Tegenwoordig biedt de markt ons duizenden producten en diensten om uit te kiezen. Duidelijk, innovatie is de kern van elk bedrijf en wordt in zo'n snel tempo beoefend.

Creatieve technologieën ontspruiten zo nu en dan als een antwoord op de problemen en uitdagingen waarmee klanten worden geconfronteerd.

Als gevolg hiervan is de concurrentie voor bedrijven nu heviger dan ooit, en bedrijven zijn in een race om innovatieve ideeën tot leven te brengen. Slechts enkele van deze innovaties worden echter als echt 'disruptief' beschouwd.

Omdat de term vaak verkeerd wordt begrepen door veel organisaties, laten we het hebben over wat 'disruptieve innovatie' is, en dan kijken we naar enkele voorbeelden van disruptieve merken die de wereld stormenderhand hebben veroverd.

Laten we beginnen.

Wat is disruptieve innovatie?

Door veranderingen in het concurrentielandschap hebben bedrijven de behoefte gevoeld om: voortdurend aanpassenInnovatie dwingt merken om buiten de gebaande paden te denken, maar ze waren niet allemaal 'disruptief' genoeg om een significante verandering teweeg te brengen in de door hen gekozen sectoren.

Voorbeelden van disruptieve producten die de wereld opschudden<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">11</span> min lezen</span>

Het concept van 'disruptieve innovatie' werd voor het eerst bedacht in 1995 om kleine bedrijven te beschrijven die marktleiders werden door gevestigde organisaties te verslaan door producten te bedenken op manieren die de wereld hebben verrast.

Disruptieve innovatie betekent daarom in de eenvoudigste zin:

  • Een bestaande markt kapseizen door nieuwe bedrijfsmodellen of technologieën
  • Een heel nieuw marktsegment creëren door waarde uit te breiden die afwijkt van het huidige aanbod van topbedrijven

Wanneer kun je zeggen dat een product 'disruptief' is?

Disruptieve innovaties zijn geen geavanceerde versies van reeds bestaande producten. Ze zijn iets heel anders dan het ondersteunen van innovatie, die zich alleen richt op het verbeteren van het goede.

In plaats daarvan herdefiniëren disruptieve innovaties trajecten door: nieuwe voordelen bieden zoals betaalbaarheid, toegankelijkheid en gemak. Disruptieve innovatie is vaker wel dan niet een goedkoper alternatief dat geschikt is voor een grotere maar minst veeleisende bevolking.

Trouwens, als je meer wilt lezen en praten over innovatie, nodigen we je uit op onze reguliere innovatie webinar. Het is een live evenement waar je alles te weten komt over innovatie. Schrijf je gerust in!

Voorbeelden van disruptieve merken die de wereld schokten

Bij het maken van disruptieve producten worden gevestigde merken vaak 'onttroond'.

Ondanks dat ze aan de onderkant van de concurrentie staan, zijn disruptieve merken in staat om de markt op te klimmen door goedkope oplossingen aan te bieden die ook voldoen aan de eisen van veeleisende klanten.

Dit fenomeen maakt hen nog aantrekkelijker dan hun vooraanstaande concurrenten.

Een product wordt als storend beschouwd als het de volgende eigenschappen heeft:

  • Goedkoop
  • Zeer toegankelijk
  • Lagere brutomarges dan de gevestigde exploitanten
  • Richt zich op de minst veeleisende markten voordat het een enorme groei doormaakt
  • Brengt bestaande markten drastisch omver of creëert een nieuw marktsegment 
  • Ondersteund door nieuwe technologie of bedrijfsmodel

Hier zijn zes disruptieve merken die de wereld opschudden:

1. Amazon Prime

Amazon is een van 's werelds meest gerenommeerde e-commercebedrijven. Het heeft een enorm marktaandeel in veel industrieën en heeft constant de effecten aangetoond van succesvolle disruptieve innovatie.

Amazon heeft met name geleid tot een verstoring in fysieke retail via Amazon Prime. Ze hebben van online winkelen een naadloze ervaring gemaakt door continu magazijnfaciliteiten te bestuderen en te perfectioneren om ervoor te zorgen dat artikelen gemakkelijk kunnen worden besteld en verzonden.

Voorbeelden van disruptieve producten die de wereld opschudden<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">11</span> min lezen</span>

Amazon Prime rolde voor het eerst in 2007 met onbeperkte verzending binnen twee dagen voor een jaarlijkse prijs van $79. Deze stap bracht risico's met zich mee, aangezien versnelde verzending kostbaar is en klanten het programma zouden kunnen misbruiken.

Volgens Jeff Bezos - de eigenaar van Amazon - was dit echter een risico dat het waard was om te nemen, en hij had gelijk.

Want na 14 jaar heeft Amazon Prime dat al meer dan 200 miljoen leden wereldwijd die genieten van verschillende voordelen, zoals bezorging op dezelfde dag, streaming, lezen en winkelen voor $119 per jaar.

2. Google Maps

Google heeft al jaren de technische ruimte geregeerd, maar Google is geen disruptief merk vanwege zijn bekendheid als zoekmachine. Voordat Google bijna iedereen's 'go-to' werd bij het zoeken naar items op internet, waren andere zoekmachines zoals Yahoo! waren ook aanwezig.

Voorbeelden van disruptieve producten die de wereld opschudden<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">11</span> min lezen</span>

Technisch gezien is Google als zoekmachine niet de eerste in zijn soort. Het was maar een verbeterde versie van zijn voorgangers, zoals Yahoo! en MSN Zoeken.

Google Maps heeft echter zeker de doorslag gegeven.

Google Maps wordt gebruikt als vervanging voor fysieke kaarten en atlassen. Het heeft ook GPS-satellietnavigatie-apparaten vervangen. De app kan worden gebruikt om verschillende plaatsen zoeken over de hele wereld, met volledige foto's, routebeschrijvingen en voorgestelde routes samen met ETA's.

3. Spotify

Spotify is een toonaangevend muziekstreamingplatform. Wat het echter storend maakt, is niet de muziek, maar de bedrijfsmodel dat heeft Spotify gebracht tot waar het nu is.

Het op freemium gebaseerde verdienmodel wordt meestal gebruikt door bedrijven die online actief zijn. Met Spotify kunnen gebruikers naar muziek luisteren zonder ook maar een cent te betalen. Ze hebben echter te maken met advertenties en kunnen de app niet offline gebruiken.

Voorbeelden van disruptieve producten die de wereld opschudden<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">11</span> min lezen</span>

Premium-lidmaatschap daarentegen stelt gebruikers in staat om offline naar muziek te luisteren zonder enige onderbreking van de advertentie.

Dit type bedrijfsmodel geeft bedrijven gemakkelijke toegang tot een breed klantenbestand.

Merken met een op freemium gebaseerd verdienmodel bieden eerst basisdiensten als ze relaties aangaan met klanten. Dan zouden ze tegen een meerprijs extra functies of diensten aanbieden.

4. Airbnb

Airbnb staat huiseigenaren toe om hun eigendommen verhuren aan reizigers voor een budgetvriendelijke prijs. Deze innovatief platform biedt een goedkoper alternatief voor hotels en wordt door velen erkend als een marktplaats voor universeel reizen.

Het innovatieve idee van Airbnb kwam toen oprichters moesten zoeken naar manieren om geld te verdienen voor huur.

Met een beetje geluk raakten alle hotels in de buurt uitverkocht vanwege een aanstaande conferentie in San Francisco, dus maakten ze van de gelegenheid gebruik door mensen op hun plaats te laten blijven en op een luchtbed te slapen.

Voorbeelden van disruptieve producten die de wereld opschudden<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">11</span> min lezen</span>

Gelukkig konden ze enkele boekingen binnenhalen. Ze kregen uiteindelijk positieve feedback als verhuurders, dus besloten ze het idee met anderen te delen, en toen was Airbnb geboren.

De verscheidenheid aan accommodaties die het biedt heeft veroorzaakte een grote storing in de hotellerie. Unieke eigenschappen zoals tenten, boten, appartementen, villa's en boomhutten waren allemaal vermeld als alternatieve slaapplaatsen.

Het stelt gasten ook in staat om de bestemming te ervaren zoals de lokale bevolking dat doet, terwijl het toegang biedt tot items zoals wasgoed en kookgerei. Nu heeft Airbnb meer dan 150 miljoen gebruikers wereldwijd.

5. Apple's iPod

De iPod maakte een einde aan de heerschappij van cassettebandjes en cd's als een manier om muziek te kopen.

Terwijl andere bedrijven bezig waren met het maken van de volgende walkman- en mp3-technologie, richtte Apple zich op een digitale muziekspeler produceren waarmee gebruikers hun nummers van computers naar mp3-spelers konden synchroniseren. De iPod zorgde er samen met iTunes voor dat dit proces naadloos verliep.

Bovendien was de iPod in vergelijking met zijn voorgangers relatief kleiner van formaat en groter in termen van opslagcapaciteit en batterijduur. Bij de eerste release had de iPod 5 GB opslagruimte, een gebruiksvriendelijke interface en een batterijduur van 10 uur.

Voorbeelden van disruptieve producten die de wereld opschudden<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">11</span> min lezen</span>

De iPod, die geschikt is voor FireWire, maakte het ook gemakkelijker voor mensen om toegang te krijgen tot draagbare muziek door een heleboel compatibiliteitsproblemen op te lossen in termen van bestandsindelingen en overdrachtsmethoden.

Uiteindelijk maakte het succes van Apple met de iPod het een belangrijke game-changer in de technische industrie, waardoor het een reeks wereldberoemde mobiele touchscreen-apparaten heeft geproduceerd, waaronder tablets en smartphones.

6. Netflix

Het zou onmogelijk zijn om over disruptieve merken te schrijven zonder het baanbrekende voorbeeld van Netflix. Voordat het de streaminggigant werd die het nu is, Netflix begon als een dvd-per-mailverhuurservice.

Dit concept heeft mogelijk gewerkt omdat het huren van video in die tijd een hit was. "Blockbuster", een miljardenbedrijf dat dezelfde service ook aanbood, deed zo'n geweldig werk door de markt te leiden.

Voorbeelden van disruptieve producten die de wereld opschudden<span class="wtr-time-wrap after-title"><span class="wtr-time-number">11</span> min lezen</span>

Dus toen ze het potentieel van internet zagen, besloot Netflix hun spel te verbeteren en zich aan te passen aan de technologische veranderingen. Na een investering van $30 miljard dollar veiligstellen van een Franse belangrijkste investeringsmaatschappij genaamd Groupe Arnault, schakelde Netflix volledig over op streaming.

Deze nieuwe aanpak gaf mensen toegang tot een verscheidenheid aan films en tv-shows zonder hun huis te verlaten in ruil voor een zeer betaalbaar abonnementsgeld.

Aanvankelijk trok hun op abonnementen gebaseerde model alleen online shoppers. Maar naarmate de tijd verstreek, begonnen mensen het leuk te vinden dat ze niet meer naar een winkel hoefden om een film te huren of terug te sturen.

Nu heeft Netflix 208 miljoen gebruikers wereldwijd en wordt erkend als de koning van streamingdiensten.

De realiteit: verstoringen kosten tijd

Disruptieve innovaties veranderen de industrie. De meeste merken die in dit artikel worden genoemd, begonnen ook als gewone nieuwkomers op de markt, net als elk ander bedrijf dat hoopt binnen een jaar miljarden verkopen te genereren.

Het enige dat het verhaal begon te veranderen, was een disruptieve innovatie.

Deze bedrijven hebben met succes de manier waarop we leven getransformeerd, maar het is niet van de ene op de andere dag gebeurd. Het kostte hen tijd, moeite en middelen om hun ideeën om te zetten in een realiteit.

Dit bewijst dat om innovatie succesvol te laten plaatsvinden, bedrijven creatief moeten inspelen op de behoeften van consumenten. In wezen moeten organisaties helder hebben of er behoefte is aan verandering, niet alleen om zich aan te passen, maar ook om op te vallen.

De markt moet goedkopere alternatieven krijgen die breed toegankelijke bedrijfsmodellen ondersteunen, of technologieën die de concurrentie kunnen verstoren en nieuwe marktsegmenten kunnen openen.

In tegenstelling tot duurzame innovatie, streeft disruptieve innovatie er niet naar om bestaande producten voor huidige klanten te verfijnen. In plaats daarvan streeft het ernaar om producten en diensten te creëren die eenvoudig en betaalbaar zijn.

Houd er rekening mee dat er veel ideeën (en vallen en opstaan) nodig zijn om een disruptief product te maken. Misschien wil je onze gratis beginnershandleiding voor ideeënbeheer. Download het gratis en leer wat je kunt om zoveel mogelijk ideeën te verzamelen.