{"id":10337,"date":"2021-10-13T04:01:37","date_gmt":"2021-10-13T03:01:37","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?p=10337"},"modified":"2026-06-14T10:16:01","modified_gmt":"2026-06-14T08:16:01","slug":"what-is-gamification","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/what-is-gamification\/","title":{"rendered":"Como usar a gamifica\u00e7\u00e3o para melhorar a gest\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:10px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:10px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p>Com o\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/digital-transformation-strategy\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">advento da tecnologia<\/a>, muitas organiza\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cios est\u00e3o analisando conceitos de gamifica\u00e7\u00e3o para otimizar o alcance do cliente. Esse uso estrat\u00e9gico de designs e mec\u00e2nicas semelhantes a jogos est\u00e1 aumentando globalmente, e as empresas o usaram com sucesso para atingir determinados objetivos.<\/p>\n<p>Portanto, neste artigo, voc\u00ea aprender\u00e1 mais sobre os recursos de gamifica\u00e7\u00e3o e sua integra\u00e7\u00e3o perfeita com atividades de inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Vamos come\u00e7ar.<\/p>\n<h2>O que \u00e9 gamifica\u00e7\u00e3o?<\/h2>\n<p>O Merriam Webster&#039;s Dictionary define gamifica\u00e7\u00e3o como \u201co processo de adicionar jogos ou elementos semelhantes a jogos a algo (como uma tarefa) para incentivar a participa\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-10339\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/gamification-websters.png\" alt=\"O significado de gamifica\u00e7\u00e3o segundo o Merriam Webster&#039;s Dictionary\" width=\"1296\" height=\"768\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/gamification-websters-200x119.png 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/gamification-websters-300x178.png 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/gamification-websters-400x237.png 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/gamification-websters-600x356.png 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/gamification-websters-768x455.png 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/gamification-websters-800x474.png 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/gamification-websters-1024x607.png 1024w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/gamification-websters-1200x711.png 1200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/gamification-websters.png 1296w\" sizes=\"(max-width: 1296px) 100vw, 1296px\" \/><\/p>\n<p><strong>No mundo dos neg\u00f3cios, a gamifica\u00e7\u00e3o acontece quando uma marca aplica recursos, design, mec\u00e2nica e princ\u00edpios de jogos em programas e outras atividades para refor\u00e7ar\u00a0<\/strong><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/10-ways-to-engage-customers-with-innovation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>engajamento e fideliza\u00e7\u00e3o do cliente<\/strong><\/a><strong>.<\/strong><\/p>\n<p>\u00c9 tamb\u00e9m uma estrat\u00e9gia criativa que as empresas aplicam para resolver diferentes problemas no local de trabalho, como:<\/p>\n<ul>\n<li>Passividade do usu\u00e1rio<\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/learn\/innovation-how-to-engage-employees\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">envolvimento dos funcion\u00e1rios<\/a><\/li>\n<li>Fideliza\u00e7\u00e3o de clientes<\/li>\n<li>Diminui\u00e7\u00e3o da produtividade e desempenho organizacional<\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/knowledge-management-system\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Reter conhecimento e outras informa\u00e7\u00f5es relevantes<\/a><\/li>\n<li>Problemas em crowdsourcing e recrutamento<\/li>\n<li>N\u00e3o conclus\u00e3o do trabalho de rotina<\/li>\n<\/ul>\n<p>Por seus benef\u00edcios, o 70% das empresas listadas na\u00a0<a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/knowledgewharton\/2014\/02\/24\/62014\/?sh=165e7f3f74f2\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Forbes Global 2000<\/a>\u00a0incorporar t\u00e9cnicas de gamifica\u00e7\u00e3o no local de trabalho, e 50% deles planejam gamificar seus\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/guide-to-organize-innovation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">processos de inova\u00e7\u00e3o<\/a>\u00a0nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n<h2>Como a gamifica\u00e7\u00e3o ajuda em diferentes fases do processo de inova\u00e7\u00e3o<\/h2>\n<p>Incorporando recursos de gamifica\u00e7\u00e3o em\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/phases-of-innovation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">fases e procedimentos da inova\u00e7\u00e3o<\/a>\u00a0n\u00e3o \u00e9 apenas \u00fatil para promover a inova\u00e7\u00e3o dentro do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Tamb\u00e9m traz outros benef\u00edcios como:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/definitive-guide-to-employee-collaboration\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Colabora\u00e7\u00e3o criativa<\/a><\/li>\n<li>Cocria\u00e7\u00e3o<\/li>\n<li>Divers\u00e3o<\/li>\n<li>Preconceito reduzido<\/li>\n<li>Espontaneidade<\/li>\n<li>Trabalho em equipe<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Com a gamifica\u00e7\u00e3o, funcion\u00e1rios de diferentes origens, conhecimentos e especialidades conseguem se entender e participar de tarefas com desinibi\u00e7\u00e3o e engajamento.<\/strong><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-10338\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/gamification-and-innovation-process.jpg\" alt=\"Como a gamifica\u00e7\u00e3o ajuda em diferentes fases do processo de inova\u00e7\u00e3o\" width=\"2100\" height=\"1402\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/gamification-and-innovation-process-200x134.jpg 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/gamification-and-innovation-process-272x182.jpg 272w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/gamification-and-innovation-process-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/gamification-and-innovation-process-400x267.jpg 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/gamification-and-innovation-process-600x401.jpg 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/gamification-and-innovation-process-768x513.jpg 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/gamification-and-innovation-process-800x534.jpg 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/gamification-and-innovation-process-1024x684.jpg 1024w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/gamification-and-innovation-process-1200x801.jpg 1200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/gamification-and-innovation-process-1536x1025.jpg 1536w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/gamification-and-innovation-process.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 2100px) 100vw, 2100px\" \/><\/p>\n<p>Como resultado, os trabalhos n\u00e3o parecem apenas mais leves e divertidos -\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/innovation-vs-innovative\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pensamento criativo<\/a>\u00a0tamb\u00e9m \u00e9 alcan\u00e7ado.<\/p>\n<p>Especificamente, uma organiza\u00e7\u00e3o pode aplicar recursos de gamifica\u00e7\u00e3o em:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Melhorar atividades indutoras de criatividade<\/strong>. Colocando mec\u00e2nicas de jogo em diferentes\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/online-brainstorming\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">sess\u00f5es de inova\u00e7\u00e3o<\/a>\u00a0aumentar\u00e1 a criatividade e a produ\u00e7\u00e3o, particularmente no\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/idea-management-funnel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">fase de idea\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Melhorar a cocria\u00e7\u00e3o entre l\u00edderes e colaboradores na organiza\u00e7\u00e3o<\/strong>. Devido \u00e0 natureza da gamifica\u00e7\u00e3o, as hierarquias e barreiras entre gestores e funcion\u00e1rios s\u00e3o quebradas. Por causa disso, as sugest\u00f5es s\u00e3o facilmente comunicadas, apesar das diferen\u00e7as, e a colabora\u00e7\u00e3o \u00e9 otimizada ainda mais.<\/li>\n<li><strong>Iniciando projetos de inova\u00e7\u00e3o<\/strong>.\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/select-the-best-ideas-for-an-innovation-project\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Miss\u00f5es e outros desafios<\/a>\u00a0pode ser definido para identificar novos caminhos para se aprofundar.<\/li>\n<li><strong>Otimize hackathons para inova\u00e7\u00e3o<\/strong>. Dar desafios compartilhados estimula a competitividade e a motiva\u00e7\u00e3o dos grupos, levando a melhores resultados.<\/li>\n<li><strong>Indo al\u00e9m dos formatos tradicionais de treinamento<\/strong>. As rotinas \u00e0s vezes podem ser pouco convidativas no trabalho. Intensificar seu formato de treinamento de inova\u00e7\u00e3o com princ\u00edpios de gamifica\u00e7\u00e3o n\u00e3o apenas aprimorar\u00e1 seus funcion\u00e1rios. Tamb\u00e9m os ajudar\u00e1 a se tornarem mais criativos e inovadores no aprendizado de v\u00e1rias metodologias e outros conceitos relacionados.<\/li>\n<li><strong>Reconhecendo perfis de projetos de inova\u00e7\u00e3o<\/strong>. Os jogos s\u00e9rios geralmente mostram qualidades inatas al\u00e9m da competitividade. De certa forma, jogar revela l\u00edderes, estrategistas, emp\u00e1ticos e outras caracter\u00edsticas que determinariam pap\u00e9is leg\u00edtimos no processo de inova\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>Ali\u00e1s, se voc\u00ea tem interesse em saber mais sobre o processo de inova\u00e7\u00e3o e como gerenci\u00e1-lo, venha conhecer <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/events\/\">junte-se a n\u00f3s em nosso webinar de inova\u00e7\u00e3o regular<\/a>. \u00c9 totalmente gratuito para participar.<\/em><\/p>\n<h2>Como implementar a gamifica\u00e7\u00e3o<\/h2>\n<p>Integrar recursos de gamifica\u00e7\u00e3o pode ser uma forma de atingir metas e resultados desejados.<\/p>\n<p><strong>Quando as organiza\u00e7\u00f5es entendem completamente por que h\u00e1 a necessidade de incorporar a gamifica\u00e7\u00e3o em seus processos, elas podem promover e comunicar bem seus objetivos, incluindo a atitude e o comportamento necess\u00e1rios para alcan\u00e7\u00e1-los.<\/strong><\/p>\n<p>Dessa forma, a aplica\u00e7\u00e3o de recursos de gamifica\u00e7\u00e3o vai al\u00e9m do engajamento e do entretenimento.<\/p>\n<p>Aqui est\u00e3o 7 maneiras diferentes de fazer isso:<\/p>\n<h3>1. Concentre-se no que voc\u00ea deseja alcan\u00e7ar<\/h3>\n<p>O objetivo da gamifica\u00e7\u00e3o \u00e9 manter seus funcion\u00e1rios engajados e motivados. Presente\u00e1-los com recompensas \u00e9 apenas uma maneira de fazer isso.<\/p>\n<p><strong>No entanto, mais do que os incentivos que v\u00eam com a vit\u00f3ria, \u00e9 imperativo lembrar aos funcion\u00e1rios os verdadeiros objetivos da organiza\u00e7\u00e3o e os resultados esperados.<\/strong><\/p>\n<p>Dessa forma, sua mec\u00e2nica inclu\u00edda pode ajud\u00e1-los a ver o lado da gamifica\u00e7\u00e3o da atividade na obten\u00e7\u00e3o de resultados produtivos.<\/p>\n<h3>2. Distribua pontos pelo progresso<\/h3>\n<p>A gamifica\u00e7\u00e3o pode ser um desafio para quem \u00e9 novo nisso. Pode parecer complexo se voc\u00ea n\u00e3o estiver acostumado a como funciona. Mas h\u00e1 uma tonelada de \u00f3timos recursos na internet que podem lhe dar todas as explica\u00e7\u00f5es que voc\u00ea precisa para entend\u00ea-lo.<\/p>\n<p><strong>Voc\u00ea pode combinar sua navega\u00e7\u00e3o no jogo com o progresso individual de seus funcion\u00e1rios. Por exemplo, se eles est\u00e3o tentando cumprir uma tarefa espec\u00edfica e conclu\u00ed-la com sucesso, d\u00ea-lhes pontos por isso.<\/strong><\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, integrar recursos de gamifica\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m d\u00e1 a eles uma compreens\u00e3o de onde est\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o ao seu objetivo final e quais etapas precisam acontecer para chegar l\u00e1.<\/p>\n<p>Em suma, eles conseguem se avaliar e formular as estrat\u00e9gias necess\u00e1rias para cumprir suas tarefas e objetivos.<\/p>\n<h3>3. Use a gamifica\u00e7\u00e3o para atribuir fun\u00e7\u00f5es<\/h3>\n<p><strong>A gamifica\u00e7\u00e3o pode ser usada para envolver as pessoas mais profundamente com um produto ou servi\u00e7o, principalmente para melhorar a experi\u00eancia do cliente e criar uma comunidade altamente interativa.<\/strong><\/p>\n<p>Geralmente, em um mundo gamificado, voc\u00ea est\u00e1 se envolvendo com outras pessoas. Voc\u00eas acabam trabalhando juntos para progredir ao longo do jogo e venc\u00ea-lo. O mesmo vale para os neg\u00f3cios. Muitas pessoas adotam pap\u00e9is diferentes na organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Mas, independentemente de cargos e hierarquias, tanto o empregador quanto o empregado t\u00eam tarefas a cumprir.<\/p>\n<p>Algumas empresas hesitam em incluir estrat\u00e9gias de gamifica\u00e7\u00e3o, acreditando que isso pode ser uma perda de tempo. No entanto, ajustar a din\u00e2mica do jogo para criar pap\u00e9is sociais e oportunidades para cada pessoa da equipe pode melhorar significativamente o fluxo de trabalho.<\/p>\n<h3>4. Busque resultados realistas<\/h3>\n<p>Para fazer a gamifica\u00e7\u00e3o funcionar, \u00e9 importante projetar metas que sejam realmente motivadoras o suficiente.<\/p>\n<p><strong>Crie metas de alta intensidade que as pessoas provavelmente alcan\u00e7ar\u00e3o. \u00c9 importante evitar estabelecer expectativas irreais, pois elas provavelmente levar\u00e3o apenas ao fracasso e \u00e0 decep\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n<p>Cada jogo tem um certo conjunto de objetivos a serem alcan\u00e7ados.<\/p>\n<p>Comunique-se com o restante da equipe e discuta com eles as metas e objetivos que voc\u00ea est\u00e1 tentando alcan\u00e7ar como empresa. Pe\u00e7a sugest\u00f5es e concorde\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/innovation-kpi-scorecard-metrics-framework-for-growth\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">benchmarks para acompanhar o progresso e as expectativas<\/a>.<\/p>\n<p>Aborde tudo isso antes de prosseguir para as duas \u00faltimas etapas.<\/p>\n<h3>5. Implemente a gamifica\u00e7\u00e3o, mas n\u00e3o se preocupe muito com isso<\/h3>\n<p><strong>A competi\u00e7\u00e3o \u00e9 um sentimento dif\u00edcil para muitos de lidar \u00e0s vezes. Lembre seus funcion\u00e1rios de perceber as iniciativas de gamifica\u00e7\u00e3o como um m\u00e9todo para atrair competitividade.<\/strong><\/p>\n<p>Mas eles devem sempre faz\u00ea-lo enquanto se concentram constantemente no objetivo de melhorar a experi\u00eancia de inova\u00e7\u00e3o e o envolvimento do cliente. A competi\u00e7\u00e3o pode ser estimulante e motivadora, o que pode levar as pessoas a novas conquistas.<\/p>\n<p>No entanto, muita concorr\u00eancia pode causar problemas para o seu neg\u00f3cio, especialmente se estiver limitando as capacidades de sua equipe para crescer.<\/p>\n<p>Algumas pessoas podem n\u00e3o querer ser motivadas pela competi\u00e7\u00e3o. Tente motivar esses funcion\u00e1rios com outra coisa, como um senso de realiza\u00e7\u00e3o ou um senso de comunidade.<\/p>\n<h3>6. Fique com o b\u00e1sico<\/h3>\n<p><strong>Ao implementar a gamifica\u00e7\u00e3o, seu objetivo deve ser incentivar os comportamentos desejados no local de trabalho. A gamifica\u00e7\u00e3o pode ajudar a impulsionar o envolvimento dos funcion\u00e1rios, obtendo informa\u00e7\u00f5es e feedback dos funcion\u00e1rios sobre as iniciativas e pr\u00e1ticas da empresa.<\/strong><\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, a gamifica\u00e7\u00e3o pode inspirar uma competi\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel entre as equipes e dar a todos um senso de prop\u00f3sito e realiza\u00e7\u00e3o no trabalho \u2013 tudo isso \u00e9 fundamental para um local de trabalho de alto desempenho.<\/p>\n<p>Tornar seu processo de gamifica\u00e7\u00e3o simples \u00e9 fundamental \u2013 voc\u00ea deve se concentrar em fornecer uma experi\u00eancia direta.<\/p>\n<p>Mantenha-o divertido e simples, para que sua equipe o ache intuitivo e f\u00e1cil de usar. Mantenha os resultados desejados ao fazer isso para implementar mecanismos de gamifica\u00e7\u00e3o eficazes e incorporar recursos de gamifica\u00e7\u00e3o em suas buscas de inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Atualmente, existem plataformas e tecnologias dispon\u00edveis no mercado que podem ajud\u00e1-lo a integrar os princ\u00edpios de gamifica\u00e7\u00e3o em suas atividades de inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><strong>Um exemplo disso \u00e9 o Accept Mission, uma plataforma de inova\u00e7\u00e3o poderosa e atrativa para equipes que querem levar seus projetos de inova\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-2938\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/Harvest-Great-Input-with-gamification.png\" alt=\"\" width=\"811\" height=\"514\" \/><\/p>\n<p>Aqui est\u00e3o alguns exemplos dos incr\u00edveis recursos de gamifica\u00e7\u00e3o do Accept Mission:<\/p>\n<p><strong>Para engajamento e criatividade:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Modo disfar\u00e7ado<\/strong>. Alguns funcion\u00e1rios n\u00e3o se sentem \u00e0 vontade para compartilhar seus pensamentos. Esse recurso permite que os membros de sua equipe contribuam anonimamente com suas ideias.<\/li>\n<li><strong>Temporizadores<\/strong>. Os temporizadores medem intervalos de tempo e per\u00edodos para rastrear cronogramas e prazos.<\/li>\n<li><strong>Metas<\/strong>. Os executivos podem estabelecer metas dentro de um per\u00edodo espec\u00edfico e gerar miss\u00f5es para os participantes fazerem e resolverem.<\/li>\n<li><strong>Pontos de experi\u00eancia<\/strong>. Esses pontos s\u00e3o dados sempre que certas tarefas s\u00e3o executadas com sucesso.<\/li>\n<li><strong>Placares de l\u00edderes<\/strong>. As tabelas de classifica\u00e7\u00e3o mostram as classifica\u00e7\u00f5es dos grupos de acordo com o n\u00famero de pontos adquiridos e tarefas conclu\u00eddas.<\/li>\n<li><strong>Equipes<\/strong>. Os funcion\u00e1rios podem se agrupar e se unir para resolver miss\u00f5es rapidamente.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Para gera\u00e7\u00e3o de ideias e feedback:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Campanhas de idea\u00e7\u00e3o<\/strong>. As campanhas de idea\u00e7\u00e3o s\u00e3o \u00fateis na gera\u00e7\u00e3o de ideias. V\u00e1rios temas podem ser usados como base para que diferentes grupos criem conceitos sobre \u2014 uma atividade que pode ser designada como miss\u00f5es para os participantes da inova\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li><strong>Coment\u00e1rios<\/strong>. Dependendo das configura\u00e7\u00f5es da organiza\u00e7\u00e3o, os funcion\u00e1rios podem deixar seus pensamentos e sugest\u00f5es sobre as ideias apresentadas por seus colegas.<\/li>\n<li><strong>Pontua\u00e7\u00f5es<\/strong>.\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/good-innovation-manager\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gerentes de inova\u00e7\u00e3o<\/a>\u00a0pode permitir que o restante da equipe avalie sugest\u00f5es com base em um conjunto de crit\u00e9rios acordados.<\/li>\n<li><strong>Gostos<\/strong>. Os funcion\u00e1rios tamb\u00e9m podem mostrar seu apoio e interesse em um determinado conceito curtindo-o no painel.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Implemente a gamifica\u00e7\u00e3o facilmente<\/h2>\n<p>A gamifica\u00e7\u00e3o \u00e9 uma forma de fomentar a inova\u00e7\u00e3o por meio do engajamento e da participa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Com a gamifica\u00e7\u00e3o, funcion\u00e1rios de diferentes origens, n\u00edveis de conhecimento e expertise conseguem se entender enquanto participam de tarefas com desinibi\u00e7\u00e3o, o que leva a mais criatividade.<\/p>\n<p>Quando as organiza\u00e7\u00f5es entendem completamente por que h\u00e1 a necessidade desse tipo de infus\u00e3o de tecnologia em seus processos, elas podem promov\u00ea-la adequadamente e comunicar seus benef\u00edcios de forma eficaz \u2013 principalmente o impacto potencial no resultado final.<\/p>\n<p><strong>Se voc\u00ea deseja saber como seu neg\u00f3cio pode se beneficiar da incorpora\u00e7\u00e3o de recursos de gamifica\u00e7\u00e3o nas fases de gest\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o,\u00a0<\/strong><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/demo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>agende uma demonstra\u00e7\u00e3o conosco hoje<\/strong><\/a><strong>\u00a0e veja como nossa plataforma poderia ajud\u00e1-lo.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":10341,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"Gamification in innovation: what it is and how to use it","_seopress_titles_desc":"What is gamification? 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