Ideenmanagement mit Funnels und Workflow

Verwalten Sie alle Ideen einfach und effizient

Ideenmanagement

Organisieren, verfolgen und entwickeln Sie Ideen von der ersten Idee bis zur Genehmigung mit unvergleichlicher Leichtigkeit. Unsere Plattform bietet dynamische Tools zur Anreicherung all Ihrer Ideen und nutzt KI und Visualisierungen, um die vielversprechendsten Ideen zu kategorisieren, zu priorisieren und auszuwählen. Durch die Entscheidungsfindung in der Gruppe können Sie Ihren Innovationstrichter wie nie zuvor beschleunigen, Ihr Kanban in einen strukturierten, überschaubaren Fluss verwandeln und einen echten Geschäftswert schaffen.

Erweiterte Verwaltung des Innovationstrichters

Management des Ideentrichters

Die gesammelten Ideen werden automatisch in Idea Funnels platziert. Sie können mehrere Trichter erstellen. Trichter werden in verschiedenen Ansichten dargestellt: Kanban, Liste, XYZ-Diagramm und Blasendiagramm.

Ziehen Sie Ideen per Drag & Drop in die richtige Stufe/Gate und konfigurieren Sie den Trichter mit allen möglichen Automatisierungsregeln (Status, Eigentümer, Benachrichtigung, Verschiebung usw.) Berichten Sie über den Fortschritt der Ideen in Ihrem Trichter.

Elektrische Werkzeuge

Unser Versprechen ist es, Innovatoren auf die bestmögliche Art und Weise zu befähigen. Im Trichter sehen Sie immer, welche Punkte Aufmerksamkeit benötigen:

Idee Überfällige Frist (Aufgabe)
Hohe Popularität (basierend auf Benutzeraktionen)
Angereichert - Ideen, die mehr Informationen benötigen
Ideen-Score - Ideen mit hohem/mittlerem/niedrigem Score
Opportunity Score - Am interessantesten auf Basis von AI-Modellen

Ideen bewerten und auswählen

Konfigurieren Sie benutzerdefinierte Auswahlkriterien (Punkte) und bewerten Sie die Ideen auf der Grundlage dieser Kriterien. Oder starten Sie eine Gruppenentscheidungsmission, bei der die besten Ideen auf der Grundlage des Inputs von Experten präsentiert werden: Experten, Management, Vorstand, Kunden, Endbenutzer.

Sie erhalten umfangreiche und interaktive Berichte und können alle Ergebnisse in Excel herunterladen, um noch tiefergehende Analysen durchzuführen.

KI-gestützte Innovation

Nutzen Sie alle Arten von KI-Tools, um Innovationen auf bestmögliche Weise voranzutreiben:

Ideen generieren mit AI
Ähnliche (doppelte) Ideen finden
Briefings für die Kampagne erstellen
Viele weitere Tools!

Sehen Sie sich unsere Anwendungsfälle an, um zu sehen, wie das Sammeln von Ideen Ihrem Unternehmen helfen kann

Hackathon

Ermöglichen Sie einen Hackathon, um Ideen zu sammeln

Produktentwicklung

Sammeln und verwalten Sie alle Ideen für neue Produkte

Nachhaltigkeit

Starten Sie Missionen, um nachhaltiger zu sein

Funktionen enthalten

Bestenlisten

Sicherheit

Gastbenutzer

Branding

Offene Innovation

Einmalige Anmeldung

Gamifizierung

Belohnungen / XP

Dashboards und Berichte

Intelligente Benachrichtigungen

Trends

Trendanalysen

Undercover-Modus

KI-gesteuert

Funnel-Management

Arbeitsablauf

Formular für benutzerdefinierte Ideen

Video's

Bereit, es live zu sehen?

Eine kurze Anleitung, die zeigt, wie Struktur, Transparenz und Dashboards Fortschritte sichtbar machen und Entscheidungen erleichtern.

Accept Mission-Produktschnittstelle – Vorschau

Entdecken Sie Ideenmanagement, Projektportfoliomanagement und Ideensammlung in einer geführten Tour.

Buchen Sie eine Demo

Sehen Sie Accept Mission in Aktion

Setzen Sie Ihre Innovationen strukturiert und transparent um. Sehen Sie in einer kurzen Demo, wie Ideenmanagement, Projektportfoliomanagement und Ideensammlung mit Trichtern, Scorecards und Dashboards verknüpft werden, damit der Fortschritt sichtbar bleibt und Entscheidungen einfacher werden.

Strukturierte Trichter
Transparente Bewertung
Dashboards für den Fortschritt

Buchen Sie eine Demo

Gehen Sie Ihren Arbeitsablauf durch und legen Sie klare nächste Schritte fest.

Was Sie sehen werden

Ideensammlung, die einen strukturierten Trichter speist
Transparente Bewertung mit Scorecards und klaren Entscheidungen
Portfolioansichten und Dashboards für die Berichterstattung an die Geschäftsleitung

Erfahren Sie mehr über Ideenmanagement

Was ist ein Ideenmanagement?

Wie der Begriff schon sagt, Ideenmanagement bezieht sich auf den Prozess eines Unternehmens, Ideen zu generieren, zu bewerten, auszuwählen, zusammenzuarbeiten und zu organisieren. Dabei werden Werkzeuge, Technologien oder sogar die einfachsten Methoden eingesetzt, um:

Suche nach Konzepten mit echtem Geschäftswert

Wenn Unternehmen Ideen mit echtem Geschäftswert umsetzen, generieren sie einen Kapitalrendite (ROI). Um diese Ideen zu ermitteln, müssen Sie die folgenden Faktoren berücksichtigen:

Die potenziellen Auswirkungen der Idee: Wie viel Wert wird die Idee für das Unternehmen schaffen?
Die Machbarkeit der Idee: Kann die Idee umgesetzt und ausgeweitet werden?
Die Kosten der Umsetzung: Wie viel wird es kosten, die Idee zu verwirklichen?
Die mit der Idee verbundenen Risiken: Welches sind die potenziellen Risiken, und wie können sie gemindert werden?

Anhand dieser Faktoren können Sie feststellen, ob eine Idee einen echten geschäftlichen Wert hat und es sich lohnt, sie weiterzuverfolgen.

Erkennen und Verbessern von Problembeschreibungen und Entwicklungsbereichen

Ideen für Verbesserungen können von vielen Seiten kommen, z. B. von Mitarbeitern, Kunden und Wettbewerbern.

Indem sie die Art dieser Probleme erkennen und verstehen, können Unternehmen ihre Produkte, Dienstleistungen und ihr Geschäftsergebnis verbessern. Darüber hinaus kann die Erkennung von Problemen und die Festlegung von Entwicklungsbereichen den Unternehmen helfen:

Priorisieren Sie Probleme: Nicht alle Probleme sind gleich. Wenn Sie den Schweregrad und die Auswirkungen eines Problems verstehen, können Sie ihm entsprechende Prioritäten zuweisen.
Gehen Sie Probleme systematisch an: Auf Bedenken zu reagieren, kann überwältigend und ineffizient sein. Wenn Sie die Grundursachen eines Problems kennen, können Sie einen Plan entwickeln, um sie systematisch anzugehen.
Erstellen einer Kultur der Innovation: Wenn Sie Ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, Probleme zu erkennen und zu lösen, können Sie eine Innovationskultur in Ihrem Unternehmen fördern, die zu neuen Ideen und Lösungen führt, die dem Unternehmen zu Wachstum verhelfen können.

Unternehmen, die Ideenmanagement umsetzen neue Möglichkeiten für Wachstum und Verbesserung finden. Indem sie die Faktoren verstehen, die zu einem echten Geschäftswert beitragen, können sie Ideen identifizieren und verfolgen, die sich positiv auf ihr Endergebnis auswirken werden.

Ideen im Laufe der Zeit verfeinern

Ideen sind nicht statisch; sie entwickeln und verändern sich im Laufe der Zeit. Indem sie sie verfeinern, können Unternehmen sicherstellen, dass sie die bestmögliche Lösung verfolgen. Außerdem können sie so:

Testen Sie die Machbarkeit der Idee
Bewerten Sie die mit der Idee verbundenen Risiken
Entwickeln Sie einen Plan, um sie zu entschärfen
Verstehen Sie die potenziellen Auswirkungen der Idee

Diese Informationen sind wichtig, um festzustellen, ob sich ein Konzept lohnt und welche Entscheidungen sie treffen können, um die finanzielle Gesundheit ihres Unternehmens in Zukunft zu sichern.

Ideen in ausgefeilte, funktionierende Produkte umsetzen

Nachdem eine Idee verfeinert wurde, ist es an der Zeit, sie in ein ausgefeiltes Produkt oder eine Lösung zu verwandeln. Damit werden drei Dinge erreicht:

Neue Produkte oder Dienstleistungen auf den Markt bringen
Erhöhung der Kundenzufriedenheit
Verbesserung der betrieblichen Effizienz

Letztendlich ist das Ideenmanagement entscheidend für die Förderung eines innovative Kultur in Ihrem Unternehmen. Das Ideenmanagement steigert nicht nur die Leistung und den Umsatz. Es fördert auch die Kreativität, die Vielfalt der Perspektiven und ein phänomenales Wachstum.

Warum ist Ideenmanagement wichtig?

Jeder glaubt, dass seine Idee das nächste große Ding in der Branche sein wird.

Das ist zwar nicht ganz unmöglich, aber Innovation braucht Hunderte von Ideen, mit denen ein Innovationsteam ständig arbeiten und sie verbessern kann, um zu entscheiden, welches Konzept am besten zu dem Unternehmen und dem Problem, das es lösen will, passt.

Diese Ideen sind jedoch bedeutungslos, wenn sie nicht geteilt werden. Wenn eine Organisation jedoch genügend Zeit und Ressourcen aufwendet, um sie zu verwalten, werden sie zu mächtigen Vorschlägen, die es Ihnen ermöglichen,:

Produzieren Sie, was Ihre Kunden wirklich brauchen, verlangen oder wünschen
Konsolidieren Sie ihr Feedback
Planen und lenken Sie den Rest Ihrer Aktivitäten entsprechend dem Weg der Innovation, den Sie einschlagen wollen
Sorgfältiges Ausfeilen und Analysieren wesentlicher Lösungen und Ergebnisse, die zu bahnbrechenden Fortschritten und Chancen für das Unternehmen führen

Was sind die Vorteile des Ideenmanagements?

Ideen sind der Grundstein jeder Entwicklung und jedes Fortschritts. Daher ist es nur natürlich, dass jedes Unternehmen ein Innovationsmanagementsystem benötigt. Mit den richtigen Techniken können Unternehmen von Zeit zu Zeit eine Fülle von Ideen generieren.

Da Innovation jedoch zahlreiche Ideen erfordert, um die besten Ergebnisse zu erzielen, einschließlich Methoden und Strukturen für die Umgestaltung von Unternehmen, liegt das Problem in der Auswahl und Entscheidung, welche Initiativen verfolgt werden sollen. In dieser Situation kommt das Ideenmanagement ins Spiel.

Sie bewertet, ob die Konzepte für die Unternehmen machbar, optimal und neuartig genug sind, um sie umzusetzen. Es untersucht jedes Konzept und verfeinert es auf seine Essenz. Noch wichtiger ist, dass ein Ideenmanagement-Trichter schlechte Ideen ausscheidet.

Wenn Sie es konsequent praktizieren, kann Ihnen das Ideenmanagement helfen:

Mehr Ideen generieren
Partitur und Wählen Sie die besten Ideen aus
Gemeinsam an der Verfeinerung von Ideen arbeiten
Organisieren und Umsetzen von Ideen
Fortschritte und Ergebnisse überwachen

Ideenmanagement ist am erfolgreichsten, wenn es Teil der DNA eines Unternehmens ist. Der Schlüssel dazu ist, es zu einer Gewohnheit zu machen, die die Mitarbeiter jeden Tag tun, ohne darüber nachzudenken. Am besten gelingt dies, indem Sie das Ideenmanagement in die bestehenden Prozesse und Systeme Ihres Unternehmens integrieren.

Was ist ein Ideenmanagement-Funnel?

Die Anforderungen der Kunden ändern sich aufgrund der Veränderungen in der Unternehmenslandschaft, und die Suche nach den richtigen Ideen ist zu einer Herausforderung geworden.

Aber es gibt eine gute Möglichkeit, dieses Problem zu lösen, und zwar mit einem Ideenmanagement-Trichter, einem umfassenden Instrument, das Unternehmen in den folgenden Bereichen unterstützt:

Auswahl der besten Projekte und Initiativen für die Durchführung
Einsparung von Geld und anderen Ressourcen durch Verbesserung bestehender Arbeitsabläufe
Bewertung potenzieller Möglichkeiten für eine neue Produktlinie oder eine Erweiterung anhand kundenbezogener Daten
Angleichung der Konzepte für die Überzeugungen und die Strategie des Unternehmens

Wie man mit dem Ideenmanagement-Trichter oder der Pipeline anfängt

Ein Ideenmanagement-Trichter umfasst verschiedene Verfahren, darunter:

Einreichung von Ideen

Der Prozess der Idee ist der Ort, an dem Innovation stattfindet. Traditionell sind Brainstorming-Sitzungen das Mittel der Wahl, wenn es darum geht, hochwertige organisatorische Initiativen zu entwickeln.

Es gibt jedoch viele Methoden, mit denen Sie Ihren Ideenfindungsprozess beginnen können, z. B. Innovationskampagnen, Hackathons und viele andere. Welchen Ansatz Sie auch wählen, bauen Sie einen systematischen Ideenfindungsprozess auf, um Ihre Erfolgschancen bei Innovationen zu erhöhen.

Beginnen Sie damit, eine Methode zu wählen, die alle relevanten Fakten über Ihre Aktivitäten zur Ideenfindung enthält, wie das Thema oder Problem, auf das Sie sich konzentrieren, und kleinere Details wie Ort und Zeit.

Auswahl und Genehmigung von Ideen

Der Ideenfindungsprozess bringt eine große Anzahl von Ideen für Gruppendiskussionen hervor. Wenn z. B. fünfzehn Personen an einer Brainstorming-Sitzung teilnehmen und jeder mindestens fünf Konzepte vorschlägt, hat die Gruppe 75 Empfehlungen zu prüfen.

Diese Zahl spiegelt wider, wie zeitaufwändig und akribisch der gesamte Prozess sein kann.

Wenn man weiß, wie schwierig es sein kann, Ideen auszuwählen und zu genehmigen, kann Technologie helfen. Die Aufzeichnung dieser Ideen kann für Innovationsleiter schwierig sein, da die Verdichtung dieser Erkenntnisse entscheidend für die Minimierung von sich wiederholenden, identischen und redundanten Vorschlägen ist.

Ideenmanagement-Tools kategorisieren Konzepte automatisch, was den Innovationsmanagern viel Zeit erspart. Das Innovationsteam kann auch alle Ideen überprüfen und sie anhand von Kriterien bewerten, die von der Geschäftsleitung festgelegt und vereinbart wurden.

Auf diese Weise können Unternehmen die Ideen mit den meisten und den wenigsten Stimmen schneller und einfacher erkennen, so dass Führungskräfte entscheiden können, was mit den vorhandenen Konzepten zu tun ist, insbesondere unter Berücksichtigung von Faktoren wie:

Strategische Fit
Praktikabilität
Kundenzufriedenheit
Wettbewerbsvorteil
Differenzierungspotenzial

Erstellung des Vorschlags

Nun, da Sie Ihre Liste möglicher Ideen reduziert haben, ist es an der Zeit, den Projektvorschlag zu verfassen. Dabei handelt es sich um ein Dokument, das alle Informationen enthält, die Ihre Interessengruppen über das bevorstehende Projekt wissen und verstehen müssen.

Denken Sie daran, dass Ihr Vorschlag entscheidend für die Umsetzung Ihrer Idee ist, daher sollten Sie ihn so überzeugend und detailliert wie möglich gestalten.

Bühne und Tore

Inzwischen, eine Innovationspipeline zeigt, wie eine Idee die einzelnen Schritte des Innovationsprozesses eines Unternehmens durchläuft. Es handelt sich um eine Struktur, die eine schrittweise Route einführt, um einen stetigen Strom von Ideen in einem Unternehmen zu gewährleisten.

Eine Idee durchläuft Ihre Innovationspipeline, indem sie eine genaue Abfolge von Schritten durchläuft, die als "Stufen" oder "Gates" bezeichnet werden. Nachdem Sie beispielsweise eine Idee eingereicht haben, geschieht Folgendes:

Ein Überblick über das Thema
Ein Blick auf die vorgeschlagene Lösung
Eine Untersuchung durch das Innovationsteam
Die Erstellung des Projektplans
Billigung der Idee

Wie kann man Accept Mission für das Ideenmanagement nutzen?

Als leistungsstarkes Innovationsinstrument kann Accept Mission Unternehmen beim Ideenmanagement helfen, insbesondere bei:

Sammeln von Ideen mit Kampagnen (Missionen)

Sammeln Sie Ideen, indem Sie erfolgreiche Innovationskampagnen durchführen. Mit unserer Software können Sie:

Zusammenarbeit bei Ideen durch den Austausch von Informationen, Wissen und Erkenntnissen
Steigern Sie Engagement und Kreativität mit dem Undercover-Modus, Timern, Zielen, Erfahrungspunkten, Bestenlisten und Teams

Konfiguration von Schornsteinen und Pipelines

Die Konfiguration von Trichtern und Pipelines ist von entscheidender Bedeutung, denn sie ermöglicht es Ihnen,:

Verfolgen Sie den Fortschritt Ihrer Ideen in den verschiedenen Phasen Ihres Innovationsprozesses
Sicherstellen, dass Ihre Ideen die Pipeline in der richtigen Reihenfolge durchlaufen
Sie erhalten in jeder Phase die notwendige Aufmerksamkeit und Prüfung

Bewertung und Auswahl von Ideen

Lassen Sie alle Teammitglieder bei der Auswahl der besten Ideen mitwirken, indem Sie ihnen die Möglichkeit geben, sich einzubringen.

Upvote mit Likes und Kommentaren
Intelligentes Kerngeschäft mit Impact Investment Scores
Benutzerdefinierte Bewertungskriterien und gewichtete Werte
Intelligente Algorithmen, die auf interessante Ideen hinweisen

Verwendung von Diagrammen und intelligenten Einblicken

Teilen Sie wichtige Informationen mit Diagrammen und intelligenten Einblicken. Integrieren Sie Kanban-Tafeln, Blasendiagramme, Gantt-Diagramme und andere Diagramme für eine leistungsstarke Datenvisualisierung.

Genehmigung der Ideen durch eine Jury/Expertengruppe

Beziehen Sie Jurys und Expertengruppen in Ihren Auswahlprozess ein. Lassen Sie sie jeder Idee Impact Investment Scores und individuelle Kriterienwerte zuweisen.

Zusammenarbeit bei Projekten

Erleichtern Sie die Teamarbeit mit der Live-Collaboration-Funktion der Software. Mit ihr können Sie und Ihr Team:

Arbeit an Projekten in Echtzeit
Ideen und Dokumente gemeinsam bearbeiten
Über Änderungen im Projekt benachrichtigt werden
Erhalten Sie Feedback und Kommentare an einem Ort

Überblick über das Innovations-Dashboard

Verschaffen Sie sich einen Überblick über Ihren Innovationserfolg. Dank robuster Integrationen mit Plattformen wie Power BI, Teams und vielen anderen können Sie neue Trends verfolgen, indem Sie Schlüsselwörter hinzufügen und Bewertungsmechanismen anpassen.