ما هو الموضوع المناسب لبدء حملة الابتكار؟10 دقيقة قراءة

الابتكار هو أحد أفضل الطرق للتنافس مع الآخرين في مجال الأعمال اليوم. فالشركات المبتكرة لا تسيطر على مجالاتها فحسب، بل أيضًا على كيفية إنشاء مجتمعات موالية لها، وتفعيل الموظفين وتكوين صورة عالية عن نفسها في السوق. نظرًا لأن المؤسسات والشركات ترغب في ضمان وجود مجال واسع للأفكار والتحسينات، تبحث العديد من الشركات عن طرق أخرى أفضل لتعزيز الابتكار داخل المؤسسة، ومن أفضل الطرق لإطلاق مثل هذه الجهود هي إطلاق حملات الابتكار الناجحة. تمكن هذه الحملات من العصف الذهني للأفكار، وإيجاد الحلول اللازمة، ومعالجة المشاكل التي تحتاج إلى حلول، والعمل ضمن الأهداف الاستراتيجية المحددة لمؤسسة الأعمال.

ما هي حملة الابتكار؟

إن حملات الابتكار مثلها مثل أي مشاريع أخرى؛ حيث أن لها مواضيع أساسية. ويُشار إلى الجهود الملائمة لملاءمة الهدف المحدد بحملات الابتكار. وضمن مفاهيم بسيطة، غالبًا ما تُصنف المشاريع كمبادرات منظمة داخل الشركة لتحفيز وتنفيذ فكرة ما. ويتمحور النشاط التجاري حول البحث عن الفرص، وفي هذا الصدد، يكون تركيز هذا النشاط، وخاصةً تنفيذ الابتكار جماعيًا يسعى إلى معالجة المشاكل انطلاقًا من القول المأثور القديم بأن رأسين أفضل من رأس واحد. وهذا أمر تنفسي، وغالبًا ما يتم اعتماده لتعميم الأفكار والاقتراحات بين الموظفين أو العملاء أو الشركاء أو أي من أصحاب المصلحة داخل المؤسسة من أجل تحقيق الغرض.

في "مهمة القبول"، نشير إلى الأشخاص الذين يشاركون في هذه الإجراءات على أنهم مشاركون معنيون بإنجاز الحلول والتوصية بها. وبالتالي، حيث يتم اعتماد هذا النوع من العمليات، نقدم ثلاثة أنواع من حملات الابتكار:

• الحملة التقليدية - الحملات التقليدية - وهي في الغالب أقدم من الابتكارات الأخرى - غالباً ما تكون أكثر فلسفية وأقل عملية وتركز على موضوع واحد أو مهام واحدة حيث يتم وضع كل شيء بشكل مباشر.
• حملة العصف الذهني-على الرغم من أن هذا النوع من الحملات لا يزال يركز على موضوع أو قضية، إلا أنه يحقق وظائف أقل توجيهًا، وعادةً ما يولد الهدف أكبر قدر من الأفكار في أقصر وقت.
• حملة صندوق الأفكار - وهناك شكل أكثر حداثة من أشكال هذا التنفيذ، وهو حملة صندوق الأفكار، التي لا تبدأ بالضرورة من نقطة تتطلب الاهتمام بمجال محدد. وبدلاً من ذلك، يتم توسيع الموارد لمثل هذه الحملات لالتماس المزيد من الأفكار كما كان موجودًا وعلى هذا النحو يمكن للمرء أن يتطوع بالأفكار في أي وقت حول أي موضوع.

تسعى كل حملة إلى تحقيق دور مختلف وتوقعات مختلفة من جمهورها. وفي كثير من الأحيان، تنشأ المشاكل الرئيسية مع بدء الحملات - فمن الصعب بالفعل معرفة الموضوع الأفضل.

لمزيد من التفاصيل حول كيفية عمل هذه الحملات المتعددة، يمكنك الرجوع إلى المنشور التالي على الموقع الإلكتروني الذي يناقش "كيفية تنظيم حملات الابتكار".

لماذا تبدأ حملة الابتكار؟

هناك العديد من الأسباب وراء تنفيذ حملات الابتكار. وهي في معظم الأحيان تخدم الأغراض التالية:

• زيادة كمية الملكية الفكرية: - تخلق حملات الابتكار بيئة رسمية يمكن للموظفين والأعضاء الخارجيين تقديم أفكارهم المتباينة.
• دفع مجتمع الابتكار إلى العمل: من خلال تغطية طيف واسع من المشاركين، تعمل هذه الحملات على تحفيز بيئة الابتكار الداخلية، مما يعزز الموضوعية والنقد المهني الأكثر فعالية.
• حل مشكلة ما: يمكن للحملة توجيه الموارد نحو حل مشكلة ما، مثل التكرار الهيكلي أو الاستراتيجي.
• تحقيق الأهداف: فهي تضمن اتساق الابتكار والإبداع مع أهداف الشركة الأكبر.
• معالجة القضايا التي ليس لها صور نمطية لأن الاتجاهات أو التكنولوجيا تغير هذه الفئة من الأشخاص: تصبح وكالة رابطة المنتج التي تكتسب الأخبار والابتكارات الحالية.

للحصول على معلومات مثيرة ومتعمقة حول كيفية مساعدة هذه العروض الترويجية في تطوير الأعمال، اقرأ مقالنا "قوة جمع الأفكار الرقمية: الأفكار العفوية مقابل حملات الأفكار"

ما الذي يجعل الموضوع الجيد لحملة ابتكارية؟

إذن، ما الذي يتطلبه الأمر حقًا للتوصل إلى موضوع حملة ابتكارية لائقة؟ يجب أن يكون الموضوع وثيق الصلة بالموضوع ومثيرًا للاهتمام، وكذلك متوافقًا مع ما تحتاجه المنظمة أو تأمل في تحقيقه في الوقت الحاضر أو على المدى الطويل. وسواء كان موضوعًا جادًا أو خفيفًا، فإن بعض الموضوعات تشجع الناس على التفكير الإبداعي وامتلاك الإرادة لتحويل هذا التفكير إلى عمل.

عند اختيار موضوع ما، هناك بعض الأمور التي يجب عليك أخذها بعين الاعتبار. إليك بعضاً منها:

1. الهدف المتعلق بالأهداف الاستراتيجية
تتمثل الطريقة الأكثر فعالية في اختيار موضوع الحملة في مواءمة أهداف الحملة مع أهداف المؤسسة. وسواء كان الهدف هو توسيع نطاق العمل أو إجراء عمليات استحواذ أو إدارة عملية تركز على التكلفة، فإن مواءمة الحملة مع هذه الأهداف أمر منطقي ويعزز سلوك الموظفين، خاصة أولئك الذين حشدوا أنفسهم لهذه القضية للمشاركة في الحملة كموظفين في المؤسسة.

2. الأهداف الاستراتيجية الجديدة للإدارة أو الفريق
في بعض الأحيان، قد يكون لكل قسم أو حتى فريق عمل أهداف استراتيجية مختلفة عن الأهداف الشاملة للشركة. ومن شأن القيام بحملة ذات أهداف محددة لهذه الأقسام أن تلعب دورًا مهمًا في البحث عن أفكار تلبي احتياجات ورغبات قسم معين أو فريق عمل معين.

3. العمل على مشكلة تشغيلية
في كثير من الأحيان تبحث حملات الابتكار في كيفية معالجة المشاكل الموجودة بالفعل في المنظمة. قد يكون اقتراح نموذج عمل مبتكر أو خيار مستوى خدمة جديد لإدارة النفقات. لا يؤدي تقديم ابتكار على المستوى التنظيمي إلى تجاوز المشاكل ذات المستوى المنخفض مثل الكفاءات التشغيلية البسيطة، أو مشاكل العمليات أو تحدي التكرار القديم. من خلال تشجيع المشاركين في البرنامج على حل المشكلة، سيكون لديك بعض الإجابات على المشكلات التي سيكون لها تأثير فوري.

4. القطاعات المتنامية في السوق (الاتجاهات والتقنيات الجديدة).
لا يبقى عالم الأعمال التجارية على حاله أبدًا بسبب الاتجاهات والتقنيات الجديدة التي تتغير باستمرار. كما أن الأفكار التي تساعد الشركة على التأقلم مع التغيير ستثير بعض التسهيلات والأفكار الطوباوية المبتكرة لدى الأشخاص. وسواء أكان الأمر يتعلق بالميكنة، أو تحويل المساحات المكتبية وجهود العمل البشري إلى آلات، أو الإلكترونيات، فإن الابتكار سيشجع على الابتكار في سياق الأعمال التجارية في ظل هذه التغييرات.

5. التفكير من الأسفل إلى الأعلى
في بعض الأحيان، يتم في بعض الأحيان استبدال التطبيق العملي بالإدارة بشكل كبير على حساب إبداع الموظفين دون أي قائد. في معظم أنماط القيادة، يقع الزخم على عاتق من هم في القمة لخلق وتصميم التغييرات التنظيمية. أما في هذا النمط القيادي المُدار، فإن السياسات أو الأفكار تبدأ داخليًا من قبل الموظفين على جميع المستويات، أي أنها تأتي من الأسفل، ثم يقوم من هم في المستويات العليا بتبني ما ينجح منها فقط.

6. الابتكارات التي تركز على العملاء
هناك أيضًا وسائل أخرى يتم التركيز فيها على ما يحتاجه العميل. في هذه الحالة، من خلال التركيز على المجالات التي يحتاج فيها العميل إلى الخدمة، يتم التأكيد على أن أي إدخال أو تحسين من هذا القبيل يتماشى مع طلب السوق ومناسب له. وغالبًا ما تستخدم مثل هذه الحملات ملاحظات العملاء أو الاستطلاعات أو تفاعلات العملاء لتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين في احتياجات العملاء.

7. تقديم الجديد (تطوير المنتج أو الخدمة)
يعد ابتكار منتجات أو خدمات جديدة نشاطًا طبيعيًا في عمليات الشركة؛ لذلك قد تكون حملة الابتكار التي تستهدف وضع أفكار لمثل هذه المنتجات أو الخدمات الجديدة ذات قيمة عالية. وهي شبيهة بالحملات التسويقية أو الترويجية المصممة للترويج لمنتج أو خدمات حيث سيتعين على المشاركين التفكير في طرق حول كيفية تحسين المنتجات أو الخدمات المنافسة الأخرى في تلك الفئة أو السوق المحددة من المنتجات أو الخدمات.

بالطبع هناك العديد من الأسباب/المحفزات الأخرى التي يمكن استخدامها.

العوامل التي تؤثر على بداية حملة الابتكار

لست متأكدًا بعد، لماذا ومتى يجب أن تفكر في حملة الابتكار؟ هذا أمر طبيعي لأن هذه النقاط المعتادة تشير إلى الوقت المناسب للبدء بها. العوامل التالية هي المحفزات الأساسية:

• المشكلات المتعلقة بتطوير وتوسيع نطاق الأهداف الاستراتيجية الجديدة بسبب التحولات المؤسسية
• المشاكل التي تحدث أثناء فترة التشغيل
• الحاجة إلى إطلاق منتج جديد أو توسيع نطاق الخدمة المقدمة
• ملاحظات أو متطلبات معينة من العملاء
• يحتاج الوضع إلى الابتكار نتيجة للتطورات التكنولوجية والاتجاهات السائدة في السوق والتي
• التغييرات في طريقة عمل الأشياء
• العملية أو النشاط القادم الذي من المحتمل أن يتم في المؤسسة

وبهذه الطريقة يصبح الغرض من الحملة محددًا منذ البداية من خلال تحديد المحفز الواحد أو عدة محفزات.

مزايا حملات الابتكار

حملات الابتكار فعالة في المؤسسات للأسباب التالية:

• مساعدة المزيد من الأفكار-تساعد برامج التجديد على المساعدة في تنفيذ الأفكار الجيدة واتخاذ القرار لتقدمها.
• القضايا المشتركة بين الإدارات: إدارة التغيير هي مقاومة التغييرات من خلال النفي المهذب للاحتجاج والإخصاء الجذري.
• الرغبة في التعبير عن مستويات أعلى من مشاركة الموظفين والحفاظ عليها: يجب أن يفترض المفهوم التالي أنه عندما يُسمح للموظفين أو على الأقل الأجزاء الاستراتيجية من المنظمة بإضافة مهاراتهم الإبداعية فإنهم يساهمون بشكل أكبر، ويكون سلوكهم أفضل، ويكون أداء المنظمات أفضل في المقابل.
• وبالتالي فإن الحل والمشكلة التي يتم تناولها يتم حلها في فترة زمنية قصيرة من خلال حملات منظمة على نمط مركز.
• صياغة وتنفيذ الأهداف الاستراتيجية ذات الصلة: من المستحيل تقريبًا تصور حالة لا تؤدي فيها مثل هذه الجهود إلى تقدم المنظمة في حالة حدوث مثل هذه الحملة، على سبيل المثال.

إذا كنت ترغب في الحصول على مزيد من المعلومات المتعمقة حول مزايا إدارة حملات الابتكار، يمكنك إلقاء نظرة على "النمو من خلال الابتكار: تنفيذ أهداف النمو”

كيفية تحقيق الأهداف بمساعدة برنامج ابتكار البعثات المقبولة

مع برنامج الابتكار الخاص بـ Accept Mission، لم يكن تشغيل مبادرات الابتكار الجذابة أسهل من أي وقت مضى. وسواء اخترت حملة تقليدية أو اجتماع عصف ذهني أو صندوق توليد الأفكار للمساهمات المرتجلة، فإن النظام يضمن لك استخداماً فعالاً وتعاونياً للقطعة الأثرية.

مع مهمة القبول يمكنك:

• إعداد الحملات وإدارتها من خلال منصة سهلة الاستخدام: يمكنك إنشاء حملات الابتكار المخصصة الخاصة بك على منصتنا وفقًا لمتطلبات مؤسستك.
• مكافأة الأداء: تم تصميم الميزات التي نقدمها لتعزيز المشاركة والمساهمات في قيمة المشاركين من خلال الحوافز المجهولة وميزات التلعيب.
• مراقبة النتائج: تسمح ميزات التقارير الشاملة والأدوات التحليلية بمراقبة وتقييم نجاح الحملة في الوقت الفعلي.
• تجديد المفاهيم: استفد من آليات برمجياتنا لتنظيم الأفكار وتحسينها وتقييمها وتسلسلها مما يتيح التعديل السريع من الإنشاء إلى التنفيذ.

إن استخدام برنامج Accept Mission يجعل من السهل زيادة مستويات الابتكار في الأعمال التجارية مع ضمان تلبيته لاحتياجات استراتيجية العمل. هل لديك فضول لمعرفة كيف يعمل البرنامج عملياً؟ تقدم بطلب للحصول على عرض توضيحي. ابدأ باستخدام البرنامج. ابدأ باستخدام الإصدار التجريبي الكامل من البرنامج.

خاتمة

إن إطلاق حملة ابتكار في المؤسسة يضمن أن يكون ذلك تكتيكًا شاملًا لتعزيز الابتكار، وإشراك الموارد البشرية، والتصاعد في تحقيق الأهداف الاستراتيجية. إذا قمت باختيار الموضوع المناسب، سواء كانت مشكلة في مجالات التحسين الاستراتيجي، أو مشكلة تؤثر على المؤسسة، أو فجوة يطرحها العملاء، فإن حملتك ستحقق نتائج إيجابية. إن تطبيق التنظيم المبتكر يقود إلى جوهر المؤسسات ويسرّع عملية توليد الأفكار.

إن تقديم برنامج الابتكار من قبل شركة Accept Mission يجعل إدارة مثل هذه الحملات فعالة للغاية ومنظمة بشكل جيد ومزودة بجميع الوظائف الممكنة لتسهيل أداء المهام المتوخاة لمهمة الابتكار الخاصة بك. يمكنك تسريع عملية الابتكار وتشغيل أفضل الحملات ودفع الابتكار إلى الأمام باستخدام هذه الأدوات. هل هذه هي الخطوة التالية التي ترغب في اتخاذها؟ إذا كان الأمر كذلك، فاستفد من هذا البرنامج اليوم وانطلق في رحلتك الابتكارية!