Idéation numérique : les 6 facteurs de succès6 lecture minimale

L'idéation est le début de projets d'innovation qui peuvent conduire à des avantages concurrentiels ou ouvrir de toutes nouvelles passerelles pour les entreprises. Par exemple, pensez au premier iPhone, qui a lancé le marché des smartphones. La définition de l'idéation est : la formation d'idées ou de concepts. Une forte idéation est nécessaire pour démarrer un projet d'innovation et optimiser ses résultats, car les idées générées façonnent l'ensemble de l'innovation. Pour améliorer votre idéation numérique, 6 facteurs clés sont importants.

L'idéation alimente l'innovation

Une idéation forte est importante pour l'innovation. Quand c'est mal exécuté, de mauvaises idées seront générées et les innovations seront nourries de ces mauvaises idées. De meilleures idées seront générées en l'optimisant, ce qui conduira à un meilleur démarrage du projet d'innovation. Un proverbe néerlandais dit : « un bon départ est la moitié du travail ». Parce que le projet d'innovation est alimenté par de meilleures idées, il y a plus de chances qu'il conduise à un meilleur résultat.

L'idéation garantit également que les solutions évidentes ne seront pas toujours l'approche. Il est essentiel de regarder plus loin que la première idée « logique » à laquelle vous pensez. Avec l'idéation, de nombreuses idées sont générées et il y a de fortes chances qu'il y ait une idée tout aussi bonne ou meilleure parmi les résultats.

« L'air est plein d'idées. Ils vous frappent à la tête tout le temps. Vous n'avez qu'à savoir ce que vous voulez, puis l'oublier et vaquer à vos occupations. Soudain, l'idée va venir. Il était là tout le temps. - Henry Ford

1. Barrières de temps, de lieu et de personnes

La première étape pour optimiser l'idéation numérique est d'éviter les barrières de temps, de lieu et de personnes.

Le problème des barrières horaires est que les employés sont déjà occupés pendant leur travail. Leurs tâches normales seront entravées en raison de réunions par exemple. En supprimant une barrière temporelle, les employés peuvent s'engager dans des idées entre les réunions, pour développer l'exemple précédent.

Les barrières de lieu créent la situation dans laquelle les employés doivent retourner à plusieurs reprises au même endroit pour soumettre leurs idées. Cela concerne des lieux comme des réunions ou des boîtes à idées physiques. Tous les employés ne sont pas toujours au bureau en raison de déplacements liés au travail. Pouvoir soumettre des idées de pratiquement partout facilite le processus de génération d'idées.

Il est difficile d'imaginer quand un grand nombre de personnes est impliqué dans le processus d'innovation. Il y a un nombre maximum de personnes qui peuvent participer à une idéation en face à face. Dans l'idéation numérique, il n'y a pas de limites. Un grand avantage de la technologie est que les plates-formes peuvent être utilisées à grande échelle et ce n'est pas différent avec l'idéation. Il n'est plus nécessaire de tenir plusieurs sessions ou d'exclure des personnes car il n'y a plus de place.

2. Fixer un délai

Fixer un délai contribue massivement à améliorer le processus d'idéation numérique. La réalité est que les employés ont tendance à considérer l'idéation comme une tâche secondaire. Lorsqu'ils sont occupés par d'autres tâches, aucun temps ne sera libéré pour participer. Les participants libéreront du temps car il a une priorité plus élevée qu'auparavant lors de l'utilisation des délais. Cela signifie que le simple fait d'être ouvert aux idées ne suffit pas pour générer les meilleures et suffisamment d'idées. En fixant des délais et en précisant que vous vous attendez à ce que les employés participent, les résultats de l'idéation s'amélioreront.

3. Fixer des objectifs

Un autre facteur important dans l'idéation numérique est la définition d'objectifs. En fixant des objectifs, les gens sont plus susceptibles de travailler dur pour atteindre l'objectif. Quand il n'y a pas d'objectifs, il n'y a pas de pression. Sans objectifs, les gens ont tendance à reporter les tâches, car d'autres tâches ont des objectifs et donc une priorité plus élevée. Donc, pour mener à bien une idéation, il est nécessaire de se fixer des objectifs. Sinon, l'idéation ne recevra pas l'attention dont elle a besoin, ce qui a un impact négatif sur les résultats.

4. Engager les gens

L'idéation numérique offre des avantages à des aspects plus organisationnels que la simple innovation. Les organisations essaient d'améliorer l'engagement de leurs employés avec, par exemple, la culture. Une autre façon d'améliorer l'engagement consiste à utiliser l'idéation. Les employés se sentent ainsi plus impliqués dans l'organisation, en raison de leur capacité à influencer les innovations. Ainsi, l'organisation ne bénéficie pas seulement des idées issues de l'idéation numérique, mais également d'un meilleur engagement des employés.

5. Bonne communication

La première forme de communication dans l'idéation numérique commence par inviter les participants. L'invitation doit décrire clairement l'avantage de l'idéation et pourquoi il est important que la personne invitée soit nécessaire pour la compléter.

Les notifications sont également importantes. Les participants doivent se tenir au courant des nouveaux cycles d'idéation et des commentaires sur leurs idées. Les notifications attirent les gens vers la plateforme pour créer de nouvelles idées, développer leurs anciennes ou donner leur avis sur les idées des autres. Sans notifications, les participants ne savent pas quand les nouvelles séries commencent et quand revoir les idées des autres.

Après l'idéation, les participants doivent être mis à jour avec le résultat de l'idéation numérique, afin qu'ils puissent voir l'impact qu'ils ont eu et quelles idées sont ressorties en tête. Sinon, ils ne seront pas motivés à participer à une nouvelle idéation car ils n'ont pas vu l'effet de la précédente.

6. Anonymat

Un autre avantage de l'idéation numérique est l'anonymat. Dans l'idéation normale, on dit communément qu'« il n'y a pas de mauvaises idées », mais certaines personnes auront toujours peur du jugement des autres participants. Lorsque l'idéation est exécutée numériquement, les participants sont anonymes. Ils peuvent poster des idées sans que personne ne sache que c'est leur idée. La « liberté » qu'ils reçoivent de cet anonymat se traduit par plus d'idées, car ils ne ressentent pas la pression sociale comme ils le font dans un brainstorming normal.

Plateforme d'idéation numérique Accept Mission

Accept Mission est une plateforme de gestion d'idées qui fournit toutes les améliorations dont vous avez besoin pour faire passer votre idée au niveau supérieur. Il a les solutions aux problèmes qui surviennent lors d'une idéation normale. Des outils tels que la génération d'idées, la gestion des idées, les boîtes de réception et la sélection vous aident à mener à bien l'idéation, de sorte que l'innovation soit alimentée par les meilleures idées possibles.

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