Beispiele für disruptive Produkte, die die Welt erschütterten11 Minute gelesen

Heutzutage bietet uns der Markt Tausende von Produkten und Dienstleistungen zur Auswahl. Deutlich, Innovation ist das Herzstück eines jeden Unternehmens und wird in einem so schnellen Tempo praktiziert.
Kreative Technologien entstehen hin und wieder als Antwort auf die Probleme und Herausforderungen, mit denen Kunden konfrontiert sind.
Infolgedessen ist der Wettbewerb um Unternehmen heute härter als je zuvor, und Unternehmen befinden sich in einem Wettlauf, wenn es darum geht, innovative Ideen zum Leben zu erwecken. Allerdings gelten nur wenige dieser Innovationen als wirklich „disruptiv“.
Da der Begriff von vielen Organisationen oft missverstanden wird, lassen Sie uns diskutieren, was „disruptive Innovation“ ist, und dann werden wir uns einige Beispiele für disruptive Marken ansehen, die die Welt im Sturm erobert haben.
Lass uns anfangen.
Was ist disruptive Innovation?
Veränderungen in der Wettbewerbslandschaft haben dazu geführt, dass Unternehmen die Notwendigkeit dazu verspürt haben laufend anpassen. Innovation zwingt Marken dazu, über den Tellerrand hinauszuschauen, aber nicht alle waren „disruptiv“ genug, um eine signifikante Veränderung in den von ihnen gewählten Branchen zu bewirken.
Das Konzept der „disruptiven Innovation“ wurde erstmals 1995 geprägt, um kleine Unternehmen zu beschreiben, die zu Marktführern wurden, indem sie etablierte Unternehmen durch die Entwicklung von Produkten auf eine Art und Weise überholten, die die Welt überraschte.
Disruptive Innovation bedeutet daher im einfachsten Sinne entweder:
- Kapern eines bestehenden Marktes durch neue Geschäftsmodelle oder Technologien
- Schaffung eines völlig neuen Marktsegments durch Erweiterung des Werts, der sich von den aktuellen Angeboten erstklassiger Unternehmen unterscheidet
Wann kann man sagen, dass ein Produkt „disruptiv“ ist?
Disruptive Innovationen sind keine Weiterentwicklungen bereits bestehender Produkte. Sie unterscheiden sich grundlegend von nachhaltiger Innovation, die sich nur darauf konzentriert, das Gute zum Besseren zu machen.
Stattdessen definieren disruptive Innovationen Bahnen neu, indem sie neue Vorteile bieten wie Erschwinglichkeit, Zugänglichkeit und Bequemlichkeit. Disruptive Innovation ist meistens eine billigere Alternative, die eine größere, aber am wenigsten anspruchsvolle Bevölkerung anspricht.
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Beispiele für disruptive Marken, die die Welt erschütterten
Wenn disruptive Produkte hergestellt werden, werden etablierte Marken oft „entthront“.
Obwohl disruptive Marken am Ende der Konkurrenz stehen, sind sie es in der Lage, den Markt zu erobern indem wir kostengünstige Lösungen anbieten, die auch die Anforderungen anspruchsvoller Kunden erfüllen.
Dieses Phänomen macht sie noch attraktiver als ihre angesehenen Konkurrenten.
Ein Produkt gilt als störend, wenn es folgende Eigenschaften aufweist:
- Kostengünstig
- Gut zugänglich
- Niedrigere Bruttomargen als die etablierten Unternehmen
- Befriedigt die anspruchslosesten Märkte, bevor es ein enormes Wachstum erlebt
- Stellt bestehende Märkte dramatisch auf den Kopf oder schafft ein neues Marktsegment
- Unterstützt durch neue Technologie oder Geschäftsmodell
Hier sind sechs disruptive Marken, die die Welt erschütterten:
1. Amazon Prime
Amazon ist einer der weltweit renommiertesten E-Commerce-Unternehmen. Es genießt einen massiven Marktanteil in vielen Branchen und hat ständig die Auswirkungen erfolgreicher disruptiver Innovationen gezeigt.
Konkret hat Amazon a Disruption im stationären Handel über Amazon Prime. Sie haben das Online-Shopping zu einem nahtlosen Erlebnis gemacht, indem sie Lagereinrichtungen kontinuierlich untersucht und perfektioniert haben, um sicherzustellen, dass Artikel einfach bestellt und versendet werden können.
Amazon Prime rollte erstmals 2007 mit unbegrenztem zweitägigem Versand zu einem jährlichen Preis von $79. Dieser Schritt war mit Risiken verbunden, da beschleunigter Versand kostspielig ist und Kunden das Programm möglicherweise missbrauchen.
Laut Jeff Bezos – dem Eigentümer von Amazon – war dies jedoch ein Risiko, das es wert war, eingegangen zu werden, und er hatte Recht.
Denn nach 14 Jahren hat Amazon Prime bereits mehr als 200 Millionen Mitglieder weltweit die eine Vielzahl von Vergünstigungen wie Lieferung am selben Tag, Streaming, Lesen und Einkaufsvorteile für $119 pro Jahr genießen.
2. Google Maps
Google beherrscht den Technologiebereich seit Jahren, aber Google ist keine disruptive Marke, weil es als Suchmaschine so berühmt ist. Bevor Google fast jedermanns Anlaufstelle für die Suche nach Artikeln im Internet wurde, waren andere Suchmaschinen wie Yahoo! waren auch dabei.
Technisch gesehen ist Google als Suchmaschine nicht die erste ihrer Art. Es war nur eine verbesserte Version seiner Vorgänger, wie Yahoo! und MSN-Suche.
Google Maps hat es jedoch definitiv geschafft.
Google Maps wird als Ersatz für physische Karten und Atlanten verwendet. Es hat auch GPS-Satellitennavigationsgeräte ersetzt. Die App kann verwendet werden verschiedene Orte finden auf der ganzen Welt, mit vollständigen Bildern, Wegbeschreibungen und vorgeschlagenen Routen sowie ETAs.
3. Spotify
Spotify ist eine führende Musik-Streaming-Plattform. Was es jedoch disruptiv macht, ist nicht die Musik, sondern die Geschäftsmodell das hat Spotify dahin gebracht, wo es heute ist.
Das Freemium-basierte Umsatzmodell wird hauptsächlich von Unternehmen genutzt, die online tätig sind. Spotify ermöglicht seinen Nutzern, Musik zu hören ohne einen Cent bezahlen zu müssen. Allerdings müssen sie Werbung in Kauf nehmen und können die App nicht offline nutzen.
Die Premium-Mitgliedschaft hingegen ermöglicht es Benutzern, Musik ohne Werbeunterbrechung offline zu hören.
Diese Art von Geschäftsmodell bietet Unternehmen einfachen Zugang zu einem breiten Kundenstamm.
Marken mit einem Freemium-basierten Umsatzmodell bieten zunächst grundlegende Dienstleistungen an, wenn sie Beziehungen zu Kunden aufbauen. Dann würden sie zusätzliche Funktionen oder Dienste gegen Aufpreis anbieten.
4. Airbnb
Airbnb ermöglicht Hausbesitzern dies vermieten ihre Immobilien an Reisende zu einem budgetfreundlichen Preis. Dies innovative Plattform hat eine billigere Alternative zu Hotels angeboten und wurde von vielen als Marktplatz für universelle Reisen anerkannt.
Die innovative Idee von Airbnb entstand, als Gründer nach Möglichkeiten suchen mussten, Geld für die Miete zu generieren.
Mit einem Glücksfall waren alle Hotels in der Nähe wegen einer bevorstehenden Konferenz in San Francisco ausverkauft, also nutzten sie die Gelegenheit, indem sie die Leute an ihrem Platz übernachten und auf einer Luftmatratze schlafen ließen.
Glücklicherweise konnten sie einige Buchungen sichern. Am Ende erhielten sie positives Feedback als Gastgeber, also beschlossen sie, die Idee mit anderen zu teilen, und dann war Airbnb geboren.
Die Vielfalt der Unterkünfte, die es bietet, hat eine große Störung verursacht in der Hotellerie. Einzigartige Unterkünfte wie Zelte, Boote, Apartments, Villen und Baumhäuser wurden alle als alternative Schlafplätze aufgeführt.
Es ermöglicht den Gästen auch, das Reiseziel wie die Einheimischen zu erleben und gleichzeitig Zugang zu Gegenständen wie Wäsche und Kochgeschirr zu erhalten. Jetzt hat Airbnb mehr als 150 Millionen Benutzer weltweit.
5. Apples iPod
Der iPod beendete die Herrschaft von Kassetten und CDs als Möglichkeit, Musik zu kaufen.
Während andere Unternehmen damit beschäftigt waren, die nächste Walkman- und MP3-Technologie herzustellen, konzentrierte sich Apple darauf Herstellung eines digitalen Musikplayers die es Benutzern ermöglichte, ihre Songs von Computern mit MP3-Playern zu synchronisieren. Der iPod machte diesen Prozess zusammen mit iTunes nahtlos.
Darüber hinaus war der iPod im Vergleich zu seinen Vorgängern relativ kleiner und hatte eine größere Speicherkapazität und Akkulaufzeit. Bei seiner ersten Veröffentlichung hatte der iPod 5 GB Speicherplatz, eine benutzerfreundliche Oberfläche und eine Akkulaufzeit von 10 Stunden.
Der iPod, der FireWire-fähig ist, erleichterte den Menschen auch den Zugriff auf tragbare Musik, indem er eine Reihe von Kompatibilitätsproblemen in Bezug auf Dateiformate und Übertragungsmethoden löste.
Am Ende machte Apples Erfolg mit dem iPod es zu einem bedeutender Game-Changer in der Technologiebranche, was dazu führte, dass es eine Reihe von weltbekannten mobilen Touchscreen-Geräten wie Tablets und Smartphones herstellte.
6. Netflix
Es wäre unmöglich, über disruptive Marken zu schreiben, ohne das bahnbrechende Beispiel von Netflix einzubeziehen. Bevor Netflix der Streaming-Gigant wurde, der es heute ist begann als DVD-per-Mail-Verleih.
Dieses Konzept hat möglicherweise funktioniert, da das Ausleihen von Videos zu dieser Zeit ein Hit war. „Blockbuster“, ein Milliarden-Dollar-Unternehmen, das den gleichen Service ebenfalls anbot, leistete jedoch großartige Arbeit, indem es den Markt anführte.
Angesichts des Potenzials des Internets beschloss Netflix, sein Spiel zu verbessern und sich an die technologischen Veränderungen anzupassen. Nach Sicherung einer Investition von $30 Milliarden Dollar von einer französischen Hauptinvestmentfirma namens Groupe Arnault stellte Netflix vollständig auf Streaming um.
Dieser neue Ansatz ermöglichte den Menschen den Zugang zu einer Vielzahl von Filmen und Fernsehsendungen, ohne ihr Zuhause verlassen zu müssen, und zwar gegen eine sehr erschwingliche Abonnementgebühr.
Anfangs zog ihr abonnementbasiertes Modell nur Online-Käufer an. Mit der Zeit begannen die Leute jedoch, die Tatsache zu lieben, dass sie nicht mehr in ein Geschäft gehen mussten, um einen Film auszuleihen oder zurückzugeben.
Jetzt hat Netflix 208 Millionen Nutzer weltweit und wird als anerkannt König der Streaming-Dienste.
Die Realität: Störungen brauchen Zeit
Disruptive Innovationen verändern die Branche. Die meisten der in diesem Artikel zitierten Marken begannen ebenfalls als reine Markteinsteiger, genau wie jedes andere Unternehmen, das hofft, in einem Jahr Milliardenumsätze zu erzielen.
Das einzige, was die Erzählung zu verändern begann, war eine disruptive Innovation.
Diese Unternehmen haben unsere Lebensweise erfolgreich verändert, aber es geschah nicht einfach über Nacht. Sie brauchten Zeit, Mühe und Ressourcen, um ihre Ideen Wirklichkeit werden zu lassen.
Dies beweist, dass Unternehmen kreativ auf die Bedürfnisse der Verbraucher eingehen müssen, damit Innovationen erfolgreich umgesetzt werden können. Im Wesentlichen müssen Organisationen ein klares Verständnis dafür haben, ob ein Änderungsbedarf besteht, um sich nicht nur anzupassen, sondern sich auch abzuheben.
Dem Markt müssen billigere Alternativen präsentiert werden, die allgemein zugängliche Geschäftsmodelle unterstützen, oder Technologien, die den Wettbewerb auf den Kopf stellen und neue Marktsegmente eröffnen könnten.
Im Gegensatz zu nachhaltiger Innovation zielt disruptive Innovation nicht darauf ab, bestehende Produkte für bestehende Kunden zu verfeinern. Stattdessen strebt es danach, Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die einfach und erschwinglich sind.
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