Wie man eine Multichannel-Innovationsidee-Challenge umsetzt11 Minute gelesen

Mit fortschreitender Technologie werden immer mehr Plattformen integriert, um Ideen zu finden.

Menschen nutzen regelmäßig verschiedene Kanäle, sodass eine einzige Plattform für ein Unternehmen möglicherweise nicht ausreicht, um seine Zielgruppe zu erreichen.

Daher müssen Unternehmen eine Multichannel-Ideen-Challenge implementieren.

Was ist eine Multichannel-Ideen-Challenge?

Grundsätzlich ist eine Multichannel-Ideen-Challenge a spezielle Art der Ideenfindung Hier entdeckt ein Unternehmen innovative Lösungen und Erkenntnisse über verschiedene Kanäle, indem es Fragen entwickelt, die auf der Grundlage vordefinierter Faktoren auf bestimmte Zielgruppen zugeschnitten sind.

Zu diesen Kanälen können gehören:

1. Brainstorming: Eine Ideenfindungstechnik, die üblicherweise in Gruppen durchgeführt wird, um bestimmte Probleme anzugehen und zu realisierbaren Konzepten unter verschiedenen Themen für zukünftige Produkte, Dienstleistungen, Prozesse und Veränderungen innerhalb der Organisation zu gelangen.

Brainstorming-Sitzungen kann sein:

• Physisches Brainstorming: Beinhaltet das Abhalten persönlicher Sitzungen. 
• Digitales Brainstorming: Nutzt virtuelle Räume zur Ideenfindung. Drei der leistungsstärksten Plattformen für digitales Brainstorming sind Microsoft Teams, Zoom und Boards.

2. Innovationssoftware: Unternehmen verwenden Innovationssoftware um Konzepte für Fortschritt und Wachstum effektiv zu sammeln, zu bewerten, auszuwählen und zu priorisieren. Damit können Unternehmen umsetzbare Ideen reibungslos umsetzen und Innovationserfolge erzielen.

Einige der vertrauenswürdigsten Innovationssoftware auf dem Markt sind:

Auftrag annehmen– Eine leistungsstarke Innovationsplattform mit schön gestalteten Lösungen, die darauf abzielt, Ihren Innovationsprozess auf die nächste Stufe zu heben.

Zu den bemerkenswertesten Merkmalen gehören:

• Live-Zusammenarbeit
• Ideenmanagement
• Erweiterte Gamification-Funktionen
• Innovations-Dashboard
• Innovationsmanagement

Ideennote – Eine moderne Innovationssoftware, die sich am besten für mehr Engagement und Unternehmenswachstum eignet.

Diese Plattform kann Ihnen am besten helfen bei:

• Engagement-Tracking
• Feedback-Management
• Priorisierung
• Trend analysen
• Workflow-Management

Ideen-Drop – Eine intuitive Innovationsmanagement-Plattform, die großen Unternehmen hilft, die besten Ideen umzusetzen.

Einige seiner besten Eigenschaften beinhalten:

• Berichterstattung & Statistiken
• Foren
• Bewertungsmanagement
• Ideenfindung
• Ideenranking

3. Scouting: Innovation Scouting ist der Prozess des Erwerbs von Wissen über den Standort, die Branche und die Einnahmequellen anderer Institutionen, um externe Lösungen für interne Bedürfnisse zu finden.

4. Interne Forschung: Interne Forschung bezieht sich auf jede systematische Analyse von Informationen, Trends, Materialien und anderen Ressourcen, die innerhalb der Organisation gefunden werden.

Externe Forschung konzentriert sich mehr auf das Studium der schriftlichen Ansichten, Analysen und Arbeitsergebnisse von Personen, die nicht Teil des Unternehmens sind. 

5. Gruppentreffen: Jede Versammlung oder Versammlung, die für eine bestimmte Tagesordnung durchgeführt wird.

Schritte zur Umsetzung einer erfolgreichen Multichannel-Ideen-Challenge

Das Ziel der Entwicklung einer Multichannel-Ideen-Challenge besteht darin, entweder Ihrem Unternehmen oder Ihren Kunden einen geschäftlichen Mehrwert zu bieten.

So können Sie das erreichen:

1. Definieren Sie Ihre Innovationsziele

Der erste Schritt besteht darin, zu identifizieren und festzulegen, was Sie erreichen möchten. Ihre gewünschten Ergebnisse sollten mit Ihren Hauptinnovationszielen zusammenarbeiten und zu deren Erfüllung beitragen.

Beginnen Sie damit, Ihre hochrangigen Stakeholder an der Erstellung der Aktivität und ihrer Ziele teilhaben zu lassen.

Denken Sie daran, dass die Durchführung eines Multichannel-Ideenwettbewerbs Ressourcen erfordert, und Ihre Vorgesetzten können Ihnen dabei helfen.

Sobald Sie sie auf dem Laufenden gehalten haben, können Sie damit beginnen, Ihre Ziele zu formulieren, indem Sie Antworten auf die folgenden Fragen geben:

• Auf welche zentralen organisatorischen Probleme sollten Sie sich konzentrieren?
• Welche dieser Probleme müssen dringend behandelt werden?
• Für welche Hindernisse hatte das Unternehmen Mühe, effektive Lösungen zu finden?

Die Antworten auf diese Fragen sollten Ihnen helfen, Ihre Erwartungen und Ergebnisse zu bestimmen. Darüber hinaus könnten sie Ihnen auch eine Vorstellung davon geben, welche Faktoren Ihren Fortschritt behindern könnten.

2. Wählen Sie die Teilnehmer und die Kanäle aus

Nachdem Sie Ihre Ziele und gewünschten Ergebnisse festgelegt haben, identifizieren Sie Ihre Teilnehmer und Ihren bevorzugten Kanal. Sobald Sie Ihre Hauptzielgruppe ausgewählt haben, ist es zwingend erforderlich, dass Sie sie über Ihre Absichten, Ziele und Bedürfnisse informieren.

Wenn Sie sich entschieden haben, eine zu halten internen Ideenwettbewerb, machen die Herausforderung für alle zugänglich, unabhängig von ihrer Position und Abteilung.

Wenn Sie jedoch nur Erkenntnisse von bestimmten Personen benötigen, z. B. von Managern, können Sie Ihre Teilnehmer auf die Führungsebene beschränken.

Je nach Bedarf können Sie die Challenge auch extern auf eine bestimmte Branche oder Stadt begrenzen.

Fragen Sie sich im Zweifelsfall:

• Welche Erkenntnisse brauche ich?
• Von wem erhalte ich diese Informationen?
• Wie kann ich sie am besten erreichen?
• Wie bringe ich sie zur Teilnahme?

3. Bestimmen Sie die Key Performance Indicators

Jetzt müssen Sie die Metriken identifizieren So können Sie den Fortschritt Ihrer Multi-Channel-Ideen-Challenge beurteilen.

Dieser Abschnitt ist jedoch ein wenig zermürbend, da die meisten Personen jedes Zeichen erwähnen werden, das ihnen einfällt, sogar diejenigen, die überhaupt nicht wirklich relevant sind.

Der Schlüssel zur Auswahl der am besten geeigneten Leistungskennzahlen für die Herausforderung besteht darin, sich auf die Ziele zu beziehen, die Sie im ersten Schritt festgelegt haben.

Hier sind einige der Faktoren, die Sie bei der Auswahl Ihrer Indikatoren berücksichtigen sollten:

• Anzahl der gesammelten neuen Ideen
• Prozentsatz realisierbarer Ideen
• ROI potenzieller Projekte aus gesammelten Ideen
• Prognostiziertes Gewinnwachstum aus ausgewählten Ideen

Möglicherweise müssen Sie eine verwenden Innovations-Dashboard um dies effizient zu bewerkstelligen.

Die Auswahl und Messung der Effektivität der Aktivität anhand geeigneter und relevanter Metriken ist entscheidend für den Erfolg Ihrer zukünftigen Innovationspläne.

Mit einem Dashboard können Sie Informationen aus geeigneten Quellen integrieren und die wichtigsten Benchmarks für Sie anzeigen.

Darüber hinaus ermöglicht Ihnen ein intuitives Innovations-Dashboard die Generierung von Berichten und anderen geschäftlichen Erkenntnissen, die Sie anschließend Ihren Top-Führungskräften präsentieren können.

4. Richten Sie die Multichannel-Ideen-Challenge ein

Nachdem Sie nun Ihre Ziele, gewünschten Ergebnisse, Teilnehmer, Kanäle und KPIs festgelegt haben, können Sie sich der Ideen-Challenge stellen.

Sie können dafür eine Reihe von Tools verwenden, einschließlich der Accept Mission-Plattform, die eine Funktion bietet, mit der Benutzer Undercover-Missionen veranstalten können, bei denen die Teilnehmer ihre Ideen und Vorschläge anonym eingeben können.

Alternativ könnten Sie Postfächer einrichten und ermöglichen Sie Ihren Teilnehmern, ihre Ideen frei an das entsprechende Postfach zu senden.

Für welche Methode Sie sich auch entscheiden, das Wichtigste ist, dass die Aufgabe genau definiert ist. Das bedeutet, dass Sie erklären müssen, wozu die Herausforderung dient, wie sie zu bewältigen ist und welche Materialien sich Ihre Teilnehmer ansehen können.

Es ist auch wichtig, einen Zeitplan zu erstellen und eine klare Frist zu setzen. Der Zeitplan sollte spezifische Daten und Dauer für jede Phase des Prozesses enthalten, einschließlich der Ausführung der Gewinnerideen.

Vergessen Sie außerdem nicht, die Herausforderung zu verbreiten, um mehr Teilnehmer zu gewinnen. Sie können dies tun, indem Sie:

• Herausforderungsbotschafter ernennen
• Auswahl optimaler Kommunikationsmethoden
  • Email
  • Anzeige
  • Social-Media-Plattformen
• Unternehmensweite Ankündigung (interne Herausforderungen)

Hier kommt es darauf an, dass Ihre Teilnehmer sich des Themas bewusst werden und verstehen, wie sie sich daran beteiligen können.

5. Führen Sie die Herausforderung aus und überwachen Sie sie

Sie können jetzt beginnen die Ideen-Challenge laufen. Denken Sie daran, dass Sie das Engagement effektiv verwalten müssen, während die Aktivität im Gange ist.

Hier sind die effizientesten Möglichkeiten, dies zu tun:

• Beantworten Sie alle Anfragen und Anfragen
• Nutzen Sie eine Innovationsplattform mit einer Echtzeit-Benachrichtigungsfunktion, um Benachrichtigungen für jede Einreichung zu erhalten
• Erhalten Sie Updates zu den Ideen, die den Teilnehmern am besten gefielen und denen sie folgten
• Schätzen Sie Mitwirkende für jede eingereichte Idee
• Geben Sie das notwendige Feedback

Vergessen Sie nicht, die Teilnehmer über Trends und Kampagnenentwicklungen auf dem Laufenden zu halten.

Wenn Sie glauben, dass Ideen verbessert werden können, fordern Sie die Wettbewerber außerdem auf, dies zu tun, indem Sie die richtigen Fragen stellen oder ihnen Empfehlungen geben.

6. Überprüfen und wählen Sie die besten Ideen aus

Nachdem Ihre Ideen-Challenge abgeschlossen ist, ist es an der Zeit, die von den Teilnehmern eingereichten Konzepte gründlich zu studieren und zu bewerten. Wählen Sie die Gewinner aus, deren Ideen am besten die Ziele und Ergebnisse erreichen, die Sie im ersten Schritt festgelegt haben.

Beachten Sie, dass sich Organisationen in der Art und Weise und den Standards der Ideenbewertung unterscheiden können. Berücksichtigen Sie die Faktoren, die für Ihre Institution am wertvollsten sind, und entwickeln Sie daraus Richtlinien.

Stellen Sie außerdem sicher, dass Ihre Kriterien für die Bewertung von Einreichungen mit Ihren Anforderungen, Zielen und Bedürfnissen übereinstimmen.

In Accept Mission können Sie beispielsweise Ihre eigenen Kriterien für die Bewertung und Einstufung von Ideen definieren. Sie können dann eine Fokusgruppe einberufen, um die Einreichungen zu bewerten und schließlich zu entscheiden, wer den Ideenwettbewerb gewonnen hat.

Nennen Sie die Gewinner und die Gründe, warum ihre Einsendungen ausgewählt wurden.

Sie können damit beginnen, zu erklären, wie diese Ideen bewertet wurden und wie diese erfolgreichen Vorschläge dem Unternehmen und seinen Stakeholdern helfen könnten.

Bedanken Sie sich auch bei allen Teilnehmern des Gewinnspiels. Dies ist entscheidend, damit die Menschen inspiriert bleiben, an Ihren zukünftigen Ideenwettbewerben teilzunehmen.

Vergessen Sie nicht, Ihren Top-Führungskräften Bericht zu erstatten, sobald Sie diese Schritte ausgeführt haben. Sie können dann damit fortfahren, die besten Ideen in die Tat umzusetzen, indem Sie sie in Projekte umwandeln und sie dem Unternehmen zur Verfügung stellen Innovationsfahrplan.

Maximieren Sie Ihre Ideenherausforderung, indem Sie sie mehrkanalig gestalten

Die Nutzung mehrerer Plattformen für Ihre Ideen-Challenge kann Ihnen dabei helfen, die richtigen Leute zu erreichen.

Es kann Ihnen auch helfen, die Reichweite und Häufigkeit des Wettbewerbs zu erhöhen, um die Teilnahme und das Bewusstsein zu erhöhen.

Die Durchführung einer Multichannel-Ideen-Challenge ist nicht allzu schwierig, wenn Sie wissen, was als Nächstes zu tun ist, und die richtigen Tools dafür haben.

Wenn Sie mehr über Herausforderungen und Innovationskampagnen erfahren möchten, haben wir tatsächlich ein E-Book, das Sie durch das Sammeln und Auswählen von Ideen aus einer Zielgruppe führt.

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