7 نصائح مبتكرة لتوليد أفكار أعمال جديدة في عام 202212 دقيقة قراءة

من بين المشاكل الأكثر شيوعاً التي يواجهها رواد الأعمال الطموحين هو الافتقار إلى التوجيه.

تبدأ كل شركة بفكرة. وعلى الرغم من أن معظم المنشورات على الإنترنت تدعي أن الأفكار موجودة في كل مكان، إلا أنك قد تواجه صعوبة في التوصل إلى فكرة ممتازة.

وعلاوة على ذلك، حتى لو كنت تعتقد أن لديك مفهومًا قويًا في ذهنك، فقد تفكر في خيارات بديلة وتصبح في حيرة من أمرك بشأن أي منها تسعى إليه.

لهذا السبب ستتعرف في هذه المقالة على نصائح مبتكرة مهمة لتوليد أفكار تجارية جديدة يمكنك تطبيقها في عام 2022.

لنبدأ.

1. لا تبالغ في تعقيد عملية توليد الأفكار

ما لا يدركه معظم الناس هو الخروج بأفكار عملية سهلة.

إذا كان لديك بالفعل عنصر أو خدمة في ذهنك، فإن بقية عملية توليد الأفكار تصبح صعبة فقط عندما تفكر في أمرين:

• تمييز نفسك عن العلامات التجارية الأخرى التي تقدم عروضاً مماثلة
• أهمية وجوهر فكرتك

إن الإفراط في التفكير في هذه الأمور لن يؤدي إلا إلى تعقيد عملية توليد الأفكار. لتسهيل الأمور، يمكنك تجربة ما يلي:

• اسأل موظفيك عن ذلك. قد يكون لديهم اقتراحات لم تفكر فيها من قبل.
• تحدث عن فكرتك مع الأصدقاء والعائلة. فالمساهمات الإضافية تساعد دائماً، خاصةً إذا كانوا يعملون أيضاً في مجال الأعمال.
• فكر كعميل. ارجع إلى فكرتك وتخيل نفسك كعميل. ما الذي يجعلك تشتري المنتج أو الخدمة؟

إن القيام بهذه الأمور يعني فقط أن هناك اعتبارات إضافية يجب على رواد الأعمال القيام بها قبل الشروع في مشروع واحد.

كما أنت دراسة فكرتك وتحسينها من خلال الدراسة والمراجعة الشاملة، سيصبح مفهومك أكثر جدوى وابتكارًا وأهمية.

2. المشي مع عملائك

في حين أننا نسعى جاهدين لفهم التجربة من خلال عيون المستهلك، إلا أننا في بعض الأحيان لا نستطيع ذلك ببساطة لأننا نعرف الكثير من داخل الشركة.

من الصعب التمييز بين ما نعتقد أن العميل يتصوره و ما يختبره العميل حقًا.

تكمن الفكرة في أن تضع نفسك مكان العميل وترى شركتك من خلال عينيه. وهذا يختلف عن إدراك ما تفضله وتتوقعه كمستهلك.

هذا يعني أنه يجب عليك فهم تفضيلات عملائك وآرائهم دون الرجوع إلى آرائك الخاصة. ومع ذلك، هذا أمر صعب للغاية. فحتى موظفو الخطوط الأمامية غالباً ما يجدون صعوبة في توصيف عملائهم أو ما هو مهم بالنسبة لهم بموضوعية.

ومع ذلك، إذا أرادت الشركة حقًا أن تسير مع عملائها، فعليها أن تجعل من دراسة العملاء عادةً لها. ويستلزم ذلك فهم الحياة اليومية للعملاء ومعرفة أين يمكن أن تتناسب مع خدمتهم بفعالية.

ومن الأمثلة الرائعة على ذلك كيف كان الرئيس الحالي للفلبين يقود سيارة أجرة عندما كان لا يزال عمدة لمجرد التحدث بشكل عشوائي مع ناخبيه عن وضعهم المعيشي الحالي.

هكذا ينشئ مشاريع تفيد شعبه، مما يجعله محبوبًا من شعبه.

وهذا يثبت فقط أن الجمع بين استراتيجيات ورؤى الأعمال فيما يتعلق بما يريده عملاؤك من عملك سيمنحك الثقة والقدرة على اتخاذ قرارات هادفة تتوافق مع احتياجاتهم أو تتجاوزها.

وبعد ذلك، يمكنك ابتكار أفكار ذات قيمة تجارية حقيقية.

3. اكتب الأفكار الجديدة التي تظهر لك أثناء عملك

في بعض الأحيان، عندما تركز على شيء ما، تأتيك الأفكار والخواطر فجأة.

عندما يحدث ذلك، فإن كتابتها أمر رائع للحفاظ على تدفقها. سجلها على الفور واكتبها (أو اكتبها) عندما تستطيع.

تذكّر أن الإلهام يأتيك من العدم:

يمكن أن تصل إليك هذه الأفكار في أي وقت من اليوم، لذا مهما كنت غير متأكد من الأفكار التي تتبادر إليك، قم بتدوينها. يمكن أن تؤدي قراءتها في الأيام أو الأسابيع القليلة القادمة إلى المزيد من المفاهيم والمزيد من التحسينات. 

ومع ذلك، يجب أن تكون مستعداً في أي وقت. احرص على:

• احمل معك مفكرة
• اكتب الأفكار والإلهام على هاتفك
• سجِّل فكرتك صوتياً أو بالفيديو

لا تنس مراجعة قائمتك في وقت معين وفحصها بدقة. حاولي توسيعها أو البحث عنها لتحديد الأفكار التي يمكن أن تنجح في ذلك.

يمكن لهذه المفاهيم، عند إعطائها ما يكفي من الدراسة والموارد، أن تؤدي في النهاية إلى تتحول إلى مشاريع تجارية قابلة للتطبيق التي يمكن أن تحقق نجاحاً هائلاً.

4. استخدم برنامج العصف الذهني لمساعدتك في الربط بين أفكارك

لطالما انطوى توليد الأفكار على العصف الذهني:

إنه أسلوب تستخدمه الشركات منذ فترة طويلة في اكتشاف الأفكار الفريدة والمبتكرة. إنها طريقة لحل المشكلات واكتشاف أفكار جديدة واستكشاف أساليب جديدة.

عندما ترغب في الخروج بأفكار تجارية جديدة، فإن العصف الذهني هو وسيلة رائعة للحفاظ على طاقاتك الإبداعية. فهو يوفر وسيلة لإنتاج مفاهيم جديدة ومربحة. ومن ثم، فإن استخدام برنامج العصف الذهني مثالي.

أدوات العصف الذهني تم تطويرها خصيصًا للمساعدة في التحفيز, جمع الأفكار وتنظيمها. فهي تتيح العصف الذهني التعاوني عن بُعد مع التقاط الأفكار في نفس الوقت.

يمكّن برنامج العصف الذهني الفرق من التصويت والتعليق على الأفكار التي تم جمعها. كما أنه يساعد في التقريب بين الأفكار، ويجعل من السهل تحديد كيفية المضي قدماً في كل مفهوم تم النظر فيه.

قبول المهمة هو برنامج عصف ذهني يمكن استخدامه لترتيب جلسات العصف الذهني التي تعتمد على المكان والزمان.

مع هذا، يمكنك أيضاً

• جمع الأفكار التي تم جمعها وتخزينها وإدارتها والبحث فيها
• دمج إجراءات وضع الأفكار مع الأدوات الأخرى
• إجراء تحليل الكلمات المفتاحية
• عملية التفكير في التدقيق
• احصل على أفكار وملاحظات مفيدة
• قم بإنشاء تكتيكات محددة بناءً على الإجابات والبدائل المعطاة

5. أنشئ صندوق أفكار لزملائك وعملائك

يعد صندوق الأفكار طريقة رائعة لتشجيع موظفيك على تقديم توصياتهم وأفكارهم ومخاوفهم وتعليقاتهم على أي من مشاريع الشركة وأنشطتها القادمة.

على الرغم من أن صناديق الأفكار تُعرف تقليدياً بأنها كائن مادي، إلا أن صناديق الأفكار في الوقت الحاضر يتم إعدادها رقمياً.

يعد إطلاق صندوق الأفكار مفيدًا للغاية للشركات التي تتطلع إلى تعزيز مشاركة الموظفينخاصة إذا كانت تسمح بإخفاء الهوية. يمكن للموظفين تقديم ملاحظات حول ظروف العمل والعمليات والموارد البشرية والمزايا والزملاء أو الإدارة.

أو يمكنهم المساهمة بمفاهيم يمكن صقلها في نهاية المطاف إلى مشاريع ناجحة للشركة.

بصرف النظر عن جعل الموظفين يشعرون بمزيد من المشاركة في عملية وضع الأفكار، قد توفر صناديق الأفكار أيضًا الفوائد التالية:

• رفع الروح المعنوية. خاصة عندما يتم دمج المقترحات أو معالجة المخاوف.
• تواصل أفضل. من خلال توفير وسيلة رسمية للموظفين للمساهمة بأفكارهم، قد يزيد صندوق الاقتراحات من التواصل بين الإدارة والموظفين.
• زيادة الإبداع وحل المشكلات. يشجع صندوق الاقتراحات الموظفين ليس فقط على تحديد المشاكل بل على تقديم حلول فعالة للمشاكل.
• تحسين مشاركة الموظفين. عندما يدرك الموظفون أنك تقدر تعليقاتهم، فمن المرجح أن يكونوا أكثر انخراطًا في العمل.

تذكّر أن نوع صندوق الأفكار الذي تستخدمه يحدده الموظفون لديك، وطبيعة شركتك، والمعدات التي يحتاجها الأفراد لأداء مهامهم.

قد يكون الصندوق المادي مفيداً إذا كان لديك مجموعة من السكان الذين يعملون في منطقة مادية واحدة وأقل اعتماداً على أجهزة الكمبيوتر في مهنهم.

ومع ذلك، إذا كان فريقك افتراضيًا جزئيًا أو منتشرًا في العديد من المواقع أو يعتمد بشكل كبير على أجهزة الكمبيوتر والأجهزة المحمولة، فقد يكون الصندوق الافتراضي أكثر قابلية للتطبيق.

6. تحسين (ابتكار) خدمة أو منتج موجود حاليًا

لماذا تبتكر أي شيء جديد بينما يمكنك استخدام أفكار مجربة وصحيحة؟

دراسة الأفكار التي سبق استخدامها من قبل منظمات أخرى. فكر في إمكانية التحسين والتغيير. فكر في جميع الأشياء الممكنة التي يمكنك القيام بها معهم، ثم أضف لمستك الشخصية وحدد ما يمكنك القيام به لجعلها خاصة بك.

ومع ذلك، ضع في اعتبارك أنه لا يمكنك الذهاب وتكرار أفكار شخص آخر. فمن غير المرجح أن يكون ذلك مفيداً لك ولعملك على حد سواء.

قم بأبحاثك الخاصة معرفة رأي العملاء في المنتج أو الخدمة الحالية. اكتشف ما ينقصه، ثم قم بتحسينه.

ألق نظرة على توماس أديسون، على سبيل المثال.

توماس أديسون، المخترع العبقري، نادراً ما جاء بأفكار رائدة. فالمصباح الكهربائي، كما نعلم جميعًا، كان أكثر ابتكارات إديسون شهرة.

ومع ذلك، لم "يبتكر" إديسون المصباح الكهربائي. بل قام بتحسينه إلى حد كبير من خلال إنتاج مصباح كهربائي يستخدم تيارًا كهربائيًا أقل، وخيوطًا كربونية صغيرة، وتفريغًا أفضل داخل الكرة الأرضية.

أدت تطورات إديسون إلى مصدر ضوء يمكن الاعتماد عليه ويدوم طويلاً. ببساطة، إذا كان هناك شيء ما لا يفي بمعاييرك الشخصية، فابحث عن نسخة أفضل منه.

7. النوم عليه

تدعم مجموعة كبيرة من الأدلة افتراض أن النوم يحسن الإبداع.

في بحث واحدعلى سبيل المثال، قام فاغنر وزملاؤه بتكليف المشاركين بمشكلة عددية صعبة وتستغرق وقتًا طويلاً.

ما لم يدركه المشاركون هو أن هناك طريقة سرية خفية مدمجة في العمل وأنهم إذا اكتشفوها ستسرع من تقدمهم بشكل كبير.

وقد تم إطلاع جميع المشاركين على طبيعة عملهم، وسُمح لبعضهم بالنوم لمدة ثماني ساعات بينما تم إبقاء البعض الآخر مستيقظاً.

استمر المشاركون في العمل بعد مرور ثماني ساعات من العمل. وأشارت النتائج إلى أن 601 شخص من مجموعة النوم وجدوا الأسلوب المخفي، لكن 231 شخصًا فقط من مجموعة اليقظة وجدوا الأسلوب المخفي.

يشير البحث المذكور أعلاه إلى أن النوم سمح لأدمغة الأشخاص الذين خضعوا للتجربة بإعادة ترتيب المواد التي تعلموها معرفيًا، مما أدى بهم إلى خلق استجابات جديدة ومبتكرة بشكل فعال.

بمعنى، عندما تكتشف شيئًا جديدًا ثم تنام عليه بعد ذلك، يصبح الأمر أكثر وضوحًا وأسهل في الهضم.

قم بتطوير الحل واختباره

يعد تطوير المفهوم واختباره أمرًا حيويًا لنجاحه. فأنت تضع الكثير من الوقت والمال والموارد الأخرى على المحك إذا كنت تتوقع أن يحقق المفهوم نجاحاً كبيراً من المحاولة الأولى.

عادةً ما تتخطى الشركات هذه المرحلة لأنها عادةً ما تكون متلهفة لطرح منتجاتها في السوق.

فهم ينطلقون في رحلة عمل دون خطة، متجاهلين بناء استراتيجية للشركة أو نموذج عمل قائم على اختبار/بحث السوق.

كما أنهم غير قادرين على تحديد جمهورهم المستهدف. لن تعرف أبداً من سيستفيد من فكرتك إلا إذا جربتها.

وبدون هذا الفهم، قد لا تلقى جهودك التسويقية آذاناً صاغية، مما يؤدي إلى زوال عرض منتجك المذهل.

للبدء، لا تتردد في البدء في تنفيذ الحل واختباره من خلال الاشتراك في الإصدار التجريبي من اقبل المهمة الآن - أفضل منصة لإدارة الابتكار والأفكار على الإنترنت.