7 conseils innovants pour générer de nouvelles idées commerciales en 202212 lecture minimale

Parmi les problèmes les plus courants auxquels sont confrontés les entrepreneurs ambitieux figure le manque de direction.

Chaque entreprise commence par une idée. Alors que la plupart des publications sur Internet prétendent que les idées sont partout, vous pouvez toujours avoir du mal à en trouver une excellente.

De plus, même si vous pensez avoir un concept solide en tête, vous pouvez envisager d'autres options et ne plus savoir laquelle poursuivre.

C'est pourquoi, dans cet article, vous apprendrez d'importants conseils innovants pour générer de nouvelles idées commerciales que vous pourrez appliquer en 2022.

Commençons.

1. Ne compliquez pas trop le processus de génération d'idées

Ce que la plupart des gens ne réalisent pas, c'est venir avec des idées est un processus facile.

Si vous avez déjà un article ou un service en tête, le reste du processus de génération d'idées ne devient difficile que lorsque vous pensez à deux choses :

• Se démarquer des autres marques qui proposent des offres similaires
• La pertinence et la substance de votre idée

Trop réfléchir à ces choses ne fera que compliquer votre processus de génération d'idées. Pour faciliter les choses, vous pouvez essayer ce qui suit :

• Demandez-le à vos employés. Ils peuvent avoir des suggestions auxquelles vous n'avez jamais pensé.
• Parlez de votre idée avec vos amis et votre famille. Des apports supplémentaires sont toujours utiles, en particulier s'ils sont également en affaires.
• Pensez comme un client. Référez-vous à votre idée et imaginez-vous en tant que client. Qu'est-ce qui vous ferait acheter le produit ou le service ?

Faire ces choses signifie seulement qu'il y a des considérations supplémentaires que les entrepreneurs doivent prendre en compte avant de se lancer dans un seul projet.

Comme toi étudier et améliorer votre idée avec une réflexion et un examen approfondis, votre concept deviendra plus significatif, innovant et significatif.

2. Marchez avec vos clients

Alors que nous nous efforçons de comprendre l'expérience à travers les yeux du consommateur, nous ne pouvons parfois pas simplement parce que nous en savons trop de l'intérieur de l'entreprise.

Il est difficile de faire la distinction entre ce que nous croyons que le client perçoit et ce que le client vit vraiment.

L'idée est de se mettre à la place du client et de voir votre entreprise à travers ses yeux. C'est différent de reconnaître ce que vous préférez et anticipez en tant que consommateur.

Cela signifie que vous devez comprendre les préférences et les opinions de vos clients sans vous référer aux vôtres. Cependant, cela est assez délicat à faire. Même le personnel de première ligne a souvent du mal à caractériser objectivement ses clients ou ce qui est important pour lui.

Pourtant, si une entreprise veut vraiment marcher avec ses clients, elle doit prendre l'habitude d'étudier les clients. Cela implique de comprendre le quotidien des clients et de savoir où vous pouvez vous intégrer pour les servir efficacement.

Un bon exemple de cela est la façon dont l'actuel président des Philippines conduit un taxi alors qu'il était encore maire juste pour parler au hasard avec ses électeurs de leur état de vie actuel.

C'est ainsi qu'il crée des projets qui profitent à son peuple, ce qui fait qu'il est bien aimé par son peuple.

Cela prouve seulement que la combinaison stratégies et perspectives commerciales concernant ce que vos clients attendent de l'entreprise vous donnera la confiance et la capacité de prendre des décisions réfléchies qui correspondront ou dépasseront leurs besoins.

Et puis, vous arrivez à créer des idées avec une réelle valeur commerciale.

3. Écrivez de nouvelles idées qui surgissent pendant que vous travaillez

Parfois, lorsque vous vous concentrez sur quelque chose, des pensées et des idées surgissent soudainement.

Lorsque cela se produit, les écrire est idéal pour les faire circuler. Enregistrez-les immédiatement et saisissez-les (ou écrivez-les) dès que vous le pouvez.

N'oubliez pas que l'inspiration vient de nulle part :

Ils peuvent arriver à tout moment de la journée, donc peu importe à quel point vous n'êtes pas sûr des idées qui vous viennent, écrivez-les. Les lire dans les prochains jours ou semaines peut conduire à plus de concepts et à d'autres améliorations. 

Cela étant dit, vous devez être prêt à tout moment. Assurez-vous de:

• Emportez un bloc-notes avec vous
• Écrivez des idées et de l'inspiration sur votre téléphone
• Enregistrement vocal ou vidéo de votre idée

N'oubliez pas de revoir votre liste à un moment donné et de l'examiner à fond. Essayez de les développer ou faites des recherches à leur sujet pour déterminer quelles idées feraient la différence.

Ces concepts, lorsqu'ils reçoivent suffisamment d'études et de ressources, peuvent éventuellement se transformer en projets d'entreprise viables cela peut apporter un énorme succès.

4. Utilisez un logiciel de brainstorming pour vous aider à rapprocher vos idées

Générer des idées a toujours impliqué réflexion:

C'est une technique utilisée depuis longtemps par les entreprises pour découvrir des idées uniques et révolutionnaires. C'est une méthode pour résoudre des problèmes, découvrir de nouvelles idées et explorer de nouvelles approches.

Lorsque vous souhaitez proposer de nouvelles idées commerciales, le brainstorming est un excellent moyen de garder votre créativité sur la bonne voie. Il offre une avenue pour produire des concepts frais et rentables. Par conséquent, l'utilisation d'un logiciel de brainstorming est idéale.

Outils de remue-méninges sont particulièrement développés pour aider à la stimulation, collecte et organisation des idées. Ils permettent un brainstorming collaboratif à distance tout en capturant simultanément des idées.

Un logiciel de brainstorming permet aux équipes de voter et de commenter les informations recueillies. Comme cela aide à rapprocher vos pensées, il est facile d'identifier comment procéder avec chaque concept qui a été envisagé.

Accepter la mission est un logiciel de brainstorming qui peut être utilisé pour organiser des sessions de brainstorming indépendantes du lieu et de l'heure.

Avec cela, vous pouvez également :

• Collectez, stockez, gérez et recherchez parmi les idées rassemblées
• Intégrer les procédures d'idéation avec d'autres outils
• Effectuer une analyse des mots clés
• Processus d'idéation d'audit
• Obtenez des idées et des commentaires utiles
• Créer des tactiques spécifiques basées sur les réponses et les alternatives données

5. Créez une boîte à idées pour vos collègues et clients

Une boîte à idées est un excellent moyen d'encourager vos employés à faire part de leurs recommandations, idées, préoccupations et commentaires à l'un des projets et activités à venir de l'entreprise.

Bien que traditionnellement connues comme un objet physique, les boîtes à idées sont aujourd'hui configurées numériquement.

Lancer une boîte à idées est extrêmement utile pour les entreprises qui cherchent à favoriser l'engagement des employés, surtout s'il permet l'anonymat. Les employés peuvent donner leur avis sur les conditions de travail, les processus, les ressources humaines et les avantages sociaux, les collègues ou la direction.

Ou ils peuvent apporter des concepts qui peuvent éventuellement être affinés dans des projets réussis pour l'entreprise.

En plus de faire en sorte que les employés se sentent davantage impliqués dans la processus d'idéation, les boîtes à idées peuvent également offrir les avantages suivants :

• Le moral remonté. Surtout lorsque les propositions sont incorporées ou les préoccupations sont traitées.
• Mieux communiquer. En offrant aux employés un moyen formel de faire part de leurs idées, une boîte à suggestions peut accroître la communication entre la direction et le personnel.
• Créativité accrue et résolution de problèmes. La boîte à suggestions encourage le personnel non seulement à identifier, mais à fournir activement des solutions aux problèmes.
• Amélioration de l'engagement des employés. Lorsque les employés réalisent que vous appréciez leurs commentaires, ils sont plus susceptibles de s'engager au travail.

N'oubliez pas que le type de boîte à idées que vous utilisez est déterminé par votre personnel, la nature de votre entreprise et l'équipement dont les individus ont besoin pour s'acquitter de leurs fonctions.

Une boîte physique peut être pratique si vous avez une population qui travaille dans une zone physique et qui dépend moins des ordinateurs pour ses professions.

Cependant, si votre équipe est partiellement virtuelle, dispersée sur de nombreux sites ou fortement dépendante d'ordinateurs et d'appareils mobiles, une boîte virtuelle peut être plus viable.

6. Améliorer (innover) sur un service ou un produit existant

Pourquoi créer quelque chose de nouveau quand vous pouvez utiliser des idées éprouvées ?

Examiner les idées qui ont déjà été utilisées par d'autres organisations. Considérez le potentiel d'amélioration et de changement. Pensez à toutes les choses que vous pouvez faire avec eux, puis ajoutez votre touche personnelle et déterminez ce que vous pouvez faire pour vous l'approprier.

Cependant, gardez à l'esprit que vous ne pouvez pas simplement répliquer les idées de quelqu'un d'autre. Il est peu probable que cela soit bénéfique pour vous et votre entreprise.

Faites vos propres recherches pour savoir ce que les clients pensent du produit ou du service existant. Déterminez ce qui manque, puis améliorez-le.

Jetez un œil à Thomas Edison, par exemple.

Thomas Edison, le brillant inventeur, a rarement proposé des idées révolutionnaires. L'ampoule, comme nous le savons tous, était l'innovation la plus renommée d'Edison.

Cependant, Edison n'a pas "créé" l'ampoule. Au contraire, il l'a considérablement amélioré en produisant une ampoule qui utilisait un courant électrique plus faible, un minuscule filament carbonisé et un meilleur vide dans le globe.

Les progrès d'Edison se traduisent par une source de lumière fiable et durable. En termes simples, si quelque chose ne répond pas à vos normes personnelles, alors allez-y et faites-en une meilleure version.

7. Dormez dessus

Un grand nombre de preuves appuient l'hypothèse selon laquelle le sommeil améliore la créativité.

Dans une recherche, par exemple, Wagner et ses collègues ont assigné des participants à un problème numérique difficile et chronophage.

Ce que les participants n'avaient pas réalisé, c'est qu'il y avait une méthode secrète cachée incorporée dans le travail et que s'ils la découvraient, cela accélérerait considérablement leur progression.

Tous les participants ont été informés sur le travail, et certains ont été autorisés à dormir pendant huit heures tandis que d'autres ont été maintenus.

Les participants ont continué à travailler au travail après que la barre des huit heures soit passée. Les résultats ont indiqué que 60% du groupe sommeil ont trouvé la technique cachée, mais seulement 23% du groupe veille l'ont fait.

La recherche mentionnée ci-dessus indique que le sommeil a permis au cerveau des sujets de réorganiser cognitivement le matériel qu'ils avaient appris, ce qui les a amenés à créer efficacement des réponses nouvelles et innovantes.

Cela signifie que lorsque vous découvrez quelque chose de nouveau puis dormez dessus, cela devient plus clair et plus facile à digérer.

Développer et tester votre solution

Le développement et la mise à l'essai d'un concept sont essentiels à son succès. Vous mettez beaucoup de temps, d'argent et d'autres ressources en jeu si vous prévoyez qu'un concept sera un grand succès du premier coup.

Les entreprises sautent généralement cette étape parce qu'elles sont impatientes de mettre leur produit sur le marché.

Ils entreprennent un voyage d'affaires sans plan, négligeant de construire une stratégie d'entreprise ou un modèle commercial basé sur des tests/études de marché.

Ils sont également incapables d'identifier leur public cible. Vous ne saurez jamais qui profitera de votre idée si vous ne l'essayez pas.

Sans cette compréhension, vos efforts de marketing peuvent tomber dans l'oreille d'un sourd, entraînant la disparition de votre incroyable proposition de produit.

Pour commencer, n'hésitez pas à commencer à mettre en œuvre et à tester votre solution en vous inscrivant à un version d'essai d'Accept Mission now - la meilleure plateforme de gestion d'innovation et d'idées en ligne.