10 Gründe für die Zusammenarbeit mit Stage-Gate in Ihrem Innovationsmanagementprozess9 Minute gelesen

Innovationsmanagement ist ein komplexer, aber lohnender Prozess. Er erfordert Struktur, Klarheit und ein System, das Kreativität und praktische Entscheidungsfindung in Einklang bringt. Der Stage-Gate-Prozess bietet genau dies. Dabei handelt es sich um eine bewährte Methodik, die Innovationsinitiativen in Phasen unterteilt, die jeweils durch einen Entscheidungspunkt oder ein "Gate" getrennt sind. Durch die systematische Verwaltung von Ideen vom Konzept bis zum Abschluss stellt Stage-Gate sicher, dass nur die vielversprechendsten Projekte die Ressourcen erhalten, die sie für ihren Erfolg benötigen.

Einführung in Stage-Gate

Dr. Robert G. Cooper, der als einer der Pioniere auf dem Gebiet der Innovation und Produktentwicklung gilt, stellte diesen Prozess 1986 fest. Diese Technik hat sich über Jahrzehnte hinweg in erfolgreichen Innovationsteams auf der ganzen Welt bewährt. Durch die Aufteilung von Projekten in Phasen, die durch Entscheidungspunkte, so genannte Gates, unterteilt sind, können Unternehmen die besten Möglichkeiten für ein systematisches Risikomanagement auswählen.

Lesen Sie: Innovationstrichter vs. Innovationspipeline (und Stage-Gate)

Zum Beispiel Innovationlands ist ein fiktiver Themenpark mit fantastischen Fahrgeschäften. Um alle neuen, aufregenden Ideen für Fahrgeschäfte festzuhalten, die in Erwägung gezogen werden, nutzt Innovationlands Stage-Gate. Ein Beispiel dafür wäre das unten stehende Konzept einer neuen Achterbahn;

• Phase der Entdeckung (Ideen von Mitarbeitern und Besuchern sammeln)
  • Tor: Durchführbarkeitsbewertung, erste Interessenabschätzung;
• Phase der Konzeptentwicklung (Ausarbeitung eines detaillierten Vorschlags auf der Grundlage erster Skizzen)
  • Tor: Überprüfung des Ressourcenbedarfs und Abstimmung mit den Parkzielen;
• Prototypenphase (Entwicklung eines kleinen Modells, Überprüfung der ersten Reaktionen)
  • Tor: Die Bewertung der Prototyp-Ergebnisse entscheidet über das weitere Vorgehen;
• Testphase (Bau eines vollständigen Prototyps, Prüfung auf Sicherheit und Leistung)
  • Tor: Die Genehmigung wird nach Abschluss der Sicherheits- und Leistungstests erteilt;
• Startphase (Offene Fahrt für die Öffentlichkeit zum Zwecke des Feedbacks).

Dieser systematische Ansatz gewährleistet, dass Innovationlands nur die besten und vielversprechendsten Attraktionen auf den Markt bringt. Lassen Sie uns nun 10 Gründe erkunden, warum Stage-Gate für das Innovationsmanagement unerlässlich ist.

Anderer Artikel über Stage Gate

1. Organisiert das Chaos mit strukturierten Prozessen

Das Stage-Gate-Modell bietet eine klare Struktur für eine unvorhergesehene Ideenflut, die in bestimmte Phasen und Gates unterteilt ist. Bei Innovationlands beispielsweise beginnen die Ideen für neue Attraktionen in der "Discovery"-Phase, in der sie auf Marktfähigkeit und Durchführbarkeit geprüft werden.

Warum unerlässlich: Das Fehlen einer Struktur kann zu einem chaotischen Innovationsansatz führen, der sowohl Zeit als auch Geld vergeudet; - im Gegensatz zu den anderen oben beschriebenen Systemen, die zwar viel Kreativität zulassen, aber dennoch etwas dem Zufall überlassen. Das Stage-Gate-Modell stellt sicher, dass Konzepte schrittweise entwickelt werden und Unsicherheiten abnehmen.

2. Ermutigt zur Konzentration auf Projekte mit hohem Potenzial

Es werden viele Projekte angeboten, also müssen Sie sich auf die aussichtsreichsten konzentrieren. Stage-Gate eliminiert unqualifizierte Projekte sehr früh, und Sie müssen sich um die verbleibenden kümmern. Zur Veranschaulichung: Von 100 Ideen für neue Attraktionen in den Innovationsländern durchlaufen vielleicht nur 10 gültige Ideen die Validierungsphasen und die Prototypentwicklung, bevor sie in die Endauswahl kommen.

Warum unerlässlich: Diese Methode spart Ressourcen und stellt gleichzeitig sicher, dass die Ausgaben auf Unternehmungen konzentriert werden, die eine höhere Erfolgswahrscheinlichkeit haben. Anstatt Geld für unmögliche Achterbahn-Ideen zu verschwenden, wird es dafür ausgegeben, den Gästen in Innovationlands ein Erlebnis von Weltklasse zu bieten.

3. Verbessert die Entscheidungsfindung an kritischen Punkten

Das Stage-Gate-Modell hat in seinem Prozess "Gates", d. h. Entscheidungspunkte auf jeder Ebene. Für die Bewertung von Vorschlägen für neue Attraktionen verwendet Innovationlands an seinen Toren beispielsweise eine Bewertungsskala. Dies bedeutet, dass emotionale Faktoren oder andere irrationale Entscheidungstendenzen Projekte, die mit den Zielen einer Organisation übereinstimmen, nicht durch kriterienbezogene Bewertungen während dieses Stage-Gate-Prozesses beeinflussen können.

Warum es so wichtig ist: Das Stage-Gate-System hilft einer Organisation, Ad-hoc-Entscheidungen zu vermeiden, Fahrgeschäfte aufzustellen, die kein Besucher der Innovationlands jemals ausprobieren möchte.

Lesen: Wie man mit Gruppenentscheidungen bessere Entscheidungen treffen kann

4. Teams und Ressourcen aufeinander abstimmen

Das Stage-Gate-System fördert die Abstimmung zwischen den Teams, da es vordefinierte Ziele gibt, die es jeder Phase ermöglichen, ihre Ziele zu erreichen. Wenn bei Innovationlands die Zeit für das Prototyping gekommen ist, kann der Designer eingreifen, oder das Marketing kann für die Ideen planen, die genehmigt wurden. Alle bewegen sich auf ähnliche Punkte zu, wodurch Verwirrung und Ressourcenverschwendung vermieden werden.

Warum unerlässlich: Der Wert der Ressourcen wird durch gemeinsame Arbeit maximiert, was auch die Vermeidung von Doppelarbeit einschließt. Durch die Zusammenarbeit wird die Projektdurchführung für alle Beteiligten reibungsloser. Dies wiederum hilft Innovationlands, indem Doppelarbeit vermieden wird, was zu einer reibungsloseren Projektdurchführung führen kann.

5. Sicherstellung der Akzeptanz der Interessengruppen bei jedem Schritt

Stage-Gate macht Entscheidungen transparenter, indem es sicherstellt, dass alle Beteiligten an den Überprüfungen teilnehmen. Bei Innovationlands werden solche Gates von der obersten Führungsebene besucht, die ein bestimmtes Attraktionskonzept entweder annimmt oder ablehnt. Dies ist wichtig, weil es sicherstellt, dass alle Personen innerhalb der Organisation die ausgewählten Projekte unterstützen.

Warum das wichtig ist: Dies schafft Vertrauen und verringert gleichzeitig die demotivierenden Kräfte, die sich innerhalb des Unternehmens gegen Veränderungen stemmen. Wenn die Stakeholder von Innovationlands die Logik hinter dem Bau neuer Achterbahnen erkennen können, werden sie diese mit größerer Wahrscheinlichkeit mit Begeisterung unterstützen

6. Gleichgewicht zwischen Kreativität und Zweckmäßigkeit

Innovation erfordert Kreativität, aber nicht alle ausgefallenen Ideen sind realisierbar. Stage-Gate verbindet Kreativität mit Praktikabilität, indem es sowohl Brainstorming als auch strenge Bewertungsverfahren in seinen Rahmen einbezieht. In Unternehmen wie Innovationlands werden Besucher und Mitarbeiter zunächst aufgefordert, ungenutzte Ideen zur Verbesserung bestehender Projekte vorzuschlagen.

Warum das wichtig ist: Auf diese Weise kann die Innovation ihre Kreativität entfalten, ohne zu viel zu tun, was aus budgetären oder betrieblichen Gründen nicht machbar ist. Innovationlands bleibt rentabel, indem es zeitgemäße, aufregende Attraktionen anbietet und gleichzeitig die finanzielle Nachhaltigkeit aufrechterhält.

7. Reduziert Risiko und Ungewissheit

Dennoch ist das Unbekannte in jeder Form von Geschäft immer gefährlich. Die Bildung eines Kreislaufs bedeutet jedoch, dass die Risiken in bestimmten Phasen der Umlaufbahn reduziert werden können. In den Innovationsländern zum Beispiel wird nie ein ganzes Projekt zum Aufbau einer Attraktion begonnen, ohne dass vorher die wichtigsten Teile einer Reihe von Experimenten unterzogen werden.

Warum es so wichtig ist: Die Bedeutung dieser Sache liegt darin, dass sie durch rechtzeitige Risikoerkennung dazu beiträgt, schwere Verluste für die Unternehmen zu vermeiden. Unter diesem Gesichtspunkt erhalten die Innovationsländer also weniger Fehlschläge und mehr erfolgreiche Eröffnungen.

8. Beschleunigt die Markteinführungszeit

Gut eingesetzt, können Stage-Gate-Prozesse Projekte beschleunigen. So setzen die Innovationsländer Accept Mission ein, um die Phase der Ideensammlung zu automatisieren und so den Zeitraum zu verkürzen, in dem die Bewertungen in den ersten Phasen durchgeführt werden. Das Team sorgt dann dafür, dass neue Attraktionen noch vor Beginn der Saison auf den Markt kommen, was letztlich dazu beiträgt, dass die in den Produktionslinien festgelegten Fristen eingehalten werden.

Warum es wichtig ist: Es verschafft den Unternehmen einen Vorteil gegenüber ihren Konkurrenten und beschleunigt so die Markteinführung.

Das bedeutet, dass die Innovationsländer diese Maschinen bereits in Betrieb haben, während andere noch nach Komponenten suchen, mit denen sie hergestellt werden können (Wiley Period Investing Club, 2014).Der Millstone Inn Park verwendet den Accept Mission-Ansatz bei der Verwaltung seiner Trichter; das bedeutet, dass alles mit der Ideenfindung beginnt, egal ob es sich um Fahrgeschäfte oder Einzelhandelsideen handelt. Kurz gesagt, das Unternehmen hat aus dem Innovationsprozess einen Vermögenswert gemacht.

9. Liefert messbare Ergebnisse

Stage-gate gibt uns Instrumente an die Hand, mit denen wir messen können, was bisher bei diesem Projekt oder bei anderen Projekten, die wir in Zukunft in Angriff nehmen, erreicht worden ist. Die Leistung dieser Attraktionen innerhalb von Innovationlands wird im Vergleich zu Benchmarks analysiert, die bereits vor ihrer Inbetriebnahme festgelegt wurden. Für den Fall, dass ein Fahrgeschäft die vorgegebenen Ziele nicht erreicht, wird untersucht, wie in den verschiedenen Phasen vorgegangen wurde, so dass Verbesserungsbereiche ermittelt werden können.

Dies unterstreicht den Zweck der Ergebnismessung; sie erfordert stets eine Verfeinerung der Projekte, um später bessere Ergebnisse zu erzielen. Innovationlands ist sich bewusst, dass datengestützte Entscheidungen jedes Jahr aufs Neue zu beliebten Fahrten führen.

10. Unterstützt einen skalierbaren Innovationsrahmen

Wenn eine Organisation ihre Geschäftstätigkeit ausweitet, wird das Innovationsmanagement oft zu einer Herausforderung. Nicht nur aus diesem Grund müssen Organisationen einen Gate-Prozess einführen, um bei ihrem Wachstum zu überleben, denn was zu einem bestimmten Zeitpunkt funktioniert, kann später aufgrund der ständigen Veränderungen im Geschäftsumfeld nicht mehr funktionieren. Darüber hinaus hatten die Innovationsländer anfangs nur ein grundlegendes Attraktionskonzept entwickelt, doch inzwischen haben sie zahlreiche Trichter für die Ideen ihrer Parkbetreiber in Bezug auf die Bereitstellung von Konsumgütern oder Dienstleistungen für die Besucher entwickelt. Diese Trichter werden durch Stage-Gates-Modelle bearbeitet, die die Einheitlichkeit und Effektivität des Betriebs durch die Entdeckung besserer Optionen, die die bereits installierten ersetzen könnten, gewährleisten.

Warum es so wichtig ist: Skalierbarkeit in Ihrem Innovationsprozess ist entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben und gleichzeitig eine Organisation zu erweitern. Indem Innovationlands immer einen Schritt voraus ist, wenn es darum geht, neue Ideen für alle Aspekte des Unternehmens zu entwickeln, behauptet es seine Position als erstklassiger Themenpark.

SAFe-Innovationsrahmen für schlanke Unternehmen: Was man wissen sollte

Wie Accept Mission Ihren Stage-Gate-Prozess verbessert

Accept Mission trägt die Merkmale eines einflussreichen Innovationsmanagementsystems, das sowohl die allgemeinen Innovationsbemühungen als auch die ebenfalls sehr spezifischen Stage-Gate-Verfahren rationalisiert; lesen Sie den folgenden Abschnitt, um zusätzliche Erkenntnisse zu gewinnen:

• Zentralisiert Trichter: Verwenden Sie zentralisierte Systeme, die es ermöglichen, Ideen von Mitarbeitern, Kunden oder anderen wichtigen Interessengruppen zu sammeln, bevor sie in den Stage-Gate-Prozess integriert werden.
• Anpassbar Pforten: Sie können jederzeit Ihre persönlichen Gates in Lineations erstellen, die jeden Fall begleiten, und 1-on-1-, Gruppen- oder sogar Canvas-Bewertungsmodi verwenden, die auf Accept Mission verfügbar sind, um die Konsistenz der Entscheidungen zu gewährleisten.
• Zusammenarbeit Werkzeuge: Nutzen Sie Collaboration-Tools wie die Kollaborationsfunktionen in dieser Anwendung, die es Teams ermöglichen, effektiv zu kommunizieren und schnell Informationen über verschiedene Phasen einer Aufgabe auszutauschen.
• Visualisierung: Verwenden Sie vereinfachte visuelle Dashboards, um die Entwicklung des Trichters zu überwachen, Blockaden zu erkennen und das gesamte System auf einen Blick zu sehen.
• Automatisierung: Nutzen Sie die Technologie, um monotone Funktionen wie das Scoring oder die Berichterstattung zu automatisieren, damit sich Ihre Teammitglieder besser auf die strategische Planung konzentrieren können.

Dies ist eine der Möglichkeiten, wie Accept Mission funktioniert; Innovationlands hat es erfolgreich eingesetzt, um seine Trichter zu vereinfachen und so jeder Idee einen angemessenen Stage-Gate-Prozess zu geben, von der Anregung zur Fahrt bis zu den Designvorschlägen für den Einzelhandel. Ihr Wettbewerbsvorteil besteht darin, dass sie diese Prozesse mithilfe von Accept Mission schnell durchlaufen können.

Fazit

Der Sign-Gate-Mechanismus wurde 1986 von Dr. Robert Cooper für ein effektives Innovationsmanagement entwickelt. Es organisiert die Gedanken, befeuert die Kreativität und gibt die Richtung vor, indem es Risiken eliminiert und gleichzeitig bessere Ergebnisse liefert. Kombiniert mit den leistungsstarken Funktionen dieser Software kann es gar nicht besser werden - und die Unternehmen kommen schneller auf klügere Ideen.

Sorgen Sie für eine reibungslose Innovation über Start-Gate und Accept Mission. Buchen Sie eine Demo und sprechen Sie mit einem unserer Experten!