Inkrementelle Innovation: Die Antwort auf Ihre Fragen11 Minute gelesen

Der Wettbewerb wird immer härter, und die Unternehmen tun jetzt alles, um den nächsten Apple ihrer Branche zu entwickeln. Viele dieser Unternehmen scheinen zu vergessen, dass das Hinzufügen optimaler Funktionen und Verbesserungen an sich bereits eine Innovation darstellt.

Da diese Marken Innovation mit bahnbrechenden Technologien assoziieren, verwenden sie einen Großteil ihrer Ressourcen auf die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen, die sich deutlich von ihren Vorgängern unterscheiden.

Aber mit Geringere Investitionen in Forschung und Entwicklung (und mehr auf die marginale Verbesserung bestehender Produktlinien), schaffen Institutionen erfolgreichere Innovationen. Um dieses Konzept geht es bei der inkrementellen Innovation.

In diesem Artikel erfahren Sie mehr über inkrementelle Innovation - wie kann sie Ihrem Unternehmen Wachstum und Entwicklung bringen?

Lasst uns beginnen.

Was ist inkrementelle Innovation?

Inkrementelle Innovation bedeutet, dass Sie Ihre bestehenden Produkte und Dienstleistungen durch eine Reihe kostengünstiger, aber wirksamer Änderungen verbessern, um sich von der Konkurrenz abzuheben.

Anders als radikale Innovationbei denen Marken eine völlig neue Reihe von Produkten und Dienstleistungen schaffen, um die derzeitigen auf dem Markt zu ersetzen, Sie wollen nur Ihre Produktpalette verbessern.

Im Wesentlichen unterstützt die inkrementelle Innovation den Grundsatz, dass Unternehmen sich nicht ausschließlich auf die Herstellung bahnbrechender Produkte und Dienstleistungen konzentrieren sollten. Stattdessen sollten sie sich darauf konzentrieren, ihr bestehendes Angebot zu verbessern.

Auf diese Weise können Sie Ihre Ressourcen so einsetzen, dass Sie andere Aspekte des Geschäfts ausbalancieren können, z. B. die Stabilisierung des Innovationsportfolios, die Steigerung und Bindung von Kunden und die Beibehaltung der Relevanz in Ihrer jeweiligen Branche.

Ein typisches Beispiel: Apple

Die Jahre sind vergangen, und das Unternehmen hat immer noch das gleiche Produktdesign. Allerdings aktualisiert Apple kontinuierlich die Funktionen des iPhones mit einer erhöhten Bildwiederholrate, einem verbesserten Satz von Kameras oder sogar mit einem schnelleren Betriebssystem.

Auch hier gilt: Mit schrittweiser Innovation verändern Sie weder die Verbraucherlandschaft noch wechseln Sie die Märkte. Sie führen lediglich von Zeit zu Zeit brillante Verbesserungen an Ihren Produkten durch.

Warum ist schrittweise Innovation wichtig?

Alle Arten von Innovationen kann zu erheblichen Veränderungen Ihrer Marke beitragen.

Eine schrittweise Innovation kann Ihnen jedoch helfen:

1. Stärkung des bestehenden Geschäftsmodells

Je nach den Umständen bringt die inkrementelle Innovation (im Gegensatz zu anderen Innovationsarten) keine enormen Erträge. Dies ändert jedoch nichts an der Tatsache, dass die inkrementelle Innovation eine eine risikoarme Methode zum Schutz Ihrer derzeitigen Position in der Branche.

Angesichts der raschen Veränderungen auf dem Markt sind die Misserfolgsquoten bei Innovationen zudem hoch.

Viele Institutionen werden viel Geld verlieren, wenn sie Risiken eingehen und andere langfristige Investitionen tätigen, wie z. B. die Herstellung oder Anpassung der neuen Technologien und andere Projekte im Bereich Forschung und Entwicklung zu starten.

2. Erhöhung der Marktrelevanz und Bindung von Kunden

Ein Nebenprodukt der Verbesserung Ihrer Produkte und Dienstleistungen ist, dass Sie Ihre Kunden zu halten und sogar mehr zu gewinnen und Ihre Relevanz auf dem Markt zu erhöhen. Mit dem gleichen Beispiel hat Apple das iPhone seit mehr als einem Jahrzehnt nur schrittweise erneuert.

Allerdings hat das Unternehmen seit seiner Markteinführung im Jahr 2007 bereits mehr als 1,3 Milliarden Stück dieses Produkts verkauft.

Darüber hinaus ist der Kundenstamm nicht nur stark geblieben. Sie ist auch enorm gewachsen. Im Grunde hatte das iPhone schon vorher einen festen Stamm von Nutzern, aber die kontinuierlichen Erweiterungen machten es zu einem der gefragtesten Smartphones überhaupt.

3. Ausweitung der Produktdiversifizierung

Radikale Innovationen brauchen Zeit, um von den meisten Märkten akzeptiert zu werden, da die Menschen neue Produkte und Dienstleistungen zwar mögen, aber nicht unbedingt bereit sind, Neues zu lernen. Diese radikalen Innovationen sind nicht nur teuer, sondern auch mit vielen Risiken verbunden.

Andererseits können inkrementelle Innovationen nur verbesserte Produkte darstellen. Aber sie den Unternehmen Mittel zur Verfügung stellen, die sie bei der Entwicklung weiterer innovativer Konzepte unterstützen. Infolgedessen wird die Umstellung auf neue Angebote allmählich erfolgen.

Der Markt ist nun offen dafür, neue Produkte mit völlig neuen Funktionen kennen zu lernen, und Ihr Produktportfolio wird vielfältiger.

Beispiele für Unternehmen, die inkrementelle Innovation einsetzen

Neben Apple haben auch andere Unternehmen gezeigt, dass schrittweise Innovation für Unternehmen von Vorteil sein kann.

Hier sind die folgenden:

1. Sony

Die Sony Group Corporation ist ein japanisches multinationales Konglomerat, das für seine PlayStation und andere elektronische Produkte bekannt ist. Abgesehen von der erstklassigen Qualität ist Sony bei den meisten Verbrauchern auch für seine schrittweise Innovation innerhalb der bestehenden Produktlinien bekannt.

Zum Beispiel hat diese Institution produzierte etwa 160 verschiedene Versionen des kultigen Walkman - alles innerhalb eines Jahrzehnts. Bis heute tut Sony dasselbe mit seinen Produkten, was dem Unternehmen einen riesigen Marktanteil und eine starke Produktführerschaft beschert.

2. Toyota

Toyota Industries Corporation ist ein berühmter Fahrzeughersteller mit Kunden in der ganzen Welt.

Aufgrund seines Rufs als schrittweiser Innovator in der Fertigung und Montage verfügt das Unternehmen über einen ausgezeichneten Standard bei der Herstellung von Autos, Textilmaschinen und Materialtransportgeräten.

Der beliebte Kaizen-Ansatz, der im Englischen mit kontinuierlicher Verbesserung übersetzt wird, konzentriert sich auf proaktive Zusammenarbeit, unabhängig von Ihrer Position in der beruflichen Hierarchie, um schrittweise Verbesserungen in Ihrem Produktionsprozess zu erreichen.

3. Gillette

Gillette ist eine amerikanische Marke von Procter & Gamble, die Sicherheitsrasierer und andere Körperpflegeartikel herstellt. Seitdem betrachten die Verbraucher dieses Fragment von P&G als Innovationsführer, aber die Marke setzt auf inkrementelle Innovation, um an der Spitze der Branche zu bleiben.

Ihre Rasierer begannen mit einer einzigen Klinge, wurden aber kontinuierlich mit verschiedenen Funktionen und noch mehr Klingen weiterentwickelt, um besser auf die Bedürfnisse ihrer Kunden eingehen zu können.

Die meisten der im Laufe der Zeit hinzugefügten Funktionen konzentrieren sich auf die Vermeidung von Rasurbrand. So hat das Unternehmen seine Rasierer zum Beispiel mit Mikro-Lamellen, einem Mikro-Kamm und einem Schutzbügel ausgestattet, um einen optimalen Komfort zu gewährleisten.

4. Coca-Cola

Coca-Cola, ein zuverlässiger Getränkehersteller, serviert täglich 1,9 Milliarden Produkte in 200 Ländern. Allerdings hat das berühmte Getränk in den Jahren seines Bestehens zahlreiche Veränderungen erfahren, wie z. B. die Hinzufügung von Kirsche, Vanille und Limette.

Diese schrittweisen Innovationen, auch wenn sie etwas zierlich sind, haben zu seiner Bedeutung und Langlebigkeit in der Branche beigetragen.

Außerdem haben sie es dem Unternehmen ermöglicht, 130 Jahre lang zu überleben, seinen Marktanteil zu halten und neue Trends aufzugreifen, um seinen Kunden etwas Neues zu bieten.

5. Sainsbury

J Sainsbury PLC ist ein Supermarktunternehmen im Vereinigten Königreich, das mit einem Anteil von 16% an der Branche die zweitgrößte Supermarktkette des Landes ist.

Sainsbury beweist, wie Unternehmen inkrementelle Innovation auf Dienstleistungen anwenden können.

Nach der Eröffnung einer Filiale in der Drury Lane ist das Unternehmen der erste Supermarkt, der Bio-Lebensmittel anbieten und als erster Einzelhändler eine Nährwertkennzeichnung auf Produkten einführen, um den Käufern einen Einblick in deren Nährwert zu geben.

Vor allem aber wurde ein Click-and-Collect-Service mit der Möglichkeit der Lieferung am selben Tag eingeführt, um den Bedürfnissen der Kunden gerecht zu werden.

Tipps für den Einstieg in die inkrementelle Innovation

Sie können schrittweise Innovationen in Ihrem Unternehmen einführen:

1. Identifizierung von Innovationszielen

Untersuchen Sie Ihre Produkte gründlich, damit Sie feststellen können, wo Sie anfangen müssen. In der Regel gibt es eine Menge Dinge, die Sie mit inkrementellen Innovationen tun können, die oft schnell und einfach auszuführen sind.

Dieser Prozess kann sich jedoch manchmal als schwierig erweisen HerausforderungDas gilt vor allem dann, wenn Sie sich mit der Verbesserung eines gut angenommenen Produkts oder einer gut angenommenen Dienstleistung überfordert fühlen. Sobald dies der Fall ist, sollten Sie daran denken, einen Mehrwert für Ihre Kunden und das Unternehmen zu schaffen.

Ermitteln Sie die Probleme und Engpässe, auf die die Marke stößt, um zu sehen, wo Sie bei der Lösung dieser Probleme stehen. Übersetzen Sie Ihre Gedanken in Funktionen, und arbeiten Sie von dort aus mit Ihren Produkten und Dienstleistungen und ermitteln Sie, wo Sie die Änderungen am besten umsetzen können.

2. Schnell und klug sein

Die Unternehmen wissen heute, wie wichtig Innovation ist. Das bedeutet, dass Sie nicht der Einzige in Ihrer Branche sind, der über schrittweise Änderungen an Ihren Produkten und Dienstleistungen nachdenkt.

Führen Sie verwandte Prozesse schnell durch, und seien Sie sicher, dass Sie Ihren Markt überraschen werden.

Wenn Sie der Erste sind, der dies tut, sollten Sie sich attraktive Strategien ausdenken, um sie davon zu überzeugen, es zu versuchen. Hinterlassen Sie einen wirkungsvollen und positiven Eindruck, indem Sie sich auf Ihre Ziele konzentrieren und clevere Erfolgsmaßstäbe setzen. Damit zeigen Sie, wie ernst es Ihnen mit der Durchführung ist.

Dies kann zusätzliche Investitionen und die Unterstützung bedeutender Personen sichern.

3. Schaffung eines konstanten Innovationsstroms mit der richtigen Wirkungsweise

Organisieren Sie die Aufgaben und entwickeln Sie eine systematische Methode, um sie zu erledigen, indem Sie vorhersehbare Pipelines und andere relevante Prozesse erstellen. Sorgen Sie dafür, dass all diese Mechanismen für die Zusammenarbeit und Verbesserung gut funktionieren.

Ein zentralisierter Prozess für all diese Änderungen ist für mittlere und große Unternehmen nicht ideal, da er die Innovation nur verlangsamt und verkompliziert. Jede Abteilung muss für ihre inkrementelle Innovationsarbeit verantwortlich und rechenschaftspflichtig sein.

Vergessen Sie nicht, Erfahrungen, Werkzeuge und Praktiken zwischen den beteiligten Geschäftsbereichen auszutauschen, um die notwendigen Informationen schnell aufzunehmen. Vermeiden Sie die Bildung von Silos, um inkrementelle Innovationen zu kollektiven Fortschritten für das Unternehmen zu machen.

4. Beschleunigen Sie den Prozess

Jedes Unternehmen, das innovativ sein will, unabhängig davon, um welche Art von Innovation es sich handelt, sollte darauf bedacht sein, das Tempo des Wandels bei den Produkten und Dienstleistungen des Unternehmens zu beschleunigen.

Innovation ist kein spontanes Ereignis. Sie ist ein Prozess, der Zeit braucht, um umgesetzt zu werden. Deshalb führen Innovationsteams gezielt Verbesserungen zu einem bestimmten Zeitpunkt durch.

Ermutigen Sie Ihr Team zu häufigen Innovationen und beschleunigen Sie das Tempo des Wandels, indem Sie Ihren Mitarbeitern die richtigen Werkzeuge zur Verfügung stellen und sie durch Schulungen und Workshops in die Lage versetzen, Ihre Ressourcen gut zu nutzen.

Nächste Schritte: Integrieren Sie inkrementelle Innovation in Ihr Unternehmen mit Hilfe der Innovationsberatungsdienste von Accept Mission. Buchen Sie jetzt eine Demo und nutzen Sie die Hilfe von Experten, um Ihre Produkte und Dienstleistungen zu verbessern.

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