Intelligente Innovation
Innovationsdaten in klare Erkenntnisse umwandeln
Innovation Intelligence gibt Teams Einblick in Ideen, Trichter und Initiativen auf der gesamten Plattform. Dashboards und Analysen helfen Unternehmen, Fortschritte zu überwachen, Chancen zu bewerten und die Auswirkungen von Innovationsaktivitäten zu verstehen. So können Innovationsverantwortliche bessere Entscheidungen treffen, die Governance aufrechterhalten und ihr Innovationsportfolio kontinuierlich verbessern.
Geführte Tour und Zeitersparnis
Warum Innovationsintelligenz wichtig ist
Innovation ist mit Ungewissheit, Annahmen und Abwägungen verbunden. Innovation Intelligence hilft Teams, ihre Überlegungen zu strukturieren, damit Entscheidungen klarer werden, Risiken sichtbar sind und Erkenntnisse über den gesamten Innovationszyklus hinweg erfasst werden.
Ohne Innovationsintelligenz
- Probleme und Chancen sind unzureichend definiert
- Annahmen bleiben verborgen und ungeprüft
- Risiken werden erst spät im Prozess entdeckt
- Fehlende Transparenz und Nachvollziehbarkeit der Entscheidungen
Mit Innovationsintelligenz
- Probleme, Annahmen und Risiken sind klar strukturiert
- Entscheidungen werden dokumentiert und sind leichter zu rechtfertigen
- Teams lernen aus der Validierung und den gewonnenen Erkenntnissen
- Führungskräfte gewinnen Transparenz über den Innovationsfortschritt
Was Sie mit Innovation Intelligence erhalten
Innovation Intelligence verbessert die Art und Weise, wie Teams Probleme definieren, Ideen bewerten und Entscheidungen treffen. Durch die Strukturierung der Argumentation über Initiativen hinweg erhalten Unternehmen klarere Erkenntnisse und eine bessere Innovationssteuerung.
- Strukturiertes Management von Problemen, Annahmen, Risiken und Entscheidungen
- Transparente Argumentation im Zusammenhang mit Ideen, Trichtern und Projekten
- KI-Coaching zur Stärkung des Problemrahmens und zur Ermittlung versteckter Risiken
- Klare Dokumentation der Entscheidungsgründe und der Stage-Gate-Ergebnisse
- Erfasste Erfahrungen, die künftige Innovationsinitiativen verbessern
Für wen es bestimmt ist
In erster Linie für Innovationsteams, die für Struktur, Entscheidungen und messbare Fortschritte verantwortlich sind. In zweiter Linie für organisatorische Stakeholder, die die Strategie leiten, Ressourcen zuweisen und Ergebnisse bewerten.
Innovationsmanager
Sie sind für den Innovationsprozess verantwortlich und benötigen vollständige Transparenz über die Trichter, die Steuerung, die Entscheidungen und die Auswirkungen auf das Portfolio.
Innovationsführer
Sie müssen die Innovation an der Strategie ausrichten und brauchen eine klare Portfoliolenkung auf der Grundlage von Wert, Risiko und Evidenz.
Innovationsspezialisten
Sie führen Initiativen durch und benötigen strukturierte Arbeitsabläufe für die Aufnahme, Validierung, Bewertung und Klärung der nächsten Schritte.
Teams für Strategie und Umwandlung
Sicherstellen, dass die Innovation die strategischen Prioritäten unterstützt, und Transparenz in Bezug auf Fortschritte und erwartete Ergebnisse verlangen.
Portfolio, PMO & Steuerung
Überwachung des Entscheidungsrahmens und der Ressourcenzuweisung, was strukturierte Kriterien und Transparenz der einzelnen Phasen erfordert.
Business & Product Leaders
Sie treffen Umsetzungsentscheidungen und brauchen Klarheit über Verantwortlichkeiten, Geschäftsfälle, Risiken und erwartete Auswirkungen.
KI erhöht die Innovationsintelligenz
KI stärkt die Innovationsintelligenz, indem sie Teams hilft, Probleme klarer zu definieren, versteckte Risiken zu erkennen und Annahmen zu strukturieren. Anstatt sich allein auf die Intuition zu verlassen, erhalten die Teams intelligente Anleitungen, die die Qualität der Argumentation und der Entscheidungen verbessern.
AI-Fähigkeiten
- Schärfere Problemstellungen und Alternativen generieren
- Vorschlagen von Annahmen, die überprüft werden sollten
- Erkennen potenzieller Risiken anhand des Kontextes der Initiative
- Vorschläge für Entscheidungsoptionen und Argumentationshilfen
- Zusammenfassung der aus abgeschlossenen Initiativen gewonnenen Erkenntnisse
- Strukturiertes Coaching bei Innovationsabläufen
Auswirkungen
- Qualitativ hochwertigere Problemstellung und Opportunitätsdefinition
- Frühere Sichtbarkeit von Risiken und Ungewissheiten
- Besser informierte und transparentere Entscheidungen
- Stärkere Governance für alle Innovationsportfolios
- Schnellere Lernzyklen und kontinuierliche Verbesserung
Schlüsselmerkmale für Innovationsintelligenz
Problem Intelligenz
Das Problem hinter jeder Initiative klar definieren
Innovation Intelligence hilft Teams, das Problem, das eine Idee oder ein Projekt lösen soll, zu strukturieren und zu verfeinern, so dass Initiativen mit einem klaren Verständnis der Chance beginnen.
- Definieren und dokumentieren Sie das Kernproblem
- Identifizierung der betroffenen Interessengruppen und Auswirkungen
- Problemstellungen konsequent strukturieren
- Einsatz von KI zur Verfeinerung und Verbesserung des Problemrahmens
Verwaltung von Annahmen
Innovationshypothesen explizit und überprüfbar machen
Teams können Annahmen erfassen und verwalten, die validiert werden müssen, bevor Initiativen vorankommen, wodurch die Unsicherheit verringert und das Lernen verbessert wird.
- Erfassen von Annahmen im Zusammenhang mit Ideen und Projekten
- Kategorisierung von Hypothesentypen und Validierungsstatus
- Verknüpfung von Annahmen mit Experimenten und Aufgaben
- Verwenden Sie AI, um zusätzliche Hypothesen vorzuschlagen
Risiko-Intelligenz
Unsicherheit früher erkennen und bewältigen
Innovation Intelligence macht Risiken bereits in einem frühen Stadium des Prozesses sichtbar, so dass die Teams mit der Unsicherheit umgehen können, bevor sie zu einem Problem wird.
- Bewerten Sie Risiken nach Wahrscheinlichkeit und Auswirkung
- Zuweisung von Verantwortung und Abhilfemaßnahmen
- Verfolgung des Risikostatus während des gesamten Lebenszyklus
- Erhalten Sie AI-Vorschläge für potenzielle Risiken
Transparenz der Entscheidung
Dokumentation der Gründe für Innovationsentscheidungen
Wichtige Entscheidungsmomente werden erfasst und mit Innovationsworkflows verknüpft, um Governance und Nachvollziehbarkeit zu gewährleisten.
- Entscheidungsgrundlagen und Alternativen aufzeichnen
- Verbinden Sie Entscheidungen mit Scorecards und Stage Gates
- Eine transparente Governance-Bilanz aufrechterhalten
- Erfassung der Erfahrungen für künftige Initiativen
Produkt-Tour: Plattform Fundament
Bauen Sie Innovationen auf einem starken und skalierbaren Fundament auf. Verbinden Sie die Zusammenarbeit über die Microsoft 365-Integration, nutzen Sie KI-Assistenten, um Entscheidungen zu unterstützen und den manuellen Aufwand zu reduzieren, und verbinden Sie Berichte und Unternehmenssysteme über Power BI Connector und APIs.
Integration von Microsoft 365
Verbinden Sie Innovations-Workflows mit Microsoft Teams und Microsoft 365, damit die Zusammenarbeit, Kommunikation und Ausführung mit der täglichen Arbeit in Einklang stehen.
KI-Assistenten
Verbessern Sie die Entscheidungsfindung, Automatisierung und inhaltliche Unterstützung mit KI, die modul- und phasenübergreifend im Innovationsprozess funktioniert.
Power BI-Anschluss und APIs
Verbinden Sie Innovationsdaten mit Reporting-Tools und externen Systemen, um die Transparenz, Integration und Flexibilität auf Unternehmensebene zu verbessern.
Erkunden Sie die vollständige Tour der Plattformstiftung
Sehen Sie, wie Microsoft 365-Integration, KI-Assistenten und Power BI-Connector und APIs zusammenarbeiten, um eine skalierbare, vernetzte und intelligente Plattformgrundlage zu schaffen.
Bereit, es live zu sehen?
Eine kurze Anleitung, die zeigt, wie Struktur, Transparenz und Dashboards Fortschritte sichtbar machen und Entscheidungen erleichtern.
Sehen Sie Accept Mission in Aktion
Setzen Sie Ihre Innovationen strukturiert und transparent um. Sehen Sie in einer kurzen Demo, wie Ideenmanagement, Projektportfoliomanagement und Ideensammlung mit Trichtern, Scorecards und Dashboards verknüpft werden, damit der Fortschritt sichtbar bleibt und Entscheidungen einfacher werden.
- Strukturierte Trichter
- Transparente Bewertung
- Dashboards für den Fortschritt
Was Sie sehen werden
- Ideensammlung, die einen strukturierten Trichter speist
- Transparente Bewertung mit Scorecards und klaren Entscheidungen
- Portfolioansichten und Dashboards für die Berichterstattung an die Geschäftsleitung
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