Innovationsmanagement vs. Ideenmanagement [Unterschiede]11 Minute gelesen

Da sowohl Innovationsmanagement als auch Ideenmanagement im Innovationsprozess zentral sind, verwechseln viele sie meist. Die Wahrheit ist, dass sie sich ziemlich voneinander unterscheiden.

Wie unterscheidet sich also Innovationsmanagement vom Ideenmanagement? Welche Vorteile haben Sie von ihnen?

In diesem Artikel erfahren Sie mehr über Innovationsmanagement, Ideenmanagement, ihre Unterschiede und ihre Vorteile.

Lass uns anfangen.

Was ist Ideenmanagement?

In einer Nussschale, Ideenmanagement bezieht zum Prozess des Sammelns, Anreicherns, Upvotings und Auswählens der besten Ideen. Es bezieht sich auf die Verwaltung aller Aktivitäten im Zusammenhang mit Ideen mithilfe eines strukturierten Prozesses.

Das Hauptziel des Ideenmanagements ist es die besten Ideen generieren möglich um den Innovationsprozess zu unterstützen und der Organisation zu helfen, ihre Geschäfts- und Innovationsziele zu erreichen.

Es mag für die meisten Menschen keine Herausforderung sein, ein paar Ideen zu verwalten. Aber wir sprechen hier von Tausenden von guten, die eine Verwaltung ohne die Hilfe von Technologie fast unmöglich machen würden.

Die Vorteile des Ideenmanagements

Neue Ideen sind wichtig für das Überleben des Unternehmens. Ideen sind ein Teil der treibenden Kraft für Entwicklung und Wachstum. Man könnte sogar sagen, dass alle Unternehmen und Organisationen mit einer Idee begannen.

Mit der richtigen Technik ist es normalerweise recht einfach, auf viele Ideen zu kommen, es sei denn, das vorliegende Problem ist zu kompliziert. Aber das Problem kommt oft auf Auswahl der besten.

Hier liegt das Problem. Es ist ein weit verbreiteter Irrglaube, dass eine Handvoll Ideen ausreichen. Leider bräuchte man viele verschiedene Ideen aus unterschiedlichen Blickwinkeln, um wirklich auf die bestmögliche Lösung zu kommen.

Deshalb ist das Ideenmanagement von der Idee bis zur Umsetzung wichtig. Es stellt sicher, dass jeder Prozess korrekt durchgeführt wird und das Ideen gibt es genug um die Innovationsziele erfüllen zu können.

Weitere Vorteile des Ideenmanagements sind:

• Reduzierte Kosten durch Verbesserung bestehender Arbeitsabläufe
• Höhere Einnahmen aus neuen Produkten und Dienstleistungen
• Neue Märkte für bestehende Produkte
• Verbessertes Mitarbeiterengagement
• Schnellere Reaktion auf Kunden

Um alle oben genannten Vorteile nutzen zu können, ist es natürlich wichtig, dass der Prozess kontinuierlich abläuft.

Das Ziel ist es den Innovationsmotor unterstützen indem man sich das ganze Jahr über viele Ideen einfallen lässt. Dazu müssten Sie auch Verbessern Sie Ihren Ideenfindungsprozess indem Sie sich neue Fragen und Aufforderungen einfallen lassen, die Ihnen helfen, neue Ideen zu generieren.

Innovationsmanagement-Tools

Wie bereits erwähnt, ist das Innovationsmanagement schwer ohne den Einsatz von Technologie. Früher tauschten die Leute Ideen persönlich aus, schrieben sie an die Tafel und legten sie in einer Schublade ab, um später darauf zurückgreifen zu können.

Dann erfand jemand Ideenboxen, um den Prozess zu verbessern. An verschiedenen Stellen im Büro werden dann Boxen aufgestellt, in denen die Mitarbeiter ihre Ideen, die eigentlich Rückmeldungen und Forderungen waren, die sie umsetzen wollten, ablegen konnten.

Wann digitale Transformation stattfand, verlagerte sich das Ideenmanagement vom Papier auf den Computer. Die Dinge begannen schneller zu gehen und effizienter zu werden.

Beispielsweise, Brainstorming, eine der beliebtesten Methoden zur Ideenfindung, war früher eine persönliche Aktivität. Heutzutage könnten Sie eine Live-Brainstorming-Sitzung starten mit Teilnehmern aus verschiedenen Teilen der Erde.

Sie könnten sogar einen erstellen, an dem Teilnehmer teilnehmen müssen sich nicht gleichzeitig treffen verwenden Brainstorming-Software.

Ein Beispiel für eine Ideenmanagement-Plattform ist Mission annehmen. Die Plattform verfügt über Tools und Funktionen speziell erstellt, um bei der Verwaltung von Ideen zu helfen, angefangen von der Ideenfindung bis hin zur Auswahl der besten.

Zum Generieren und Sammeln von Ideen könnten Sie einrichten verdeckte Ideenfindungsmissionen wo die Teilnehmer ihre Ideen einbringen konnten, ohne ihre Identität preisgeben zu müssen. Diese Funktion kommt mit Gamification-Elemente das würde definitiv das Engagement verbessern.

Es gibt auch Ideenboxen, die wie digitale Ideenboxen fungieren, wo andere ihre Ideen jederzeit und überall abgeben können. Dies ist hilfreich, da Sie nie auf großartige Ideen kommen.

Erfahren Sie mehr über die Funktionen von Accept Mission, die beim Ideenmanagement helfen könnten.

Was ist Innovationsmanagement?

Vereinfacht ausgedrückt ist Innovationsmanagement der Prozess der Steuerung des gesamten Innovationsprozesses. Es betrifft Portfolio-Management, Management von Innovationsprojekten, Innovations-Dashboards, und Berichterstattung.

Ja, es geht auch um Ideenmanagement. Das ist die Wurzel der Verwirrung. Aber wenn man das Gesamtbild betrachtet, Das Ideenmanagement ist nur einer der beteiligten Prozesse im Innovationsmanagement.

Lassen Sie uns nun die anderen Prozesse besprechen, die mit dem Innovationsmanagement verbunden sind.

Management des Innovationsportfolios

Management von Innovationsportfolios ist die Kombination von Aktivitäten zur Auswahl, zum Aufbau und zur Vermarktung neuer Initiativen. Diese Innovationsinitiativen helfen dem Unternehmen, seine kurz- und langfristigen Ziele zu erreichen.

Betrachten Sie es als ein Werkzeug, das Ihnen helfen könnte setzen strategische Ziele in projektbasierte Innovationsaktivitäten um. Auf der Grundlage des Risikoprofils gibt ein Innovationsportfolio einen Rahmen vor, um grob produzierte Ideen in echte Investitionsmöglichkeiten umzuwandeln.

Es könnte auch als a angesehen werden Risikomanagement-Tool. Bei der Umsetzung von Innovationsprojekten werden Investitionen und Ressourcen verbraucht, was ein Risiko darstellt es ist nicht immer garantiert dass diese Projekte zu günstigen Ergebnissen führen würden.

Aus diesem Grund könnte die Verwaltung des Innovationsportfolios dazu beitragen, den damit verbundenen Risikofaktor zu minimieren.

Innovationsportfoliomanagement ist auch ein Zeitmanagement-Tool da es hilft, die Zeit einzuschätzen, die Ihre Organisation benötigt, bevor Sie sicher eine andere Initiative starten können, ohne Ihre Ressourcen zu erschöpfen. In gewisser Weise hilft es, den Erfolg von Innovationen zu steuern.

Management von Innovationsprojekten

Management von Innovationsprojekten ist einer der wichtigsten Prozesse in der Innovation. Das Hauptziel des Innovationsprojektmanagements ist es, eine erfolgreiche Innovation durch die Lösung eines Geschäftsproblems zu liefern.

Obwohl Innovationsprojekte typischerweise mit einer Idee beginnen, bedeutet dies nicht, dass dies der beste Ansatz ist. Als bewährte Praxis Innovationsprojekte sollte mit der Suche nach der Ursache beginnen eines Problems.

Im Prozess der Innovationsausführungsphase gibt es eine Phase, die wir das „Fuzzy Front End“ nennen, die aus den ersten drei Phasen besteht:

• Finden des Problems
• Die Lösung finden
• Testen der Lösung

Es umfasst die frühen kreativen Phasen bei der Umsetzung eines erfolgreichen Innovationsprozesses liefert die Innovationskonzepte und Businesspläne die für die Prozessphasen der Produktentwicklung und -implementierung benötigt werden.

Aus diesem Grund ist es ein Verlust, keinen guten Innovationsprojektmanagementprozess zu haben. Es erhöht das Risiko, das mit dem Start neuer Innovationsinitiativen verbunden ist.

Obwohl es viele Projektmanagement-Anwendungen auf dem Markt gibt, verwenden Sie Innovationsmanagement-Software Die Integration mit den richtigen Tools, die sich auf die Bereitstellung von Innovationen konzentrieren, könnte definitiv hilfreich sein.

Zum Beispiel verfügt Accept Mission über einzigartige Tools, die bei der Verwaltung von Innovationsprojekten nützlich sind. Dazu gehören:

• Kategorisierung von Innovationsprojekten basierend auf typischen Innovationstypen wie Horizont, Zweck, Ziel und anderen
• Verbinden Sie Ideen mit einem Projekt und starten Sie eine neue Initiative auf der Grundlage einer Idee
• Die übliche Kanban-Tafel, die Ihnen eine smarte Übersicht zeigt
• Ein Gantt-Diagramm, das Ihnen den Projektfortschritt pro Abteilung in einer kompakten Timeline-Übersicht zeigt

Die Accept-Mission-Plattform könnte Ihnen auch dabei helfen, Innovationsprojekte schnell umzulenken oder sogar zu stoppen, wenn der Geschäftswert besorgniserregend ist. Dies ist vorteilhaft, um weitere Risiken und Schäden zu minimieren, falls das Innovationsprojekt nicht wie erwartet verlaufen sollte.

Innovations-Dashboard

Eines der besten Zitate von Peter Drucker ist: „was gemessen wird, wird erledigt“. Das heißt, wenn Sie die Leistungsindikatoren verfolgen, messen und melden, würde sich die Leistung definitiv verbessern.

Ohne Leistungsindikatoren gibt es keine Möglichkeit, Innovationsinitiativen zu messen und zu optimieren. Tatsächlich ist dies ein Grund Warum Innovationslabore auf der ganzen Welt scheitern.

Indem man eine hat Innovations-Dashboard, du wirst haben die Mittel, um den Innovationsfortschritt zu messen und die Indikatoren auf einen Blick zu sehen. Da Sie sofort die relevantesten Indikatoren sehen könnten, könnten Sie dies tun Agiere schnell falls etwas nicht stimmt.

Nun, es gibt viele Tools, die Sie verwenden können. Einige Unternehmen verwenden sogar mehrere Anwendungen, um Daten zu verfolgen und zu messen, einfach weil sie keine Möglichkeit haben, verschiedene Datenquellen zu verbinden.

Dies ist ein weiterer Vorteil der Nutzung einer Innovationsmanagement-Plattform wie Accept Mission.

Auf der Plattform Es gibt ein integriertes Dashboard das würde Ihnen die wichtigsten Key Performance Indicators im Zusammenhang mit Innovation zeigen. Du wirst es auch sein ausgestattet mit einem Live-Daten-Connector für andere Dashboard-Tools.

Der Konnektor basiert auf „OData“, das Datenquellen aus Excel, Power BI, Tableau und allen anderen gängigen Dashboard-Anwendungen verbindet. Es gibt auch Dashboard-Vorlagen verfügbar, die Sie herunterladen und installieren können.

Darüber hinaus könnten Sie Generieren Sie intelligente Berichte über den Fortschritt des Innovationserfolgs. Du könntest auch Verwalten Sie diese Berichte automatisch, die Ihnen weitere Einblicke in den Erfolg Ihrer Innovationsprojekte geben würde.

Starten Sie durch mit Innovation oder Ideenmanagement

Der Unterschied zwischen Innovationsmanagement und Ideenmanagement ist gar nicht so schwer zu verstehen. Ideenmanagement bezeichnet einfach das Management aller Prozesse rund um die Generierung und Umsetzung innovativer Ideen.

Andererseits bezeichnet Innovationsmanagement das Management aller Prozesse rund um Innovation, wozu auch das Ideenmanagement gehört.

Nächste Schritte: Unabhängig davon, ob Sie den Ideenprozess oder die gesamte Innovationsmaschine verwalten möchten, können Sie die Dinge einfacher machen, indem Sie Technologie verwenden, insbesondere Innovations- oder Ideenmanagementsoftware.

Erfahren Sie mehr darüber, was die Accept Mission-Plattform zu bieten hat.