Entre os problemas mais comuns enfrentados por empreendedores ambiciosos está a falta de direção.
Toda empresa começa com uma ideia. Embora a maioria das publicações na internet afirmem que as ideias estão por toda parte, você ainda pode ter dificuldade em encontrar uma excelente.
Além disso, mesmo se você acredita que tem um conceito forte em mente, pode considerar opções alternativas e ficar confuso sobre qual seguir.
Por isso, neste artigo, você conhecerá importantes dicas inovadoras para gerar novas ideias de negócios que poderá aplicar em 2022.
Vamos começar.
1. Não complique demais o processo de geração de ideias
O que a maioria das pessoas não percebe é, chegando com ideias é um processo fácil.
Se você já tem um item ou serviço em mente, o restante do processo de geração de ideias só se torna difícil quando você pensa em duas coisas:
- Diferenciando-se de outras marcas que oferecem ofertas semelhantes
- A relevância e a substância da sua ideia
Pensar demais nessas coisas só complicará seu processo de geração de ideias. Para facilitar as coisas, você pode tentar o seguinte:
- Pergunte aos seus funcionários sobre isso. Eles podem ter sugestões que você nunca pensou.
- Fale sobre sua ideia com amigos e familiares. Insumos adicionais sempre ajudam, principalmente se também estiverem no negócio.
- Pense como um cliente. Consulte a sua ideia e imagine-se como o cliente. O que faria você comprar o produto ou serviço?
Fazer essas coisas significa apenas que há considerações adicionais que os empreendedores devem fazer antes de embarcar em um único projeto.
Como você estude e melhore sua ideia com consideração e revisão completas, seu conceito se tornará mais significativo, inovador e significativo.
2. Caminhe com seus clientes
Embora nos esforcemos para entender a experiência através dos olhos do consumidor, às vezes não podemos simplesmente porque sabemos muito de dentro da empresa.
É difícil distinguir entre o que acreditamos que o cliente percebe e o que o cliente realmente experimenta.
A ideia é se colocar no lugar do cliente e ver sua empresa pelos olhos dele. É diferente de reconhecer o que você prefere e antecipa como consumidor.
Isso significa que você deve entender as preferências e opiniões de seus clientes sem se referir às suas próprias. No entanto, isso é bastante complicado de fazer. Mesmo o pessoal da linha de frente muitas vezes luta para caracterizar seus clientes ou o que é importante para eles de forma objetiva.
Ainda assim, se uma empresa realmente quer andar com seus clientes, ela deve fazer do estudo dos clientes um hábito. Trata-se de compreender o cotidiano dos clientes e saber onde você pode se encaixar para atendê-los de forma eficaz.
Um grande exemplo disso é como o atual presidente das Filipinas dirige um táxi quando ainda era prefeito apenas para conversar aleatoriamente com seus eleitores sobre seu atual estado de vida.
É assim que ele cria projetos que beneficiam seu povo, fazendo com que ele seja amado por seu povo.
Isso só prova que combinar estratégias de negócios e insights em relação ao que seus clientes desejam da empresa fornecerá a você a confiança e a capacidade de tomar decisões objetivas que atenderão ou excederão suas necessidades.
E então, você pode criar ideias com valor comercial real.
3. Escreva novas ideias que surgem enquanto você está trabalhando
Às vezes, quando você se concentra em algo, pensamentos e ideias surgem de repente.
Quando isso acontece, escrevê-los é ótimo para mantê-los fluindo. Grave-os imediatamente e digite-os (ou escreva-os) quando puder.
Lembre-se que a inspiração vem do nada:
Eles podem chegar a qualquer hora do dia, portanto, não importa o quão inseguro você esteja sobre as ideias que vêm a você, anote-as. Lê-los nos próximos dias ou semanas pode levar a mais conceitos e melhorias adicionais.
Dito isto, você precisa estar pronto a qualquer momento. Tenha certeza de:
- Leve um bloco de notas com você
- Escreva ideias e inspiração em seu telefone
- Gravação de voz ou vídeo da sua ideia
Não se esqueça de revisar sua lista em um determinado momento e examiná-la cuidadosamente. Tente expandi-los ou pesquisar sobre eles para determinar quais ideias seriam escolhidas.
Esses conceitos, quando dados estudos e recursos suficientes, podem eventualmente transformar em projetos de negócios viáveis que pode trazer enorme sucesso.
4. Use um software de brainstorming para ajudá-lo a conectar seus pensamentos
Gerar ideias sempre envolveu debate:
É uma técnica usada por empresas há muito tempo na descoberta de ideias únicas e inovadoras. É um método de resolver problemas, descobrir novas ideias e explorar novas abordagens.
Quando você deseja ter novas ideias de negócios, o brainstorming é uma ótima maneira de manter sua criatividade nos trilhos. Ele fornece um caminho para a produção de conceitos novos e lucrativos. Portanto, o uso de software de brainstorming é ideal.
Ferramentas de brainstorming são especialmente desenvolvidos para auxiliar na estimulação, coleção e organização de ideias. Eles permitem brainstorming colaborativo à distância, ao mesmo tempo em que capturam ideias.
O software de brainstorming permite que as equipes votem e comentem as informações coletadas. Como ajuda a conectar seus pensamentos, facilita a identificação de como proceder com cada conceito que foi considerado.
Aceitar Missão é um software de brainstorming que pode ser usado para organizar sessões de brainstorming que são independentes do local e do tempo.
Com isso, você também pode:
- Colete, armazene, gerencie e pesquise ideias reunidas
- Integrar procedimentos de ideação com outras ferramentas
- Faça uma análise de palavras-chave
- Processo de idealização de auditoria
- Obtenha pensamentos e comentários úteis
- Crie táticas específicas com base nas respostas e alternativas dadas
5. Comece uma caixa de ideias para seus colegas e clientes
Uma caixa de ideias é uma ótima maneira de incentivar seus funcionários a oferecer suas recomendações, ideias, preocupações e comentários para qualquer um dos próximos projetos e atividades da empresa.
Embora tradicionalmente conhecido como um objeto físico, as caixas de ideias hoje em dia são configuradas digitalmente.
Lançar uma caixa de ideias é extremamente útil para empresas que procuram promover o engajamento dos funcionários, especialmente se permitir o anonimato. Os funcionários podem fornecer feedback sobre condições de trabalho, processos, RH e benefícios, colegas ou gerenciamento.
Ou eles podem contribuir com conceitos que podem eventualmente ser aprimorados em projetos de sucesso para a empresa.
Além de fazer com que os funcionários se sintam mais envolvidos no processo de ideação, as caixas de ideias também podem fornecer os seguintes benefícios:
- Moral elevado. Especialmente quando as propostas são incorporadas ou as preocupações são abordadas.
- Melhor comunicação. Ao fornecer um meio formal para que os funcionários contribuam com suas ideias, uma caixa de sugestões pode aumentar a comunicação entre a gerência e a equipe.
- Aumento da criatividade e resolução de problemas. A caixa de sugestões incentiva a equipe a não apenas identificar, mas ativamente fornecer soluções para os problemas.
- Maior engajamento dos funcionários. Quando os funcionários percebem que você valoriza seus comentários, é mais provável que eles se envolvam no trabalho.
Lembre-se de que o tipo de caixa de ideias que você usa é determinado pelo seu pessoal, pela natureza da sua empresa e pelo equipamento que os indivíduos precisam para desempenhar suas funções.
Uma caixa física pode ser útil se você tiver uma população que trabalha em uma área física e é menos dependente de computadores para suas profissões.
No entanto, se sua equipe for parcialmente virtual, dispersa em muitos locais ou muito dependente de computadores e dispositivos móveis, uma caixa virtual pode ser mais viável.
6. Melhorar (inovar) em um serviço ou produto existente
Por que criar algo novo quando você pode usar ideias testadas e comprovadas?
Examine ideias que foram usadas anteriormente por outras organizações. Considere o potencial de melhoria e mudança. Pense em todas as coisas possíveis que você pode fazer com eles, então adicione seu toque pessoal e determine o que você pode fazer para torná-lo seu.
No entanto, tenha em mente que você não pode simplesmente replicar as ideias de outra pessoa. É improvável que seja benéfico tanto para você quanto para sua empresa.
Faça sua própria pesquisa para saber o que os clientes pensam sobre o produto ou serviço existente. Descubra o que está faltando e, em seguida, melhore-o.
Dê uma olhada em Thomas Edison, por exemplo.
Thomas Edison, o brilhante inventor, raramente teve ideias inovadoras. A lâmpada, como todos sabemos, foi a inovação mais renomada de Edison.
No entanto, Edison não “criou” a lâmpada. Em vez disso, ele melhorou consideravelmente ao produzir uma lâmpada que empregava eletricidade de corrente mais baixa, um pequeno filamento carbonizado e um vácuo melhor dentro do globo.
Os avanços de Edison resultam em uma fonte de luz confiável e duradoura. Simplificando, se algo não atende aos seus padrões pessoais, vá e faça uma versão melhor disso.
7. Durma nele
Um grande conjunto de evidências apoia a suposição de que o sono melhora a criatividade.
Dentro uma pesquisa, por exemplo, Wagner e colegas atribuíram aos participantes um problema numérico difícil e demorado.
O que os participantes não perceberam foi que havia um método secreto oculto incorporado ao trabalho e que, se descobrissem, aceleraria drasticamente seu progresso.
Todos os participantes foram informados sobre o trabalho, e alguns foram autorizados a dormir por oito horas, enquanto outros foram mantidos acordados.
Os participantes continuaram trabalhando no trabalho após a marca de oito horas. Os resultados indicaram que 60% do grupo de sono encontrou a técnica oculta, mas apenas 23% do grupo de vigília o fez.
A pesquisa acima mencionada indica que o sono permitiu que os cérebros dos sujeitos reorganizassem cognitivamente o material que aprenderam, o que os levou a criar efetivamente respostas novas e inovadoras.
Ou seja, quando você descobre algo novo e depois dorme nele, fica mais claro e fácil de digerir.
Desenvolva e teste sua solução
O desenvolvimento e teste de um conceito são vitais para o seu sucesso. Você está colocando muito tempo, dinheiro e outros recursos em jogo se antecipar que um conceito será um grande sucesso na primeira tentativa.
As empresas normalmente pulam essa etapa porque estão ansiosas para colocar seu produto no mercado.
Eles seguem uma jornada de negócios sem um plano, negligenciando a construção de uma estratégia ou modelo de negócios da empresa com base em testes/pesquisas de mercado.
Eles também são incapazes de identificar seu público-alvo. Você nunca saberá quem vai lucrar com sua ideia a menos que você tente.
Sem esse entendimento, seus esforços de marketing podem cair em ouvidos surdos, resultando no desaparecimento de sua incrível proposta de produto.
Para começar, sinta-se à vontade para começar a implementar e testar sua solução inscrevendo-se em um versão de teste da Accept Mission agora — a melhor plataforma de inovação e gestão de ideias online.
