n\n\n

    Visibilidade em toda a plataforma<\/h2>\n\n\n\n

    Visualiza\u00e7\u00e3o Kanban<\/h3>\n\n\n\n

    Na vis\u00e3o geral dos projectos, cada cart\u00e3o de projeto apresenta o seu estado de sa\u00fade. Isto permite aos gestores e grupos de dire\u00e7\u00e3o analisar rapidamente a carteira e identificar os projectos que necessitam de aten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

    Vista de lista<\/h3>\n\n\n\n

    A mesma informa\u00e7\u00e3o \u00e9 vis\u00edvel como uma coluna na lista de projectos, o que facilita a compara\u00e7\u00e3o e a ordena\u00e7\u00e3o dos projectos por estado de sa\u00fade.<\/p>\n\n\n\n

    Exporta\u00e7\u00f5es<\/h3>\n\n\n\n

    O estado de sa\u00fade do projeto \u00e9 inclu\u00eddo nas exporta\u00e7\u00f5es, o que significa que tamb\u00e9m pode ser utilizado em relat\u00f3rios e an\u00e1lises externas.<\/p>\n\n\n\n

    \"imagem\"<\/figure>\n\n\n\n

    Estados de sa\u00fade por defeito<\/h2>\n\n\n\n

    O Accept Mission inclui um conjunto predefinido de estados de integridade do projeto que podem ser utilizados como ponto de partida.<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • N\u00e3o iniciado<\/strong> \u2013 Os trabalhos ainda n\u00e3o foram iniciados e n\u00e3o h\u00e1 riscos significativos que afetem a situa\u00e7\u00e3o de refer\u00eancia.<\/li>\n\n\n\n
    • No bom caminho<\/strong> - O projeto est\u00e1 a progredir de acordo com o plano para o \u00e2mbito, o calend\u00e1rio e o or\u00e7amento.<\/li>\n\n\n\n
    • Em espera<\/strong> \u2013 O projeto foi suspenso por decis\u00e3o e n\u00e3o est\u00e1 previsto qualquer trabalho at\u00e9 uma data posterior.<\/li>\n\n\n\n
    • Em risco<\/strong> \u2013 Existe um risco significativo e est\u00e3o a ser tomadas medidas para o mitigar.<\/li>\n\n\n\n
    • Fora do caminho<\/strong> - O plano deixa de ser cred\u00edvel e o projeto precisa de ser escalado ou intervencionado.<\/li>\n\n\n\n
    • Conclu\u00eddo<\/strong> - Os resultados foram apresentados e aceites.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Cada estado pode tamb\u00e9m ter um valor de gravidade de 0 a 100, que suporta dashboards, relat\u00f3rios e integra\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

      Porque \u00e9 que o estado de sa\u00fade do projeto \u00e9 importante<\/h2>\n\n\n\n

      A clareza num relance<\/h3>\n\n\n\n

      Em vez de lerem primeiro as actualiza\u00e7\u00f5es detalhadas, os utilizadores podem ver imediatamente se um projeto est\u00e1 a progredir bem ou se precisa de aten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

      Consist\u00eancia<\/h3>\n\n\n\n

      Quando todos os l\u00edderes de projeto utilizam o mesmo quadro de estado, torna-se mais f\u00e1cil comparar os resultados entre equipas e portf\u00f3lios.<\/p>\n\n\n\n

      Foco na decis\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

      Os grupos diretores podem identificar rapidamente quais os projectos que devem ser discutidos e onde pode ser necess\u00e1ria uma interven\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

      Transpar\u00eancia<\/h3>\n\n\n\n

      As equipas, os departamentos e a lideran\u00e7a trabalham todos com a mesma linguagem para o estado do projeto.<\/p>\n\n\n\n

      Melhores pr\u00e1ticas<\/h2>\n\n\n\n
        \n
      • Atualizar regularmente o estado de sa\u00fade no \u00e2mbito do ciclo de apresenta\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios do projeto.<\/li>\n\n\n\n
      • Mantenha o conjunto de estados simples para que os l\u00edderes de projeto possam escolher de forma clara e consistente.<\/li>\n\n\n\n
      • Definir regras claras sobre quando um projeto deve passar de um estado para outro.<\/li>\n\n\n\n
      • Utilize actualiza\u00e7\u00f5es do estado do projeto e outras ferramentas de comunica\u00e7\u00e3o do projeto juntamente com o estado de sa\u00fade, para que o racioc\u00ednio subjacente \u00e0 cor seja documentado.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Relat\u00f3rios e integra\u00e7\u00f5es<\/h2>\n\n\n\n

        O estado de sa\u00fade do projeto n\u00e3o \u00e9 apenas vis\u00edvel nas vistas do projeto. Tamb\u00e9m pode ser utilizado em relat\u00f3rios e ferramentas externas.<\/p>\n\n\n\n

        Os valores do estado de sa\u00fade e as pontua\u00e7\u00f5es de gravidade podem ser inclu\u00eddos nos dashboards do Power BI, recuperados atrav\u00e9s da API e utilizados em fluxos de trabalho automatizados. Por exemplo, um fluxo de trabalho pode notificar automaticamente um grupo de dire\u00e7\u00e3o quando um projeto passa para Off track.<\/p>\n\n\n\n

        Isto torna o estado de sa\u00fade do projeto \u00fatil tanto para o acompanhamento operacional do projeto como para a elabora\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios a n\u00edvel da carteira.<\/p>\n\n\n\n

        Configura\u00e7\u00e3o e ajustes<\/h2>\n\n\n\n

        Os administradores podem configurar os estados de funcionamento do projeto dispon\u00edveis para corresponder \u00e0s necessidades da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

        Pode geri-los aqui:<\/p>\n\n\n\n

        Caminho de navega\u00e7\u00e3o: Est\u00fadio de Inova\u00e7\u00e3o \u2192 Defini\u00e7\u00f5es \u2192 Dados e estruturas \u2192 <\/strong><\/strong> Estado de sa\u00fade<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        A partir desta p\u00e1gina de defini\u00e7\u00f5es, os administradores podem reordenar os estados, definir o estado predefinido para novos projectos, editar t\u00edtulos e descri\u00e7\u00f5es, alterar cores e \u00edcones, ajustar os valores de gravidade e adicionar novos estados, se necess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

        Manter o quadro de estado claro e pr\u00e1tico. Demasiadas op\u00e7\u00f5es de estado reduzem a clareza e tornam os relat\u00f3rios menos \u00fateis.<\/p>\n\n\n\n

        \"imagem\"<\/figure>\n\n\n\n

        Exemplo pr\u00e1tico - Innovationlands<\/h2>\n\n\n\n

        A Innovationlands gere v\u00e1rios projectos de inova\u00e7\u00e3o ao mesmo tempo, incluindo novos conceitos de atrac\u00e7\u00f5es, pilotos de experi\u00eancias para os h\u00f3spedes e melhorias nos servi\u00e7os digitais. O gestor de inova\u00e7\u00e3o pretende que a lideran\u00e7a compreenda rapidamente quais os projectos que s\u00e3o saud\u00e1veis e quais os que necessitam de ser discutidos.<\/p>\n\n\n\n

        A empresa utiliza uma estrutura simples de estado de sa\u00fade com a cor verde para No bom caminho<\/strong>, laranja para Em risco<\/strong>, e vermelho para Fora do caminho<\/strong>. Os chefes de projeto s\u00e3o convidados a atualizar o estado de sa\u00fade de duas em duas semanas, no \u00e2mbito do seu ciclo de apresenta\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios.<\/p>\n\n\n\n

        Num ciclo de revis\u00e3o, um novo prot\u00f3tipo de atra\u00e7\u00e3o permanece verde porque est\u00e1 a progredir como planeado. A melhoria de uma aplica\u00e7\u00e3o para h\u00f3spedes passa para laranja devido a atrasos dos fornecedores. Outro projeto passa para vermelho ap\u00f3s um grande problema or\u00e7amental. Na reuni\u00e3o seguinte do grupo de dire\u00e7\u00e3o, a equipa concentra-se rapidamente nos projectos laranja e vermelho, porque a vis\u00e3o geral do estado de sa\u00fade j\u00e1 mostra onde \u00e9 necess\u00e1rio prestar aten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

        Isto ajuda a Innovationlands a utilizar o estado de sa\u00fade dos projetos como um indicador simples, mas consistente, para a supervis\u00e3o do portf\u00f3lio e a tomada de decis\u00f5es.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Why this feature is needed Managing projects well requires more than tracking tasks and milestones. Teams also need a fast and consistent way to understand whether a project is healthy, at risk, paused, or off track. Project health status gives project leaders, innovation managers, and steering groups a simple signal they can use to assess […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_seopress_titles_title":"Project health status in Innovation Studio | Accept Mission","_seopress_titles_desc":"Learn how to use project health status in Innovation Studio in Accept Mission to manage innovation projects, portfolios and execution workflows.","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":0,"_seopress_analysis_target_kw":"","_seopress_news_disabled":"","_seopress_video_disabled":"","_seopress_video":[],"_seopress_pro_schemas_manual":[],"_seopress_pro_rich_snippets_disable_all":"","_seopress_pro_rich_snippets_disable":[],"_seopress_pro_schemas":[],"content-type":"","footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"doc_category":[273,256],"doc_tag":[],"glossaries":[],"knowledge_base":[317],"class_list":["post-95713","docs","type-docs","status-publish","hentry","doc_category-company-settings","doc_category-project-progress-tracking","knowledge_base-support"],"year_month":"2026-10","word_count":1124,"total_views":"2534","reactions":{"happy":"0","normal":"0","sad":"0"},"author_info":{"name":"Steven Kop","author_nicename":"steven","author_url":"#"},"doc_category_info":[{"term_name":"Company Settings","term_url":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/knowledge\/non-knowledgebase\/company-settings\/"},{"term_name":"Project Progress Tracking","term_url":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/knowledge\/non-knowledgebase\/project-progress-tracking\/"}],"doc_tag_info":[],"knowledge_base_info":[{"term_name":"Support","term_url":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/knowledge\/support\/","term_slug":"support"}],"knowledge_base_slug":["support"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/95713","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/docs"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/docs"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=95713"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/95713\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=95713"}],"wp:term":[{"taxonomy":"doc_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/doc_category?post=95713"},{"taxonomy":"doc_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/doc_tag?post=95713"},{"taxonomy":"glossaries","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/glossaries?post=95713"},{"taxonomy":"knowledge_base","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/knowledge_base?post=95713"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}