{"id":57451,"date":"2025-08-19T09:00:00","date_gmt":"2025-08-19T07:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?p=57451"},"modified":"2025-08-20T17:58:38","modified_gmt":"2025-08-20T15:58:38","slug":"idea-management-guide","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/idea-management-guide\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 a gest\u00e3o de ideias? Um guia para equipas de inova\u00e7\u00e3o modernas"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">As empresas que n\u00e3o inovam ficam para tr\u00e1s.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mas a inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o consiste em esperar por um \u00fanico lampejo de brilhantismo. A inova\u00e7\u00e3o resulta da descoberta e desenvolvimento constante de boas ideias.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O problema \u00e9 que, muitas vezes, as grandes ideias perdem-se em caixas de entrada cheias, s\u00e3o esquecidas ap\u00f3s as reuni\u00f5es ou nunca s\u00e3o partilhadas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 aqui que entra a gest\u00e3o de ideias - fornece um quadro claro para transformar conceitos promissores em valor comercial real.<\/span><\/p>\n<h2><b>Os fundamentos de um sistema de gest\u00e3o de ideias<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um forte <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/idea-management-blog\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">sistema de gest\u00e3o de ideias<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> fornece o motor para <\/span><b>cont\u00ednuo <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">melhoria e pensamento inovador.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cria um caminho claro e fi\u00e1vel para que as ideias passem de um simples pensamento para um projeto totalmente realizado.<\/span><\/p>\n<h3><b>O que \u00e9 realmente a gest\u00e3o de ideias?<\/b><\/h3>\n<p><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/learn\/guide-to-idea-management\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gest\u00e3o de ideias<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e9 o <\/span><b>processo estruturado<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> de recolha, discuss\u00e3o, avalia\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o de novas ideias.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Trata-se de um sistema formal que garante <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/innovation-concepts-and-theories\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">conceitos promissores<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> s\u00e3o capturados e recebem a aten\u00e7\u00e3o que merecem.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Na sua ess\u00eancia, a gest\u00e3o de ideias envolve:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Capturar<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ideias de v\u00e1rias fontes<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Em desenvolvimento<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> conceitos atrav\u00e9s da colabora\u00e7\u00e3o<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Avaliar<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> apresenta\u00e7\u00f5es em rela\u00e7\u00e3o aos objectivos comerciais<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Implementa\u00e7\u00e3o<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> as melhores ideias como projectos<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este sistema \u00e9 uma parte fundamental do quadro geral de <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/innovation-management-vs-change-management\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">gest\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, que abrange o <\/span><b>toda a estrat\u00e9gia<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> para criar um novo valor.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mas para muitas empresas, um programa s\u00f3lido de gest\u00e3o de ideias \u00e9 o primeiro e mais importante passo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um bom programa faz mais do que apenas encontrar novas ideias de produtos - constr\u00f3i uma equipa mais empenhada e <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/use-cases\/culture-of-innovation\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">cultura proactiva<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> onde os empregados sentem que as suas contribui\u00e7\u00f5es s\u00e3o importantes.<\/span><\/p>\n<h3><b>O ciclo de vida da gest\u00e3o de ideias<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma ideia passa por algumas fases-chave do in\u00edcio ao fim. Embora o processo possa ser flex\u00edvel, geralmente segue uma <\/span><b>claro e previs\u00edvel<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> caminho.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O ciclo de vida inclui v\u00e1rias fases distintas:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/idea-generation-techniques\/\"><b>Gera\u00e7\u00e3o e recolha<\/b><\/a><b>:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00c9 aqui que as ideias s\u00e3o obtidas, muitas vezes atrav\u00e9s de campanhas espec\u00edficas que pedem solu\u00e7\u00f5es para problemas comerciais espec\u00edficos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/learn\/idea-enricher\/\"><b>Avalia\u00e7\u00e3o e enriquecimento<\/b><\/a><b>:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Quando uma ideia \u00e9 apresentada, os membros da equipa podem fazer perguntas, dar feedback e ajudar a aperfei\u00e7oar o conceito original.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Defini\u00e7\u00e3o de prioridades e sele\u00e7\u00e3o:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Uma equipa de revis\u00e3o avalia as ideias aperfei\u00e7oadas em fun\u00e7\u00e3o dos objectivos da empresa, do or\u00e7amento e dos recursos para decidir quais as que v\u00e3o avan\u00e7ar.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Implementa\u00e7\u00e3o e medi\u00e7\u00e3o:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> As melhores ideias s\u00e3o transformadas em projectos oficiais com uma equipa, um or\u00e7amento e um calend\u00e1rio, e o seu sucesso \u00e9 medido para calcular o ROI.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este processo de colabora\u00e7\u00e3o <\/span><b>ajuda a separar<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> as ideias promissoras das que n\u00e3o se adequam.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Assegura que os recursos s\u00e3o dedicados aos conceitos com maior potencial de impacto para criar um sistema transparente e eficaz. <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/innovation-pipeline-discovering-a-new-business-framework\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">canal para a inova\u00e7\u00e3o<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h2><b>Como criar o seu programa de gest\u00e3o de ideias<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Construir um programa de sucesso \u00e9 <\/span><b>estabelecer uma base s\u00f3lida<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> com alguns passos essenciais.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Seguir uma sequ\u00eancia clara garante a cria\u00e7\u00e3o de um sistema sustent\u00e1vel e n\u00e3o apenas uma campanha de curta dura\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<h3><b>1. Defina a sua estrat\u00e9gia e obtenha a ades\u00e3o dos l\u00edderes<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Antes de lan\u00e7ar qualquer coisa, \u00e9 necess\u00e1rio definir <\/span><b>o que pretende alcan\u00e7ar<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e obter apoio de <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/innovation-leadership\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">l\u00edderes de empresas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma estrat\u00e9gia clara garante o seu programa <\/span><b>tem um objetivo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e n\u00e3o \u00e9 apenas <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/ideation-techniques\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">recolha de ideias<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> por amor de Deus.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Eis as ac\u00e7\u00f5es-chave para esta etapa:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Identificar um desafio empresarial fundamental para resolver<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Definir objectivos espec\u00edficos e mensur\u00e1veis <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/innovation-goals-and-objectives\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">metas de inova\u00e7\u00e3o<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Garantir um or\u00e7amento para ferramentas e potenciais recompensas<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nomear um defensor do programa a partir da equipa de lideran\u00e7a<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sem um objetivo claro, n\u00e3o saber\u00e1 que tipo de ideias pedir.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mais importante ainda, <\/span><b>apoio vis\u00edvel<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> da lideran\u00e7a d\u00e1 ao programa a autoridade necess\u00e1ria para ter sucesso.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este apoio de cima para baixo incentiva a participa\u00e7\u00e3o e assegura que o programa \u00e9 levado a s\u00e9rio em toda a organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<h3><b>2. Escolher as ferramentas corretas<\/b><\/h3>\n<p><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/ideation-tools-for-teams\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">A sua tecnologia<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> a escolha \u00e9 fundamental para <\/span><b>centraliza\u00e7\u00e3o de esfor\u00e7os<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e tornar o processo f\u00e1cil para todos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A utiliza\u00e7\u00e3o de ferramentas dispersas como e-mails, folhas de c\u00e1lculo e canais de conversa\u00e7\u00e3o conduz inevitavelmente ao caos e \u00e0 perda de ideias.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para selecionar o <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/ideation-tools\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">plataforma correta<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, deve:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Planeie o seu fluxo de trabalho ideal desde a apresenta\u00e7\u00e3o at\u00e9 \u00e0 revis\u00e3o<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Procure uma ferramenta com fortes carater\u00edsticas de colabora\u00e7\u00e3o<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Garantir a integra\u00e7\u00e3o com os seus sistemas actuais<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dar prioridade a uma interface de utilizador simples e intuitiva<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma plataforma \u00fanica e dedicada funciona como o centro de todas as <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/innovation-initiatives\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">atividade de inova\u00e7\u00e3o<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Torna todo o processo vis\u00edvel, ger\u00edvel e acess\u00edvel a todos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Isto evita que as boas ideias passem despercebidas e facilita a <\/span><b>acompanhar o progresso<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h3><b>3. Conceber um processo simples e transparente<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um processo complicado com demasiadas regras e fases de aprova\u00e7\u00e3o <\/span><b>desencorajar as pessoas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> de participar.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O objetivo \u00e9 tornar a apresenta\u00e7\u00e3o e discuss\u00e3o de uma ideia t\u00e3o f\u00e1cil quanto poss\u00edvel.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Concentre-se nestes princ\u00edpios de conce\u00e7\u00e3o:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Criar um formul\u00e1rio de envio simples, de uma p\u00e1gina<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Definir claramente os crit\u00e9rios de avalia\u00e7\u00e3o \u00e0 partida<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Estabelecer um calend\u00e1rio previs\u00edvel para as revis\u00f5es<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Automatizar as notifica\u00e7\u00f5es para manter os transmitentes informados<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se o processo for <\/span><b>simples e transparente<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Se a pessoa n\u00e3o estiver presente, \u00e9 mais prov\u00e1vel que confie nela e contribua.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Todos devem poder ver o que acontece \u00e0 sua ideia depois de a apresentarem. Esta visibilidade \u00e9 fundamental para construir e <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/10-tips-to-maximize-employee-engagement-in-your-idea-campaign\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">manter o empenhamento<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> a longo prazo.<\/span><\/p>\n<h3><b>4. Lan\u00e7ar um desafio espec\u00edfico<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A forma como lan\u00e7a o seu programa d\u00e1 o mote para o seu futuro, por isso n\u00e3o se limite a pedir \"quaisquer ideias\".<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Comece com um <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/challenges-of-innovation\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">desafio espec\u00edfico e calendarizado<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> que aborda um <\/span><b>problema comercial real<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma campanha de lan\u00e7amento bem sucedida envolve as seguintes etapas:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Formular uma pergunta clara e convincente para responder<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Criar um plano de comunica\u00e7\u00e3o para promover o desafio<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Oferecer incentivos \u00e0 participa\u00e7\u00e3o e \u00e0s ideias vencedoras<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Celebrar publicamente os vencedores e os resultados<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">este <\/span><b>abordagem orientada<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> gera envios mais relevantes e de alta qualidade do que um pedido vago e aberto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dirige a energia criativa da organiza\u00e7\u00e3o para a resolu\u00e7\u00e3o de um problema importante.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma primeira campanha forte cria um impulso e prova o valor do programa de imediato.<\/span><\/p>\n<h2><b>Como enfrentar os desafios mais comuns<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mesmo os programas mais bem concebidos enfrentam obst\u00e1culos que podem impedir o progresso e o envolvimento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Antecipar estas quest\u00f5es permite-lhe construir um sistema mais <\/span><b>resiliente e eficaz<\/b> <a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/innovation-workflow\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">sistema de inova\u00e7\u00e3o<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> desde o in\u00edcio.<\/span><\/p>\n<h3><b>Lidar com a sobrecarga de ideias<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um convite vago \u00e0 apresenta\u00e7\u00e3o de ideias pode levar a um fluxo de sugest\u00f5es que s\u00e3o <\/span><b>irrelevante ou de baixa qualidade<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Isto sobrecarrega a sua equipa de revis\u00e3o e torna imposs\u00edvel encontrar os conceitos verdadeiramente valiosos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para o evitar, deve:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Realizar campanhas direcionadas em vez de uma <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/open-innovation-tools\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">caixa de sugest\u00f5es abertas<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Fornecer diretrizes de apresenta\u00e7\u00e3o claras e concisas<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Utilize as ferramentas da sua plataforma para detetar duplicados<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Capacitar a comunidade para ajudar a votar nas melhores ideias<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dirigir a energia criativa para um objetivo espec\u00edfico melhora a <\/span><b>qualidade e relev\u00e2ncia<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> das submiss\u00f5es que recebe.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Isto torna o processo de revis\u00e3o mais eficiente e eficaz.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Garante que a sua equipa dedica o seu tempo a ideias que est\u00e3o alinhadas com os objectivos da empresa. <\/span><b>prioridades estrat\u00e9gicas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h3><b>Evitar o efeito \"buraco negro\"<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O efeito \"buraco negro\" acontece quando os empregados apresentam ideias e nunca recebem resposta.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 o <\/span><b>\u00fanica forma mais r\u00e1pida<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> para matar o envolvimento e destruir a confian\u00e7a no programa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para manter a transpar\u00eancia e a confian\u00e7a, \u00e9 necess\u00e1rio:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Garantir uma resposta para cada envio<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Automatizar as actualiza\u00e7\u00f5es de estado em cada fase do ciclo de vida<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dar feedback construtivo \u00e0s ideias que n\u00e3o forem selecionadas<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Criar um espa\u00e7o p\u00fablico onde todos possam ver o pipeline de ideias<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um ciclo de feedback consistente e transparente \u00e9 <\/span><b>n\u00e3o negoci\u00e1vel<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando as pessoas v\u00eaem que as suas contribui\u00e7\u00f5es s\u00e3o vistas, consideradas e valorizadas, \u00e9 muito mais prov\u00e1vel que se mantenham empenhadas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta comunica\u00e7\u00e3o fecha o ciclo e incentiva a participa\u00e7\u00e3o cont\u00ednua em iniciativas futuras.<\/span><\/p>\n<h3><b>Comprovar o retorno do investimento (ROI)<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Muitos programas falham porque s\u00e3o tratados como iniciativas de \"bem-estar\" e n\u00e3o conseguem provar o seu valor para a empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 necess\u00e1rio acompanhar o <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/innovation-funnel-structure\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">impacto nos neg\u00f3cios<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> de <\/span><b>ideias implementadas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> desde o in\u00edcio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para medir eficazmente o ROI, deve:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Defina as suas m\u00e9tricas de sucesso antes do lan\u00e7amento<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Acompanhar os impactos financeiros e n\u00e3o financeiros<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Atribuir um valor em d\u00f3lares \u00e0s melhorias, sempre que poss\u00edvel<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Informar regularmente a dire\u00e7\u00e3o sobre os progressos realizados<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estes dados s\u00e3o a sua melhor ferramenta para justificar a exist\u00eancia do programa e garantir recursos cont\u00ednuos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando os l\u00edderes conseguem ver uma liga\u00e7\u00e3o clara entre o programa e os resultados comerciais positivos, continuar\u00e3o a apoi\u00e1-lo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Isto faz com que <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/return-on-innovation-investment\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">ROI<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> rastrear um <\/span><b>parte essencial e n\u00e3o negoci\u00e1vel<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> do processo.<\/span><\/p>\n<h2><b>Como as empresas l\u00edderes inovam<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma gest\u00e3o de ideias bem sucedida n\u00e3o \u00e9 apenas uma teoria - \u00e9 uma <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/innovation-strategy-plan\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">estrat\u00e9gia comprovada<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> utilizado pelas maiores empresas do mundo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A an\u00e1lise das suas diferentes abordagens pode ajud\u00e1-lo a encontrar um modelo que se adeq\u00fae aos objectivos da sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<h3><b>Starbucks<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A Starbucks \u00e9 um exemplo cl\u00e1ssico de <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/10-ways-to-engage-customers-with-innovation\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">inova\u00e7\u00e3o orientada para o cliente<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> atrav\u00e9s da sua plataforma \"My Starbucks Idea\".<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O s\u00edtio Web aberto ao p\u00fablico convidava os clientes a partilhar e a votar em ideias para novos produtos e experi\u00eancias.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta abordagem permitiu \u00e0 Starbucks:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Obter ideias diretamente do seu mercado-alvo<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Avaliar a procura de novos conceitos antes do desenvolvimento<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Criar um forte sentido de comunidade e de lealdade \u00e0 marca<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Identificar oportunidades de melhorias na loja<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Abrir as portas ao feedback dos clientes permitiu \u00e0 empresa obter informa\u00e7\u00f5es valiosas que j\u00e1 tinham sido validadas pelas pessoas mais importantes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta estrat\u00e9gia conduziu a numerosos lan\u00e7amentos bem sucedidos, incluindo o seu programa de fideliza\u00e7\u00e3o agora omnipresente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Demonstrou o imenso poder de ouvir a sua comunidade.<\/span><\/p>\n<h3><b>General Electric (GE)<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O programa de longa dura\u00e7\u00e3o da GE \"Imagination at Work\" mostra o poder de aproveitar os conhecimentos internos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Criou um canal dedicado para que a sua enorme for\u00e7a de trabalho global pudesse apresentar ideias para melhorar produtos e processos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A chave para a inova\u00e7\u00e3o interna da GE era:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tirar partido do conhecimento profundo dos seus empregados<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Criar uma conduta de ideias cont\u00ednua e \"sempre ativa<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Promover uma cultura de inova\u00e7\u00e3o da base para o topo<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Eliminar os silos entre as diferentes unidades empresariais<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta abordagem reconheceu que as pessoas mais pr\u00f3ximas do trabalho t\u00eam muitas vezes as <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/product-tour\/score-and-select-ideas\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">melhores ideias<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> para saber como o melhorar.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O facto de dar aos seus empregados a possibilidade de contribu\u00edrem permitiu \u00e0 GE obter ganhos de efici\u00eancia significativos e desenvolver tecnologias inovadoras.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ficou provado que o maior ativo de inova\u00e7\u00e3o de uma empresa \u00e9 frequentemente o seu pr\u00f3prio pessoal.<\/span><\/p>\n<h3><b>Procter &amp; Gamble (P&amp;G)<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A P&amp;G foi pioneira no conceito de inova\u00e7\u00e3o aberta com o seu programa \"Connect + Develop\".<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A empresa procurou estrategicamente fora das suas fronteiras para encontrar solu\u00e7\u00f5es e co-desenvolver produtos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O modelo de inova\u00e7\u00e3o aberta da P&amp;G centrou-se em:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Parcerias com universidades e institutos de investiga\u00e7\u00e3o<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Obten\u00e7\u00e3o de tecnologia junto de empresas em fase de arranque e inventores individuais<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Acelerar o tempo de coloca\u00e7\u00e3o no mercado de novos produtos<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Reduzir os custos internos de I&amp;D<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta estrat\u00e9gia foi constru\u00edda com base no entendimento de que nenhuma organiza\u00e7\u00e3o tem o monop\u00f3lio das boas ideias.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A colabora\u00e7\u00e3o com peritos externos permitiu \u00e0 P&amp;G aceder a um conjunto mais vasto de talentos e tecnologias.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este facto expandiu drasticamente as suas capacidades de I&amp;D e conduziu a produtos de sucesso.<\/span><\/p>\n<h2><b>Como \u00e9 que a Accept Mission ajuda na gest\u00e3o de ideias<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para p\u00f4r a teoria em pr\u00e1tica, \u00e9 necess\u00e1ria uma plataforma criada especificamente para a <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/phases-of-innovation\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">ciclo de vida da gest\u00e3o de ideias<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O Accept Mission fornece os recursos necess\u00e1rios para executar um <\/span><b>programa bem-sucedido <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">do princ\u00edpio ao fim, para evitar as armadilhas mais comuns e construir uma <\/span><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/innovation-culture-examples\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">cultura de inova\u00e7\u00e3o<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Eis como as suas carater\u00edsticas apoiam as principais fases da gest\u00e3o de ideias:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Recolha de ideias espec\u00edficas:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Lan\u00e7ar \"miss\u00f5es\" espec\u00edficas para resolver problemas comerciais espec\u00edficos, evitando a sobrecarga de ideias e assegurando a apresenta\u00e7\u00e3o de propostas relevantes e de elevada qualidade.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Enriquecimento colaborativo:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Uma plataforma central para os utilizadores discutirem, votarem e desenvolverem ideias, promovendo o desenvolvimento de propostas bem definidas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Envolvimento sustentado:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> As funcionalidades de gamifica\u00e7\u00e3o como pontos, distintivos e tabelas de classifica\u00e7\u00e3o motivam os utilizadores e incentivam a participa\u00e7\u00e3o cont\u00ednua, evitando o \"cansa\u00e7o da campanha\".<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Fluxos de trabalho transparentes:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Uma conduta clara e visual para todas as ideias automatiza as actualiza\u00e7\u00f5es de estado e as notifica\u00e7\u00f5es, assegurando que os colaboradores sabem o estado da sua ideia.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Utilizar uma ferramenta como a Accept Mission significa que n\u00e3o est\u00e1 apenas a recolher ideias - est\u00e1 a gerir um processo de inova\u00e7\u00e3o de ponta a ponta.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Fornece a estrutura para transformar a sua estrat\u00e9gia em a\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Isto permite-lhe concentrar-se em encontrar e desenvolver as melhores ideias, e n\u00e3o nas dores de cabe\u00e7a administrativas de um processo manual.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/demo\/\"><b>Marque uma demonstra\u00e7\u00e3o gratuita hoje<\/b><\/a><b> para ver como a Accept Mission pode transformar o seu processo de inova\u00e7\u00e3o.<\/b><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":32,"featured_media":57453,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"%%post_title%%","_seopress_titles_desc":"Want to turn great ideas into real business value? 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