Wie man die meisten Herausforderungen von Open Innovation überwindet12 Minute gelesen

Unternehmen nutzen Open-Innovation-Programme, um mit weniger Aufwand Zugang zu einem größeren Pool an Fachwissen und Ideen zu erhalten, wodurch sie Werte schaffen können, die sie sonst nicht entwickeln könnten.

Für viele Menschen besteht das Ziel darin, Wege zu entwickeln, um unerfüllte Bedürfnisse durch den richtigen Erwerb von Konzepten und Informationen mit externen Parteien zu lösen. Trotz ihres nachgewiesenen Erfolgs gibt es jedoch zahlreiche Probleme und Gefahren, die Open Innovation mit sich bringt.

Das frühzeitige Erkennen dieser Probleme kann Unternehmen dabei helfen, diese Probleme frühzeitig zu lösen. In diesem Artikel erfahren Sie mehr über Open-Innovation-Herausforderungen und wie man sie löst.

Lass uns anfangen.

Was ist offene Innovation?

Offene Innovation ist ein Innovationsmanagement-Strategie die die Zusammenarbeit mit Gruppen und Einzelpersonen außerhalb der Organisation fördert.

Wenn ein Unternehmen erstellt Open-Innovation-Herausforderungen, findet eine echte kulturelle Verschiebung weg vom Business-Silo-Ansatz statt, zusammen mit der Exklusivität, die bei kommerzieller F&E seit langem anerkannt ist.

Wenn ein Unternehmen erkennt, dass viele brillante Menschen und Ideen hinter den Mauern des Unternehmens verweilen, wird dieses Konzept praktikabler und praktischer in der Anwendung.

Als solches tut das Unternehmen, was es kann, um solche externen Personen, Institutionen und Ideen zum Nutzen des Unternehmens zu gewinnen.

Open Innovation ist im Wesentlichen eine Alternative zum traditionellen Innovationsansatz, bei dem Wissen innerhalb vorgegebener Grenzen bleiben muss. Im Wesentlichen bezieht es sich auf die Offenheit gegenüber dem Austausch von Ideen und Fachwissen.

Unternehmen nutzen Open-Innovation-Techniken auf vielfältige Weise, darunter Unternehmenskooperationen, universitäre Forschungsabteilungen, Crowdsourcing-Herausforderungen und die Einrichtung anderer relevanter und kreativer Ökosysteme.

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Beispiele für offene Innovation

Hier sind einige Beispiele für weltbekannte Einrichtungen, die Open Innovation angewendet haben:

1. Samsung

Obwohl es mit bestimmten Urheberrechtsfällen in Verbindung gebracht wurde, wurde Samsung als eines der erfindungsreichsten Großunternehmen weltweit bezeichnet.

Trotz großem Innenleben Forschung und Entwicklung Unit ist das Unternehmen auch ein starker Befürworter von Open Innovation, insbesondere von Startups. Samsung hat SmartThings, ein IoT-Startup, gekauft, um eine IoT-Plattform zu erhalten, ohne Ressourcen in Forschung und Entwicklung zu investieren.

Samsung erkennt die Möglichkeiten auf dem IoT-Markt und sieht darin eine Schlüsselkomponente für die Zukunft ihres Unternehmens, insbesondere in Branchen, in denen sie führen und übernehmen wollen.

SmartThings läuft immer noch als unabhängiges Unternehmen mit dem Vermögen und den Ressourcen eines großen Konzerns. Mit der Investition von Samsung können SmartThings zu einer entscheidenden Facette von Smartphones und Heimelektronik werden, indem sie neue und kreative IoT-Fähigkeiten generieren.

2. Nivea

Das B&W Deo von Nivea demonstriert die Einbeziehung der Kunden in die Entwicklung neuer Produkte vom Konzept bis zur Fertigstellung. Das Unternehmen entwickelte das besagte Projekt in Zusammenarbeit mit den Nutzern von Nivea in den sozialen Medien, indem es während des gesamten F&E-Prozesses mit seinen Kunden zusammenarbeitete.

In Anbetracht der Tatsache, dass einige ihrer derzeitigen Produkte Flecken in Kleidungsstücken verursachen können, fragten sie ihre Kunden nach ihren Erfahrungen und Hausmitteln für Produktverbesserungen.

Als Reaktion darauf teilten die Benutzer der Marke mit, auf welche Produkte sich das Unternehmen ihrer Meinung nach konzentrieren sollte und was sie tun, um die Flecken loszuwerden. Das B&W-Deodorant von Nivea war das erste seiner Art auf dem Markt, das die Bildung von weißen und gelben Flecken in der Kleidung verhinderte.

Das Eingeständnis von Produktmängeln kann zunächst als Hinweis auf Unwirksamkeit ausgelegt worden sein.

Aber die Nutzer sahen, wie engagiert die Marke bei der Lösung von Produktproblemen war, also beantworteten sie die Fragen von Nivea und trugen zu ihrem Erfolg bei. Auch heute noch gilt Nivea als vertrauenswürdige Marke auf dem Haut- und Körperpflegemarkt.

3. Telegramm

Telegram ist ein Messaging-Programm ähnlich wie WhatsApp, das auf Desktops und Smartphones funktioniert. Was es jedoch auszeichnet, ist das Ausmaß, in dem Menschen offen zu seinen Inhalten beitragen können.

Die Attraktivität und Popularität von Telegram beruht auf der Tatsache, dass man den Inhalt der App an seine persönlichen Vorlieben anpassen kann.

Auf dieser Plattform kann jeder mit Programmierkenntnissen Bots und Sticker bauen. Obwohl Benutzer Telegram wie andere Messenger-Apps verwenden können, haben sie dennoch die Freiheit, ihre eigene Benutzererfahrung zu entwickeln und zu ändern.

Obwohl der Instant-Messaging-Dienst ein sehr wettbewerbsintensives und dynamisches Feld ist, hat Telegram aufgrund seiner Einfachheit, Flexibilität und Fähigkeit, personalisierte Inhalte zu erstellen, viele Benutzer angezogen. Darüber hinaus gibt es Zeiten, in denen die Organisation Belohnungen für neues Material bereitstellt.

Mit benutzerdefinierten Aufklebern können Sie und Ihre Freunde Aufkleber entwerfen, die die lustigsten Ereignisse darstellen, die Sie zusammen erlebt haben. Telegram hebt auch die besten Sticker hervor, indem es eine fortlaufende Sammlung der besten Sticker führt, die die Aufmerksamkeit anderer Benutzer auf sich gezogen haben.

Was sind die Herausforderungen und Risiken von Open Innovation?

Zu verstehen, welche Herausforderungen diese Art von Innovation mit sich bringt, ist eine großartige Möglichkeit, Situationen zu bestimmen, in denen Open Innovation nicht anwendbar ist.

Im Folgenden sind einige Risiken und Herausforderungen von Open Innovation aufgeführt:

1. Unzureichendes Engagement und Engagement

Einer der schwierigsten Aspekte von Open Innovation ist es, Menschen einzubeziehen und sie während des gesamten Prozesses zu halten.

Für Organisationen ist es von entscheidender Bedeutung, Rollen zuzuweisen, um dies sicherzustellen Engagement der Mitarbeiter. Auf diese Weise können Punktpersonen den Innovationsprozess steuern und überwachen, um wesentliches Feedback zu den Ideen der Teilnehmer zu geben.

2. Ideen generieren und in die Tat umsetzen

Es könnte schwierig sein, wesentliche Vorteile aus offener Innovation zu ziehen, wenn Ideen nicht entwickelt und umgesetzt werden. Es kann schwierig sein, vorherzusagen, welche Ideen erhebliche Vorteile bringen können, insbesondere wenn es in F&E ein größeres Publikum (und damit eine größere Menge an Konzepten) gibt.

Daher ist es für Unternehmen unerlässlich, über ein System oder Verfahren zu verfügen, um Ideen zu unterscheiden und zu sortieren, bevor sie mit ihnen fortfahren.

3. Unsichere Ziele

Eine uninformierte Entscheidung zur Implementierung offener Innovationen zu treffen, ist riskant, da sie möglicherweise für Ihre aktuellen Geschäftsbedingungen ungeeignet ist. Aus diesem Grund ist es wichtig, Ihre Ziele zu definieren und festzustellen, ob Open Innovation in Ihrer Situation angemessen ist.

Wenn beispielsweise der Zweck eines Unternehmens darin bestand, einen neuen Namen für sein Produkt zu finden, sollte die Organisation dies tun zukünftige Herausforderungen berücksichtigen und bereiten Sofortmaßnahmen zu ihrer Behebung vor.

4. Schwindende finanzielle Ergebnisse

Darum Innovationsprojekte müssen rechtzeitig erledigt werden, denn je länger Sie für Innovationen brauchen, desto mehr schrumpfen Ihre Mittel und es können mehr Fehler passieren. In anderen Fällen ist es schwierig zu entscheiden, ob die Innovationsbemühungen fortgesetzt werden sollen oder nicht.

Letztendlich sollten Innovationsprojekte lang genug sein, um den benötigten Input zu erhalten, aber schnell genug, um kosteneffektiv zu bleiben.

5. Auswahl der besten Werkzeuge für Innovation

Damit Open Innovation erfolgreich sein kann, muss eine Plattform bereitgestellt werden, auf der alle Innovationsaktivitäten stattfinden können. Außerdem das Finden des Perfekten Werkzeugset Ihnen beim Erreichen Ihrer Ziele zu helfen, könnte schwierig sein.

Berücksichtigen Sie Ihre Kerngeschäftskonzepte bei der Auswahl von Innovationstools. Denken Sie daran, dass Innovation entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens ist. Es ist ein Schlüsselfaktor für Wettbewerbsvorteile, Wirtschaftswachstum, Umsatzsteigerung und Überleben.

6. Ungeeignetes Publikum

Die Auswahl des richtigen Kundensegments kann schwierig sein. Wenn dies übereilt erfolgt oder aus den falschen Gründen ausgewählt wird, kann ein unangemessenes Publikum zu einer fehlgeschlagenen Investition führen. Es ist entscheidend zu wissen, was Sie erreichen möchten und was Ihrer Meinung nach der beste Weg ist, um dies zu erreichen.

Kommen Ihre Produkte bei Ihrer Zielgruppe nicht an, bleibt Ihr Pitch ungehört. Die Bedürfnisse der Kunden bleiben unbefriedigt, und Sie erhalten nur minimale bis keine Bestellungen für Ihre Produkte und Dienstleistungen. Wählen Sie daher die richtige Zielgruppe aus und richten Sie Ihre Marke darauf aus.

7. Schaffung eines effizienten Open-Innovation-Verfahrens

Eine effektive Strategie zur Unterstützung von Open Innovation ist notwendig, damit sie so nützlich wie möglich ist. 

Die Entwicklung eines effizienten Prozesses kann aus einer Vielzahl von Gründen schwierig sein, darunter fehlende Ziele, Unterstützung durch die Interessengruppen, mehrdeutige Kommunikation, Strategieausrichtung, Unmessbarkeit.

Als Open Innovation bezeichnet man den Prozess, bei dem Unternehmen tauschen Wissen und Know-how aus mit Gemeinschaften von Nutzern und Verbrauchern ist ein effizienter Prozess, der das Einholen von Vorschlägen und Konzepten in die Erstellung von Produkt- und Serviceideen einschließt, um erfolgreich zu sein.

8. Rechte an geistigem Eigentum

Es kann schwierig sein, die Originalität der Ideen zu erhalten, insbesondere bei einem großen Publikum, da Sie möglicherweise keine Ahnung haben, woher die vorgeschlagenen Konzepte der Teilnehmer stammen.

Daher ist eine gründliche Recherche erforderlich, um die Originalität der Idee dokumentiert zu bestätigen. Auf diese Weise können Sie die Chancen verringern, urheberrechtlich geschützte oder markenrechtlich geschützte Ideen zu erhalten.

9. Allgemeine Geschäftsbedingungen

Es ist entscheidend, dass ausgewählte Innovationsteilnehmer die ordnungsgemäß ausgearbeiteten Bedingungen für ihre Vorschläge unterzeichnen.

Beide Parteien müssen eine Einigung erzielen, insbesondere bei einem offenen Innovationsprozess, an dem externe Teilnehmer beteiligt sind, die keine laufenden Verträge mit der Organisation haben. Andernfalls kann es zu Konflikten mit dem Eigentum an der Konzept.

Wie lassen sich die Herausforderungen von Open Innovation meistern?

Die oben beschriebenen Herausforderungen lassen sich in drei Hauptthemen einteilen.

So können Sie jeden von ihnen lösen:

1. Schaffung einer funktionalen Innovationsstruktur

Unternehmen, die Open-Innovation-Programme erstellen, können nicht erwarten, dass fantastische Konzepte in der Produktentwicklungspipeline nach oben fließen.

Es gibt keine etablierte Methode zum Empfangen und Bearbeiten verschiedener Einreichungen. Aber Unternehmen können Open Innovation verfolgen und überwachen aussagekräftige KPIs und implementieren Sie Bedingungen, an die sich die Teilnehmer halten müssen.

Darüber hinaus stellt eine gute Innovationsstruktur sicher, dass die besten Ideen nach oben befördert und vor Klagen wegen geistigen Eigentums geschützt werden. Dies stellt eine systematischer und geregelter Prozess zur Ideeneinreichung.

2. Ideen gründlich bewerten

Die Anzahl der eingereichten Ideen ist ein Maß für den Erfolg von Open Innovation. Jeder Gedanke muss jedoch auf gleicher Basis beginnen. Wenn die Menge an Ideen riesig ist, wird es schwierig, sie rechtzeitig zu prüfen, daher braucht es Zeit, um zu entscheiden, welche Ideen ausgewählt werden sollen.

Wenn der Organisation also eine fehlt Innovationsstrategie Bei der effizienten Verarbeitung von Ideen kommt es wahrscheinlich zu Unordnung. Tatsächlich stellen Unternehmen Open-Innovation-Bemühungen auf Eis oder geben sie ganz auf.

Die Time-to-Market verkürzt sich, und die Innovationsrenditen steigen mit größerer Wahrscheinlichkeit, wenn Ideen schnell analysiert und untersucht werden. Darüber hinaus werden die Einreichungen nach strengen Bewertungskriterien nach Unternehmensvorteilen und Geschäftswert bewertet und benotet.

3. Rechtliche Risiken und Fragen des geistigen Eigentums

Geistiges Eigentum wird allgemein als die schwierigste und komplizierteste Herausforderung angesehen, der sich Unternehmen gegenübersehen, wenn sie versuchen, Open-Innovation-Programme zu starten.

Die Möglichkeit eines Rechtsstreits über geistige Eigentumsrechte könnte die Entwicklung von Ideen behindern, die von Dritten eingebracht wurden.

Daher ist es wichtig, dass ein Unternehmen offenes Innovationsprogramm eingerichtet ist, um die richtigen Daten zu erhalten. Um die Komplexität zu verringern und das Risiko von Gerichtsverfahren zu verringern, liegt der Schlüssel zum Erfolg in der Verwaltung der Ideen sowie der Menge und Art der von externen Parteien gesendeten Informationen.

Denken Sie am Ende daran, sich auf die Ausführung statt auf Marketing oder Image zu konzentrieren. Innovation ist eher der Wert, den Unternehmen sowohl der Organisation als auch ihren Kunden hinzufügen können, daher sollten sich Open-Innovation-Programme darauf konzentrieren.

Um Ihnen den Einstieg in die Bewältigung der Herausforderungen von Open Innovation zu erleichtern, können Sie dies tun Laden Sie hier unsere kostenlose Innovations-Toolbox herunter. Es enthält leistungsstarke Modelle und wiederbeschreibbare Leinwände, die Sie problemlos in Ihrer Organisation ausführen können.