{"id":13426,"date":"2022-09-26T09:26:07","date_gmt":"2022-09-26T07:26:07","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?p=13426"},"modified":"2022-09-26T10:25:18","modified_gmt":"2022-09-26T08:25:18","slug":"innovation-risk-analysis-guide-plan-for-potential-risks","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/innovation-risk-analysis-guide-plan-for-potential-risks\/","title":{"rendered":"Guia de An\u00e1lise de Riscos de Inova\u00e7\u00e3o: Plano para Riscos Potenciais"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:10px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:10px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p>Toda empresa enfrenta riscos, e esses riscos podem vir de v\u00e1rias fontes. Muitos desses riscos est\u00e3o al\u00e9m do controle das empresas, mas h\u00e1 medidas que as empresas podem tomar para mitigar esses riscos.<\/p>\n<p>Uma ferramenta que as empresas podem usar para mitigar riscos \u00e9 a an\u00e1lise de risco de inova\u00e7\u00e3o. Neste artigo, discutiremos o que \u00e9 an\u00e1lise de risco e como criar a sua pr\u00f3pria. Vamos come\u00e7ar.<\/p>\n<h2>O que \u00e9 an\u00e1lise de risco?<\/h2>\n<p>A an\u00e1lise de risco \u00e9 a\u00a0<strong>processo de identificar e avaliar o\u00a0<\/strong><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/risk-assessment-matrix\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>riscos potenciais<\/strong><\/a><strong>\u00a0\u00e0s opera\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cios de uma organiza\u00e7\u00e3o, estabilidade financeira e reputa\u00e7\u00e3o<\/strong>. \u00c9 uma ferramenta \u00fatil para os tomadores de decis\u00e3o usarem quando:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Identificando e quantificando riscos potenciais\u00a0<\/strong>para tomar decis\u00f5es informadas sobre onde alocar recursos adequadamente. Ao compreender os riscos potenciais e\u00a0<a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/organizational-structure-innovation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">seus poss\u00edveis impactos<\/a>\u00a0no neg\u00f3cio, as organiza\u00e7\u00f5es podem desenvolver estrat\u00e9gias para evitar ou reduzir os riscos a n\u00edveis aceit\u00e1veis.<\/li>\n<li><strong>Considerando\u00a0<\/strong><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/innovation-initiatives\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>novas iniciativas ou projetos<\/strong><\/a>. Ao iniciar ou expandir um neg\u00f3cio, \u00e9 importante que empreendedores como voc\u00ea considerem todos os riscos potenciais antes de tomar qualquer decis\u00e3o. A an\u00e1lise de risco pode ajud\u00e1-lo a fazer isso examinando todos os riscos potenciais associados \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o de determinadas iniciativas ou projetos para que voc\u00ea evite tomar decis\u00f5es que possam comprometer o futuro de seus neg\u00f3cios.<\/li>\n<li><strong>Antecipando incidentes\u00a0<\/strong>para ajudar a planejar e responder a eles de forma eficaz. Conhecer os riscos que podem afetar o neg\u00f3cio pode ajudar as organiza\u00e7\u00f5es a se prepararem melhor para lidar com eles caso ocorram posteriormente.<\/li>\n<li><strong>Planejando como mitigar riscos potenciais\u00a0<\/strong>para o futuro. Ter uma compreens\u00e3o clara dos riscos que podem impactar os neg\u00f3cios pode ajud\u00e1-lo a desenvolver os planos e estrat\u00e9gias corretos para reduzir ou eliminar esses riscos completamente. H\u00e1 uma variedade de estrat\u00e9gias de mitiga\u00e7\u00e3o de risco, incluindo seguros, terceiriza\u00e7\u00e3o e diversifica\u00e7\u00e3o. E para saber que tipo de estrat\u00e9gia implementar, primeiro voc\u00ea precisa ter uma ideia dos riscos que est\u00e1 enfrentando.<\/li>\n<li><strong>Planejando planos de conting\u00eancia<\/strong>. No caso de ocorrer um incidente, \u00e9 importante ter um plano de conting\u00eancia para que voc\u00ea possa responder a ele de forma r\u00e1pida e eficaz. Dessa forma, se ocorrer um incidente, voc\u00ea estar\u00e1 totalmente preparado para enfrent\u00e1-lo e tomar\u00e1 as medidas adequadas para minimizar seus impactos em seus neg\u00f3cios.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Portanto, esse processo \u00e9 um componente cr\u00edtico de qualquer plano de continuidade de neg\u00f3cios ou recupera\u00e7\u00e3o de desastres.<\/p>\n<h2>Por que voc\u00ea precisa de an\u00e1lise de risco em inova\u00e7\u00e3o?<\/h2>\n<h3>Para implementar as melhores ideias<\/h3>\n<p>Na maioria das vezes, as ideias que voc\u00ea recebe parecem interessantes, mas muitas vezes n\u00e3o s\u00e3o diretamente as melhores ideias a serem implementadas. Em outras palavras, eles podem ter alguns riscos associados a eles. Assim, para saber se vale a pena perseguir uma ideia, voc\u00ea realiza uma an\u00e1lise de risco.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-13369\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/brainstorming-concept-group-of-happy-creative-bus-2022-03-31-07-12-27-utc.jpg\" alt=\"Funil de inova\u00e7\u00e3o vs pipeline de inova\u00e7\u00e3o: qual \u00e9 a diferen\u00e7a?\" width=\"770\" height=\"270\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/brainstorming-concept-group-of-happy-creative-bus-2022-03-31-07-12-27-utc-18x6.jpg 18w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/brainstorming-concept-group-of-happy-creative-bus-2022-03-31-07-12-27-utc-200x70.jpg 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/brainstorming-concept-group-of-happy-creative-bus-2022-03-31-07-12-27-utc-300x105.jpg 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/brainstorming-concept-group-of-happy-creative-bus-2022-03-31-07-12-27-utc-400x140.jpg 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/brainstorming-concept-group-of-happy-creative-bus-2022-03-31-07-12-27-utc-600x210.jpg 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/brainstorming-concept-group-of-happy-creative-bus-2022-03-31-07-12-27-utc-768x269.jpg 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/brainstorming-concept-group-of-happy-creative-bus-2022-03-31-07-12-27-utc.jpg 770w\" sizes=\"(max-width: 770px) 100vw, 770px\" \/><\/p>\n<p>Ao fazer isso, voc\u00ea deve ter uma compreens\u00e3o clara de quais poss\u00edveis problemas podem ocorrer, quais solu\u00e7\u00f5es s\u00e3o melhores para resolv\u00ea-los e como voc\u00ea pode implement\u00e1-los da melhor maneira poss\u00edvel.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, as ideias que voc\u00ea obt\u00e9m durante a idea\u00e7\u00e3o devem ser pontuadas, n\u00e3o apenas com base em seus aspectos positivos ou nos benef\u00edcios que trazem, mas com todos os lados negativos considerados.<\/p>\n<p>Isso permite que voc\u00ea seja mais objetivo ao decidir quais ideias prosseguir para evitar o desperd\u00edcio de tempo e recursos em ideias de baixa qualidade.<\/p>\n<h3>Para aumentar a conscientiza\u00e7\u00e3o sobre o risco<\/h3>\n<p>A inova\u00e7\u00e3o \u00e9 muitas vezes sobre assumir riscos. No entanto, nem todos os riscos valem a pena e alguns podem at\u00e9 ser perigosos para o seu neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Por exemplo, se voc\u00ea est\u00e1 considerando uma nova iniciativa que pode comprometer o futuro do seu neg\u00f3cio, provavelmente n\u00e3o vale a pena persegui-la.<\/p>\n<p>Por outro lado, outros riscos podem n\u00e3o valer a pena porque s\u00e3o muito caros ou demorados, e enfrentar eles pode esgotar seus recursos sem qualquer garantia de sucesso.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-12934\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/smiling-business-people-reading-feedback.jpg\" alt=\"construir medida aprender\" width=\"1643\" height=\"576\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/smiling-business-people-reading-feedback-18x6.jpg 18w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/smiling-business-people-reading-feedback-200x70.jpg 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/smiling-business-people-reading-feedback-300x105.jpg 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/smiling-business-people-reading-feedback-400x140.jpg 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/smiling-business-people-reading-feedback-600x210.jpg 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/smiling-business-people-reading-feedback-768x269.jpg 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/smiling-business-people-reading-feedback-800x280.jpg 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/smiling-business-people-reading-feedback-1024x359.jpg 1024w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/smiling-business-people-reading-feedback-1200x421.jpg 1200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/smiling-business-people-reading-feedback-1536x538.jpg 1536w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/smiling-business-people-reading-feedback.jpg 1643w\" sizes=\"(max-width: 1643px) 100vw, 1643px\" \/><\/p>\n<p>\u00c9 importante pesar os riscos e benef\u00edcios de qualquer decis\u00e3o antes de tomar uma decis\u00e3o final. Ao fazer uma an\u00e1lise de risco, voc\u00ea pode tomar decis\u00f5es mais informadas sobre quais riscos valem a pena e quais n\u00e3o s\u00e3o.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, h\u00e1 sempre milhares de riscos para analisar e levar a s\u00e9rio. Nosso conselho \u00e9 se concentrar nos riscos mais importantes dos quais voc\u00ea precisa estar ciente. Isso \u00e9 para fins comerciais gerais combinados com a cultura de sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Por exemplo, quando sua cultura de inova\u00e7\u00e3o \u00e9 oportunista e muitas ideias n\u00e3o chegam \u00e0 linha de chegada, certifique-se de incluir algumas boas pontua\u00e7\u00f5es de an\u00e1lise de risco para que voc\u00ea possa filtrar (ou orientar as coisas na dire\u00e7\u00e3o certa) mesmo no in\u00edcio do processo.<\/p>\n<h3>Para entender se deve prosseguir ou manter o projeto<\/h3>\n<p>Muitas vezes vemos as organiza\u00e7\u00f5es analisarem os riscos, mas esquecemos de verificar se vale a pena. Os benef\u00edcios tamb\u00e9m devem ser analisados para ver se justificam assumir os riscos.<\/p>\n<p>Por exemplo, se voc\u00ea estiver trabalhando em um novo produto e os riscos forem altos, mas as recompensas potenciais forem ainda maiores, pode valer a pena prosseguir com o projeto.<\/p>\n<p>Como voc\u00ea pode ver, a an\u00e1lise de risco \u00e9 sempre boa, mas focar duas vezes nos benef\u00edcios \u00e9 melhor. \u00c0s vezes, fazer isso \u00e9 mais dif\u00edcil, mas no final, \u00e9 a\u00ed que voc\u00ea pode definir o verdadeiro sucesso da inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-12767\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/business.jpg\" alt=\"risco\" width=\"770\" height=\"270\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/business-18x6.jpg 18w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/business-200x70.jpg 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/business-300x105.jpg 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/business-400x140.jpg 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/business-600x210.jpg 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/business-768x269.jpg 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/business.jpg 770w\" sizes=\"(max-width: 770px) 100vw, 770px\" \/><\/p>\n<p>Quando voc\u00ea se concentra nos benef\u00edcios de uma ideia, est\u00e1 analisando os poss\u00edveis resultados positivos que podem advir de sua implementa\u00e7\u00e3o, incluindo:<\/p>\n<ul>\n<li>Aumento dos lucros<\/li>\n<li>Maior satisfa\u00e7\u00e3o do cliente, ou<\/li>\n<li>At\u00e9 mesmo um novo produto ou servi\u00e7o que pode ajudar sua empresa a crescer<\/li>\n<\/ul>\n<p>Se os riscos associados a uma ideia forem muito altos, provavelmente n\u00e3o vale a pena persegui-la. No entanto, se os benef\u00edcios forem significativos o suficiente, pode valer a pena assumir o risco.<\/p>\n<p>Ao fazer uma an\u00e1lise de risco, voc\u00ea pode tomar decis\u00f5es mais informadas sobre quais riscos valem a pena e quais n\u00e3o s\u00e3o.<\/p>\n<p>A an\u00e1lise de risco \u00e9 um passo importante na inova\u00e7\u00e3o, pois permite pesar os pr\u00f3s e contras de todas as possibilidades antes de tomar uma decis\u00e3o final. Ao focar nos benef\u00edcios de uma ideia, voc\u00ea pode aumentar suas chances de sucesso e evitar o desperd\u00edcio de tempo e recursos em ideias de baixa qualidade.<\/p>\n<p><strong>A regra pr\u00e1tica que usamos \u00e9: se os benef\u00edcios s\u00e3o o dobro das dores, ent\u00e3o voc\u00ea pode iniciar a inova\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n<p>A maioria das inova\u00e7\u00f5es atinge o status 50-50. Gaste duas vezes mais com os benef\u00edcios e voc\u00ea ter\u00e1 uma melhor compreens\u00e3o dos casos de neg\u00f3cios que voc\u00ea precisa para colocar essa inova\u00e7\u00e3o em andamento. Ainda assim, cuidado, n\u00e3o ignore os riscos, \u00e9 claro. Sempre fa\u00e7a uma an\u00e1lise de risco adequada.<\/p>\n<h3>Para entender quais m\u00e9todos s\u00e3o necess\u00e1rios para combater os riscos atuais<\/h3>\n<p>Quando voc\u00ea compara ideias, realizar uma an\u00e1lise de risco pode ajud\u00e1-lo a analisar e agir sobre os riscos.<\/p>\n<h2>Como criar uma an\u00e1lise de risco<\/h2>\n<h3>1. Categorize os n\u00edveis de risco<\/h3>\n<p>Em primeiro lugar, voc\u00ea precisa determinar as escalas que voc\u00ea pode usar para sua avalia\u00e7\u00e3o de risco de seguran\u00e7a. Voc\u00ea usar\u00e1 essas escalas para avaliar os riscos e a gravidade do impacto em seus neg\u00f3cios.<\/p>\n<p><strong>A escala mais comum utilizada para este fim \u00e9 de um a cinco, sendo um o risco mais baixo e cinco o risco mais alto.<\/strong><\/p>\n<p>Voc\u00ea tamb\u00e9m deve identificar quais aspectos voc\u00ea pode considerar ao rotular um risco como baixo, m\u00e9dio ou alto. Voc\u00ea precisa definir certos crit\u00e9rios para cada categoria de risco. Por exemplo, voc\u00ea pode classificar o risco como baixo se n\u00e3o for prov\u00e1vel que aconte\u00e7a ou se o impacto n\u00e3o for significativo.<\/p>\n<p>Um risco pode ser classificado como m\u00e9dio se tiver alguma probabilidade de acontecer e o impacto n\u00e3o for grave. E, por \u00faltimo, os riscos podem ser classificados como altos se for muito prov\u00e1vel que aconte\u00e7am e o impacto possa afetar drasticamente seus neg\u00f3cios.<\/p>\n<h3>2. Liste seus ativos dispon\u00edveis<\/h3>\n<p>Quando voc\u00ea fala sobre ativos neste contexto,\u00a0<strong>voc\u00ea deve considerar os recursos que possui relacionados \u00e0 TI em sua organiza\u00e7\u00e3o<\/strong>. Isso pode incluir hardware, como laptops e dispositivos m\u00f3veis que seus funcion\u00e1rios usam.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11966\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/12.png\" alt=\"risco\" width=\"2000\" height=\"1000\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/12-200x100.png 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/12-300x150.png 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/12-400x200.png 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/12-600x300.png 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/12-768x384.png 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/12-800x400.png 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/12-1024x512.png 1024w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/12-1200x600.png 1200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/12-1536x768.png 1536w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/12.png 2000w\" sizes=\"(max-width: 2000px) 100vw, 2000px\" \/><\/p>\n<p>Tamb\u00e9m pode abranger software, como os diferentes aplicativos e programas que sua equipe utiliza diariamente. Al\u00e9m disso, seus ativos tamb\u00e9m incluem dados, que podem ser internos, como registros de funcion\u00e1rios, e externos, como informa\u00e7\u00f5es de clientes.<\/p>\n<p>Voc\u00ea precisa ter uma compreens\u00e3o clara de todos os ativos que possui para poder identificar adequadamente quais s\u00e3o mais vulner\u00e1veis a determinados riscos.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, certifique-se de incluir colunas no levantamento de seus ativos dispon\u00edveis. Essas colunas devem incluir o nome e a descri\u00e7\u00e3o do ativo, sua localiza\u00e7\u00e3o e quem \u00e9 respons\u00e1vel por ele.<\/p>\n<h3>3. Liste suas amea\u00e7as e vulnerabilidades percebidas<\/h3>\n<p>Uma amea\u00e7a \u00e9 definida como qualquer coisa que possa prejudicar seu neg\u00f3cio. Isso pode incluir desastres naturais, ataques cibern\u00e9ticos, sabotagem de funcion\u00e1rios e muito mais.<\/p>\n<p>Enquanto isso, uma vulnerabilidade \u00e9 uma fraqueza que torna seus ativos suscet\u00edveis a uma amea\u00e7a. Essas vulnerabilidades tamb\u00e9m podem ser as raz\u00f5es pelas quais essas amea\u00e7as acontecem em primeiro lugar.<\/p>\n<p>Por exemplo, se voc\u00ea tiver medidas de seguran\u00e7a inadequadas, seus dados ficar\u00e3o mais vulner\u00e1veis a ataques cibern\u00e9ticos.<\/p>\n<p><strong>Ao entender as amea\u00e7as e vulnerabilidades e como elas surgem, voc\u00ea pode entender melhor sua magnitude, bem como a probabilidade de ocorr\u00eancia e como voc\u00ea pode proteger sua organiza\u00e7\u00e3o delas.<\/strong><\/p>\n<p>Dessa forma, voc\u00ea pode criar uma an\u00e1lise de risco mais abrangente, pois est\u00e1 ciente dos riscos e das salvaguardas que possui para tomar melhores decis\u00f5es sobre quais riscos valem a pena.<\/p>\n<h3>4. Avalie os riscos<\/h3>\n<p>Depois de anotar as amea\u00e7as, voc\u00ea pode estimar melhor quais s\u00e3o as poss\u00edveis consequ\u00eancias e qu\u00e3o grandes elas seriam se as amea\u00e7as ocorressem.<\/p>\n<p>Voc\u00ea pode usar os crit\u00e9rios definidos na primeira etapa para classificar cada amea\u00e7a. Por exemplo, se \u00e9 improv\u00e1vel que um desastre natural aconte\u00e7a, voc\u00ea pode classific\u00e1-lo como de baixo risco. No entanto, se um funcion\u00e1rio sabotar seu sistema, isso seria classificado como um alto risco.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-10807\" src=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/brainstorming-during-business-presentation.jpg\" alt=\"risco\" width=\"1344\" height=\"896\" srcset=\"https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/brainstorming-during-business-presentation-200x133.jpg 200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/brainstorming-during-business-presentation-272x182.jpg 272w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/brainstorming-during-business-presentation-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/brainstorming-during-business-presentation-400x267.jpg 400w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/brainstorming-during-business-presentation-600x400.jpg 600w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/brainstorming-during-business-presentation-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/brainstorming-during-business-presentation-800x533.jpg 800w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/brainstorming-during-business-presentation-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/brainstorming-during-business-presentation-1200x800.jpg 1200w, https:\/\/www.acceptmission.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/brainstorming-during-business-presentation.jpg 1344w\" sizes=\"(max-width: 1344px) 100vw, 1344px\" \/><\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, voc\u00ea tamb\u00e9m deve levar em conta o impacto que cada amea\u00e7a teria no seu neg\u00f3cio. Por exemplo, se um desastre natural acontecesse, isso teria um alto impacto em seus neg\u00f3cios, pois pode danificar sua infraestrutura f\u00edsica.<\/p>\n<p>Por outro lado, se um funcion\u00e1rio sabotar seu sistema, o impacto n\u00e3o seria t\u00e3o grave, pois pode ser corrigido rapidamente.<\/p>\n<p>Depois de avaliar os riscos,\u00a0<strong>voc\u00ea pode determinar melhor quais s\u00e3o mais urgentes e requerem mais aten\u00e7\u00e3o<\/strong>. Al\u00e9m disso, ao avaliar a probabilidade de amea\u00e7as, voc\u00ea pode priorizar melhor e talvez omitir aquelas que s\u00e3o altamente improv\u00e1veis de acontecer.<\/p>\n<p>Depois de concluir as partes anteriores do modelo, voc\u00ea ter\u00e1 uma ideia melhor de cada ativo e quais riscos est\u00e3o associados a ele.<\/p>\n<h2>Crie uma avalia\u00e7\u00e3o de risco usando software de inova\u00e7\u00e3o<\/h2>\n<p>Depois de reunir todas as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias, voc\u00ea pode come\u00e7ar a usar o software de inova\u00e7\u00e3o para criar uma avalia\u00e7\u00e3o de risco que o ajudar\u00e1 a visualizar os dados coletados.<\/p>\n<ol>\n<li>O primeiro passo \u00e9 identificar todos os riscos relacionados ao seu projeto de inova\u00e7\u00e3o, que pode ser feito com brainstorming ou usando uma ferramenta de software.<\/li>\n<li>Ent\u00e3o, voc\u00ea precisa priorizar os riscos para poder focar melhor sua aten\u00e7\u00e3o naqueles que s\u00e3o mais urgentes. Voc\u00ea pode fazer isso usando uma matriz de risco, que o ajudar\u00e1 a classificar os riscos de acordo com sua probabilidade e impacto.<\/li>\n<li>Depois disso, voc\u00ea precisa criar um plano de mitiga\u00e7\u00e3o para cada risco da sua lista. Esse plano deve incluir as a\u00e7\u00f5es que voc\u00ea tomar\u00e1 para reduzir a probabilidade de ocorr\u00eancia do risco, bem como as etapas que voc\u00ea tomar\u00e1 para minimizar o impacto se o risco ocorrer.<\/li>\n<li>Por fim, voc\u00ea precisa monitorar os riscos durante todo o projeto de inova\u00e7\u00e3o para poder fazer altera\u00e7\u00f5es no plano de mitiga\u00e7\u00e3o, se necess\u00e1rio.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Crie uma avalia\u00e7\u00e3o de risco abrangente que o ajudar\u00e1 a reduzir os riscos associados aos seus projetos de inova\u00e7\u00e3o hoje. <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/demo\/\">Reserve uma demonstra\u00e7\u00e3o <\/a><\/strong><strong>com Aceitar Miss\u00e3o agora.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":13429,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"%%post_title%%","_seopress_titles_desc":"Businesses can mitigate risks by innovation risk analysis. 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