Beste Methoden zur Sammlung von Innovationen zur Verwendung während der Ideenfindung11 Minute gelesen

Ideen sind das Herzstück jeder Innovation. Heutzutage gibt es eine Vielzahl von Methoden zur Sammlung von Innovationen, die Ihr Unternehmen während des Ideenfindungsprozesses nutzen kann.
Aber welche passen am besten zu Ihrer Organisation? Wodurch unterscheiden sich diese Techniken voneinander?
In diesem Artikel werden wir vier der nützlichsten Ideenfindungsmethoden im Detail besprechen, um herauszufinden, welche dieser Techniken für Sie und Ihre Mitarbeiter am besten geeignet ist.
Lasst uns beginnen!
Warum ist es wichtig, die Erhebungsmethode zu berücksichtigen, die Sie verwenden werden?
Die Ideenfindung konzentriert sich auf Erarbeitung der besten Konzepte und Ergebnisse, die Unternehmen nutzen können, um eine Vielzahl von Problemen zu lösen, mit denen die Menschen in ihrem täglichen Leben konfrontiert sind.
Ziel ist es, einzigartige und noch nie dagewesene Produkte, Lösungen, Prozesse und Dienstleistungen zu entwickeln, die einen Mehrwert für Mitarbeiter, Kunden und das Unternehmen darstellen.
Sie kann sich auch darauf konzentrieren, die notwendigen Änderungen vorzunehmen, um die bestehenden Prozesse im Unternehmen zu verbessern und die Innovationsleistung zu steigern.
Heutzutage können Unternehmer viele Methoden zur Sammlung von Innovationen nutzen, um den Gewinn einer Person zu maximieren. Innovationskompetenzen und -fähigkeiteninsbesondere für Zwecke der Ideenfindung.
Die vorgeschlagenen Konzepte, die sich aus diesen Ideensitzungen ergeben, werden zum wichtigsten Treibstoff und Material für die Erstellung der Prototypen, die für die Entwicklung innovativer Lösungen erforderlich sind. Es gibt der Ideensitzung eine Struktur, die zu Ergebnissen führt.
Allerdings ist nicht jede Ideenfindungsmethode für Sie und Ihr Team geeignet. Sie müssen diejenige finden, die am besten zu Ihren Fähigkeiten passt. Sie müssen die Methode wählen, die Ihren Ideenfindungsprozess produktiv macht.
Da jede Organisation anders ist, müssen Sie Ihre Innovationsprojekte mit Ihren Stärken und Schwächen als Unternehmen und der Methode, mit der Sie Ergebnisse erzielen wollen.
Sie müssen auch die Kreativität und die beruflichen Erfahrungen Ihrer Ideationsteilnehmer berücksichtigen, insbesondere wie jede Methode das Beste aus ihrem Innovationspotenzial herausholt.
Die richtige Methode der Ideenfindung
Und schließlich müssen Sie die richtige Methode für die Ideenfindung finden:
- Stellt die richtigen Fragen zu Ihren Innovationszielen
- bietet alle notwendigen Einblicke und Perspektiven, die Sie benötigen, um bestimmte Herausforderungen anzugehen und zu lösen
- geht über die gängigsten und überstrapazierten Lösungen in Ihrer jeweiligen Branche hinaus
- so viele Ideen wie möglich aufgreift und berücksichtigt
- Verschafft Ihnen einen Überblick über mögliche Probleme, die bei der Umsetzung der vorgeschlagenen Ideen auftreten können
- Sorgen Sie für Abwechslung und Volumen bei Ihren Innovationsangeboten
- Schaffen Sie Volumen und Vielfalt in Ihren Innovationsoptionen
- Wertschätzung der Beiträge aller Teilnehmer der Sitzung
Welches sind die besten Methoden zur Sammlung von Innovationen während der Ideenfindung?
Abgesehen von Brainstorming-Techniken und anderen traditionellen Ideenfindungsmethoden sind hier vier weitere Techniken zur Sammlung von Innovationen, die Sie in Ihrem Ideenfindungsprozess anwenden können:
1. Hackathons
Vielleicht haben Sie schon einmal von Hackathons gehört oder gelesen, aber wenn Sie nicht gerade ein Technikjunkie sind (oder in der Technikbranche arbeiten), wissen Sie vielleicht nicht genau, was es bedeutet und wie es funktioniert.
Aber wie der Begriff schon sagt, sind Hackathons in der Welt der Technik sehr beliebt.
Definition
Ein Hackathon ist eine Veranstaltung, die in der Regel von technischen Einrichtungen organisiert wird, um mehrere Programmierer zu versammeln, die innerhalb eines bestimmten Zeitraums an einem bestimmten Projekt arbeiten können.
Die für diesen Wettbewerb vorgesehene Zeitspanne beträgt in der Regel nur 24 bis 48 Stunden, so dass die Teilnehmer höchstwahrscheinlich rund um die Uhr mit wenig oder gar keinem Schlaf arbeiten, um ihre Aufgaben zu bewältigen.
In Hackathons können Programmierer, Softwaredesigner und andere autorisierte Teilnehmer ihre Anstrengungen bündeln, um Softwareanwendungen und relevante Funktionen zu entwickeln, die dem Produkt und dem Unternehmen Wachstum und Entwicklung bringen.
Sie können verwenden neue Technologien und Tausende von Codes aus verschiedenen Quellen, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Bei dieser Aktivität können die TeilnehmerInnen nützliche Produkte erstellen und sie einer Jury präsentieren, die über die GewinnerInnen abstimmt und diese ermittelt.
Hackathons können auch Workshops umfassen, in denen die Teilnehmer von angesehenen Experten und Mentoren aus der Technologiebranche lernen können.
Beispiel
Hackathons ebneten bereits den Weg für einige der bemerkenswertesten Beiträge, die wir heute nutzen, wie den Facebook-Like-Button, der 2007 seine Anerkennung fand, und die Facebook-Timeline, die die Plattform 2011 ihren Nutzern vorstellte.
2. Ideen-Boxen
Der beste Ideen stammen nicht unbedingt von einer Person allein. Ein vorgeschlagenes Konzept kann durch die Erkenntnisse mehrerer Personen verbessert werden, oder es können Bruchstücke verschiedener Ideen kombiniert werden.
Es ist nicht einfach, Hunderte von Ideen zu sammeln. Sie müssen nicht nur eine nach der anderen bewerten, sondern auch viele generieren, wenn Sie bei der Lösung von Problemen, die entweder Ihre Kunden oder das Unternehmen betreffen, ein breites Spektrum an Perspektiven erhalten wollen.
Das ist der Grund, warum die Ideenboxen ins Leben gerufen wurden.
Definition
Verschiedene Unternehmen haben ihre ganz eigenen Versionen von Ideenboxen entwickelt. Einige Unternehmen bevorzugen die traditionelle Form (Vorschlagskasten), während andere sich für eine eher digitale Version entschieden haben (wie Ideen-Posteingang).
Wie auch immer, der Zweck einer Ideenbox ist es, jeden Mitarbeiter im Unternehmen zu ermutigen, zum Ideenstrom des Unternehmens für Innovationen und Verbesserungen beizutragen.
Eine Ideenbox funktioniert genau so, wie sie benannt wurde.
Nach dem Einreichen eines bestimmten Konzepts werden Ideen mit demselben Thema markiert und in eine "Box" eingeordnet, wo sie im Kontext bleiben und durchsuchbar werden. Nutzer können Ideen als interessant markieren, und andere interessierte Personen können sich austauschen und eine Mikrogemeinschaft bilden.
Die traditionelle Version, der so genannte Vorschlagskasten, ist jedoch ein einfaches und veraltetes Instrument, das Vorschläge von jedem annimmt, der dem Unternehmen seine Gedanken mitteilen möchte.
Außerdem ist sie möglicherweise nicht so transparent wie ihre digitale Version, was die Eigentumsverhältnisse und die Bewertung angeht, vorausgesetzt, ein Vorschlagsfeld ermöglicht Anonymität bei der Einreichung.
Beispiel
Amazon hat einmal eine virtuelle Vorschlagsbox auf seiner internen Website eingerichtet, um den Mitarbeitern eine einfache und zugängliche Methode zu bieten, ihre Ideen und Erkenntnisse für das Wachstum einzubringen.
Charlie Ward, Amazons formaler Chefingenieur, dachte daran, dass er es nicht mag, die Bestellpipeline zu durchlaufen und alles immer wieder neu auszuwählen.
Er konnte auch nicht einen Klick mit Amazons damals supersparendem Gratisversand nutzen, also dachte er daran, ein Szenario in die virtuelle Vorschlagsbox einzureichen.
Der Eintrag veranlasst die Kunden, zu Beginn des Jahres einen kleinen Betrag zu überweisen, und Amazon berechnet die Versandkosten für den Rest des Jahres auf Null.
Natürlich wurde dieser Vorschlag zunächst nicht ernst genommen, aber er schrieb einen kurzen Artikel darüber, und seine Idee wurde dann zu einer der größten Innovationen von Amazon: der kostenlose Versand, der die Grundlage für Amazon Prime wurde.
3. Herausforderung der offenen Innovation
Offene Innovation unterstreicht die Tatsache, dass großartige Ideen auch von Menschen außerhalb des Unternehmens kommen können, insbesondere von Kunden und Endverbrauchern, die die Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens nutzen.
Definition
Eine offene Innovationsherausforderung ist eine Alternative zu der konventionellen Denkweise, dass die Innovation innerhalb der Grenzen des Unternehmens entstehen muss. Sie betont, dass Organisationen offen und empfänglich für die Gedanken, Ideen und Vorschläge von Personen außerhalb des Unternehmens sein müssen.
Sie bewertet die Kreativität von Personen, die nicht zur Organisation gehören, aber in der Lage sind, zur Erreichung der strategischen Ziele und der Innovationsziele des Unternehmens beizutragen. Sie ist der Ansicht, dass die Ergebnisse von außen die Innovationstrichter des Unternehmens.
Aus diesen Gründen führen die Unternehmen eine Herausforderung der offenen Innovationin dem Unternehmer, Studenten, Innovatoren, Mitglieder der Gemeinschaft und sogar Kunden an der Lösung von Problemen mitwirken können, indem sie ihre kreative Seite und ihr Fachwissen nutzen, um neue und effektive Lösungen zu entwickeln.
Beispiel
2006 rief Netflix einen offenen Innovationswettbewerb mit der Bezeichnung Netflix Prize ins Leben.
Bei diesem Wettbewerb kann jeder Nicht-Netflix-Mitarbeiter an der Suche des Unternehmens nach einem Filteralgorithmus teilnehmen, der die Film- und Serienvorschläge der Nutzer um 10% im Vergleich zum derzeitigen Algorithmus, den das Unternehmen in seinem Bereich verwendet, verbessert.
Dem Gewinner des Wettbewerbs winkt ein Hauptpreis in Höhe von 1 Million USD.
Nach einem Jahr hatten sich 40 000 Teams aus 186 Ländern für die Teilnahme an dem Wettbewerb entschieden, und innerhalb von drei Jahren fanden zwei Teams einen Weg, die gestellten Aufgaben zu erfüllen.
Einer wurde schließlich zum Sieger erklärt. Der Algorithmus war jedoch zu teuer in der Implementierung, so dass das Unternehmen stattdessen den Zweitplatzierten wählte, der es mit 1,57% weniger als der ursprüngliche Gewinner schaffte.
Das war jedoch das Ende seiner Open Innovation Challenges, da Netflix Probleme mit dem Datenschutz hatte, da einige Leute dachten, dass die Organisation ihre Nutzerbewertungen für die Bewerber im Rahmen des Wettbewerbs freigab.
4. Live-Zusammenarbeit
Einige Unternehmen haben Innovationsmitarbeiter in anderen Ländern und Zeitzonen. Dies sollte den Erfolg ihrer Innovationsprozesse jedoch in keiner Weise beeinträchtigen.
Definition
Live-Zusammenarbeit besteht darin, Nutzer aus verschiedenen Teilen der Welt miteinander zu verbinden, damit sie sich digital an den Innovationsinitiativen des Unternehmens beteiligen können. Es ermöglicht Teams, trotz unterschiedlicher Standorte und Zeitzonen effizient zu kommunizieren, zusammenzuarbeiten und an Projekten zu arbeiten.
Das System ermöglicht es den zuständigen Mitarbeitern, den Beteiligten und Teammitgliedern Informationen und Fortschritte in Echtzeit mitzuteilen, damit Innovationsprojekte organisiert und rechtzeitig abgeschlossen werden können.
Bei der Live-Zusammenarbeit können Mitarbeiter Ideen, Probleme und Strategien schneller als je zuvor.
Live-Collaboration-Plattformen haben Tools entwickelt, die das herkömmliche Brainstorming verbessern, einschließlich Gamification-Funktionen und Bewertungen für Ideen, um die Ideenfindung und das Erlebnis für Innovationsteams unterhaltsamer und ansprechender zu gestalten.
Beispiel
Eines der besten Beispiele für Live-Collaboration-Software ist Bretter von Accept Mission, einem digitalen Tool für die Live-Zusammenarbeit, das sowohl physisches und digitales Brainstorming einfach zu bedienen und effektiv bei Videokonferenzen.
Auch Unternehmen nutzen Boards, um Ideen auszutauschen, Herausforderungen zu lösen und Strategien zu schärfen.
Wie kann eine Ideenmanagement-Plattform helfen?
Ideenmanagement beinhaltet die Erleichterung von drei Innovationsaktivitäten: Sammeln, Auswählen und Organisieren von Ideen. Neben der Förderung einer Innovationskultur bringen Ideenmanagement-Plattformen auch andere Vorteile mit sich:
- Optimierung des Ideenfindungsprozesses für mehr Innovationserfolg
- Ideen direkt in das System einpflegen
- Ideen direkt bewerten
- Speicherung von Ideen, die noch nicht relevant oder teuer in der Umsetzung sind
- Durchführen einer Schlüsselwortanalyse
- Rückverfolgung und Prüfung von Ideen
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