{"id":99684,"date":"2026-05-05T19:01:08","date_gmt":"2026-05-05T17:01:08","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?post_type=docs&p=99684"},"modified":"2026-10-14T11:12:19","modified_gmt":"2026-10-14T09:12:19","password":"","slug":"using-the-decision-matrix-in-evaluations","status":"publish","type":"docs","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/knowledge\/using-the-decision-matrix-in-evaluations\/","title":{"rendered":"Utiliza\u00e7\u00e3o da matriz de decis\u00e3o nas avalia\u00e7\u00f5es"},"content":{"rendered":"

Porque \u00e9 que esta funcionalidade \u00e9 necess\u00e1ria<\/h2>\n\n\n\n

As avalia\u00e7\u00f5es ajudam as organiza\u00e7\u00f5es a recolher pontua\u00e7\u00f5es estruturadas junto de pessoas selecionadas antes de decidirem quais as ideias que devem avan\u00e7ar. Estes avaliadores podem ser uma equipa de gest\u00e3o, um j\u00fari, um grupo de especialistas, um departamento ou um p\u00fablico mais alargado.<\/p>\n\n\n\n

Em algumas avalia\u00e7\u00f5es, atribuir pontua\u00e7\u00e3o \u00e0s ideias uma a uma \u00e9 \u00fatil, pois proporciona aos avaliadores uma experi\u00eancia orientada, passo a passo. Noutras situa\u00e7\u00f5es, os avaliadores precisam de comparar v\u00e1rias ideias ao mesmo tempo. A visualiza\u00e7\u00e3o de pontua\u00e7\u00e3o da matriz de decis\u00e3o facilita este processo, apresentando todas as ideias atribu\u00eddas e os crit\u00e9rios do quadro de avalia\u00e7\u00e3o numa \u00fanica vis\u00e3o geral.<\/p>\n\n\n\n

Isto torna o processo de avalia\u00e7\u00e3o mais r\u00e1pido quando os avaliadores precisam de atribuir pontua\u00e7\u00f5es a v\u00e1rias ideias com base no mesmo quadro de avalia\u00e7\u00e3o e de as comparar \u00e0 medida que as pontuam.<\/p>\n\n\n\n

\"Defini\u00e7\u00f5es
A pontua\u00e7\u00e3o por matriz \u00e9 selecionada como m\u00e9todo de avalia\u00e7\u00e3o predefinido. A interface compara lado a lado as op\u00e7\u00f5es de pontua\u00e7\u00e3o passo a passo e por matriz.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

O que \u00e9 esta funcionalidade<\/h2>\n\n\n\n

A matriz de decis\u00e3o nas avalia\u00e7\u00f5es \u00e9 uma visualiza\u00e7\u00e3o de pontua\u00e7\u00e3o que permite aos avaliadores atribuir pontua\u00e7\u00f5es \u00e0s ideias que lhes foram atribu\u00eddas num formato de matriz. Em vez de abrirem cada ideia p\u00e1gina a p\u00e1gina, os avaliadores podem ver todas as ideias numa \u00fanica vis\u00e3o geral e pontu\u00e1-las diretamente de acordo com o quadro de avalia\u00e7\u00e3o que lhes foi atribu\u00eddo.<\/p>\n\n\n\n

Uma avalia\u00e7\u00e3o assenta em tr\u00eas elementos:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Ideias que precisam de ser avaliadas.<\/li>\n\n\n\n
  • Uma ficha de avalia\u00e7\u00e3o com os crit\u00e9rios de pontua\u00e7\u00e3o.<\/li>\n\n\n\n
  • Avaliadores convidados ou designados para pontuar as ideias.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Depois de os avaliadores conclu\u00edrem a sua pontua\u00e7\u00e3o, os resultados s\u00e3o recolhidos e apresentados no relat\u00f3rio de avalia\u00e7\u00e3o. Este relat\u00f3rio ajuda o respons\u00e1vel pela avalia\u00e7\u00e3o a analisar os resultados, a comparar as pontua\u00e7\u00f5es e a apoiar a pr\u00f3xima etapa do processo de decis\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

    \u00c1rea da plataforma<\/h2>\n\n\n\n

    Est\u00fadio de inova\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n

    N\u00edvel de acesso<\/h2>\n\n\n\n

    Utilizador avan\u00e7ado<\/p>\n\n\n\n

    Os utilizadores avan\u00e7ados podem criar e gerir avalia\u00e7\u00f5es desde que tenham acesso \u00e0 ferramenta de avalia\u00e7\u00e3o e aos dados das ideias relevantes. Os avaliadores s\u00f3 precisam de ter acesso \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o para a qual foram convidados a preencher.<\/p>\n\n\n\n

    Percurso de navega\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

    Percurso de navega\u00e7\u00e3o: Innovation Studio \u2192 Avalia\u00e7\u00f5es \u2192 Avalia\u00e7\u00e3o aberta \u2192 Matriz de decis\u00e3o (primeiro separador)<\/p>\n\n\n\n

    Como utilizar esta funcionalidade<\/h2>\n\n\n\n

    O respons\u00e1vel pela avalia\u00e7\u00e3o prepara a mesma selecionando as ideias, atribuindo um quadro de pontua\u00e7\u00e3o e selecionando os avaliadores. O avaliador pode, em seguida, efetuar a pontua\u00e7\u00e3o na visualiza\u00e7\u00e3o de pontua\u00e7\u00e3o passo a passo ou na visualiza\u00e7\u00e3o da matriz de decis\u00e3o, dependendo da forma como a avalia\u00e7\u00e3o est\u00e1 configurada ou \u00e9 apresentada.<\/p>\n\n\n\n

    A visualiza\u00e7\u00e3o da matriz de decis\u00e3o apresenta cada ideia atribu\u00edda como uma linha e cada crit\u00e9rio do quadro de avalia\u00e7\u00e3o como uma coluna. Os avaliadores podem atribuir pontua\u00e7\u00f5es diretamente na matriz e navegar entre ideias e crit\u00e9rios sem terem de abrir cada ideia separadamente.<\/p>\n\n\n\n

    \"Painel
    Uma matriz de decis\u00e3o compara ideias de sabores com base em m\u00e9tricas de investimento e pontua\u00e7\u00e3o. Os controles deslizantes interativos e as classifica\u00e7\u00f5es destacam o desempenho em cada crit\u00e9rio.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

    Instru\u00e7\u00f5es passo a passo<\/h2>\n\n\n\n
      \n
    1. Est\u00fadio de inova\u00e7\u00e3o aberta.<\/li>\n\n\n\n
    2. V\u00e1 para \u00abAvalia\u00e7\u00f5es\u00bb.<\/li>\n\n\n\n
    3. Crie uma nova avalia\u00e7\u00e3o ou abra uma avalia\u00e7\u00e3o j\u00e1 existente.<\/li>\n\n\n\n
    4. Selecione as ideias que precisam de ser avaliadas.<\/li>\n\n\n\n
    5. Atribua o quadro de avalia\u00e7\u00e3o que deve ser utilizado para a pontua\u00e7\u00e3o.<\/li>\n\n\n\n
    6. Selecione os avaliadores que dever\u00e3o atribuir pontua\u00e7\u00e3o \u00e0s ideias.<\/li>\n\n\n\n
    7. Abra ou partilhe a avalia\u00e7\u00e3o com os avaliadores selecionados.<\/li>\n\n\n\n
    8. Selecione a vista de pontua\u00e7\u00e3o da matriz de decis\u00e3o ao atribuir pontua\u00e7\u00f5es a v\u00e1rias ideias numa \u00fanica vista geral.<\/li>\n\n\n\n
    9. Revise o t\u00edtulo e a breve descri\u00e7\u00e3o de cada linha.<\/li>\n\n\n\n
    10. Abre os detalhes adicionais da ideia quando for necess\u00e1rio mais contexto.<\/li>\n\n\n\n
    11. Avalie cada ideia utilizando as colunas do quadro de avalia\u00e7\u00e3o.<\/li>\n\n\n\n
    12. Preencha todas as pontua\u00e7\u00f5es obrigat\u00f3rias antes de enviar a avalia\u00e7\u00e3o.<\/li>\n\n\n\n
    13. Analise o relat\u00f3rio de avalia\u00e7\u00e3o depois de os avaliadores terem enviado as suas pontua\u00e7\u00f5es.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Compreender as vistas de avalia\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

      Pontua\u00e7\u00e3o passo a passo<\/h3>\n\n\n\n

      A visualiza\u00e7\u00e3o da classifica\u00e7\u00e3o passo a passo orienta os avaliadores atrav\u00e9s das ideias que lhes foram atribu\u00eddas, uma p\u00e1gina de cada vez. Isto \u00e9 \u00fatil quando os avaliadores precisam de uma experi\u00eancia de classifica\u00e7\u00e3o mais focada ou quando cada ideia requer uma leitura atenta antes da classifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

      Pontua\u00e7\u00e3o da matriz de decis\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

      A vista de pontua\u00e7\u00e3o da matriz de decis\u00e3o apresenta todas as ideias atribu\u00eddas e os crit\u00e9rios do quadro de avalia\u00e7\u00e3o numa \u00fanica vis\u00e3o geral. Isto \u00e9 \u00fatil quando os avaliadores precisam de comparar ideias durante a pontua\u00e7\u00e3o ou quando \u00e9 necess\u00e1rio pontuar de forma eficiente um conjunto mais vasto de ideias.<\/p>\n\n\n\n

      Compreender o esquema da matriz de decis\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

      Filas de ideias<\/h3>\n\n\n\n

      Cada linha representa uma ideia atribu\u00edda \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o. O avaliador pode consultar o t\u00edtulo e a breve descri\u00e7\u00e3o para compreender o que est\u00e1 a ser avaliado.<\/p>\n\n\n\n

      Colunas do quadro de resultados<\/h3>\n\n\n\n

      Cada coluna do quadro de avalia\u00e7\u00e3o representa um crit\u00e9rio de pontua\u00e7\u00e3o do quadro de avalia\u00e7\u00e3o atribu\u00eddo. O avaliador introduz ou seleciona as pontua\u00e7\u00f5es diretamente nas c\u00e9lulas.<\/p>\n\n\n\n

      Contexto da ideia<\/h3>\n\n\n\n

      Quando forem necess\u00e1rias mais informa\u00e7\u00f5es, o avaliador pode aceder aos detalhes da ideia. Estes podem incluir o t\u00edtulo completo, a descri\u00e7\u00e3o completa, coment\u00e1rios, o alinhamento estrat\u00e9gico e outras informa\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis sobre a ideia.<\/p>\n\n\n\n

      Estado de conclus\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

      A matriz ajuda os avaliadores a identificar quais as pontua\u00e7\u00f5es que est\u00e3o completas e quais as que ainda precisam de ser preenchidas. As pontua\u00e7\u00f5es em falta ou incompletas devem ser completadas antes de a avalia\u00e7\u00e3o ser enviada.<\/p>\n\n\n\n

      Configura\u00e7\u00e3o e ajustes<\/h2>\n\n\n\n

      O respons\u00e1vel pela avalia\u00e7\u00e3o controla quais as ideias, o quadro de avalia\u00e7\u00e3o e os avaliadores que s\u00e3o inclu\u00eddos na avalia\u00e7\u00e3o. Estas escolhas determinam o que cada avaliador v\u00ea e avalia.<\/p>\n\n\n\n

      Percurso de navega\u00e7\u00e3o: Innovation Studio \u2192 Avalia\u00e7\u00f5es \u2192 Criar ou editar avalia\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n

      O pr\u00f3prio quadro de avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 configurado separadamente. As altera\u00e7\u00f5es ao quadro de avalia\u00e7\u00e3o podem afetar os crit\u00e9rios de pontua\u00e7\u00e3o dispon\u00edveis nas avalia\u00e7\u00f5es que utilizam esse quadro de avalia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

      Percurso de navega\u00e7\u00e3o: Defini\u00e7\u00f5es \u2192 Dados e estruturas \u2192 Quadros de resultados<\/p>\n\n\n\n

      Antes de iniciar uma avalia\u00e7\u00e3o, verifique se est\u00e3o inclu\u00eddos os aspetos corretos, se o quadro de avalia\u00e7\u00e3o corresponde aos crit\u00e9rios de decis\u00e3o e se foram selecionados os avaliadores adequados.<\/p>\n\n\n\n

      Exemplo pr\u00e1tico: Terras de inova\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

      A Innovationlands pretende avaliar v\u00e1rias ideias para melhorar a experi\u00eancia dos visitantes nos seus parques tem\u00e1ticos. A equipa de inova\u00e7\u00e3o elabora uma avalia\u00e7\u00e3o destinada a um grupo de gestores dos parques e especialistas em experi\u00eancia do visitante.<\/p>\n\n\n\n

      O respons\u00e1vel pela avalia\u00e7\u00e3o seleciona ideias como a melhoria da fila virtual, um fluxo personalizado de encomendas de refei\u00e7\u00f5es e um novo planeador de percursos para fam\u00edlias. O respons\u00e1vel atribui um quadro de avalia\u00e7\u00e3o com crit\u00e9rios relativos ao valor para o cliente, viabilidade, impacto comercial, alinhamento estrat\u00e9gico e risco.<\/p>\n\n\n\n

      Os avaliadores selecionados abrem a avalia\u00e7\u00e3o e utilizam a vista de pontua\u00e7\u00e3o da matriz de decis\u00e3o. Podem ver todas as ideias que lhes foram atribu\u00eddas numa \u00fanica vis\u00e3o geral e pontuar cada ideia diretamente de acordo com os mesmos crit\u00e9rios.<\/p>\n\n\n\n

      Depois de os avaliadores submeterem as suas pontua\u00e7\u00f5es, o respons\u00e1vel pela avalia\u00e7\u00e3o analisa o relat\u00f3rio. O relat\u00f3rio mostra quais as ideias que obtiveram as pontua\u00e7\u00f5es mais elevadas e em que pontos os avaliadores concordaram ou divergiram. A equipa de inova\u00e7\u00e3o utiliza estes resultados para decidir quais as ideias que devem passar para a fase seguinte do funil, para valida\u00e7\u00e3o adicional ou elabora\u00e7\u00e3o de propostas.<\/p>\n\n\n\n

      Melhores pr\u00e1ticas<\/h2>\n\n\n\n
        \n
      • Utilize a visualiza\u00e7\u00e3o de pontua\u00e7\u00e3o da matriz de decis\u00e3o quando os avaliadores precisarem de comparar v\u00e1rias ideias ao mesmo tempo.<\/li>\n\n\n\n
      • Recorra \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o passo a passo sempre que cada ideia exigir uma an\u00e1lise aprofundada antes da atribui\u00e7\u00e3o da pontua\u00e7\u00e3o.<\/li>\n\n\n\n
      • Mantenha o quadro de avalia\u00e7\u00e3o claro e limitado aos crit\u00e9rios que sustentam a decis\u00e3o.<\/li>\n\n\n\n
      • Selecione avaliadores que possuam os conhecimentos adequados para as ideias a serem avaliadas.<\/li>\n\n\n\n
      • Verifique o estado de conclus\u00e3o da revis\u00e3o antes de encerrar a avalia\u00e7\u00e3o.<\/li>\n\n\n\n
      • Utilize o relat\u00f3rio de avalia\u00e7\u00e3o como apoio \u00e0 tomada de decis\u00f5es, e n\u00e3o como substituto das decis\u00f5es finais de governa\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Why this feature is needed Evaluations help organizations collect structured scores from selected people before deciding which ideas should move forward. These evaluators can be a management team, jury, expert group, department, or a wider audience. In some evaluations, scoring ideas one by one is useful because it gives evaluators a guided step by step […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":99685,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_seopress_titles_title":"Decision matrix in evaluations | Accept Mission","_seopress_titles_desc":"Learn how to use the decision matrix in Accept Mission evaluations to compare, prioritize and select stronger innovation ideas.","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":0,"_seopress_analysis_target_kw":"","_seopress_news_disabled":"","_seopress_video_disabled":"","_seopress_video":[],"_seopress_pro_schemas_manual":[],"_seopress_pro_rich_snippets_disable_all":"","_seopress_pro_rich_snippets_disable":[],"_seopress_pro_schemas":[],"content-type":"","footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"doc_category":[294],"doc_tag":[214,206,205,209],"glossaries":[237,229],"knowledge_base":[317],"class_list":["post-99684","docs","type-docs","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","doc_category-evaluation","doc_tag-decision-support","doc_tag-innovation-portal","doc_tag-innovation-studio","doc_tag-power-user","glossaries-decision","glossaries-power-user","knowledge_base-support"],"year_month":"2026-10","word_count":1019,"total_views":"1724","reactions":{"happy":"0","normal":"0","sad":"0"},"author_info":{"name":"Steven Kop","author_nicename":"steven","author_url":"#"},"doc_category_info":[{"term_name":"Evaluation","term_url":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/knowledge\/support\/evaluation\/"}],"doc_tag_info":[{"term_name":"Decision Support","term_url":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/knowledge-tag\/decision-support\/"},{"term_name":"Innovation Portal","term_url":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/knowledge-tag\/innovation-portal\/"},{"term_name":"Innovation Studio","term_url":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/knowledge-tag\/innovation-studio\/"},{"term_name":"Power User","term_url":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/knowledge-tag\/power-user\/"}],"knowledge_base_info":[{"term_name":"Support","term_url":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/knowledge\/support\/","term_slug":"support"}],"knowledge_base_slug":["support"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/99684","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/docs"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/docs"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=99684"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/99684\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":127889,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/docs\/99684\/revisions\/127889"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/99685"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=99684"}],"wp:term":[{"taxonomy":"doc_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/doc_category?post=99684"},{"taxonomy":"doc_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/doc_tag?post=99684"},{"taxonomy":"glossaries","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/glossaries?post=99684"},{"taxonomy":"knowledge_base","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/knowledge_base?post=99684"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}