Êtes-vous en train de passer à côté ? Les meilleures plateformes d'innovation ouverte dont tout innovateur a besoin aujourd'hui14 lecture minimale

Les outils d'innovation ouverte deviennent rapidement la sauce secrète des entreprises qui veulent devancer leurs concurrents.

Mais avec autant d'options, il est difficile de savoir lesquelles donnent vraiment des résultats.

Ces outils peuvent vous aider à recueillir des idées novatrices auprès de vos employés, de vos partenaires ou même de personnes extérieures à votre organisation.

Pourquoi utiliser des outils d'innovation ouverte ?

Les outils d'innovation ouverte sont changeurs de jeu pour les organisations qui souhaitent aller au-delà de la norme séance de remue-méninges.

Au lieu de s'appuyer uniquement sur des équipes internes, ces plates-formes permettent de la recherche d'idées par la foule des employés, des partenaires, des clients et même du grand public.

Le résultat ?

Un flux constant d'idées fraîches et variées qui peuvent vous aider à résoudre les problèmes plus rapidement et à repérer de nouvelles opportunités avant vos concurrents.

Les outils modernes sont dotés de analyse et flux de travailVous pouvez ainsi savoir quelles sont les idées qui gagnent du terrain, qui y contribue et comment. projets d'innovation ont un impact sur vos résultats.

Cela permet non seulement de justifier votre budget d'innovation, mais aussi de montrer aux équipes que leur contribution compte vraiment.

Les meilleurs outils d'innovation ouverte

Trouver la bonne plateforme peut faire ou défaire votre programme d'innovation. Voici un examen plus approfondi des outils les plus performants et de ce qui les distingue les uns des autres :

1. Accepter la mission

Si vous voulez sortir votre équipe du pilotage automatique de l'innovation, Accepter la mission apporte quelque chose de différent à la table :

Des "missions" sur le thème de l'espionnage qui campagnes d'idées se sentent plus comme un défi que comme une corvée.

Il ne s'agit pas seulement de recueillir des idées, mais aussi de rallier la foule interne, en utilisant des mécanismes de jeu tels que les points, les badges et les classements en direct pour inciter les gens à participer.

Ce qu'il y a de bien avec Accept Mission, c'est qu'il des campagnes structurées et limitées dans le temps.

Vous définissez une mission (par exemple, "Comment améliorer l'accueil des clients ?"), vous invitez les bonnes personnes et vous les guidez à travers un flux de travail qui transforme des idées brutes en projets réels.

L'interface est facile à utiliser pour tout le monde, et elle s'intègre harmonieusement avec Microsoft Teams et Microsoft 365, de sorte que vous n'avez pas à vous battre pour obtenir l'adoption.

D'un point de vue plus stratégique, Accept Mission s'accompagne d'un système de gestion de l'information "alimenté par l'IA". Analyse de la maturité de l'innovation.

Il ne s'agit pas d'un simple mot à la mode ; l'outil guide réellement votre organisation à travers un processus d'évaluation de la qualité de l'eau. l'auto-évaluation structurée pour repérer les lacunes et les points forts de votre processus d'innovation.

Idéal pour les équipes qui veulent savoir où elles se situent (et où se situer).

Voici un bref aperçu des faits marquants :

2. IdeaScale

Si vous avez besoin de la recherche d'idées par la foule à grande échelle (des milliers, voire des millions de contributeurs), IdeaScale est conçu exactement pour cela.

Qu'il s'agisse d'une agence gouvernementale, d'une entreprise internationale ou d'une ONG, la plateforme IdeaScale facilite la saisie, le tri et la gestion des contributions de tous ceux qui ont quelque chose à offrir.

IdeaScale se distingue vraiment par sa capacité à gérer de grandes communautés très actives sans le chaos.

Ses flux de travail sont entièrement personnalisables, ce qui vous permet de mettre en place les étapes exactes dont votre équipe a besoin :

• Idéation et révision
• Évaluation et mise en œuvre
• Passer de l'ébauche au projet réel

Les outils de modération sont robustes, avec files d'attente, drapeaux, marquage et approbations qui vous aident à maintenir le cap des discussions, même lorsque les idées fusent rapidement.

IdeaScale est la plateforme de choix pour les innovateurs du secteur public (NASA, US Navy, etc.) qui ont besoin de fiabilité à grande échelle.

Si vous souhaitez courir défis liés aux idées à fort volume mais qui veulent toujours des conversations productives et de qualité, c'est une option de choix.

Voici un bref aperçu de ce qui fait la force d'IdeaScale :

3. Innovation HYPE

HYPE Innovation est conçu pour les grandes organisations qui souhaitent gérer l'innovation en tant qu'activité à part entière. un processus d'entreprise sérieux, de bout en boutet pas seulement une série de séances de remue-méninges.

La plateforme couvre tout :

• Collecte d'idées
• L'évaluation
• Exécution du projet
• Même la gestion de portefeuille

Si vous avez affaire à beaucoup de pièces mobiles et doivent conserver leur pipeline d'innovation HYPE vous couvre.

La magie réside dans les fonctions assistées par l'IA.

HYPE vous aide à regrouper les idées similaires, à repérer les tendances et à donner un sens à des montagnes de données en utilisant l'analyse de texte et la recherche intelligente, et pas seulement le tri de base.

Une fois que les meilleures idées se sont imposées, vous pouvez les intégrer directement dans les flux de travail du projet et garder un œil sur les progrès réalisés grâce à des tableaux de bord analytiques détaillés.

Autre fait marquant ? HYPE's conseil interne.

Ils ne se contentent pas de vous vendre des logiciels et de disparaître ; ils vous aident à concevoir, lancer et gérer vos programmes d'innovation afin que vous obteniez des résultats concrets.

Et si vous vous intéressez à la stratégie (qui ne s'en préoccupe pas ?), HYPE veille à ce que chaque effort d'innovation s'aligne sur vos objectifs commerciaux à grande échelle.

Voici ce que HYPE Innovation apporte à la table :

4. Qmarkets

Qmarkets a pour but de vous offrir des options, des options sérieuses.

Que vous soyez à la recherche d'une boîte à idées numérique ou que vous souhaitiez mettre en place une un écosystème d'innovation à part entière qui s'étend sur plusieurs départements (ou continents), Qmarkets est conçu pour s'adapter à vous.

Leur boîte à outils modulaire couvre tous les domaines, du crowdsourcing d'idées et de la détection des tendances à la détection des technologies, à l'amélioration continue et à la collaboration ouverte avec les partenaires.

Ce qui distingue Qmarkets, c'est tout simplement dans quelle mesure vous pouvez l'adapter.

C'est vous qui décidez de la les flux de travail, l'image de marque, les fonctionnalités et les niveaux d'accès sur la base des besoins réels de votre organisation (et non sur la base d'une plateforme unique).

Il est parfait pour les entreprises qui souhaitent commencer à petite échelle et passer à l'échelle supérieureou les grandes entreprises qui souhaitent apporter structure et cohérence à un paysage d'innovation tentaculaire.

Si vous voulez une plateforme qui évolue avec vous et qui vous permet d'augmenter ou de réduire la complexité quand vous le souhaitez, Qmarkets est certainement une plateforme à vérifier.

Voici un aperçu de ce que Qmarkets apporte à la table :

5. Wazoku

Wazoku n'est pas qu'une simple plateforme d'idées ; c'est votre porte d'entrée vers un marché de l'emploi en pleine expansion. un marché mondial de crowdsourcing à grande échelle.

Par l'intermédiaire de Wazoku Crowd (anciennement InnoCentive), vous pouvez accéder à une réseau d'experts en résolution de problèmes dans le monde entier, un choix de premier ordre pour les organisations qui cherchent des réponses au-delà de leurs propres murs.

Si vous souhaitez courir défis en matière de développement durableWazoku facilite la résolution des problèmes techniques les plus ardus ou la recherche de solutions hautement spécialisées.

La plateforme est dotée des éléments suivants des bibliothèques de modèles, des flux de travail guidés et des processus de contestation structurés afin de ne pas réinventer la roue à chaque fois que vous lancez une campagne.

L'installation est simple et l'expérience utilisateur est conçue pour les responsables de l'innovation très occupés. Il vous suffit de décrire votre problème, de choisir un modèle et de vous lancer.

Cela dit, la réussite sur Wazoku dépend souvent de la manière dont vous définissez et gérez votre défi.

Les outils sont tous là, mais il vaut la peine d'investir du temps dans la recherche d'une solution. une définition claire du champ d'application et une bonne gouvernancesurtout si vous voulez que vos résultats sortent du lot.

Voici une brève analyse de ce que Wazoku apporte à la table :

6. Brightidea

Brightidea reprend la vieille idée de la "boîte à idées" et l'adapte aux entreprises internationales d'aujourd'hui.

La plateforme trouve son origine dans la gestion structurée des idéesmais vous bénéficiez désormais de bien plus, comme un tableau blanc alimenté par l'IA pour le brainstorming en temps réel, le regroupement et la détection des doublons.

C'est le genre d'outil où votre équipe peut déposer des notes autocollantes, s'inspirer les uns des autres et transformer les meilleures idées en actions, le tout dans une ambiance conviviale et chaleureuse. sans jamais quitter la plateforme.

L'IA générative ne se contente pas de repérer les idées similaires dans la foule (ce qui permet d'éviter les mêmes suggestions), mais elle peut également vous aider à regrouper et à classer les idées à la volée.

Cela rend les sessions de groupe plus fluides et beaucoup moins répétitives, surtout lorsqu'il s'agit d'équipes nombreuses et réparties.

Le passage de l'idée au projet se fait en toute transparence : faites passer vos post-its préférés directement à l'évaluation formelle et élaborez une charte de projet sans aucune charge de travail supplémentaire.

Brightidea n'est pas réservé aux petits groupes.

Il est conçu pour organisations mondiales organiser des hackathons ou des sprints d'innovation simultanés sur plusieurs fuseaux horaires.

Voici un aperçu de ce qui distingue Brightidea :

7. ITONICS Innovation OS

ITONIQUE est l'endroit où la stratégie à long terme et l'innovation au quotidien se rencontrent enfin.

Cette plateforme rassemble tout ce dont vous avez besoin :

• Recherche de tendances et de technologies
• Gestion des idées
• Planification du portefeuille
• Feuille de route stratégique

Tout cela dans un espace de travail unique et unifiéplus besoin de jongler avec plusieurs outils ou d'essayer d'assembler des feuilles de calcul et des diapositives.

Là où ITONICS brille vraiment, c'est en aidant les organisations à aligner chaque activité d'innovation sur leurs objectifs globaux.

Vous pouvez établir une carte feuilles de route stratégiquesPour ce faire, vous devez établir des priorités et veiller à ce que vos équipes travaillent sur les idées qui font avancer les choses.

Tendance et scoutisme technologique vous permettent de garder une longueur d'avance, tout en des analyses avancées et des tableaux de bord KPI vous permettent de suivre chaque étape, de sorte que rien ne se perd et que vous pouvez prouver l'impact à tout moment.

Si votre équipe veut sérieusement relier la prospective à l'action et que vous voulez des analyses qui ont du sens, ITONICS vous couvre.

Voici un aperçu de ce que ITONICS Innovation OS apporte à la table :

Comment choisir la bonne plateforme d'innovation ouverte

Il existe de nombreux outils d'innovation sur le marché, mais le choix du bon outil nécessite une réflexion préalable.

L'objectif n'est pas de cocher des cases, mais de trouver une plateforme qui corresponde à votre culture, à vos défis et à votre flux de travail.

Définissez vos objectifs d'innovation

Commencez par la clarté.

Qui voulez-vous réellement impliquer dans votre processus d'innovation?

• Les employés ?
• Des partenaires de confiance ?
• Les clients ?
• Le monde entier ?

Visez-vous des ajustements de processus internes, de grands paris stratégiques ou de vastes solutions financées par la foule ?

Préciser les problèmes que vous souhaitez résoudre et qui devrait vous aider à les résoudre. Cela déterminera toutes les autres décisions que vous prendrez.

Évaluer les caractéristiques et les besoins d'intégration

Ne vous laissez pas séduire par des fonctions que vous n'utiliserez jamais.

Notez les éléments indispensables :

• Est alimenté par l'IA l'analytique change la donne pour votre équipe ?
• Vous avez besoin de rapports avancés ou d'intégrations avec Microsoft Teams, Slack, Jira ou d'autres outils que votre équipe utilise déjà au quotidien ?

Établissez une liste de contrôle et demandez à chaque fournisseur de vous montrer comment sa plateforme s'adapte à votre flux de travail, et non l'inverse.

Commencez petit (pilotez avant de passer à l'échelle)

N'essayez pas de "faire bouillir l'océan" avec un lancement massif dès le départ.

Le plus judicieux est de pilotez votre plateforme de premier choix avec un petit groupe, une unité opérationnelle spécifique ou un défi unique, par exemple :

• Test d'engagement
• Voir ce qui fonctionne
• Obtenir un véritable retour d'information de la part des utilisateurs

La plupart des grandes plateformes facilitent la mise en place d'un projet pilote et fournissent des tableaux de bord et des indicateurs afin que vous puissiez prouver ce qui fonctionne avant de le déployer à plus grande échelle.

La mission d'acceptation facilite transformer les campagnes d'idées en missions passionnantes qui permettent à votre équipe de s'impliquer réellement et de ne pas se contenter de cocher la case.

Avec un système intégré de gamification et flux de travail intelligentsIl aide les organisations à transformer les idées brutes en résultats sans se lasser de l'innovation.

Réservez une démonstration avec Accept Mission pour découvrir comment les campagnes axées sur une mission, la gamification et les flux de travail puissants peuvent transformer la façon dont votre équipe innove.