Ontdek praktische artikelen die aansluiten bij uw functie, uw uitdagingen en uw innovatiedoelstellingen.
Een brainstormsessie draait om de vraag die je aan de groep voorlegt. Wat eruit komt, hangt af van hoe je de vraag hebt geformuleerd. Dit is wat een vrijblijvende vraag...
De planning wordt in december opgesteld. Vier campagnes, één per kwartaal, gelijkmatig verdeeld – op de dia ziet het er strak uit. Kijk eens wat die verdeling stilletjes veronderstelt: dat...
De puntentelling is afgerond en er is overeenstemming bereikt over de top 5. Vervolgens verplaatst een VP nummer 11 naar de eerste plaats op de lijst. Wat niemand in de zaal kan...
Een leidinggevende stelt een terechte vraag, dus wordt er een kolom ‘haalbaarheid’ aan de scorekaart toegevoegd. Een jaar later blijkt de goedgekeurde lijst te bestaan uit werk dat het team ook zonder die kolom had kunnen uitvoeren...
De vergadering over de herziening van de funnel is nu een uur aan de gang en iemand heeft zojuist een zesde fase voorgesteld. Niemand in de zaal kan zeggen wat daar precies zou worden beslist. Het argument...
In de vorige cyclus heeft je team vierhonderd ideeën gescoord, negen daarvan gefinancierd en de rest gearchiveerd. De 391 ideeën die zijn afgewezen, zijn één keer gelezen als kandidaten. Een goed opgezette trechter kan registreren...
Een projecttrechter kan er druk uitzien, terwijl er eigenlijk niets in wordt beslist. Werk stroomt van de ene fase naar de andere, dashboards raken vol en goedgekeurde projecten blijven stilletjes liggen. Drie cijfers laten zien...
De funnel heeft zojuist veertig ideeën opgeleverd. De beoordelingscommissie komt vrijdag bijeen, en iedereen heeft een andere opvatting van wat "het beste" is. De meningen in de zaal zijn meestal in vieren verdeeld: teams die elk idee in kaart brengen op...
Er zit ergens in je innovatieportfolio een taak die al zes weken stil ligt. In het veld ‘verantwoordelijke’ staat de naam van een bekwaam, drukbezet persoon, correct gespeld. Wat dat...
Een stuurgroep stelt een terechte vraag: wanneer zullen de zes projecten waaraan we ons dit jaar hebben verbonden, worden gerealiseerd? De portefeuilleverantwoordelijke handelt verantwoord: hij verdeelt het werk...
De tool is aangeschaft en de dashboards zijn gebouwd. Toch is er nog steeds iemand die de presentatie voor de kwartaalbeoordeling de avond ervoor met de hand opnieuw opstelt. Dit is de kloof tussen wat er was beloofd...
De meeste innovatiedashboards worden één keer gemaakt, aan een managementkanaal gekoppeld en vervolgens stilletjes genegeerd totdat iemand een dia nodig heeft voor de kwartaalbeoordeling. Een dashboard dat is gemaakt om...
Accept Mission is het AI aangedreven innovatie management platform dat structuur en transparantie brengt in innovatie. Teams gaan sneller van ideeën naar beslissingen en uitvoering met ingebouwde workflows en slimme AI. Toon duidelijke vooruitgang en lever meetbare zakelijke impact.
Copyright © 2026, Accept Mission® is een geregistreerd handelsmerk. Alle rechten voorbehouden.
English English
Dutch
Portuguese
Spanish
French
German
Arabic
