Hoe een uitdaging voor innovatie-ideeën via meerdere kanalen te implementeren?11 min lezen

Naarmate de technologie vordert, worden steeds meer platforms geïntegreerd om ideeën op te doen.

Mensen gebruiken regelmatig verschillende kanalen, dus een enkel platform is misschien niet voldoende voor een bedrijf om zijn doelgroep te bereiken.

Daarom moeten bedrijven een multichannel idee-uitdaging implementeren.

Wat is een multichannel idee-uitdaging?

Kortom, een idee-uitdaging via meerdere kanalen is een: gespecialiseerd type idee waar een bedrijf innovatieve oplossingen en inzichten ontdekt via verschillende kanalen door vragen te ontwikkelen die zijn toegespitst op bepaalde doelgroepen op basis van vooraf gedefinieerde factoren.

Dergelijke kanalen kunnen zijn:

1. Brainstormen: Een ideatietechniek die gewoonlijk in groepen wordt toegepast om specifieke problemen aan te pakken en tot haalbare concepten te komen onder verschillende onderwerpen voor toekomstige producten, diensten, processen en veranderingen binnen de organisatie.

Brainstormsessies kan zijn:

• Fysiek brainstormen: Inclusief het persoonlijk houden van sessies. 
• Digitaal brainstormen: Maakt gebruik van virtuele ruimtes bij het genereren van ideeën. Drie van de krachtigste platforms voor digitaal brainstormen zijn Microsoft Teams, Zoom en Boards.

2. Innovatiesoftware: Bedrijven gebruiken innovatie software om concepten voor vooruitgang en groei effectief te verzamelen, beoordelen, selecteren en prioriteren. Hiermee kunnen bedrijven soepel uitvoerbare ideeën implementeren en innovatiesucces behalen.

Enkele van de meest vertrouwde innovatiesoftware op de markt zijn:

Accepteer missie– Een krachtig innovatieplatform met prachtig ontworpen oplossingen die tot doel hebben uw innovatieproces naar een hoger niveau te tillen.

De meest opvallende kenmerken zijn:

• Live samenwerking
• Ideebeheer
• Geavanceerde gamification-functies
• Innovatiedashboard
• Innovatie Management

Ideenotitie - Een moderne innovatiesoftware die het beste is voor meer betrokkenheid en bedrijfsgroei.

Dit platform kan je het beste helpen met:

• Betrokkenheid bijhouden
• Feedbackbeheer
• Prioritering
• Trendanalyse
• Workflow management

Idee laten vallen – Een intuïtief innovatiebeheerplatform dat grote ondernemingen helpt bij het uitvoeren van de beste ideeën.

Enkele van de beste functies zijn:

• Rapportage en statistieken
• Forums
• Evaluatiebeheer
• idee
• Idee rangschikking

3. Scouting: Innovatiescouting is het proces van het verwerven van kennis over de locatie, sector en inkomstenstroom van andere instellingen als een manier om externe oplossingen te vinden voor interne behoeften.

4. Intern onderzoek: Intern onderzoek verwijst naar elke systematische analyse van informatie, trends, materialen en andere bronnen die binnen de organisatie worden gevonden.

Extern onderzoek richt zich meer op het bestuderen van de schriftelijke opvattingen, analyses en werkresultaten van degenen die geen deel uitmaken van het bedrijf. 

5. Groepsbijeenkomsten: Elke bijeenkomst of vergadering gedaan voor een specifieke agenda.

Stappen voor het implementeren van een succesvolle multichannel idee-uitdaging

Het doel van het ontwikkelen van een idee-uitdaging via meerdere kanalen is om zakelijke waarde te bieden voor uw organisatie of uw klanten.

Hier leest u hoe u dat kunt bereiken:

1. Definieer uw innovatiedoelen

De eerste stap is om te identificeren en vast te stellen wat u wilt bereiken. Uw gewenste resultaten moeten passen bij uw belangrijkste innovatiedoelstellingen en bijdragen aan de vervulling ervan.

Begin door uw senior stakeholders te laten deelnemen aan de totstandkoming van de activiteit en de doelstellingen ervan.

Houd er rekening mee dat het uitvoeren van een idee-uitdaging via meerdere kanalen middelen vereist, en uw superieuren kunnen u daarbij helpen.

Als je ze eenmaal op de hoogte hebt gehouden, kun je beginnen met het maken van je doelen door de volgende vragen te beantwoorden:

• Op welke belangrijke organisatorische problemen moet u zich richten?
• Welke van deze problemen hebben dringende zorg nodig?
• Voor welke obstakels worstelde het bedrijf om effectieve oplossingen te vinden?

De antwoorden op deze vragen zouden u moeten helpen uw verwachtingen en resultaten te bepalen. Bovendien kunnen ze u ook een idee geven van welke factoren uw voortgang kunnen belemmeren.

2. Selecteer de deelnemers en de kanalen

Na het bepalen van uw doelen en gewenste resultaten, identificeert u uw deelnemers en voorkeurskanaal. Als u eenmaal uw belangrijkste doelgroep heeft gekozen, is het absoluut noodzakelijk dat u hen op de hoogte stelt van uw bedoelingen, doelstellingen en behoeften.

Als je ervoor hebt gekozen om een vast te houden interne ideeënwedstrijd, maak de uitdaging voor iedereen beschikbaar, ongeacht hun functie en afdeling.

Als je echter alleen inzichten van bepaalde mensen nodig hebt, zoals managers, dan kun je je deelnemers beperken tot het managementniveau.

Afhankelijk van uw behoeften, kunt u de uitdaging ook extern beperken tot een bepaalde branche of stad.

Vraag jezelf bij twijfel af:

• Wat voor inzichten heb ik nodig?
• Van wie krijg ik deze informatie?
• Hoe kan ik ze het beste bereiken?
• Hoe krijg ik ze zover dat ze meedoen?

3. Bepaal de belangrijkste prestatie-indicatoren

Nu moet je identificeer de statistieken waarmee u de voortgang van uw multi-channel idee-uitdaging kunt beoordelen.

Dit gedeelte is echter een beetje slopend, omdat de meeste mensen elk teken zullen noemen dat ze kunnen bedenken, zelfs degenen die helemaal niet relevant zijn.

De sleutel bij het kiezen van de meest geschikte prestatie-indicatoren voor de uitdaging is om te verwijzen naar de doelen die u in de eerste stap hebt vastgesteld.

Hier zijn enkele van de factoren waarmee u mogelijk rekening wilt houden bij het bepalen van uw indicatoren:

• Aantal nieuwe ideeën verzameld
• Percentage haalbare ideeën
• ROI van potentiële projecten van verzamelde ideeën
• Verwachte winstgroei van geselecteerde ideeën

Mogelijk moet u een innovatiedashboard om dit efficiënt te realiseren.

Het kiezen en meten van de effectiviteit van de activiteit door middel van juiste en relevante statistieken is essentieel voor het succes van uw toekomstige innovatieplannen.

Met een dashboard kunt u informatie uit geschikte bronnen integreren en de belangrijkste benchmarks voor u weergeven.

Bovendien stelt een intuïtief innovatiedashboard u in staat om rapporten en andere zakelijke inzichten te genereren die u vervolgens aan uw topmanagers kunt presenteren.

4. Zet de idee-uitdaging voor meerdere kanalen op

Nu je je doelen, gewenste resultaten, deelnemers, kanalen en KPI's hebt vastgesteld, ben je helemaal klaar om de idee-uitdaging aan te gaan.

U kunt hiervoor een aantal tools gebruiken, waaronder het Accept Mission-platform, dat een functie biedt waarmee gebruikers undercovermissies kunnen organiseren waar deelnemers anoniem hun ideeën en suggesties kunnen invoeren.

Als alternatief zou je kunnen postvakken instellen en laat uw deelnemers hun ideeën vrij naar de juiste inbox sturen.

Welke methode u ook kiest, het belangrijkste is dat de taak zeer gedefinieerd is. Dit betekent dat u moet uitleggen waar de uitdaging voor is, hoe u deze kunt volbrengen en naar welke materialen uw deelnemers kunnen kijken.

Het is ook van cruciaal belang om een planning op te stellen en een duidelijke deadline te geven. Het tijdschema moet specifieke data en duur voor elke fase van het proces bevatten, inclusief de uitvoering van winnende ideeën.

Vergeet bovendien niet te vertellen over de uitdaging om meer deelnemers te krijgen. U kunt dit doen door:

• Challenge-ambassadeurs aanstellen
• Optimale communicatiemethoden kiezen
  • E-mail
  • advertenties
  • Social media platforms
• Bedrijfsbrede aankondiging (interne uitdagingen)

Waar het hier om gaat, is dat uw deelnemers zich bewust worden van het probleem en begrijpen hoe ze eraan kunnen deelnemen.

5. Voer de uitdaging uit en houd deze in de gaten

U kunt nu beginnen de idee-uitdaging uitvoeren. Onthoud dat u de betrokkenheid effectief moet beheren terwijl de activiteit aan de gang is.

Dit zijn de meest efficiënte manieren om dit te doen:

• Reageren op alle vragen en verzoeken
• Gebruik een innovatieplatform met een realtime meldingsfunctie om waarschuwingen te ontvangen voor elke inzending
• Ontvang updates over de meest gelikete en gevolgde ideeën van deelnemers
• Waardeer bijdragers voor elk ingediend idee
• Geef de nodige feedback

Vergeet deelnemers niet op de hoogte te houden van trends en campagneontwikkelingen.

Bovendien, als u van mening bent dat ideeën kunnen worden verbeterd, dring er dan bij concurrenten op aan dit te doen door de juiste vragen te stellen of hen aanbevelingen te doen.

6. Bekijk en selecteer de beste ideeën

Nu je idee-uitdaging is afgelopen, is het tijd om de concepten die door de deelnemers zijn ingediend, goed te bestuderen en te evalueren. Selecteer de winnaars wiens ideeën het beste kunt voldoen aan de doelen en resultaten die u in de eerste stap hebt vastgesteld.

Houd er rekening mee dat organisaties kunnen verschillen in manieren en normen voor het beoordelen van ideeën. Overweeg de factoren die het meest waardevol zijn voor uw instelling en ontwikkel hier richtlijnen voor.

Zorg er bovendien voor dat uw criteria voor het evalueren van inzendingen zijn afgestemd op uw vereisten, doelen en behoeften.

In Accept Mission kunt u bijvoorbeeld uw eigen criteria definiëren voor het beoordelen en rangschikken van ideeën. U kunt dan een focusgroep bijeenroepen om inzendingen te beoordelen en uiteindelijk te beslissen wie de idee-uitdaging heeft gewonnen.

Erken de winnaars en de redenen waarom hun inzendingen zijn gekozen.

U kunt beginnen met uit te leggen hoe deze ideeën werden geëvalueerd en hoe deze winnende suggesties het bedrijf en zijn belanghebbenden zouden kunnen helpen.

Dank ook aan iedereen die heeft meegedaan aan de wedstrijd. Dit is van cruciaal belang, zodat mensen geïnspireerd blijven om deel te nemen aan uw toekomstige idee-uitdagingen.

Vergeet niet om verslag uit te brengen aan uw topmanagers zodra u deze stappen heeft uitgevoerd. U kunt dan doorgaan met het omzetten van de beste ideeën in daden door ze om te zetten in projecten en ze op de website van het bedrijf te plaatsen innovatie roadmap.

Maximaliseer uw idee-uitdaging door deze multichannel te maken

Door verschillende platforms te gebruiken voor uw idee-uitdaging, kunt u de juiste mensen bereiken.

Het kan u ook helpen het bereik en de frequentie van de competitie te vergroten voor meer deelname en bewustzijn.

Het uitvoeren van een multichannel-idee-uitdaging is niet zo moeilijk als je weet wat je vervolgens moet doen en de juiste tools ervoor hebt.

Als je meer wilt weten over uitdagingen en innovatiecampagnes, hebben we een e-boek dat je helpt bij het verzamelen en selecteren van ideeën van een doelgroep.

Pak er vandaag nog een gratis exemplaar van en leer de fasen van een innovatiecampagne en hoe je een tool als Accept Mission kunt gebruiken om de campagne te faciliteren.