{"id":8391,"date":"2021-02-14T14:57:03","date_gmt":"2021-02-14T13:57:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.acceptmission.com\/?p=8391"},"modified":"2026-06-14T13:42:41","modified_gmt":"2026-06-14T11:42:41","slug":"open-innovation-platform","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.acceptmission.com\/pt\/blog\/open-innovation-platform\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 uma Plataforma de Inova\u00e7\u00e3o Aberta?"},"content":{"rendered":"

A inova\u00e7\u00e3o aberta n\u00e3o significa gritar uma pergunta aleat\u00f3ria e esperar que milhares automaticamente lhe deem a resposta perfeita, com tudo o que voc\u00ea precisa fazer \u00e9 contar seu lucro e comemorar.<\/p>\n

Em vez disso, a inova\u00e7\u00e3o aberta \u00e9 sobre nascendo colabora\u00e7\u00f5es<\/a> atrav\u00e9s da promo\u00e7\u00e3o de seus desafios.<\/strong><\/p>\n

Um bom exemplo disto \u00e9 o Grupo Toshiba, que faz inova\u00e7\u00e3o aberta em vez de desenvolver os seus produtos internamente.<\/p>\n

H\u00e1 alguns anos, anunciaram a sua estrat\u00e9gia de inova\u00e7\u00e3o aberta numa s\u00e9rie de dom\u00ednios de inova\u00e7\u00e3o, desde a efici\u00eancia energ\u00e9tica, a ilumina\u00e7\u00e3o p\u00fablica e a gest\u00e3o de documentos, at\u00e9 aos cuidados domicili\u00e1rios para idosos.<\/p>\n

De acordo com Philippe Delahaye, presidente da Toshiba Syst\u00e8mes France e da Toshiba TEC France Imaging Systems:<\/p>\n

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\u201cO progresso pertence a todos \u2013 assim como a inova\u00e7\u00e3o que o impulsiona. Reunir todos os participantes em inova\u00e7\u00e3o desse tipo exige uma empresa global com experi\u00eancia comprovada em grandes projetos para cidades, resid\u00eancias e escrit\u00f3rios. A Toshiba est\u00e1 orgulhosa de desempenhar esse papel.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n

A mensagem disso \u00e9 que h\u00e1 partidos que j\u00e1 inventaram o que sua organiza\u00e7\u00e3o precisa, ent\u00e3o por que reinventar a roda?<\/strong><\/p>\n

O que significa inova\u00e7\u00e3o aberta?<\/h2>\n

As palavras \u201cinova\u00e7\u00e3o aberta\u201d surgiram pela primeira vez quando Henry Chesbrough, um te\u00f3rico organizacional americano, escreveu um livro sobre isso intitulado \u201cInova\u00e7\u00e3o aberta: o novo imperativo para criar e lucrar com a tecnologia\u201d.<\/p>\n

Henrique inova\u00e7\u00e3o aberta explicada<\/a> Como:<\/p>\n

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\u201cO uso de entradas e sa\u00eddas propositais de conhecimento para acelerar a inova\u00e7\u00e3o interna e expandir os mercados para uso externo de inova\u00e7\u00e3o, respectivamente.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n

A inova\u00e7\u00e3o aberta depende fortemente da cren\u00e7a de que existem outros, fora da equipe de inova\u00e7\u00e3o, que podem contribuir com ideias, solu\u00e7\u00f5es e informa\u00e7\u00f5es que ajudar\u00e3o sua organiza\u00e7\u00e3o a atingir suas metas de inova\u00e7\u00e3o e neg\u00f3cios.<\/strong><\/p>\n

Existem dois tipos de inova\u00e7\u00e3o aberta:<\/p>\n

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  1. Inova\u00e7\u00e3o aberta interna<\/li>\n
  2. Inova\u00e7\u00e3o aberta externa<\/li>\n<\/ol>\n

    A inova\u00e7\u00e3o aberta interna \u00e9 onde voc\u00ea envolve todos os seus funcion\u00e1rios em toda a organiza\u00e7\u00e3o, em diferentes pa\u00edses onde voc\u00ea tem escrit\u00f3rios.<\/p>\n

    Fazer isso ajudar\u00e1 voc\u00ea a criar comunidades e um cultura de inova\u00e7\u00e3o<\/a><\/strong> para sua empresa e obtenha insights de especialistas das pessoas que interagem com seus produtos e servi\u00e7os diariamente.<\/p>\n

    \"A<\/p>\n

    A inova\u00e7\u00e3o aberta externa \u00e9 quando voc\u00ea representa um desafio para o mundo exterior, que claramente cont\u00e9m mais intelig\u00eancia do que sua empresa coletiva. Embora essa fonte seja especializada, ela n\u00e3o se destina especificamente \u00e0 sua empresa (ainda).<\/p>\n

    A m\u00e1gica aqui \u00e9 que outros setores v\u00e3o olhar a quest\u00e3o de um ponto de vista diferente<\/strong> do que voc\u00ea tem.<\/p>\n

    Por exemplo, talvez voc\u00ea n\u00e3o precise compor um novo algoritmo e tudo o que voc\u00ea precisa \u00e9 realmente reconfigurar um existente. Ent\u00e3o, em vez de sair para encontrar solu\u00e7\u00f5es, voc\u00ea publica o desafio e v\u00ea o que aparece.<\/p>\n

    Quer se trate de inova\u00e7\u00e3o aberta interna ou externa, h\u00e1 aspectos que deve considerar para a inova\u00e7\u00e3o aberta a ser bem sucedido<\/a>. Uma delas \u00e9 a utiliza\u00e7\u00e3o de uma boa plataforma de inova\u00e7\u00e3o aberta.<\/p>\n

    Os benef\u00edcios da inova\u00e7\u00e3o aberta<\/h2>\n

    As empresas podem utilizar a inova\u00e7\u00e3o aberta para obter acesso \u00e0s diferentes percep\u00e7\u00f5es, informa\u00e7\u00f5es e conhecimentos de qualquer fonte interna ou externa relevante. Por conseguinte, a implementa\u00e7\u00e3o deste processo pode levar a uma s\u00e9rie de benef\u00edcios, incluindo:<\/p>\n

    Adquirir um maior n\u00famero de ideias<\/h3>\n

    A inova\u00e7\u00e3o aberta permite \u00e0s empresas discutir diferentes t\u00f3picos, quest\u00f5es e conceitos com grupos que t\u00eam experi\u00eancias diversas. Estas conversas levam as organiza\u00e7\u00f5es a encontrar e descobrir solu\u00e7\u00f5es que nunca teriam considerado de outra forma.<\/p>\n

    Estas ideias tamb\u00e9m podem ser novas, \u00fanicas e, ocasionalmente, fora da caixa, pelo que as empresas podem gerar produtos e servi\u00e7os a partir delas. O que se passa com a inova\u00e7\u00e3o aberta \u00e9 que ela re\u00fane conhecimentos \u00fateis em vez de os dispersar.<\/p>\n

    \"Inova\u00e7\u00e3o<\/p>\n

    Re\u00fane mentes diferentes, resultando em ideias e processos revolucion\u00e1rios que podem causar mudan\u00e7as significativas na forma como as empresas fazem as coisas.<\/p>\n

    Caso em quest\u00e3o, Facebook. Como plataforma l\u00edder dos meios de comunica\u00e7\u00e3o social, o Facebook quer sempre fazer a diferen\u00e7a na vida dos seus utilizadores.<\/p>\n

    Este objectivo foi o que os empurrou para criar hackathons<\/a> dentro da empresa, uma forma de inova\u00e7\u00e3o interna aberta onde qualquer pessoa dentro da organiza\u00e7\u00e3o pode apresentar as suas ideias e contribuir com algo de novo para a empresa.<\/p>\n

    Estas hackathons levaram o Facebook a criar funcionalidades que os seus utilizadores realmente adoravam. Estas funcionalidades, tais como o chat ao vivo, bot\u00f5es de reac\u00e7\u00e3o, e mesmo a caracter\u00edstica da bandeira de orgulho, permitiram \u00e0s pessoas no Facebook expressar os seus coment\u00e1rios, opini\u00f5es, e mesmo o seu amor e apoio \u00e0 comunidade LGBTQ.<\/p>\n

    Reduzir os custos da inova\u00e7\u00e3o<\/h3>\n

    Por vezes, quando a inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 uma caracter\u00edstica embutida na cultura da empresa, o processo torna-se dispendioso. As pessoas criativas n\u00e3o s\u00e3o apenas contratadas para gerar conceitos \u00fanicos que colocariam a organiza\u00e7\u00e3o alguns passos \u00e0 frente dos seus concorrentes.<\/p>\n

    Um grupo inteiro de programadores e engenheiros \u00e9 recrutado para se juntar ao processo de brainstorming<\/a>. A inova\u00e7\u00e3o aberta reduz estas despesas.<\/p>\n

    Mesmo quando as empresas se esfor\u00e7am por recompensar e reconhecer excelentes recomenda\u00e7\u00f5es, a inova\u00e7\u00e3o aberta permite-lhe maximizar primeiro os seus pr\u00f3prios recursos, ou seja, as mentes dos seus empregados.<\/p>\n

    Uma vez adicionados os seus diversos pontos de vista \u00e0 equa\u00e7\u00e3o, poder\u00e1 ficar surpreendido ao encontrar uma mina de ouro de conceitos inovadores que nunca soube ter.<\/p>\n

    Esta \u00e9 a melhor parte: estas fontes de sugest\u00f5es e estrat\u00e9gias est\u00e3o sempre ao nosso alcance. No entanto, n\u00e3o se esque\u00e7a de fornecer e estabelecer os incentivos adequados para os indiv\u00edduos cujas ideias fazem o corte.<\/p>\n

    Pode dar-lhes uma percentagem das vendas, reconhecimento profissional, ou mesmo incentivos em dinheiro. Por vezes, quando a inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 uma caracter\u00edstica embutida na cultura da empresa, o processo torna-se dispendioso.<\/p>\n

    Entrada mais r\u00e1pida no mercado<\/h3>\n

    A inova\u00e7\u00e3o aberta acelera o desenvolvimento de produtos. Quando uma empresa \u00e9 capaz de gerar, recolher e utilizar ideias mais rapidamente do que o habitual, pode avan\u00e7ar para as pr\u00f3ximas etapas do processo de desenvolvimento do produto com rapidez e facilidade.<\/p>\n

    Podem avan\u00e7ar discutindo melhor a ideia, detectando potenciais problemas com o produto, e injectando as melhorias necess\u00e1rias para tornar vi\u00e1vel prova de conceito e prot\u00f3tipo<\/a>.<\/p>\n

    \"prova<\/p>\n

    Desta forma, podem encontrar solu\u00e7\u00f5es mais rapidamente e melhorar de imediato quando necess\u00e1rio, solicitando o contributo de um grande n\u00famero de indiv\u00edduos.<\/p>\n

    Este processo acelerado \u00e9 especialmente \u00fatil em campos onde as empresas utilizam testes iterativos para criar produtos finais, como o desenvolvimento de aplica\u00e7\u00f5es e software.<\/p>\n

    Aumentar o conhecimento do produto<\/h3>\n

    A inova\u00e7\u00e3o aberta, quando feita correctamente, pode resultar numa quantidade significativa de interesse adicional num produto ou servi\u00e7o, ou neg\u00f3cio.<\/p>\n

    Por exemplo, a Apple Pay, a colabora\u00e7\u00e3o entre a Mastercard e a gigantesca empresa tecnol\u00f3gica, Apple, cria valor pr\u00e1tico para clientes que est\u00e3o a utilizar ambas as marcas.<\/p>\n

    Com a introdu\u00e7\u00e3o da aplica\u00e7\u00e3o Apple Pay, a empresa alterou significativamente o comportamento do consumidor. Agora, as pessoas podem simplesmente fazer compras ou pagar por qualquer coisa atrav\u00e9s dos seus telefones sem terem de transportar fisicamente os seus cart\u00f5es de cr\u00e9dito ou d\u00e9bito.<\/p>\n

    Nesta parceria, a MasterCard n\u00e3o s\u00f3 apoiou um desenvolvedor de tecnologia de consumo significativo - como tamb\u00e9m cresceu juntamente com os seus clientes.<\/p>\n

    Embora a Apple tivesse oferecido estrategicamente outro servi\u00e7o significativo para al\u00e9m daquele em que se encontram actualmente, o que aumentou ainda mais a notoriedade da marca.<\/p>\n

    Atrair potenciais investidores<\/h3>\n

    Um neg\u00f3cio em desenvolvimento pode ganhar muita credibilidade ao participar em inova\u00e7\u00e3o aberta, e pode tamb\u00e9m ser uma forma maravilhosa de despertar a curiosidade de potenciais investidores como as organiza\u00e7\u00f5es de capital de risco.<\/p>\n

    Por partilha de conhecimentos<\/a> e experi\u00eancia com pessoas fora da organiza\u00e7\u00e3o, pode fazer muito para elevar o perfil da sua empresa, desde que n\u00e3o revele tanto que isso comprometa a sua vantagem competitiva.<\/p>\n

    Quando combinados, estes elementos podem dar \u00e0s empresas uma vantagem significativa.<\/p>\n

    O que \u00e9 uma plataforma de inova\u00e7\u00e3o aberta?<\/h2>\n

    Uma plataforma de inova\u00e7\u00e3o aberta \u00e9 uma ferramenta que apoiar\u00e1 seu processo de inova\u00e7\u00e3o aberta. Como muitas atividades de inova\u00e7\u00e3o ocorrem nessas plataformas, a maioria dessas plataformas tamb\u00e9m funciona como solu\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o de ideias<\/a> e software de inova\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/strong><\/p>\n

    Por outro lado, \u00e9 justo dizer que as plataformas de inova\u00e7\u00e3o aberta abrangem solu\u00e7\u00f5es que podem ajudar a facilitar a processo de inova\u00e7\u00e3o<\/a>. Alguns at\u00e9 funcionam como ferramentas que permitem encontrar colaboradores, fornecedores e contratados.<\/p>\n

    Mas, para este artigo, ficaremos com as plataformas de inova\u00e7\u00e3o aberta que podem ajudar na maioria das atividades relacionadas \u00e0 inova\u00e7\u00e3o, como reunir e selecionando ideias<\/a>, gest\u00e3o de projetos e portf\u00f3lios, entre outros.<\/p>\n

    Como essas plataformas ajudam na inova\u00e7\u00e3o?<\/h3>\n

    Configurar o desafio pode ser t\u00e3o simples quanto postar uma pergunta para uma comunidade espec\u00edfica ou enviar uma mensagem para um grupo de pessoas. De qualquer forma, algumas plataformas de inova\u00e7\u00e3o aberta poder\u00e3o te ajudar nisso e estabelecer um canal de comunica\u00e7\u00e3o com os colaboradores.<\/strong><\/p>\n

    Algumas organiza\u00e7\u00f5es abordam a inova\u00e7\u00e3o aberta na forma de um desafio em que as pessoas se unem para resolver um problema ou apresentar ideias em torno de um tema espec\u00edfico. Alguns tamb\u00e9m podem seguir a rota de crowdsourcing, onde incentivar as pessoas \u00e9 a norma para encontrar solu\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

    Um bom exemplo disso \u00e9 Aceite o recurso de modo secreto da Miss\u00e3o<\/strong> onde voc\u00ea pode praticamente perguntar \u00e0 multid\u00e3o sem limites e eles podem lan\u00e7ar suas ideias \u201cdisfar\u00e7ados\u201d sem temer o constrangimento de ter suas ideias ridicularizadas.<\/p>\n

    \"Inova\u00e7\u00e3o<\/p>\n

    Embora existam plataformas especializadas que permitir\u00e3o que voc\u00ea fa\u00e7a apenas tarefas espec\u00edficas, plataformas robustas, especialmente aquelas que podem ser categorizadas como software de inova\u00e7\u00e3o total, ajudar\u00e3o voc\u00ea gerir ideias inovadoras<\/a> e lidar com todos os projetos e portf\u00f3lios de inova\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/p>\n

    Mas, em resumo, boas plataformas de inova\u00e7\u00e3o aberta ajudam com o seguinte:<\/p>\n