Überblick über die wichtigsten Innovationskonzepte und -theorien11 Minute gelesen

Manche Leute denken bei Innovation an die Schaffung des nächsten Uber in ihrer Branche. Innovation ist jedoch mehr als das.

Es geht über die Entwicklung bahnbrechender Produkte und Dienstleistungen oder die Produktion weltverändernder Konzepte hinaus, die technologisch, bemerkenswert und erfinderisch sind.

In diesem Artikel erfahren Sie mehr darüber Innovationskonzepte und Theorien, die Ihnen helfen, Innovation noch besser zu verstehen.

Lass uns anfangen.

Was ist Innovation?

Innovation ist der Prozess der Realisierung neuer Produkte, Prozesse, Angebote oder Geschäftsmodelle, um einen Mehrwert für Kunden, die Organisation und die Mitarbeiter zu schaffen.

Menschen denken häufig an technologische Innovationen und andere fortschrittliche Produkte, wenn sie auf neue Ideen kommen müssen. Noch Innovationsdurchbrüche kann in einer Vielzahl von Bereichen entdeckt werden, da Innovationen in einer Vielzahl von Sektoren und Unternehmen eingesetzt werden können.

Wenn es um Innovation geht, gibt es jedoch bestimmte Fälle, die im Allgemeinen übersehen werden, wie z. B. die Entwicklung eines neuen Finanzmodells, das bei richtiger Ausführung genauso erfinderisch sein kann wie die Erfindung eines neuen Smartphones.

Welche Arten von Innovationen gibt es?

Verständnis der viele Formen der Innovation ist vorteilhaft. Es ist nicht einfach, sich auf einen einzelnen Bereich zu konzentrieren, wenn ein Konzept alle umfasst. Das Erkennen jeder Form von Innovation hilft Ihnen, die besten Gruppen und Sponsoren zu erreichen, damit Sie Ihre Ressourcen besser verwalten können.

Hier sind die folgenden Arten von Innovationen aus strategischer Sicht:

1. Prozessinnovation

Prozessinnovation befasst sich damit, wie kommerzielle Lösungen vom Unternehmen hergestellt und geliefert werden. Diese Elemente werden in keiner Weise verändert. Es geht mehr um die Aktivitäten, die mit ihrem Verkauf und ihrer Entwicklung verbunden sind.

Es bezieht sich auch auf gewinnbringende Innovationen unter Einbeziehung der wertvollen Vermögenswerte der Organisation. Innerhalb des Unternehmens nutzt diese Art von Innovation die Fähigkeiten der Mitarbeiter, Fachwissen und Fähigkeiten bei der Optimierung von Prozessen, die zur Produkt- und Dienstleistungsentwicklung führen.

2. Lieferinnovation

Lieferinnovation umfasst drei Aspekte – Plattform, Marketing und Kundenbindung. Diese Art von Innovation konzentriert sich auf den Vertrieb von Produkten und Dienstleistungen auf einem bestimmten Markt oder über ein neues Netzwerk und verbessert gleichzeitig die Zufriedenheit der Verbraucher.

Heutzutage können Unternehmen Innovationen in der Art und Weise zeigen, wie die Produktlinie an Kunden geliefert wird. Derzeit gibt es mehrere Möglichkeiten, das Produktportfolio auf den Markt zu bringen. Dies kann über B2B, B2C, Online, Outlet-Shops und eine Vielzahl anderer Kanäle geschehen.

3. Finanzinnovation

Bei der Finanzinnovation geht es hauptsächlich darum, wie und mit wem Sie Geld generieren können zusammenarbeiten mit, um umsatzbezogene Ziele zu erreichen. Es behandelt neue Geschäftsformate, Zahlungsmethoden für Waren und Dienstleistungen und die Funktionsweise der Lieferkette.

Unternehmen haben damit begonnen, mehrere Kommerzialisierungsmethoden zu verwenden, wie z. B. flexible Preisgestaltung, Mitgliedschaft und Abonnementdienste. Dies sind Beispiele für die Anwendung dieser Art von Innovation, um mehr Kunden zu gewinnen und die Kundenbindung zu erreichen.

4. Produktinnovation

Produktinnovation befasst sich mit den von der Organisation hergestellten Artikeln sowie mit ihren Produktlinien und Dienstleistungen im Allgemeinen.

Diese Art von Innovation kann verwendet werden, um den derzeitigen Marktanteil des Unternehmens zu erweitern, zu verbessern oder zu verteidigen und es gleichzeitig zukunftssicher für kommende Trends in der Branche zu machen.

Obwohl sie im Vergleich zu anderen Arten am beliebtesten sind, geht es bei Produktinnovationen nicht unbedingt um das Produkt, sondern um das gesamte Ökosystem. Es hat auch mit Kundenservice zu tun, da die Marke versucht, Kundenprobleme durch allgemeine Produktverbesserungen zu lösen.

Was ist der problematische Innovationsbegriff?

Die Diskussion über Innovation war schon immer vielfältig.

Selbst auf institutioneller Ebene haben Disziplinen wie Wirtschaft und Herstellung von Produkten mehr oder weniger einzigartige Aspekte entwickelt, darunter Vokabular, Nomenklatur, Forschungsansätze und Vertriebsorte.

Infolgedessen gibt es mehrere Definitionen und Konzeptualisierungen von Innovation. Während bestimmte Personen die instinktiv verstehen Prozess der Innovation, hat sich diese Aktivität an und für sich als schwierig einzugrenzen erwiesen, da sie eine Vielzahl von Ideen und Aktivitäten umfasst.

Viele Menschen betrachten Innovation als eine Idee, Aktivität oder ein konkretes Produkt, das in der Branche neu zu sein scheint, da viele Unternehmen das Konzept der Neuheit verwenden, um es zu beschreiben.

In diesem Zusammenhang, organisatorische Innovation ist definiert als die Ausführung eines intern erstellten Konzepts für ein Produkt, ein Gerät, ein System, einen Prozess, eine Richtlinie, ein Programm oder eine Dienstleistung, das für die Mitarbeiter in irgendeiner Weise einzigartig oder neuartig ist.

Darüber hinaus wird das Konzept der Innovation sowohl als Ergebnis als auch als Prozess zur Lösung von Kundenherausforderungen bezeichnet.

Es kann die Lösung sein, die von der Organisation angewendet wird, um ein Problem zu lösen, oder der Prozess der Erstellung einer Lösung, die sowohl dem Unternehmen als auch seinen Kunden einen Mehrwert bringt.

Was ist der Lebenszyklus der Technologieeinführung?

Geoffrey Moore beschrieb zunächst die Einführung der Technologie Lebenszyklus in seinem Buch Crossing the Chasm.

Es stützt sich auf die Studie von Everett Rogers aus dem Jahr 1962 über eines der am besten untersuchten theoretischen Konstrukte, die Verbreitung von Innovationen in Unternehmen und Gemeinschaften, und erklärt, warum transformative Produkte und Dienstleistungen häufig Schwierigkeiten haben, auf dem Mainstream-Markt erfolgreich zu sein.

Innovationen werden in bestimmten Kanälen innerhalb eines Unternehmens verbreitet oder verbreitet, um Informationen zu liefern und Faktoren zu entdecken, die sich auf die Akzeptanzrate einer Innovation in der Gesellschaft auswirken.

Der Theorie zufolge sind die drei Hauptfaktoren, die die Verbreitung von Innovationen ermöglichen, Kommunikation, Bindung und soziale Systeme. Weitere Faktoren sind Komplexität, relativer Nutzen, Erprobbarkeit, Anpassungsfähigkeit und Beobachtbarkeit.

Der Markt wird dann nach bestimmten Kategorien und der Bereitschaft der Kunden, neue Produkte und Dienstleistungen zu akzeptieren, segmentiert, wobei jede Gruppe ihre eigenen Erwartungen und Bestrebungen hat, denen das Unternehmen folgen soll.

Was ist die 70-20-10-Regel?

Die 70-20-10-Regel, die von Eric Schmidt, dem früheren CEO von Google, eingeführt wurde, ist eine grundlegende Richtlinie für die Verteilung von Ressourcen zwischen den grundlegenden, angrenzenden und kreativen Aktivitäten, die das Drei-Horizonte-Paradigma in Kraft setzen.

Grundlegende Operationen umfassen die Prozesse, die die meisten der gegenwärtigen Aktivitäten des Unternehmens ausmachen, während sich angrenzende Aktivitäten auf die Verfahren beziehen, die zu Verbesserungen und Erweiterungen der Organisation führen.

Andererseits sind kreative Aktivitäten Maßnahmen des Unternehmens zur Verwirklichung nicht primärer Ziele.

Um die besten Ergebnisse zu erzielen, widmen Sie 70% Ihrer Bemühungen Ihren Kerngeschäftsaktivitäten, 20% Projekten, die mit Ihrem Geschäft verbunden sind (z. B. neue Märkte), und die verbleibenden 10%, um etwas völlig Neues zu schaffen.

Unternehmen, die ihre Ressourcen auf diese Weise einsetzen, übertreffen ihre Kollegen oft um etwa 10-20%. Die Studie ergab auch, dass die langfristigen Gewinne für jede Anlageform umgekehrt proportional zum investierten Geldbetrag sind.

Was ist das Konzept der „drei Horizonte des Wachstums“?

Das Drei-Horizonte-Wachstumsmodell von McKinsey & Company ist eine beliebte Methode für Unternehmen, um ihre Bemühungen zu organisieren und ein angemessenes Gleichgewicht zwischen Projekten unterschiedlicher Größe in ihrem Arsenal zu erreichen.

Das Drei-Horizonte-Modell besagt, dass Unternehmen, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen, gleichzeitig an Initiativen über alle drei Horizonte hinweg arbeiten müssen.

Horizont 1: Bemühungen im Zusammenhang mit dem Kerngeschäft

Horizont 2: Erkundung neuer Geschäftsmöglichkeiten in sich entwickelnden Industrien

Horizont 3: Entwicklung neuer transformativer Unternehmen

Sie könnten einen Leistungsschub feststellen, wenn Sie mit Horizon 1-Aktivitäten bescheidene Änderungen an Ihrem bestehenden Geschäft vornehmen. Wenn Sie jedoch keine neuen Geschäftsmodelle und Strategien entwickeln, um Geld zu verdienen, werden Sie am Ende Ihrem langfristigen Erfolg schaden.

Die gleiche Situation gilt, wenn Sie sich ausschließlich auf konzentrieren disruptive Innovation und ignorieren Sie Ihr aktuelles Kerngeschäft, das bereits profitabel ist.

Ohne die richtige Balance zwischen allen drei Horizonten können Unternehmen in den nächsten Jahren keinen Erfolg versprechenden Zustand sicherstellen. Damit optimieren Sie nicht nur Ihre Potenzialentfaltung, sondern minimieren auch die Fehler im Portfolio Ihrer Organisation.

Was ist das Stage-Gate- oder Funnel-Konzept?

In jeder Branche sind frische Ideen, Produkte und Dienstleistungen wichtig. Ohne Innovation würde ein Unternehmen aufhören zu existieren. Eine Methode, um dies zu erreichen, ist die Verwendung eines Stage-Gate-Prozessentwicklungstrichters.

Dies ist eine Technik, um viele verschiedene Konzepte zu einem einzigen endgültigen Begriff zu komprimieren.

Dieses einheitliche Konzept wird fünf Phasen durchlaufen, wobei fünf Tore über den Fortschritt entscheiden. Ein Unternehmen muss den Prozess genau im Auge behalten, um aussagekräftige Kriterien für die Bewertung der einzelnen Schritte zu entwickeln.

Um diesen Vorgang noch weiter zu erklären, der Stage-Gate-Trichter beginnt mit ein paar Konzepten. Diese Vorschläge werden zum ersten Tor fortschreiten, das nur bestimmte Konzepte sortiert und zur zweiten Stufe befördert.

Diese Konzepte werden weiter verfeinert, bevor das zweite Tor betreten wird. Sie werden erneut bewertet, und der Vorgang wiederholt sich. Das beste Konzept wird schließlich zu einem ausgefeilten Produkt oder einer Dienstleistung.

Kurz gesagt, der Stage-Gate-Prozess garantiert, dass das beste Konzept umgesetzt wird und das generierte Produkt, die Änderung oder die Dienstleistung die höchsten Erfolgschancen hat.

Was ist Ideenmanagement?

Innovationsmanagement umfasst Ideenmanagement.

Sein Hauptziel ist es, die besten potenziellen Konzepte zu erstellen, von denen das Unternehmen profitieren würde. Beim Ideenmanagement kommen dem Innovationsteam viele Ideen.

Sie treffen informationsbasierte Entscheidungen und wählen effektiv aus, welche Initiativen verfolgt und welche Konzepte verfolgt werden sollen.

Abgesehen von der Minimierung der emotionalen Beteiligung verbessert die systematische Verwaltung von Ideen deren logischen Wert. Jedes Jahr eine oder sogar mehrere Herausforderungen zu meistern, schöpft nicht den maximalen Nutzen aus dem Konzeptmanagement. Es muss kontinuierlich sein.

Was ist ein Innovationsportfolio?

Innovationsportfolio bezieht sich auf eine Reihe von Konzepten, Initiativen, Programmen und Aktivitäten, die ein Unternehmen wie Investitionen verwaltet, mit dem Ziel, bestimmte Ergebnisse und Ziele im Zusammenhang mit Innovationsstrategien zu erreichen.

Es ist ein Schritt im Innovationsprozess, der das Projektmanagement leitet und gleichzeitig den prognostizierten Nutzen der Organisation gegen Investitionen und Risiken abwägt.

Es ist ein Vorläufer für zukünftige Operationen, da es die größten Erfolgschancen sowie neue Möglichkeiten und Alternativen für das Wachstum des Unternehmens berücksichtigt.

Das Verständnis von Konzepten und Theorien über Innovation hilft Ihnen, Ihre Innovationsinitiativen effektiv umzusetzen. Sie können mehr über Innovation erfahren, indem Sie unsere herunterladen Innovation ebook kostenlos von unserer Website oder Sie können sich uns auf unserem anschließen regelmäßige Innovations-Webinare.