Sélection d'idées dans l'innovation pour une prise de décision intelligente8 lecture minimale

Tout le monde sait que la gestion des idées consiste à collecter de nombreuses idées provenant de différentes sources. Lorsque vous avez trop peu d'idées, la qualité de la prise de décision intelligente fait défaut. Oui, il est possible d'avoir moins mais de bonnes idées mais cela revient au même qu'acheter un billet de loterie. Ce n'est pas une stratégie pour réussir. Lorsque vous avez trop d'idées, le défi consiste à choisir les bons projets à exécuter avec une sélection d'idées. En structurant le processus de création d'idées, des idées plus nombreuses et meilleures sont générées. Nous avons créé un outil appelé "Sélection" et il résout ce besoin. Avec la sélection, vous pouvez attribuer des idées et des utilisateurs. Vous devez également ajouter des critères qui sont nécessaires pour noter les idées, c'est tout !

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Tout d'abord, qu'est-ce que la « sélection » ?

L'outil de sélection peut être utilisé pour une prise de décision intelligente. Par exemple, vous avez cinq nouveaux produits que vous souhaitez proposer à vos clients. Vous voudriez savoir quel produit est le plus précieux à offrir en premier. Ensuite, vous pouvez définir une liste de critères basée sur plusieurs critères. Par exemple : valeur pour le client, valeur pour nous, temps de développement, complexité, risque d'échec, budget, etc. Ce dont vous avez besoin est : 1) quelques idées, 2) groupe de discussion 3) un ensemble de critères.

Chaque utilisateur recevra une invitation à noter chaque idée en fonction des critères. Le résultat est une liste ordonnée d'idées basée sur les scores fournis par votre groupe de discussion. Lorsque la mission est terminée, vous saurez maintenant quelle idée a obtenu le meilleur classement. Astuce : vous pouvez inviter en interne (conseil, jury, direction) et en externe (clients, partenaires).

Donnons un exemple

En tant que responsable de l'innovation, vous avez capturé de nombreuses idées dans plusieurs boîtes de réception. Parmi toutes les idées capturées, vous devrez sélectionner les meilleures idées validées pour démarrer le prochain projet d'innovation. Pour sélectionner la ou les meilleures idées, vous souhaitez inviter un groupe de discussion. Vous pouvez utiliser l'équipe d'innovation, la direction générale, les investisseurs ou peut-être même les clients pour examiner et valider une liste d'idées sélectionnées. Voici l'outil Accept Mission 'Selection' pour jouer. Lorsque vous avez recueilli leurs commentaires sur l'idée / le projet qui, selon eux, devrait avoir la plus haute priorité pour démarrer en tant que prochain projet d'innovation.

Quel problème résout-il ?

Le principal problème dans ce processus (sans utiliser d'outil) est que la sélection par un jury ne peut se faire que sur la base d'une mise à l'ordre du jour d'un conseil d'administration. Lors de la discussion des propositions de projets pour démarrer des projets d'innovation, le groupe posera des questions. Ils essaieront de déterminer quelle est la priorité et quelles propositions sont les meilleures dans la situation. La pression du groupe prendra le dessus et toutes les personnes invitées ne seront pas également incluses dans la prise de décision. De plus, les émotions prendront le dessus au lieu d'un processus décisionnel équilibré. Avec Accept Mission Selection, vous pouvez envoyer le processus d'évaluation à l'avance. Chaque participant peut noter les idées individuellement et est indépendant du temps et du lieu. L'algorithme montrera quelles idées sont les meilleures. Vous pouvez décider d'agir directement. Ou vous pouvez choisir, par exemple, de discuter des 3 meilleurs résultats du processus de sélection lors de la réunion du conseil d'administration.

•  Il fait gagner du temps et rend le processus de prise de décision transparent
• Chaque participant a le même vote et sera inclus.
• Critères de décision structurés et identiques

L'importance de la gestion des idées

La gestion des idées est la base du développement et de la croissance de votre entreprise. Les entreprises ont souvent de nombreuses idées pour innover, mais comment gérez-vous les idées ? Et comment distinguer les bonnes idées des mauvaises ? Vous aurez besoin d'un processus / d'une structure pour gérer les idées, sinon les gens seront conduits dans leurs anciens schémas. En structurant le processus des idées, vous générerez de meilleures et plus d'idées. Vous obtiendrez également de meilleures solutions en améliorant le processus de prise de décision. Les organisations qui optimiseront leur processus d'idées économiseront beaucoup de temps et d'argent.

Fonctionnalités de l'outil de sélection :

À l'abri
Tout comme l'autre outil Accept Mission, il est possible de décider si les utilisateurs participent sous leur propre nom ou un avatar. Ils peuvent choisir parmi plus de 300 avatars disponibles.

Relier les idées des boîtes de réception
Vous pouvez choisir des idées dans l'une des boîtes de réception. Toutes les informations sont automatiquement connectées à la mission de sélection.

Notes des critères 
Vous pouvez ajouter vos propres critères lors d'une mission de sélection, avec un minimum d'un critère. Les utilisateurs peuvent ajuster leurs propres scores aux critères choisis. Par conséquent, ils peuvent choisir les critères qui ont le plus ou le moins d'impact.

Type de critères
Choisissez entre un classement par étoiles, faible moyen élevé ou un critère personnalisé. Il est possible de configurer vos propres étiquettes et scores avec la méthode des critères personnalisés. Les deux autres méthodes permettent uniquement d'ajuster le poids des critères. Le choix de la méthode a une influence sur la facilité visuelle avec laquelle les utilisateurs peuvent marquer.

Résultat personnel 
À la fin du processus de sélection, chaque utilisateur recevra ses résultats dans son propre aperçu. Il donnera les cinq meilleures idées avec le score minimum, maximum et moyen. En outre, il montre quelles idées ont atteint le score cible et quelles idées sont validées comme bonnes. Ou vous pouvez choisir de télécharger les résultats dans un fichier Excel et de valider par vous-même.

Scores cibles 
Les utilisateurs peuvent définir un score cible. Les idées qui ont atteint le score cible sont acceptées et les autres seront bloquées. Les scores cibles seront rendus visuellement dans différents graphiques.

Résultat du graphique à puces 
Le gestionnaire obtiendra un tableau de bord intelligent qui montre quels sont les résultats totaux. À côté des scores cibles, il affichera également le score moyen, minimum et maximum. Le score minimum et maximum montrera la plage du score. Plus la plage est petite, plus la confiance est digne du score.

Exporter pour une analyse plus approfondie 
Tous les résultats peuvent être téléchargés pour une analyse plus approfondie. Toutes les actions de notation par utilisateur par critère par idée seront présentées ici. Téléchargement disponible sous forme Excel.

L'outil Accepter la sélection de mission

Accept Mission "Selection" vous permettra facilement de choisir un certain nombre d'idées, de créer votre propre ensemble de critères et d'inviter un groupe de discussion à donner ses notes. Avec leurs scores, vous pouvez vous dire quelles idées / projets devraient avoir la plus haute priorité. Une fois la mission de sélection terminée, le tableau de bord de sélection vous donnera une liste détaillée des idées les mieux notées en fonction du score des critères. Cela optimisera votre processus d'idée et fournira de meilleurs résultats. Curieux de savoir comment Accept Mission et l'outil de sélection peuvent optimiser l'idéation et la gestion des idées de votre entreprise ?