{"id":17053,"date":"2024-11-24T14:23:35","date_gmt":"2024-11-24T13:23:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?p=17053"},"modified":"2024-11-24T14:23:35","modified_gmt":"2024-11-24T13:23:35","slug":"10-reasons-why-digital-group-decision-making-is-the-best","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/10-reasons-why-digital-group-decision-making-is-the-best\/","title":{"rendered":"10 raz\u00f5es pelas quais a tomada de decis\u00f5es em grupo digital \u00e9 a melhor"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p>Na era atual, a maior parte das vezes, as decis\u00f5es t\u00eam de ser tomadas mais rapidamente, envolver todos os interessados e ser de natureza racional. Isto \u00e9 verdade, sobretudo quando as organiza\u00e7\u00f5es se v\u00eaem confrontadas com a perspetiva de realizar transforma\u00e7\u00f5es inovadoras, investimentos ou abordar quest\u00f5es que s\u00e3o convencionalmente consideradas de dif\u00edcil resolu\u00e7\u00e3o. \u00c9 aqui que a tomada de decis\u00f5es em grupo digital pretende ajudar. A tomada de decis\u00f5es em grupo digital tem como objetivo ajudar. Traz intelig\u00eancia \u00e0 tomada de decis\u00f5es, unindo a intelig\u00eancia do grupo \u00e0 tecnologia atual, pelo que todas as decis\u00f5es, simples ou complexas, se tornam mais inteligentes, mais simples e mais r\u00e1pidas de tomar.<\/p>\n<p>Esta discuss\u00e3o descreve o que \u00e9 a tomada de decis\u00e3o em grupo, bem como outros aspectos, tais como 10 pontos que justificam a superioridade da tomada de decis\u00e3o em grupo digital e como a Accept Mission ajuda as organiza\u00e7\u00f5es a tomar decis\u00f5es mais r\u00e1pidas e melhores.<\/p>\n<h2>Defini\u00e7\u00e3o de tomada de decis\u00e3o em grupo<\/h2>\n<p>A tomada de decis\u00e3o em grupo tamb\u00e9m se refere ao processo de tomada de decis\u00e3o em que um grupo de indiv\u00edduos que trabalham em equipa ou uma equipa de membros se apresenta para avaliar as op\u00e7\u00f5es que t\u00eam e, eventualmente, chegar a uma decis\u00e3o que todos subscrevem. Beneficia de uma s\u00e9rie de talentos e compet\u00eancias individuais, aumentando as hip\u00f3teses de gerar solu\u00e7\u00f5es que, com precis\u00e3o, atendam a todos os participantes, em oposi\u00e7\u00e3o \u00e0s prefer\u00eancias de uma pessoa.<\/p>\n<p>Digamos que uma empresa tem de decidir sobre o pr\u00f3ximo grande projeto ou escolher um novo produto. A tomada de decis\u00f5es em grupo ajuda a reduzir o risco de tomar uma decis\u00e3o deste tipo, uma vez que todas as associa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias podem ser envolvidas.<\/p>\n<p>Por conseguinte, a tomada de decis\u00f5es em grupo digital tem carater\u00edsticas avan\u00e7adas que permitem tomar decis\u00f5es ou envolver grupos de forma mais r\u00e1pida e conveniente, aumentando assim as suas hip\u00f3teses de sucesso.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/how-to-make-better-decisions-with-group-decision-making\/\">Como tomar melhores decis\u00f5es com a tomada de decis\u00f5es em grupo<\/a><\/p>\n<h2>Exemplos de tomada de decis\u00f5es em grupo na gest\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o<\/h2>\n<p>A tomada de decis\u00f5es em grupo \u00e9 especialmente eficaz em v\u00e1rias \u00e1reas da lideran\u00e7a da inova\u00e7\u00e3o. Considere os seguintes exemplos:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Porta do funil de ideias Tomada de decis\u00f5es<\/strong> - explorar e filtrar as ideias que est\u00e3o a passar pelo funil da inova\u00e7\u00e3o, de modo a que apenas as melhores ideias passem ao n\u00edvel seguinte.<\/li>\n<li><strong>Avalia\u00e7\u00e3o inicial de novas ideias<\/strong>: selecionar as ideias ap\u00f3s brainstorming ou campanhas de inova\u00e7\u00e3o para escolher as que t\u00eam mais hip\u00f3teses de crescer.<\/li>\n<li><strong>Pontua\u00e7\u00e3o especializada em campanhas<\/strong>: incluem v\u00e1rios peritos relevantes no dom\u00ednio para atribuir uma pontua\u00e7\u00e3o a cada ideia com base na sua viabilidade, nas quest\u00f5es dif\u00edceis colocadas e na viabilidade do mercado<\/li>\n<li><strong>Pontua\u00e7\u00e3o do j\u00fari nas campanhas<\/strong> - criar um grupo de jurados com diferentes perspectivas, de modo a que o processo de avalia\u00e7\u00e3o seja enriquecido com diferentes \u00e2ngulos para atribuir a classifica\u00e7\u00e3o das ideias<\/li>\n<li><strong>Pontua\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o durante a sele\u00e7\u00e3o dos projectos<\/strong> - isto incentiva a gest\u00e3o a classificar as ideias que foram reduzidas para alcan\u00e7ar o alinhamento com os objectivos e prioridades da organiza\u00e7\u00e3o<\/li>\n<li><strong>Defini\u00e7\u00e3o de prioridades da carteira de inova\u00e7\u00e3o<\/strong> - como se viu acima, a base de decis\u00e3o do grupo parece considerar a carteira de inova\u00e7\u00e3o como um todo, avaliando e classificando projectos ou iniciativas de acordo com o retorno do investimento, o risco e os objectivos comerciais.<\/li>\n<\/ul>\n<p>A partir da\u00ed, \u00e9 claramente vis\u00edvel que a pr\u00e1tica da tomada de decis\u00f5es atrav\u00e9s de grupos promove a coopera\u00e7\u00e3o, a coordena\u00e7\u00e3o e d\u00e1 objectivos espec\u00edficos \u00e0s empresas relativamente \u00e0s inova\u00e7\u00f5es mais significativas. Os processos s\u00e3o refor\u00e7ados pela utiliza\u00e7\u00e3o do Sistema Eletr\u00f3nico de Apoio \u00e0 Decis\u00e3o de Grupo (EGDSS), tamb\u00e9m conhecido como Accept Mission, que agiliza as tarefas e as torna mais equitativas e democr\u00e1ticas.<\/p>\n<h2>As 10 principais raz\u00f5es pelas quais a tomada de decis\u00f5es em grupo digital \u00e9 a melhor<\/h2>\n<p>Vamos explorar as 10 principais raz\u00f5es para adotar a tomada de decis\u00f5es em grupo digital utilizando <strong>Terras de inova\u00e7\u00e3o<\/strong>- uma empresa fict\u00edcia que planeia construir uma nova atra\u00e7\u00e3o para o seu parque tem\u00e1tico - como um exemplo pr\u00e1tico.<\/p>\n<h3>1. Tomada de decis\u00f5es mais r\u00e1pida<\/h3>\n<p>As plataformas digitais reduzem o tempo de decis\u00e3o, eliminando quaisquer obst\u00e1culos, como a marca\u00e7\u00e3o de reuni\u00f5es reais.<\/p>\n<p><strong>Exemplo de Innovationlands<\/strong>: A equipa de um parque tem\u00e1tico tem de escolher entre uma montanha russa, um passeio aqu\u00e1tico ou uma experi\u00eancia imersiva em RV. Utilizando uma ferramenta digital, recolhem as opini\u00f5es de 30 partes interessadas em apenas tr\u00eas dias, reduzindo semanas de discuss\u00f5es.<\/p>\n<h3>2. Melhoria dos resultados<\/h3>\n<p>Existem diferentes elementos nas ferramentas digitais que ajudam no processo de afunilamento, garantindo que apenas as melhores e mais relevantes op\u00e7\u00f5es s\u00e3o avaliadas.<\/p>\n<p><strong>Exemplo de Innovationlands<\/strong>: As partes interessadas avaliam cada ideia de atra\u00e7\u00e3o com base em crit\u00e9rios claros como a atra\u00e7\u00e3o dos visitantes, o custo de constru\u00e7\u00e3o e o alinhamento com a marca. A plataforma digital classifica a montanha-russa como a melhor escolha devido \u00e0 sua elevada pontua\u00e7\u00e3o em todos estes factores.<\/p>\n<h3>3. Envolvimento das pessoas certas<\/h3>\n<p>As pessoas com direitos e influ\u00eancias, quer estejam dentro ou fora da organiza\u00e7\u00e3o, quer os peritos sejam externos ou partes interessadas, dependem todos de ferramentas digitais.<\/p>\n<p><strong>Exemplo de Innovationlands<\/strong>: A equipa de decis\u00e3o convida engenheiros de parques tem\u00e1ticos, executivos de marketing e um grupo de visitantes frequentes para darem o seu contributo, garantindo uma avalia\u00e7\u00e3o hol\u00edstica.<\/p>\n<h3>4. Melhores relat\u00f3rios<\/h3>\n<p>Na tomada de decis\u00f5es em grupo, uma das maiores dificuldades \u00e9 registar e apresentar os resultados. As ferramentas digitais fornecem relat\u00f3rios visuais dos resultados que s\u00e3o f\u00e1ceis de compreender.<\/p>\n<p><strong>Exemplo de Innovationlands<\/strong>: Ap\u00f3s a recolha de dados, a equipa gera um relat\u00f3rio que mostra a pontua\u00e7\u00e3o de cada ideia em rela\u00e7\u00e3o aos crit\u00e9rios. O relat\u00f3rio inclui gr\u00e1ficos e informa\u00e7\u00f5es que s\u00e3o f\u00e1ceis de apresentar ao conselho de administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h3>5. Obter mais informa\u00e7\u00f5es sobre os desvios<\/h3>\n<p>Os desvios podem conter informa\u00e7\u00f5es cr\u00edticas que os decisores podem ver para melhorar as suas decis\u00f5es. As ferramentas digitais permitem a sua visualiza\u00e7\u00e3o para que se possa efetuar uma an\u00e1lise mais pormenorizada.<\/p>\n<p><strong>Exemplo de Innovationlands<\/strong>: Embora a maioria das partes interessadas prefira a montanha-russa, algumas sugerem a experi\u00eancia de RV. A plataforma assinala estas opini\u00f5es an\u00f3malas, levando a equipa a considerar a integra\u00e7\u00e3o da RV no design da montanha-russa para uma atra\u00e7\u00e3o h\u00edbrida.<\/p>\n<h3>6. Processos abertos e presta\u00e7\u00e3o de contas<\/h3>\n<p>Todas as actividades devem ser esgotadas nestas plataformas digitais, uma vez que se trata de um requisito de transpar\u00eancia e de responsabilidade.<\/p>\n<p><strong>Exemplo de Innovationlands<\/strong>: A ferramenta regista a forma como cada parte interessada classificou as op\u00e7\u00f5es, tornando claro quem apoiou que ideias e porqu\u00ea. Isto ajuda a resolver quest\u00f5es ou desacordos depois de a decis\u00e3o ter sido tomada.<\/p>\n<h3>7. Refor\u00e7o da coordena\u00e7\u00e3o transfronteiri\u00e7a<\/h3>\n<p>A necessidade de envolver pessoas de locais distantes na tomada de decis\u00f5es est\u00e1 a aumentar com a crescente globaliza\u00e7\u00e3o. Gra\u00e7as \u00e0s solu\u00e7\u00f5es digitais, as barreiras dos diferentes fusos hor\u00e1rios s\u00e3o ultrapassadas.<\/p>\n<p><strong>Exemplo de Innovationlands<\/strong>: A equipa de design na Calif\u00f3rnia, a equipa de marketing em Londres e as partes interessadas no Jap\u00e3o contribuem todas para a decis\u00e3o utilizando a mesma plataforma, eliminando a necessidade de m\u00faltiplas reuni\u00f5es.<\/p>\n<h3>8. Apoiar a capacidade de envolver muitos indiv\u00edduos<\/h3>\n<p>Isto deve-se ao facto de a gest\u00e3o dos contributos provenientes de um grande n\u00famero de indiv\u00edduos n\u00e3o ser f\u00e1cil sem interven\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas. As plataformas expandem-se sem quaisquer restri\u00e7\u00f5es, convidando assim a uma maior participa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><strong>Exemplo de Innovationlands<\/strong>: A equipa convida 200 funcion\u00e1rios e 500 visitantes do parque a votar na sua ideia de atra\u00e7\u00e3o preferida, assegurando que a decis\u00e3o reflecte um vasto leque de perspectivas.<\/p>\n<h3>9. Mecanismos organizados e imut\u00e1veis<\/h3>\n<p>No que diz respeito \u00e0s diferentes capacidades essenciais, como o ponto de vista das pessoas \u00e9 altamente recomendado, as ferramentas digitais utilizam actos de refer\u00eancia semelhantes para tomar esta decis\u00e3o.<\/p>\n<p><strong>Exemplo de Innovationlands<\/strong>: Ao utilizar modelos predefinidos, a equipa garante que todas as ideias de atra\u00e7\u00e3o s\u00e3o avaliadas com base nos mesmos crit\u00e9rios, n\u00e3o deixando espa\u00e7o para inconsist\u00eancias subjectivas.<\/p>\n<h3>10. Redu\u00e7\u00e3o de custos<\/h3>\n<p>Com o processo digital de tomada de decis\u00f5es em grupo, n\u00e3o h\u00e1 necessidade de reuni\u00f5es f\u00edsicas, o que torna mais baratas as desloca\u00e7\u00f5es e o aluguer de locais.<\/p>\n<p><strong>Exemplo de Innovationlands<\/strong>: Em vez de transportar os executivos para uma localiza\u00e7\u00e3o central, a Innovationlands recolhe os dados digitalmente, poupando milhares de d\u00f3lares em custos de desloca\u00e7\u00e3o e log\u00edstica.<\/p>\n<h2>Como tomar decis\u00f5es em grupo na miss\u00e3o Accept<\/h2>\n<p>Na Accept Mission acreditamos que a tomada de decis\u00f5es em grupo digital deve ser simples, f\u00e1cil e eficaz. Assim, o que \u00e9 feito num caso destes \u00e9 explicado abaixo.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Passo 1:<\/strong>\u00a0Lan\u00e7ar uma miss\u00e3o de sele\u00e7\u00e3o - O in\u00edcio do processo de tomada de decis\u00e3o \u00e9 marcado pela cria\u00e7\u00e3o de uma miss\u00e3o de sele\u00e7\u00e3o em Aceitar miss\u00e3o. Especifique a quest\u00e3o ou o problema que tem de ser resolvido, por exemplo, decidir quais as atrac\u00e7\u00f5es do parque tem\u00e1tico a introduzir.<\/li>\n<li><strong>Passo 2:<\/strong> Identificar as op\u00e7\u00f5es a medir - Indicar as diferentes op\u00e7\u00f5es que ser\u00e3o analisadas. No caso da Innovationlands, a montanha-russa, o passeio aqu\u00e1tico e a experi\u00eancia de RV s\u00e3o as possibilidades.<\/li>\n<li><strong>Passo 3<\/strong>: Determinar audi\u00eancias - Dirigir-se ao pessoal interno, consultores externos e utilizadores. Inclua pessoas que saibam algo ou que beneficiem do sucesso.<\/li>\n<li><strong>Passo 4<\/strong>: Preparar a tabela de crit\u00e9rios - Desenvolver carater\u00edsticas espec\u00edficas, por exemplo, custo, envolvimento dos visitantes e adequa\u00e7\u00e3o aos valores da marca.<\/li>\n<li><strong>Passo 5:<\/strong> Enviar cartas de convite e obter respostas. Atribuir a tarefa aos inquiridos nas listas de distribui\u00e7\u00e3o. Permite aos participantes votar nas op\u00e7\u00f5es fornecidas a partir de qualquer dispositivo, introduzindo as sugest\u00f5es num formul\u00e1rio de tipo predefinido.<\/li>\n<li><strong>Passo 6:<\/strong> Ver relat\u00f3rio interativo e detalhado agora - Depois de todas as respostas terem sido recolhidas, a an\u00e1lise de dados utilizando as ferramentas de relat\u00f3rio da Accept Mission ajuda. Os n\u00fameros s\u00e3o f\u00e1ceis de utilizar e interactivos, o que facilita a determina\u00e7\u00e3o da melhor op\u00e7\u00e3o e a compreens\u00e3o do porqu\u00ea da escolha.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/smart-tool-for-selection-in-innovation\/\">Sele\u00e7\u00e3o de ideias em inova\u00e7\u00e3o para tomada de decis\u00e3o inteligente<\/a><\/p>\n<h2>Conclus\u00e3o<\/h2>\n<p>O Digital Group Decision-Making combina a colabora\u00e7\u00e3o na tomada de decis\u00f5es em grupo com m\u00e9todos inform\u00e1ticos de alta tecnologia para permitir que as organiza\u00e7\u00f5es realizem o seu trabalho de forma mais eficaz e aumentem a transpar\u00eancia nas suas opera\u00e7\u00f5es. Accept Mission, por exemplo, garante que o processo \u00e9 sistem\u00e1tico e abrangente e orientado pela an\u00e1lise de provas.<\/p>\n<p>Onde acha que o pr\u00f3ximo passo lucrativo deve ser o investimento, a comercializa\u00e7\u00e3o do novo produto ou a pr\u00f3xima atra\u00e7\u00e3o para um parque tem\u00e1tico? Se n\u00e3o tiver a certeza, apostar na Accept Mission \u00e9 uma decis\u00e3o sensata.<\/p>\n<p>Est\u00e1 preparado para mudar a sua forma de tomar decis\u00f5es? Experimente o que Accept Mission tem para oferecer hoje! <a href=\"\/pt\/trial\/\">Experimente o software gratuitamente<\/a> ou <a href=\"\/pt\/demo\/\">agendar uma demonstra\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":17056,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"Enhance Innovation with Group Decision-Making","_seopress_titles_desc":"Boost your organization&#039;s success with digital group decision-making. Unite group intelligence and tech for smarter, faster, more rational decisions.","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"both","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":301,"_seopress_analysis_target_kw":"Group Decision-Making","_seopress_news_disabled":"","_seopress_video_disabled":"","_seopress_video":[],"_seopress_pro_schemas_manual":[],"_seopress_pro_rich_snippets_disable_all":"","_seopress_pro_rich_snippets_disable":[],"_seopress_pro_schemas":[],"content-type":"","am_content_intent":"evaluate","am_primary_audience":"innovation_manager","am_cta_excluded":false,"am_conversion_asset_override":"","am_classification_source":"automatic","am_classification_confidence":"low","am_cluster_confidence":"low","am_intent_confidence":"high","am_audience_confidence":"medium","am_classification_reason":"The title is evaluating an approach to choosing ideas or proposals: \"Digital Group Decision-Making\" and \"is the Best\" suggest a comparative case for an idea-selection method within an innovation program.","am_classification_evidence":["\"10 Reasons Why Digital Group Decision-Making is the Best\"","\"Digital Group Decision-Making\""],"am_classification_content_hash":"fa2f74167f2b7c90bb53d778ee649a973707d3d2712d2a0f31dec60e9738bb76","am_classification_model":"gpt-5.4-mini","am_classification_response_id":"chatcmpl-EP9Xwd4pWoJkEX8SUMvuvDottz5Yl","am_classification_status":"proposed","am_classification_reviewed_at":"","am_classification_reviewed_by":0,"footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"categories":[87],"tags":[],"am_content_cluster":[326],"class_list":["post-17053","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-accept-mission-platform"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17053","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17053"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17053\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17056"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17053"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17053"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17053"},{"taxonomy":"am_content_cluster","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/am_content_cluster?post=17053"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}