Qual é um bom tema para iniciar uma campanha de inovação?10 min de leitura

Atualmente, a inovação é uma das melhores formas de competir com os outros no mercado. As empresas inovadoras não só dominam as suas áreas, mas também a forma de criar comunidades leais, conduzir a ativação dos empregados e formar uma imagem elevada de si próprias no mercado. Uma vez que as organizações e as empresas querem garantir que existe um amplo espaço para ideias e melhorias, muitas empresas procuram outras formas melhores de aumentar a inovação dentro da organização e uma das melhores formas de lançar esses esforços é através da realização de campanhas de inovação bem sucedidas. Estas campanhas permitem fazer um brainstorming de ideias, encontrar as soluções necessárias, abordar os problemas que necessitam de soluções e trabalhar no âmbito dos objectivos estratégicos definidos de uma organização empresarial.

O que é uma campanha de inovação?

As campanhas de inovação são como quaisquer outros projectos: têm temas subjacentes. Os esforços adequados à adequação específica do objetivo são designados por campanhas de inovação. Dentro de conceitos simples, os projectos são frequentemente classificados como iniciativas estruturadas dentro de uma empresa que motivam e implementam uma ideia. O negócio é a procura de oportunidades e, nesse sentido, o foco de tal atividade, especialmente a implementação da inovação, é colectiva, que procura resolver problemas devido ao velho ditado de que duas cabeças são melhores do que uma. Trata-se de um método respiratório, frequentemente adotado para fazer circular ideias e sugestões entre funcionários, clientes, parceiros ou qualquer parte interessada de uma organização, com vista à realização de um objetivo.

Na Accept Mission, referimo-nos às pessoas que tomam parte nestas acções como participantes, preocupados que estão em realizar e recomendar soluções. Assim, quando este tipo de processo é adotado, oferecemos três tipos de campanhas de inovação:

• Campanha tradicional - Mais antigas do que outras inovações, as Campanhas Tradicionais - São frequentemente mais filosóficas e menos práticas, centrando-se num tópico ou em tarefas em que tudo é apresentado de forma direta.
• Campanha de brainstormingApesar de continuar a centrar-se num tema ou questão, este tipo de campanha cumpre funções menos diretivas, e o objetivo gera normalmente o maior número de ideias no menor espaço de tempo.
• Campanha da caixa de ideias - Uma forma mais moderna deste tipo de implementação, a Campanha Caixa de Ideias, não parte necessariamente de um ponto em que uma determinada área requer atenção. Em vez disso, os recursos são alargados a essas campanhas para solicitar mais ideias, tal como estava presente, e, como tal, é possível apresentar ideias voluntárias em qualquer altura sobre qualquer assunto.

Cada campanha procura cumprir uma função e expectativas diferentes do seu público. Muitas vezes, os principais problemas surgem no início das campanhas - já é difícil descobrir qual é o melhor tema.

Para obter mais informações sobre o modo como estas numerosas campanhas podem funcionar, pode consultar a seguinte publicação no sítio Web que aborda "Como organizar campanhas de inovação".

Porquê iniciar uma campanha de inovação?

Há muitas razões para a realização de campanhas de inovação. Na maioria das vezes, servem os seguintes objectivos:

• Aumentar a quantidade de propriedade intelectual: - As campanhas de inovação criam um ambiente formal onde os empregados e os membros externos podem apresentar as suas ideias díspares.
• Colocar a comunidade de inovação em ação: Ao abranger um vasto leque de participantes, estas campanhas estimulam o ambiente interno de inovação, reforçando a objetividade e uma crítica profissional mais eficaz.
• Resolver um problema: Uma campanha pode direcionar recursos para a resolução de um problema, como a repetição estrutural ou estratégica.
• Atingir objectivos: Asseguram que a inovação e a criatividade são coerentes com os objectivos da empresa.
• Abordar as questões que não têm estereótipos porque as tendências ou a tecnologia mudam esta categoria de pessoas: Torna-se a agência do produto de ligação, que ganha as notícias e inovações actuais.

Para obter informações interessantes e aprofundadas sobre a forma como estas promoções ajudam a desenvolver as empresas, leia o nosso artigo "O poder da coleção digital de ideias: Ideias espontâneas vs. campanhas de ideias”

O que é que faz um bom tema para uma campanha de inovação?

Então, o que é realmente necessário para criar um tema de campanha de inovação decente? O tema deve ser pertinente e intrigante, bem como estar de acordo com o que a organização precisa ou espera alcançar no presente ou a longo prazo. Quer se trate de um tema sério ou de um tema ligeiro, certos temas encorajam as pessoas a pensar de forma criativa e a ter vontade de transformar esse pensamento em ação.

Ao escolher um tema, há alguns aspectos a ter em conta. Eis alguns deles:

1. O objetivo relativo às metas estratégicas
O método mais eficiente de escolher um tema de campanha é alinhar os objectivos da campanha com os de uma organização. Quer a intenção seja alargar o negócio, fazer aquisições ou gerir uma operação centrada nos custos, alinhar a campanha com estes objectivos faz sentido e melhora o comportamento dos empregados, especialmente daqueles que se juntaram a esta causa para participar na campanha como empregados da organização.

2. Novos objectivos estratégicos para um departamento ou equipa
Por vezes, os departamentos ou mesmo os membros das equipas podem ter objectivos estratégicos diferentes dos objectivos globais da empresa. A realização de uma campanha com o objetivo específico destes objectivos divisionais também desempenharia um papel importante na procura de ideias que respondessem às necessidades e desejos de um determinado departamento ou pessoal operacional.

3. Trabalhar num problema operacional
Muitas vezes, as campanhas de inovação procuram resolver os problemas que já existem na organização. Pode ser uma proposta de um modelo de negócio inovador ou uma nova opção de nível de serviço para a gestão de despesas. A introdução de uma inovação a nível organizacional não ignora as questões de baixo nível, tais como eficiências operacionais simples, questões de processo ou um desafio repetitivo antigo. Ao encorajar os participantes no programa a resolver o problema, terá algumas respostas para as questões que terão um efeito imediato.

4. Sectores em crescimento no mercado (novas tendências e tecnologias).
O mundo dos negócios nunca permanece o mesmo devido às novas tendências e tecnologias que estão sempre a mudar. As ideias que ajudam a empresa a lidar com a mudança também evocam nas pessoas algumas instalações e pensamentos utópicos inovadores. Quer se trate da mecanização, da conversão do espaço de escritório e do trabalho humano em máquinas, ou da eletrónica, a inovação será encorajada no contexto empresarial destas mudanças.

5. Ideação de baixo para cima
Por vezes, a praticidade é grosseiramente trocada pela gestão em detrimento da criatividade dos trabalhadores, abaixo de qualquer líder. Na maioria dos estilos de liderança, o ímpeto recai sobre os que estão no topo para criar e projetar mudanças organizacionais. No entanto, com este estilo de liderança gerida, as políticas ou ideias são iniciadas internamente pelos empregados a todos os níveis; ou seja, vêm da base e, depois, os que estão nos níveis superiores só adoptam o que funciona.

6. Inovações centradas no cliente
Existem também outros meios em que a tónica é colocada nas necessidades do cliente. Neste caso, ao centrar-se nas áreas em que o cliente necessita de assistência, salienta-se que qualquer introdução ou melhoria está em conformidade e é adequada para satisfazer a procura do mercado. Este tipo de campanhas utiliza frequentemente o feedback dos clientes, inquéritos ou interações com os clientes para determinar quais as áreas que necessitam de ser melhoradas nas necessidades dos clientes.

7. Introduzir o novo (desenvolvimento de produtos ou serviços)
A criação de novos produtos ou serviços é uma atividade natural nas operações da empresa; por conseguinte, uma campanha de inovação que vise a conceção de novos produtos/serviços pode ser muito útil. Estas campanhas são semelhantes às campanhas de marketing ou promocionais concebidas para promover um produto ou serviço, em que os participantes terão de pensar em formas de melhorar outros produtos ou serviços concorrentes nesse segmento de produto ou mercado específico.

É claro que existem muitas outras razões/activadores que podem ser utilizados.

Factores que influenciam o início de uma campanha de inovação

Ainda não sabe bem porquê e quando deve pensar numa campanha de inovação? É normal, porque estes pontos habituais assinalam o momento certo para começar a fazê-lo. Os seguintes factores são os principais desencadeadores:

• Problemas com o desenvolvimento e extensão de novos objectivos estratégicos devido a mudanças na empresa
• Problemas ocorridos durante o período de funcionamento
• A necessidade de lançar um novo produto ou de alargar o serviço prestado
• Feedback ou determinados requisitos dos clientes
• A situação necessita de inovação em resultado da evolução tecnológica e das tendências do mercado que estão presentes
• Mudanças na forma como as coisas funcionam
• Um processo ou atividade futura que é provável que ocorra na organização

Desta forma, o objetivo da campanha é definido desde o início, através da identificação de um ou vários factores de desencadeamento.

Vantagens das campanhas de inovação

As campanhas de inovação são eficazes nas organizações porque:

• Mais ideias são ajudadas-Os programas de renovação ajudam a implementar boas ideias e a decidir o seu progresso.
• Questões interdepartamentais: A Gestão da Mudança está a resistir às mudanças através da negação educada do protesto e da castração radical.
• O desejo de expressar e manter níveis mais elevados de empenhamento dos trabalhadores: Este próximo conceito deve postular que quando os funcionários ou, pelo menos, as partes estratégicas da organização podem adicionar as suas capacidades criativas, contribuem mais, o seu comportamento é melhor e as organizações têm um bom desempenho em troca.
• A solução e o problema assumidos são, por conseguinte, resolvidos num curto espaço de tempo através de campanhas estruturadas de forma focalizada.
• Formulação e execução de objectivos estratégicos relevantes: Por exemplo, num caso de realização de uma campanha deste tipo, é quase impossível imaginar uma situação em que tais esforços não façam avançar a organização.

Se pretender obter informações mais aprofundadas sobre as vantagens de realizar campanhas de inovação, consulte a secção "Crescimento através da inovação: execute as metas de crescimento”

Como atingir os objectivos com a ajuda do software Accept Missions Innovation

Com o software de inovação da Accept Mission, nunca foi tão fácil executar iniciativas de inovação envolventes. Quer opte por uma campanha convencional, uma reunião de brainstorming ou uma caixa de geração de ideias para contribuições improvisadas, o sistema garante uma utilização eficiente e colaborativa do artefacto.

Com Accept Mission pode:

• Configurar e gerir campanhas através de uma plataforma fácil de utilizar: Pode criar as suas próprias campanhas de inovação personalizadas na nossa plataforma, de acordo com os seus requisitos organizacionais.
• Recompensar o desempenho: As nossas funcionalidades foram concebidas para promover o envolvimento e as contribuições para o valor dos participantes através de incentivos anónimos e funcionalidades de gamificação.
• Monitorizar os resultados: As extensas funcionalidades de relatório e as ferramentas analíticas permitem monitorizar e avaliar o sucesso da campanha em tempo real.
• Renovar conceitos: Utilize os nossos mecanismos de software para organizar e melhorar, avaliar e sequenciar ideias que permitirão um ajuste rápido da criação à execução.

A utilização do software Accept Mission facilita o aumento dos níveis de inovação de uma empresa, ao mesmo tempo que garante que esta responde às necessidades da estratégia empresarial. Está curioso para ver como funciona na prática? Candidate-se a um demonstração. Começar a utilizar o software. Comece a utilizar a versão de avaliação completa do software.

Conclusão

A introdução de uma campanha de inovação na organização garante que esta seria uma tática abrangente de promoção da inovação, envolvendo os RH, e que contribuiria para a realização dos objectivos estratégicos. Se escolher o tema certo, quer se trate de um problema em áreas de melhoria estratégica, de um problema que afecte a organização ou de uma lacuna que os clientes evidenciem, a sua campanha produzirá resultados positivos. A aplicação de uma organização inovadora conduz à essência das organizações e acelera o processo de geração de ideias.

A introdução de software de inovação pela Accept Mission torna a execução de tais campanhas muito eficiente, bem estruturada e equipada com todas as funcionalidades possíveis para facilitar o desempenho das tarefas previstas para a sua missão de inovação. Com estas ferramentas, pode acelerar o processo de inovação, realizar as melhores campanhas e impulsionar a inovação. É esse o próximo passo que gostaria de dar? Em caso afirmativo, aproveite este software hoje mesmo e lance a sua viagem de espírito inovador!