Entdecken Sie praxisorientierte Artikel zu Ihrer Position, Ihren Herausforderungen und Ihren Innovationszielen.
Die meisten Innovationsteams erfassen den Arbeitsaufwand auf die falsche Art und Weise (deshalb ist ein klares System zum Management des Innovationsportfolios so wichtig). Sie messen Arbeitsstunden, zählen Aufgaben und füllen Tabellenkalkulationen aus. Und dann fragen sie sich ….
Die meisten Innovationsprogramme scheitern nicht wegen schlechter Ideen. Sie scheitern, weil niemand weiß, wer die Entscheidung treffen darf. Die Teams entwickeln Konzepte, führen Workshops durch und füllen Backlogs. Dann ….
Die meisten Innovationsteams haben kein Problem mit Ideen. Sie haben ein Problem mit der Entscheidungsfindung. Die eigentliche Ursache ist jedoch nicht Unentschlossenheit. Wenn sich der Zweck von der Aktualisierung hin zur Entscheidungsfindung verschiebt, werden Besprechungen….
Die meisten Innovations-Dashboards geben eher Aufschluss über Aktivitäten als über Ergebnisse. Die Zahl der Ideen und die Teilnehmerzahlen bei Hackathons steigen, doch die Gewinnmargen bleiben unverändert. Als wieder Kapitaldisziplin herrschte, könnten Dashboards voller Beteiligungskennzahlen….
Die meisten gescheiterten Innovationsprojekte scheitern nicht bereits in der Ideenphase. Sie scheitern erst nach der Genehmigung. Sie haben die Kundennachfrage validiert, die Idee bewertet, den Business Case erstellt und grünes Licht erhalten...
Niemand spricht darüber, warum die Bewertung von Ideen innerhalb von Organisationen still und leise scheitert. Nicht, weil es den Menschen an Erfahrung oder Engagement mangelt, sondern weil Überzeugungen immer wieder mit Beweisen verwechselt werden. Ohne gemeinsame...
Die meisten Innovationsprozesse scheitern nicht daran, dass den Teams die Ideen fehlen. Sie scheitern daran, dass Ideen zwar einfließen, aber nie umgesetzt werden. Projekte verharren jahrelang in der Schwebe und verbrauchen Ressourcen, ohne Ergebnisse zu liefern....
Ihre Führungsriege sagt, sie wolle transformative Innovationen. Dann genehmigt sie das Budget jedoch anhand von Kennzahlen, die ausschließlich sichere, schrittweise Verbesserungen begünstigen. Das ist die "Ambitionslücke". Es ist die...
Sie haben eine bessere Mausefalle entwickelt. Ihr Produkt ist schneller, günstiger und zuverlässiger als alles andere auf dem Markt. Warum sind Sie dann nicht erfolgreich? Hier ist die unangenehme Wahrheit:...
In den letzten Jahrzehnten ist die durchschnittliche Verweildauer von Unternehmen im S&P 500 stark zurückgegangen; vielen Analysen zufolge liegt sie heute im Bereich von 15 bis 20 Jahren....
Hier ist ein Paradoxon, das die meisten Unternehmen ruiniert. Die Managementpraktiken, die heute für Rentabilität sorgen, sind oft genau jene Systeme, die den Blick auf die Zukunft versperren. Kodak erfand die….
Die Verwaltung eines Innovationsportfolios unterscheidet sich von der Verwaltung herkömmlicher Investitionen. Man kann nicht vorhersagen, wann ein neues Produkt den Durchbruch schafft oder wie groß sein Erfolg dann sein wird. Das Problem...
Accept Mission ist die KI-gestützte Innovationsmanagement-Plattform, die Struktur und Transparenz in die Innovation bringt. Dank integrierter Workflows und intelligenter KI gelangen Teams schneller von Ideen zu Entscheidungen und zur Umsetzung. Zeigen Sie klare Fortschritte und liefern Sie messbare Geschäftseffekte.
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