{"id":4838,"date":"2020-05-24T20:43:35","date_gmt":"2020-05-24T19:43:35","guid":{"rendered":"https:\/\/acceptmission.com\/?p=4838"},"modified":"2025-07-06T12:45:39","modified_gmt":"2025-07-06T10:45:39","slug":"10-untold-ways-to-use-idea-management-software-for-innovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/10-untold-ways-to-use-idea-management-software-for-innovation\/","title":{"rendered":"Use um software de gerenciamento de ideias para inova\u00e7\u00e3o, as 10 maneiras incont\u00e1veis"},"content":{"rendered":"
Uma ideia torna-se uma inova\u00e7\u00e3o quando cria valor.<\/pre>\n
De acordo com Forrester<\/a>, 53% de servi\u00e7os globais est\u00e3o investindo em inova\u00e7\u00f5es disruptivas e tecnologias de gerenciamento de ideias para impulsionar a inova\u00e7\u00e3o nos neg\u00f3cios.<\/p>\n
Muitos executivos de alto n\u00edvel em todo o mundo acreditam que tanto a inova\u00e7\u00e3o quanto o gerenciamento de ideias atuam como um motor de crescimento para o sucesso a longo prazo de qualquer entidade empresarial. Estudos recentes tamb\u00e9m revelam que 70-80% de produtos<\/a> falham por causa de sistemas ineficazes de gerenciamento de ideias.<\/p>\n
Como a inova\u00e7\u00e3o ajuda no engajamento do cliente?<\/h2>\n
A maneira mais simples de envolver os clientes no processo de inova\u00e7\u00e3o \u00e9 usar a personaliza\u00e7\u00e3o e ouvir a voz do cliente.<\/p>\n
Por exemplo, a Netflix \u00e9 uma daquelas empresas que se concentram na personaliza\u00e7\u00e3o como potencial lucrativo. Esse tipo de inova\u00e7\u00e3o permite que os CIOs se envolvam com os clientes para os quais est\u00e3o tentando vender com base em seu conte\u00fado mais assistido.<\/p>\n
As organiza\u00e7\u00f5es est\u00e3o engajando os clientes com frequ\u00eancia no mundo virtual, o que, por sua vez, leva ao crescimento e expans\u00e3o dos neg\u00f3cios.<\/p>\n
As duas t\u00e1ticas que as empresas podem usar para criar valor e prosperar no mundo competitivo s\u00e3o:<\/p>\n
1) Impulsione a Inova\u00e7\u00e3o<\/strong>: come\u00e7a com um produto ou servi\u00e7o que voc\u00ea desenvolveu. As organiza\u00e7\u00f5es tradicionais que constru\u00edram grandes centros de desenvolvimento de produtos e P&D s\u00e3o os maiores exemplos de inova\u00e7\u00e3o impulsionada.<\/p>\n
O processo de inova\u00e7\u00e3o concentra-se na experimenta\u00e7\u00e3o de diferentes tecnologias e tend\u00eancias. Ele enfatiza a explora\u00e7\u00e3o de modelos de neg\u00f3cios para entregar a inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
2) Puxar Inova\u00e7\u00e3o<\/strong>: come\u00e7a com uma necessidade do cliente. As empresas bem-sucedidas com a inova\u00e7\u00e3o baseada em pull est\u00e3o pr\u00f3ximas dos clientes. As estrat\u00e9gias de neg\u00f3cios s\u00e3o lideradas por insights de clientes e pesquisas de mercado.<\/p>\n
O processo de inova\u00e7\u00e3o come\u00e7a com a gera\u00e7\u00e3o de ideias e insights do cliente. Adota o pensamento de design criativo para combinar tecnologias para oferecer o m\u00e1ximo valor.<\/p>\n
N\u00e3o ser\u00e1 errado se dissermos que o software de gerenciamento de ideias da Accept Mission \u00e9 o subproduto de nossos processos de inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Para obter um ROI acima da m\u00e9dia e obter o melhor do software de gerenciamento de ideias, \u00e9 necess\u00e1rio algum planejamento, conhecimento e uma abordagem anal\u00edtica. Mas primeiro, vamos descobrir\u2026<\/p>\n
O que exatamente \u00e9 gerenciamento de ideias?<\/h2>\n
De acordo com o Gartner, o gerenciamento de ideias \u00e9 um processo estruturado de coleta de ideias pendentes, identificando as melhores, classificando insights valiosos e executando-os dentro dos processos de neg\u00f3cios da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
As ideias v\u00eam de v\u00e1rias formas, como feedback do cliente, solicita\u00e7\u00f5es de recursos, problemas e sugest\u00f5es de produtos. Gerenciar essas ideias requer a manuten\u00e7\u00e3o de um backlog de ideias, onde voc\u00ea pode encontrar ideias exclusivas, an\u00e1lises de produtos e tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas sobre as que deseja seguir em frente.<\/p>\n
O gerenciamento eficaz de ideias \u00e9 o resultado da simplifica\u00e7\u00e3o para que toda a equipe contribua para o futuro do produto.<\/p>\n
\"gest\u00e3o<\/p>\n
O que \u00e9 um software de gerenciamento de ideias e quando \u00e9 importante?<\/h2>\n
O software de gerenciamento de ideias \u00e9 uma ferramenta que ajuda as organiza\u00e7\u00f5es a coletar ideias de seus funcion\u00e1rios, avali\u00e1-las e implant\u00e1-las no mercado rapidamente e aumentar os n\u00edveis de produtividade.<\/p>\n
As plataformas de gerenciamento de ideias v\u00eam em v\u00e1rias formas e formatos. Empresas de v\u00e1rios portes, em todos os setores de mercado, podem se beneficiar muito dessas plataformas porque inova\u00e7\u00e3o e melhorias s\u00e3o importantes para todos.<\/p>\n
Uma caixinha simples que vemos em organiza\u00e7\u00f5es rotuladas como 'caixa de sugest\u00f5es' onde os funcion\u00e1rios podem deixar suas ideias e pensamentos \u00e9 originalmente a ferramenta de gerenciamento de ideias. Esta \u00e9 uma ferramenta adequada para qualquer pequena organiza\u00e7\u00e3o com uma centena de funcion\u00e1rios. No entanto, e se voc\u00ea tiver mil funcion\u00e1rios ou talvez mais? E se a empresa tiver v\u00e1rios escrit\u00f3rios?<\/p>\n
Eventualmente, uma caixa de sugest\u00f5es se tornar\u00e1 um fardo para l\u00edderes e gerentes. Em breve, perder\u00e1 seu valor e usabilidade na organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Adotar uma solu\u00e7\u00e3o moderna ser\u00e1 a chave. Existem tantas plataformas de gerenciamento de ideias dispon\u00edveis, como o Access Mission, que podem fazer muito mais do que m\u00e9todos anal\u00f3gicos, proporcionando enormes benef\u00edcios para a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
T\u00e9cnicas para usar o software de gerenciamento de ideias<\/h2>\n
Para ajud\u00e1-lo a realizar todo o potencial do que o gerenciamento de ideias pode fazer para capacitar seus neg\u00f3cios. Temos algumas maneiras muito interessantes que nossos clientes usaram para alimentar suas ideias inovadoras e melhorar o funcionamento dos neg\u00f3cios em 360 graus.<\/p>\n
1) Melhoria de Processo e Produto<\/h3>\n
Toda empresa tem muitos processos em execu\u00e7\u00e3o. Atendimento ao cliente, vendas e opera\u00e7\u00f5es, finan\u00e7as e RH, para citar algumas, s\u00e3o algumas fun\u00e7\u00f5es que as empresas padronizaram.<\/p>\n
Deve haver muitas oportunidades em que pequenos ajustes e melhorias podem causar economia de custos e tempo. Portanto, \u00e9 sempre uma \u00f3tima ideia perguntar a seus funcion\u00e1rios como melhorar os processos de trabalho de uma maneira que gere resultados brilhantes.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, nenhum produto parece perfeito. H\u00e1 sempre um escopo de fazer mudan\u00e7as significativas no produto que d\u00e3o boas-vindas a novos clientes e oferecem maiores benef\u00edcios aos clientes existentes.<\/p>\n
Recursos adicionais s\u00e3o um pouco arriscados. Ent\u00e3o, voc\u00ea precisa estar confiante para apresent\u00e1-los ao mercado. Trate-os como seus pr\u00f3prios filhos; d\u00ea-lhes o amor e o apoio de que precisam.<\/p>\n
Colete ideias de seus funcion\u00e1rios e clientes, pois eles s\u00e3o os melhores para identificar as melhores fontes de melhorias. Al\u00e9m disso, o software certo ser\u00e1 \u00fatil na avalia\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o de ideias para garantir que o produto totalmente acabado saia.<\/p>\n
2) Entrando em novos mercados geogr\u00e1ficos<\/h3>\n
\u00c9 um dos passos mais importantes para a expans\u00e3o dos neg\u00f3cios. Portanto, \u00e9 vital projetar um plano abrangente se voc\u00ea tiver produtos ou servi\u00e7os superiores.<\/p>\n
Expor sua empresa a novos mercados geogr\u00e1ficos n\u00e3o ser\u00e1 um passeio no parque. \u00c9 muito capital intensivo e h\u00e1 um risco tremendo em n\u00e3o se adaptar \u00e0 cultura empresarial local.<\/p>\n
\u00c9 aqui que as ideias de seus funcion\u00e1rios ser\u00e3o \u00fateis, pois eles podem ter experi\u00eancias e conex\u00f5es com diversos mercados. Tudo isso ajudar\u00e1 voc\u00ea a determinar e selecionar o mercado mais aplic\u00e1vel.<\/p>\n
3) Conserva\u00e7\u00e3o de Materiais e Recursos<\/h3>\n
Consciente ou inconscientemente, a maioria das empresas no processo de desenvolvimento de produtos acaba desperdi\u00e7ando tantos recursos e materiais do que imaginam. Por exemplo, \u2153 dos alimentos produzidos globalmente v\u00e3o para o lixo, de acordo com a FAO.<\/p>\n
N\u00e3o apenas afeta a sustentabilidade, mas tamb\u00e9m tem um enorme impacto nos resultados de v\u00e1rias organiza\u00e7\u00f5es. Cada d\u00f3lar economizado na redu\u00e7\u00e3o do desperd\u00edcio \u00e9 um d\u00f3lar que contribui para a lucratividade da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Aqui, os funcion\u00e1rios da linha de frente que lidam com o desperd\u00edcio ajudariam a organiza\u00e7\u00e3o a usar e economizar os recursos para algo produtivo a longo prazo.<\/p>\n
4) Economia de tempo efetiva<\/h3>\n
Assim como materiais e recursos, as empresas desperdi\u00e7am muito do seu valioso tempo em todas as inefici\u00eancias sem import\u00e2ncia.<\/p>\n
De acordo com a Harvard Business Review, os gerentes perderam 20% de seu tempo de trabalho anualmente devido a pr\u00e1ticas inadequadas na organiza\u00e7\u00e3o de reuni\u00f5es que nem mesmo aumentam o tempo gasto em reuni\u00f5es, o que o torna 50%. Pode parecer um pequeno problema, mas \u00e9 uma perda de sete d\u00edgitos para a empresa, o menor erro leva a uma perda imensa.<\/p>\n
Assim como o desperd\u00edcio de material, \u00e9 dif\u00edcil identificar o tempo gasto em atividades improdutivas.<\/p>\n
Muitos funcion\u00e1rios da organiza\u00e7\u00e3o ficariam felizes em corrigir essas falhas de tempo e trabalhar para melhorar os n\u00edveis de produtividade. Isso tamb\u00e9m levar\u00e1 ao engajamento das pessoas e ao esp\u00edrito de equipe.<\/p>\n
5) Aumento de vendas e receita<\/h3>\n
Tudo se resume aos resultados de vendas por quanto tempo a empresa ter\u00e1 sucesso. Mesmo que a organiza\u00e7\u00e3o fa\u00e7a tudo certo, mas n\u00e3o consiga atingir a meta de vendas, dificilmente ter\u00e1 chance de crescer ainda mais. Considerando que, mesmo um produto med\u00edocre pode ser um enorme sucesso nas m\u00e3os de uma organiza\u00e7\u00e3o de boa reputa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
O aspecto mais interessante do gerenciamento de vendas \u00e9 que cada pequena mudan\u00e7a, que \u00e9 acess\u00edvel para implementar, pode causar melhorias significativas.<\/p>\n
Existem muitas organiza\u00e7\u00f5es que t\u00eam gerentes altamente qualificados que usam uma abordagem organizada para liderar as vendas por n\u00fameros, apesar dos grandes desafios que podem enfrentar.<\/p>\n
O desafio \u00e9 explorar as oportunidades para pequenas ou grandes melhorias e acompanhar a efic\u00e1cia do neg\u00f3cio. Ter um sistema implementado definitivamente melhorar\u00e1 os resultados de vendas.<\/p>\n
6) Aceita\u00e7\u00e3o de Novas Tecnologias<\/h3>\n
Muitas grandes corpora\u00e7\u00f5es t\u00eam um laborat\u00f3rio de inova\u00e7\u00e3o para testar tecnologias emergentes e entender formas de incorpor\u00e1-las nos neg\u00f3cios. Esses laborat\u00f3rios conhecem muito bem as \u00faltimas tend\u00eancias, mas muitas vezes encontram dificuldades em aplicar essas tecnologias de forma produtiva.<\/p>\n
A melhor maneira de implementar tecnologia de ponta \u00e9 perguntar aos funcion\u00e1rios da empresa e aprender os meandros da tecnologia mais recente e fornecer excelentes resultados comerciais.<\/p>\n
Por exemplo, se voc\u00ea estiver procurando maneiras de usar aprendizado de m\u00e1quina e intelig\u00eancia artificial, poder\u00e1 entrar em contato com representantes de atendimento ao cliente para obter ideias sobre quais s\u00e3o suas tarefas mundanas e como a automa\u00e7\u00e3o pode acontecer.<\/p>\n
7) Formula\u00e7\u00e3o e Execu\u00e7\u00e3o da Estrat\u00e9gia<\/h3>\n
A cria\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia come\u00e7a com a coleta de uma ampla variedade de insumos, benchmarking da concorr\u00eancia, avalia\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria e an\u00e1lise de risco s\u00e3o todas partes padr\u00e3o do processo.<\/p>\n
\u00c9 imperativo envolver os funcion\u00e1rios nesta fase, pois eles sempre t\u00eam alguns insights \u00fateis para compartilhar. Al\u00e9m disso, voc\u00ea tamb\u00e9m saber\u00e1 o qu\u00e3o bem seus funcion\u00e1rios conhecem o neg\u00f3cio e quais s\u00e3o seus pontos cegos.<\/p>\n
Para a implementa\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia, os diretores e funcion\u00e1rios da empresa precisam trabalhar muito e fazer um planejamento sistem\u00e1tico. Ap\u00f3s o lan\u00e7amento da estrat\u00e9gia, voc\u00ea pode criar um novo desafio de ideias perguntando a seus funcion\u00e1rios como eles mudariam o neg\u00f3cio e formas alternativas de trabalhar para implementar bem a estrat\u00e9gia.<\/p>\n
Isso tamb\u00e9m o ajudar\u00e1 a identificar os pontos fortes em sua organiza\u00e7\u00e3o que voc\u00ea pode aproveitar para conquistar a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
8) Aprimorando a Idea\u00e7\u00e3o Colaborativa entre as Equipes<\/h3>\n
Em muitas grandes empresas, o desafio mais comum \u00e9 construir a colabora\u00e7\u00e3o entre diferentes equipes. Conflitos acontecem entre as equipes de vendas e marketing, culpando-se mutuamente por n\u00e3o entregar o suficiente. As equipes de vendas reclamam com o marketing por n\u00e3o conseguir gerar leads de qualidade, e uma equipe de marketing com as vendas por perder tantos neg\u00f3cios.<\/p>\n
Em organiza\u00e7\u00f5es funcionais, esses desafios s\u00e3o dif\u00edceis de ignorar. Existem conflitos entre divis\u00f5es ou linhas de produtos lutando por autoridade e recursos, mas o principal desafio permanece o mesmo, n\u00e3o entender outras perspectivas.<\/p>\n
De todas as maneiras de combater esse desafio, a mais poderosa \u00e9 fazer com que as equipes trabalhem juntas para resolver cada um de seus problemas. Isso pode causar algumas ideias fant\u00e1sticas e inovadoras que ajudar\u00e3o sua equipe a melhorar o jogo. Ao ter uma discuss\u00e3o construtiva relacionada \u00e0s suas ideias que n\u00e3o podem ser implementadas, voc\u00ea ajudar\u00e1 os membros da equipe a entender seu ponto de vista que resolve conflitos e estresse no trabalho entre as equipes.<\/p>\n
A ferramenta de gerenciamento de ideias \u00e9 a melhor maneira de organizar a idea\u00e7\u00e3o colaborativa, pois n\u00e3o entra em conflito com os hor\u00e1rios de trabalho dos membros da equipe.<\/p>\n
9) Identifique as dificuldades do cliente e corrija-as<\/h3>\n
Independentemente da qualidade de seus produtos ou servi\u00e7os, os clientes enfrentar\u00e3o preocupa\u00e7\u00f5es se ele n\u00e3o atendeu aos requisitos do cliente ou se o design do produto n\u00e3o foi apropriado.<\/p>\n
Com certeza, os problemas que seus clientes t\u00eam s\u00e3o um enorme tesouro de ideias que atuar\u00e3o como um catalisador para o crescimento de seus neg\u00f3cios. Ao fazer altera\u00e7\u00f5es em seus produtos ou servi\u00e7os existentes, voc\u00ea pode melhorar a satisfa\u00e7\u00e3o e a reten\u00e7\u00e3o do cliente.<\/p>\n
Se seus clientes acharem voc\u00ea confi\u00e1vel, eles podem compartilhar alguns desafios que eles podem querer que voc\u00ea enfrente e tenha sucesso. Esta \u00e9 uma oportunidade brilhante para a expans\u00e3o dos neg\u00f3cios, pois \u00e9 f\u00e1cil vender para clientes cuja confian\u00e7a voc\u00ea j\u00e1 conquistou.<\/p>\n
10) Gest\u00e3o da Seguran\u00e7a e Sa\u00fade no Trabalho<\/h3>\n
Especialmente em ind\u00fastrias onde a maior parte do trabalho \u00e9 conclu\u00edda fora das instala\u00e7\u00f5es, a seguran\u00e7a no local de trabalho \u00e9 uma responsabilidade. Como empregador, \u00e9 moralmente correto colocar a seguran\u00e7a como prioridade, acima de tudo.<\/p>\n
De acordo com os relat\u00f3rios, investir em seguran\u00e7a no local de trabalho leva a receita da organiza\u00e7\u00e3o a 600%.<\/p>\n
Definitivamente, custa um pouco mais alto quando o funcion\u00e1rio est\u00e1 longe do local de trabalho. Muitas despesas diretas e indiretas v\u00eam com ele, como licen\u00e7a m\u00e9dica, seguro legal, custos de horas extras e custos de oportunidade.<\/p>\n
Principais conclus\u00f5es<\/h2>\n
A maior parte de seus recursos de inova\u00e7\u00e3o, tempo e esfor\u00e7os incans\u00e1veis devem ser gastos para extrair o melhor dos objetivos de neg\u00f3cios que voc\u00ea est\u00e1 buscando. Essas ideias, desafios e uma vasta gama de oportunidades podem n\u00e3o ser t\u00e3o empolgantes, mas fornecem resultados reais de neg\u00f3cios.<\/p>\n
A ferramenta de gest\u00e3o ideal da Accept Mission atua como uma \u00f3tima plataforma para uma ampla gama de atividades de inova\u00e7\u00e3o que melhoram a transpar\u00eancia, a comunica\u00e7\u00e3o e a colabora\u00e7\u00e3o entre as equipes, o que leva a uma cultura de trabalho positiva.<\/p>\n
Seu caminho para um sucesso potencial de inova\u00e7\u00e3o come\u00e7a ao se inscrever no software de gerenciamento ideal.<\/p>\n
Reserve uma demonstra\u00e7\u00e3o e comece gratuitamente hoje mesmo.<\/a><\/p>\n
\"gest\u00e3o<\/p>\n<\/div>
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