Entdecken Sie praxisorientierte Artikel zu Ihrer Position, Ihren Herausforderungen und Ihren Innovationszielen.
Die meisten Innovationsportfolios werden aufgrund ihres Potenzials und nicht aufgrund der Kapazitäten genehmigt. Die Führungskräfte geben zehn neue Initiativen frei und fragen sich zwei Monate später, warum die Umsetzung ins Stocken geraten ist. Die Anzeichen deuten darauf hin, dass….
Die Führungskräfte stellen irgendwann in jedem Innovationsprogramm die Frage: "Warum haben wir diese Idee genehmigt?" Wenn die Antwort aus Schweigen, vereinzelten E-Mails oder einem vagen Hinweis besteht...
Die meisten Innovationsprogramme übernehmen ihren Steuerungsrhythmus von anderswo. Nicht aus den Grundprinzipien heraus. Nicht ausgehend von ihrer tatsächlichen Situation. Die Standardvorgehensweisen sind bekannt: vierteljährlich, weil die Finanzberichte….
Die meisten Unternehmen behandeln das Innovationsportal wie ein bereits gelöstes Problem. Man richtet ein Eingabeformular ein, macht es bekannt und wartet darauf, dass Ideen eingehen. Das Ergebnis in unzähligen Teams...
Die meisten Unternehmen investieren viel in die Befüllung ihres Innovationstrichters. Sie führen Kampagnen durch, veranstalten Hackathons und verfolgen die Zuflussrate, als wäre dies die einzige Kennzahl, die zählt. Dann tun sie ….
Ihre funktionsübergreifende Entscheidungssitzung ist für 14:00 Uhr angesetzt. Um 15:15 Uhr werden Sie bereits 75 Minuten damit verbracht haben, über denselben Vorschlag zu diskutieren, ohne zu einem Ergebnis zu kommen. Drei Dinge bestimmen die...
83 Prozent der Führungskräfte stufen Innovation als eine der drei wichtigsten Prioritäten ein. Dennoch gelten nur 3% der Unternehmen als innovationsbereit. Die meisten Unternehmen kennen die Formel: 70% der Ressourcen...
Wenn Führungskräfte nach dem Stand der Innovationspipeline fragen, rufen die Teams ein Aufgabenboard auf. Auch wenn dies den Anschein von Transparenz erweckt, handelt es sich dabei tatsächlich um ein falsches Signal. Aufgabenboards können nicht….
Die meisten Organisationen verfügen über Innovationsprüfstellen. Was ihnen jedoch selten gelingt, sind echte Entscheidungen an diesen Prüfstellen. Das Muster wiederholt sich überall auf die gleiche Weise: Der Zeitplan wird eingehalten, die Prüfungen verzögern sich jedoch...
Das Dashboard ist voll, die Einreichungen nehmen zu, die Projekte reihen sich in der Pipeline aneinander, und aktive Initiativen erstrecken sich über alle Phasen hinweg. Vor jeder Portfolio-Überprüfung bleiben dieselben drei Fragen unbeantwortet:...
Jeder Innovationsmanager kennt dieses Projekt. Seit Monaten hat es keine Fortschritte mehr gegeben. Niemand hat es gestoppt. Das ist ein Zombie-Projekt. Die meisten Portfolios sind voll davon: Es gibt zwar Kriterien für die Markteinführung, ...
Die meisten Unternehmen haben herausgefunden, wie man Ideen generiert und bewertet. Ideenwettbewerbe, Crowdsourcing-Plattformen, strukturierte Bewertungsverfahren: Der erste Schritt des Innovationsprozesses hat viel Aufmerksamkeit auf sich gezogen....
Accept Mission ist die KI-gestützte Innovationsmanagement-Plattform, die Struktur und Transparenz in die Innovation bringt. Dank integrierter Workflows und intelligenter KI gelangen Teams schneller von Ideen zu Entscheidungen und zur Umsetzung. Zeigen Sie klare Fortschritte und liefern Sie messbare Geschäftseffekte.
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