{"id":10257,"date":"2021-09-20T16:14:19","date_gmt":"2021-09-20T15:14:19","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?p=10257"},"modified":"2025-07-06T12:48:28","modified_gmt":"2025-07-06T10:48:28","slug":"innovation-vs-disruption","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/innovation-vs-disruption\/","title":{"rendered":"Inova\u00e7\u00e3o versus disrup\u00e7\u00e3o: entendendo as diferen\u00e7as"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:10px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:10px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p>Desde a \u00e9poca em que Clayton Christensen, professor de Harvard, compartilhou sua teoria da inova\u00e7\u00e3o disruptiva para o mundo, os termos\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/what-is-innovation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">inova\u00e7\u00e3o<\/a>\u00a0e ruptura t\u00eam sido continuamente confundidos um com o outro.<\/p>\n<p>Como tal, entender as diferen\u00e7as entre essas palavras tornou-se fundamental para inovadores e empresas.<\/p>\n<p>Neste artigo, vamos determinar o que separa a disrup\u00e7\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o e estudar alguns exemplos para dar mais \u00eanfase.<\/p>\n<p>Vamos come\u00e7ar.<\/p>\n<h2>O que \u00e9 inova\u00e7\u00e3o disruptiva?<\/h2>\n<p><strong>A inova\u00e7\u00e3o disruptiva refere-se a uma\u00a0<\/strong><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/the-essence-of-idea-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>id\u00e9ia<\/strong><\/a><strong>, item ou servi\u00e7o, que\u00a0<\/strong><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/examples-of-disruptive-products\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>perturba um mercado existente<\/strong><\/a><strong>\u00a0ou cria um segmento de mercado inteiramente novo. As interrup\u00e7\u00f5es surgem quando os fatores de custo tradicionais em um mercado atual se alteram significativamente.<\/strong><\/p>\n<p>A inova\u00e7\u00e3o vem em muitas formas, e uma delas \u00e9 a inova\u00e7\u00e3o disruptiva.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-3728 size-large\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/what-is-innovation-1024x575.jpg\" alt=\"inova\u00e7\u00e3o\" width=\"1024\" height=\"575\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/what-is-innovation-200x112.jpg 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/what-is-innovation-300x168.jpg 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/what-is-innovation-400x224.jpg 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/what-is-innovation-600x337.jpg 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/what-is-innovation-768x431.jpg 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/what-is-innovation-800x449.jpg 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/what-is-innovation-1024x575.jpg 1024w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/what-is-innovation-1200x673.jpg 1200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/what-is-innovation-1536x862.jpg 1536w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/what-is-innovation.jpg 1850w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n<p>A ideia de inova\u00e7\u00e3o disruptiva foi institu\u00edda pela primeira vez em 1995 pelo professor de Harvard Christopher Christensen. Seu objetivo era retratar organiza\u00e7\u00f5es de pequena escala que se tornaram pioneiras de mercado ao derrotar associa\u00e7\u00f5es proeminentes atrav\u00e9s da cria\u00e7\u00e3o de produtos que surpreenderam o mundo.<\/p>\n<p>Tradicionalmente, as rupturas ocorrem quando um novo player entra em um mercado existente com uma nova tecnologia ou\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/business-model-of-canvas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">modelo de neg\u00f3cios<\/a>\u00a0(ou mesmo uma combina\u00e7\u00e3o deles). Assim, proporcionando um novo tipo de valor que difere do que uma operadora tradicional est\u00e1 oferecendo.<\/p>\n<p>Em geral, os produtos disruptivos t\u00eam as seguintes qualidades:<\/p>\n<ul>\n<li>Custo menor do que seus titulares<\/li>\n<li>Altamente acess\u00edvel aos clientes<\/li>\n<li>Ganhe margens brutas mais baixas do que seus concorrentes nos primeiros est\u00e1gios de lan\u00e7amento<\/li>\n<li>Penetrar nos mercados menos exigentes primeiro antes de obter imenso reconhecimento e crescimento<\/li>\n<li>Derrubar drasticamente os neg\u00f3cios existentes ou estabelecer outro segmento de mercado<\/li>\n<li>Utilizar novas tecnologias e modelos de neg\u00f3cios<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Os dois tipos de disrup\u00e7\u00e3o<\/h2>\n<p>A interrup\u00e7\u00e3o tem dois tipos:<\/p>\n<ul>\n<li>Disrup\u00e7\u00e3o de baixo custo<\/li>\n<li>Disrup\u00e7\u00e3o do novo mercado<\/li>\n<\/ul>\n<p>A partir de seus nomes, voc\u00ea provavelmente pode inferir suas diferen\u00e7as. Mas um estudo aprofundado de cada um levar\u00e1 voc\u00ea a determinar qual fator os diferencia.<\/p>\n<h3>Disrup\u00e7\u00e3o de baixo custo<\/h3>\n<p><strong>A disrup\u00e7\u00e3o de baixo custo \u00e9 quando as organiza\u00e7\u00f5es chegam \u00e0 parte inferior do mercado com um produto ou servi\u00e7o \u201csuficiente\u201d a um custo menor.<\/strong><\/p>\n<p>Christensen retrata esse tipo de ruptura ao descrever organiza\u00e7\u00f5es com menos\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/innovation-toolset\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ferramentas<\/a>\u00a0e ativos movendo-se para o mercado de luxo e conquistando os clientes dos operadores hist\u00f3ricos que antes tradicionalmente adotavam a norma.<\/p>\n<p>Organiza\u00e7\u00f5es maiores \u00e0s vezes n\u00e3o reconhecem empresas modestas como uma amea\u00e7a, em vez de desenvolver novas maneiras de defender sua posi\u00e7\u00e3o atual no mercado.<\/p>\n<p>Na maioria dos casos, as empresas estabelecidas desenvolvem essa mentalidade por tr\u00eas raz\u00f5es:<\/p>\n<ul>\n<li>Eles mantiveram uma grande reputa\u00e7\u00e3o em seu campo. Eles acreditam na qualidade e superioridade de seus produtos em rela\u00e7\u00e3o aos de seus concorrentes.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Empresas min\u00fasculas, especialmente aquelas cujos produtos e servi\u00e7os s\u00e3o novos no mercado, n\u00e3o podem derrotar anos de experi\u00eancia adquirida.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>As empresas menores precisam de muito tempo para provar a viabilidade de suas ofertas.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Assim, a disrup\u00e7\u00e3o de baixo custo \u00e0s vezes serve como uma maneira de empresas iniciantes e de pequena escala se tornarem l\u00edderes de mercado em seus respectivos setores ao longo do tempo.<\/strong><\/p>\n<p>Por exemplo, quando o Airbnb come\u00e7ou em 2007, os fundadores Brian Chesky e Joe Gebbia planejavam apenas alugar colch\u00f5es infl\u00e1veis para pessoas que viajassem em S\u00e3o Francisco para uma confer\u00eancia de design.<\/p>\n<p>Normalmente, esta situa\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 ideal para alguns. Mas, surpreendentemente, foi o suficiente para os h\u00f3spedes e muito mais barato do que ficar em hot\u00e9is. A partir da\u00ed, surgiu a ideia de alugar espa\u00e7os pessoais no lugar de estabelecimentos de hospedagem.<\/p>\n<p>Agora, esta plataforma de aluguel de temporada online ganhou 7.000.000 de instala\u00e7\u00f5es e 800 milh\u00f5es de h\u00f3spedes de todo o mundo.<\/p>\n<h3>Disrup\u00e7\u00e3o do novo mercado<\/h3>\n<p><strong>A disrup\u00e7\u00e3o do novo mercado \u00e9 quando as organiza\u00e7\u00f5es criam novos segmentos em mercados existentes para responder a clientes mal atendidos. Eles criam alternativas mais baratas e acess\u00edveis para uma parcela maior de sua base de clientes.<\/strong><\/p>\n<p>A disrup\u00e7\u00e3o de baixo custo n\u00e3o cria novos mercados. Ela simplesmente adquire um novo segmento da ind\u00fastria em geral. A disrup\u00e7\u00e3o do novo mercado enfrenta os operadores estabelecidos, abordando novos clientes que essas organiza\u00e7\u00f5es ignoraram.<\/p>\n<p>Os entusiastas do Android que n\u00e3o podem comprar os principais telefones Samsung agora podem colocar as m\u00e3os no Galaxy A. linha).<\/p>\n<h2>Quais s\u00e3o alguns exemplos de inova\u00e7\u00e3o disruptiva?<\/h2>\n<p><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/examples-of-disruptive-products\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Organiza\u00e7\u00f5es que criam produtos disruptivos<\/a>\u00a0tornar-se reconhecido por oferecer solu\u00e7\u00f5es de baixo custo que atendam \u00e0s demandas e prefer\u00eancias dos clientes, o que, de fato, os diferencia de seus concorrentes.<\/p>\n<p>Alguns exemplos de produtos e servi\u00e7os disruptivos s\u00e3o:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Servi\u00e7o de streaming (Netflix)<\/strong>: Ap\u00f3s perceber a capacidade de neg\u00f3cios da internet e fechar um neg\u00f3cio de 30 bilh\u00f5es de d\u00f3lares com uma empresa de investimentos, a Netflix, ent\u00e3o servi\u00e7o de aluguel de DVD por correio, decidiu mudar para o streaming, superando seu ex-concorrente l\u00edder, Blockbuster.\u00a0<\/li>\n<li><strong>Mapas Digitais (Google)<\/strong>: Atualmente, o Google Maps substituiu os mapas e atlas tradicionais, incluindo dispositivos de navega\u00e7\u00e3o por sat\u00e9lite GPS. Ele localiza v\u00e1rios lugares com in\u00fameras sugest\u00f5es, fotos e ETAs que podem ser \u00fateis para viajantes em todo o mundo.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Plataformas de bate-papo por v\u00eddeo (Skype)<\/strong>: Plataformas de bate-papo por v\u00eddeo como o Skype deram \u00e0s pessoas de diferentes partes do mundo uma maneira nova e conveniente de se comunicar. Com este aplicativo, os usu\u00e1rios podem ligar e conversar por v\u00eddeo gratuitamente.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Inova\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel versus inova\u00e7\u00e3o disruptiva<\/h2>\n<p><strong>Nenhuma forma de inova\u00e7\u00e3o \u00e9 mais importante que a outra. Tanto a inova\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel quanto a inova\u00e7\u00e3o disruptiva s\u00e3o importantes.<\/strong><\/p>\n<p>Contudo:<\/p>\n<h4>A inova\u00e7\u00e3o sustentada concentra-se na reten\u00e7\u00e3o de mercados, melhorando os produtos atuais. Em contraste, a inova\u00e7\u00e3o disruptiva conquista novos mercados utilizando novas tecnologias e modelos de neg\u00f3cios.<\/h4>\n<p>A inova\u00e7\u00e3o disruptiva cria novos itens, mercados e qualidades para derrubar os existentes.<\/p>\n<p>Esse tipo de inova\u00e7\u00e3o altera drasticamente um produto ou servi\u00e7o de maneiras que o mercado n\u00e3o previu. Isso acontece descobrindo novas classifica\u00e7\u00f5es de clientes e reduzindo custos criando alternativas com qualidade superior no mercado atual.<\/p>\n<p>Ele usa\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/digital-transformation-strategy\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">novas tecnologias<\/a>\u00a0e modelos de neg\u00f3cios na explora\u00e7\u00e3o de \u00e1reas em que outras empresas n\u00e3o se aprofundam.<\/p>\n<p>Por outro lado,\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/incremental-innovation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">inova\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel<\/a>\u00a0visa trabalhar e\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/implement-a-successful-idea-management-system\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">refinar ideias existentes<\/a>, produtos, servi\u00e7os e processos. N\u00e3o cria novos mercados. Mas, em vez disso, mant\u00e9m os existentes, fornecendo melhor valor.<\/p>\n<p>A sustenta\u00e7\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o ocorre gradualmente devido a novas exig\u00eancias e demandas progressivas. Ele integra atualiza\u00e7\u00f5es de produtos garantidas e prioriza o feedback para fornecer melhorias constantes e valor comercial.<\/p>\n<p>Simplesmente, a inova\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel visa permanecer competitivo e relevante. Em contraste, a inova\u00e7\u00e3o disruptiva busca fornecer op\u00e7\u00f5es acess\u00edveis.<\/p>\n<h4>A maioria das empresas prefere a inova\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel \u00e0 inova\u00e7\u00e3o disruptiva, pois esta leva mais tempo para ser executada com sucesso.<\/h4>\n<p>Em um dos exemplos listados acima,\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/new-release-the-netflix-of-idea-management-a-community-for-innovators\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Netflix<\/a>\u00a0e Blockbuster j\u00e1 estiveram no mesmo mercado. Mas a Netflix n\u00e3o conseguiu atrair os clientes da Blockbuster at\u00e9 que parou de entregar filmes pelo correio e come\u00e7ou a transmitir v\u00eddeos.<\/p>\n<p>No entanto, essa mudan\u00e7a n\u00e3o sinalizou automaticamente o in\u00edcio de uma nova era para eles.<\/p>\n<p>Acredite ou n\u00e3o, eles levaram oito anos para conquistar totalmente o mercado. Apesar de suas nove mil filiais, a Blockbuster acabou declarando fal\u00eancia porque n\u00e3o conseguiu se adaptar aos tempos e responder \u00e0 interrup\u00e7\u00e3o da Netflix.<\/p>\n<h4>Mesmo que modelos de neg\u00f3cios disruptivos possam gerar lucros enormes, a inova\u00e7\u00e3o sustentada n\u00e3o deve ser negligenciada.<\/h4>\n<p>A inova\u00e7\u00e3o sustentada ajuda as empresas a crescer e manter seu mercado por meio do desenvolvimento de melhores vers\u00f5es de produtos. O melhor exemplo desse fen\u00f4meno \u00e9 o iPhone. A Apple usa o mesmo design de front-end, mas a empresa atualiza suas especifica\u00e7\u00f5es anualmente.<\/p>\n<p>Desde o seu lan\u00e7amento, o iPhone dominou a ind\u00fastria de smartphones. Mesmo que tudo o que ela fa\u00e7a seja manter seu mercado existente criando o mesmo dispositivo, mas um pouco melhor, a Apple manteve seu p\u00fablico. E acabou conquistando novos clientes ao longo do tempo.<\/p>\n<h4>Em algum momento, toda organiza\u00e7\u00e3o achar\u00e1 dif\u00edcil decidir se \u00e9 hora de adotar novos modelos de neg\u00f3cios e tecnologias ou manter sua posi\u00e7\u00e3o no mercado aprimorando seus produtos e servi\u00e7os.<\/h4>\n<p>No entanto, a mudan\u00e7a \u00e9 constante. As tend\u00eancias mudar\u00e3o e novos mercados surgir\u00e3o no longo prazo.<\/p>\n<p>As empresas teriam que alcan\u00e7ar inova\u00e7\u00e3o de ponta enquanto apostam em sua vantagem de longo prazo, ent\u00e3o elas precisam pensar e se preparar tanto para a revolu\u00e7\u00e3o quanto para a evolu\u00e7\u00e3o em um determinado per\u00edodo.<\/p>\n<p>Assim, ambos os tipos de inova\u00e7\u00e3o s\u00e3o essenciais.<\/p>\n<h4>No entanto, quando confrontados com o dilema de escolher entre os dois, as empresas precisam identificar o que importa mais.<\/h4>\n<p>Considerando fatores como demandas, tend\u00eancias e recursos, as organiza\u00e7\u00f5es precisam identificar quais\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/the-4-types-of-innovation-from-a-strategic-point-of-view\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">tipo de inova\u00e7\u00e3o<\/a>\u00a0\u00e9 vantajoso no presente.<\/p>\n<p>Muitas vezes, as empresas estabelecidas se saem bem com a inova\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel. Eles possuem todo o tempo, recursos e o mercado atual para implementar mudan\u00e7as incrementais. As startups, por outro lado, podem achar ben\u00e9fico executar a inova\u00e7\u00e3o disruptiva.<\/p>\n<p>Ser\u00e1 uma luta para os \u00faltimos no in\u00edcio, mas uma vez que o sucesso esteja ao seu alcance, eles podem encontrar seu lugar de direito no neg\u00f3cio e substituir empresas maiores no longo prazo.<\/p>\n<h2>Voc\u00ea pode ter inova\u00e7\u00e3o sem interrup\u00e7\u00e3o?<\/h2>\n<p>A disrup\u00e7\u00e3o \u00e9 apenas um dos muitos m\u00e9todos de inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Voc\u00ea n\u00e3o precisa inventar o pr\u00f3ximo Uber ou Spotify para agregar valor aos seus clientes, principalmente se n\u00e3o tiver recursos para isso. O importante \u00e9 quando voc\u00ea implementa mudan\u00e7as que ser\u00e3o ben\u00e9ficas para voc\u00ea e seus clientes.<\/p>\n<p>Quando chegar o momento certo, voc\u00ea pode mudar seus modelos de neg\u00f3cios e desenvolver as melhores condi\u00e7\u00f5es para apoiar sua nova forma de fazer neg\u00f3cios. Em pequena escala, voc\u00ea pode tentar fazer as coisas de maneira diferente e estudar se esses m\u00e9todos s\u00e3o vi\u00e1veis em uma popula\u00e7\u00e3o maior.<\/p>\n<p>Porque na inova\u00e7\u00e3o disruptiva, pode levar anos para obter retornos enormes. Mas se voc\u00ea est\u00e1 comprometido em criar um novo tipo de valor e tem os meios para execut\u00e1-lo, pode prosseguir.<\/p>\n<p>No entanto, observe que tamb\u00e9m existem muitas institui\u00e7\u00f5es que tiveram sucesso em seus campos aplicando outros tipos de inova\u00e7\u00f5es. A chave aqui \u00e9 determinar quais \u00e1reas precisam de mais melhorias.<\/p>\n<p><strong>Ent\u00e3o, o que \u00e9 melhor \u2013 inova\u00e7\u00e3o ou disrup\u00e7\u00e3o? Se voc\u00ea ainda est\u00e1 confuso,\u00a0<\/strong><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/learn\/innovation-e-book\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>baixe uma c\u00f3pia do ebook de inova\u00e7\u00e3o gr\u00e1tis<\/strong><\/a><strong>\u00a0e responder a perguntas relacionadas \u00e0 inova\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":10259,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"%%post_title%%","_seopress_titles_desc":"In this article, let\u2019s determine what separates disruption from innovation and study some examples for further emphasis.","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"%%post_title%%","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"%%post_title%%","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":0,"_seopress_analysis_target_kw":"","_seopress_news_disabled":"","_seopress_video_disabled":"","_seopress_video":[],"_seopress_pro_schemas_manual":[],"_seopress_pro_rich_snippets_disable_all":"","_seopress_pro_rich_snippets_disable":[],"_seopress_pro_schemas":[],"content-type":"","am_content_intent":"discover","am_primary_audience":"innovation_manager","am_cta_excluded":false,"am_conversion_asset_override":"","am_classification_source":"automatic","am_classification_confidence":"medium","am_cluster_confidence":"high","am_intent_confidence":"high","am_audience_confidence":"medium","am_classification_reason":"Foundational strategy explainer comparing two concepts; best fit is innovation strategy for people managing or sponsoring innovation programs.","am_classification_evidence":["title: \"Innovation vs disruption: Understanding the differences\"","category: \"Innovation strategy\"","tag: \"Innovation E-book\""],"am_classification_content_hash":"300a61a54435b20ae7bcb165c3e11bb03869f5f632641ca54a11b5107ae8ebdf","am_classification_model":"gpt-5.4-mini","am_classification_response_id":"chatcmpl-EP9EZLC8INXjJ8uBPzfxTmw7NpddZ","am_classification_status":"proposed","am_classification_reviewed_at":"","am_classification_reviewed_by":0,"footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"categories":[79],"tags":[96],"am_content_cluster":[329],"class_list":["post-10257","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-innovation-strategy","tag-innovation-e-book"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10257","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10257"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10257\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10259"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10257"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10257"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10257"},{"taxonomy":"am_content_cluster","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/am_content_cluster?post=10257"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}