Meilleures méthodes de collecte d'innovations à utiliser pendant l'idéation11 lecture minimale

Les idées sont au cœur de chaque innovation. Aujourd'hui, il existe de nombreuses méthodes de collecte d'innovations que votre entreprise peut utiliser au cours de votre processus d'idéation.

Cependant, lesquels conviennent le mieux à votre organisation ? Qu'est-ce qui différencie ces techniques les unes des autres ?

Dans cet article, nous aborderons en détail quatre des méthodes d'idéation les plus utiles pour identifier laquelle de ces techniques est la plus appropriée pour vous et vos employés.

Commençons!

Pourquoi est-il important de considérer la méthode de collecte que vous utiliserez ?

L'idéation se concentre sur générer les meilleurs concepts et les résultats que les entités commerciales peuvent utiliser pour résoudre un large éventail de problèmes que les gens rencontrent dans leur vie quotidienne.

Il vise à produire des produits, des solutions, des processus et des services uniques et inédits qui ajoutent de la valeur aux employés, aux clients et à l'organisation.

Il peut également se concentrer sur l'application des changements nécessaires pour améliorer les processus existants au sein de l'entreprise pour une meilleure performance d'innovation.

De nos jours, les entrepreneurs peuvent utiliser de nombreuses méthodes de collecte d'innovations pour maximiser la compétences et capacités d'innovation, notamment pour fins de génération d'idées.

Les concepts proposés issus de ces sessions d'idéation deviennent le principal carburant et matériau pour créer les prototypes nécessaires à la mise en place de solutions innovantes. Il fournit une structure à la session d'idéation de manière à produire des résultats.

Cependant, toutes les méthodes d'idéation ne sont pas compatibles pour vous et votre équipe. Vous devez trouver celui qui convient le mieux à chacune de vos capacités. Vous devez choisir celui qui rend votre processus d'idéation productif.

Comme chaque organisation est différente, vous devez faire correspondre votre projets d'innovation avec vos forces et vos faiblesses en tant qu'entreprise et la méthode que vous souhaitez obtenir pour obtenir des résultats.

Vous devez également tenir compte de la créativité et des expériences professionnelles de vos participants à l'idéation, en particulier de la façon dont chaque méthode fait ressortir le meilleur de leur potentiel d'innovation.

La bonne méthode d'idéation

Enfin, vous devez trouver la bonne méthode d'idéation qui :

• Pose la bonne série de questions concernant vos objectifs d'innovation
• Fournit toutes les informations et perspectives nécessaires dont vous avez besoin pour aborder et résoudre des défis particuliers
• Va au-delà des solutions les plus courantes et les plus utilisées dans votre secteur respectif
• Divertit et considère autant d'idées que possible
• Vous donne un aperçu des problèmes potentiels que vous pourriez rencontrer lors de l'exécution des idées proposées
• Offrez de la variété et du volume dans vos choix d'innovation
• Créez du volume et de la variété dans vos options d'innovation
• Valorise la contribution de chaque participant présent à la session

Quelles sont les meilleures méthodes de collecte d'innovations à utiliser lors de l'idéation ?

À part techniques de remue-méninges et d'autres méthodes d'idéation traditionnelles, voici quatre autres techniques de collecte d'innovations que vous pouvez appliquer dans votre processus d'idéation :

1. Hackathons

Vous avez peut-être déjà lu ou entendu parler des hackathons, mais à moins que vous ne soyez un accro de la technologie (ou quelqu'un qui travaille dans l'industrie de la technologie), vous ne savez peut-être pas très bien ce que cela signifie et comment cela fonctionne.

Cependant, comme le terme l'indique, les hackathons sont très populaires dans le monde de la technologie.

Définition

Un hackathon est un événement que les institutions technologiques organisent généralement pour rassembler plusieurs programmeurs qui peuvent travailler sur un projet particulier dans une période spécifique.

La durée allouée à cette compétition n'est généralement que de 24 à 48 heures, de sorte que les participants travaillent très probablement 24 heures sur 24 avec peu ou pas de sommeil pour accomplir leurs tâches.

Dans les hackathons, les programmeurs, les concepteurs de logiciels et les autres participants autorisés peuvent combiner leurs efforts pour créer des applications logicielles et des fonctionnalités pertinentes qui peuvent apporter croissance et développement au produit et à l'entreprise.

Ils peuvent utiliser nouvelles technologies et des milliers de codes provenant de diverses sources pour obtenir les résultats souhaités. Avec cette activité, les participants peuvent créer des produits utiles et les présenter à un panel de juges qui votent et identifient les gagnants.

Les hackathons peuvent également organiser des ateliers où les participants peuvent apprendre auprès d'éminents experts et mentors de l'industrie technologique.

Exemple

Les hackathons ont déjà ouvert la voie à certaines des contributions les plus notables que nous utilisons aujourd'hui, comme le bouton J'aime de Facebook qui a été reconnu en 2007 et la chronologie Facebook que la plate-forme a présentée à ses utilisateurs en 2011.

2. Boîtes à idées

le meilleures idées ne viennent pas nécessairement d'une seule personne. Un concept proposé peut être amélioré par les idées de plusieurs personnes, ou il peut s'agir de fragments d'idées différentes combinées.

Trouver des centaines d'idées n'est pas facile. Non seulement vous devez les évaluer un par un, mais vous devez également en générer beaucoup si vous souhaitez obtenir un large éventail de points de vue dans la résolution de problèmes liés à vos clients ou à l'organisation.

C'est la raison pour laquelle les boîtes à idées ont vu le jour.

Définition

Diverses entreprises ont développé leurs propres versions de boîtes à idées. Certaines entreprises aiment le faire de façon traditionnelle (boîte à idées), tandis que d'autres ont opté pour une version plus numérique (comme boîte de réception d'idées).

Quoi qu'il en soit, le but d'une boîte à idées est d'encourager chaque employé de l'organisation à contribuer au flux d'idées d'innovations et d'améliorations de l'entreprise.

Une boîte à idées fonctionne exactement comme elle a été nommée.

Après avoir soumis un concept distinct, les idées avec le même thème sont étiquetées et classées dans une «boîte», où elles restent dans leur contexte et deviennent consultables. Les utilisateurs peuvent signaler des idées comme étant intéressantes, et d'autres personnes intéressées peuvent converser et créer une micro-communauté.

Cependant, sa version traditionnelle, appelée boîte à suggestions, est un outil simple et obsolète qui accepte les propositions de toute personne souhaitant partager ses réflexions avec l'entreprise.

Il peut également ne pas être aussi transparent que sa version numérique en termes de propriété et d'évaluation, à condition qu'une boîte à suggestions permette l'anonymat lors de la soumission.

Exemple

Amazon a déjà placé une boîte à suggestions virtuelle sur son site Web interne pour fournir aux employés une méthode simple et accessible pour apporter leurs idées et leurs idées pour la croissance.

Charlie Ward, l'ancien ingénieur principal d'Amazon, a pensé à la façon dont il n'aime pas parcourir le pipeline de commandes et tout sélectionner encore et encore.

Il ne pouvait pas non plus utiliser un seul clic avec la livraison gratuite d'Amazon alors super économique, alors il a pensé à soumettre un scénario à leur boîte à suggestions virtuelle.

L'entrée place les clients à fournir une grande partie de la monnaie au début de l'année et Amazon calcule zéro pour leurs frais d'expédition pour le reste de l'année.

Bien sûr, cette suggestion n'a pas été prise au sérieux au début, mais il a écrit une courte demi-page à ce sujet, et son idée est alors devenue l'une des plus grandes innovations d'Amazon : la livraison gratuite qui est devenue la base d'Amazon Prime.

3. Défi de l'innovation ouverte

Innovation ouverte réitère le fait que les grandes idées peuvent également provenir de personnes extérieures à l'organisation, en particulier les clients et les utilisateurs finaux qui utilisent les produits et services d'une entreprise.

Définition

Un défi d'innovation ouverte est une alternative à la pensée conventionnelle selon laquelle l'innovation doit venir de l'intérieur de l'entreprise. Il met l'accent sur la façon dont les organisations doivent être ouvertes et réceptives aux pensées, aux idées et aux suggestions des personnes extérieures à l'entreprise.

Il valorise la la créativité de ceux qui n'appartiennent pas à l'organisation mais sont capables de contribuer à la réalisation des objectifs stratégiques et des objectifs d'innovation de l'entreprise. Elle estime que les extrants de l'extérieur peuvent améliorer la entonnoir d'innovation de la compagnie.

Pour ces raisons, les organisations mènent une défi de l'innovation ouverte, où les entrepreneurs, les étudiants, les innovateurs, les membres de la communauté et même les clients peuvent participer à la résolution de problèmes en puisant dans leur côté créatif et leur expertise pour générer des solutions nouvelles et efficaces.

Exemple

En 2006, Netflix a créé un défi d'innovation ouverte appelé le prix Netflix.

Dans ce concours, tout le personnel non-Netflix est autorisé à se joindre à la quête de l'entreprise pour un algorithme de filtrage qui améliore les suggestions de films et de séries des utilisateurs par 10% par rapport à celui que l'entreprise utilise actuellement dans son domaine.

Le gagnant du concours recevra un grand prix de 1 million USD.

Au bout d'un an, 40 000 équipes de 186 pays différents ont choisi de participer à la compétition, et en l'espace de trois ans, deux équipes ont trouvé une façon de faire ce qui était demandé.

L'un d'eux a finalement été déclaré vainqueur. Cependant, leur algorithme était trop coûteux à mettre en œuvre, alors la société a opté pour le deuxième, qui a pu le faire avec 1,571 TP2T de moins que le gagnant initial.

C'était la fin de ses défis d'innovation ouverte, cependant, car Netflix avait des problèmes de confidentialité, compte tenu du fait que certaines personnes pensaient que ladite organisation avait publié ses notes d'utilisateurs pour que les candidats les utilisent dans le cadre du concours.

4. Collaboration en direct

Certaines entreprises ont du personnel d'innovation situé dans d'autres pays et fuseaux horaires. Toutefois, cela ne doit en aucun cas empêcher la réussite de leurs processus d'innovation.

Définition

Collaboration en direct consiste à connecter des utilisateurs de différentes parties du monde pour participer numériquement aux initiatives d'innovation de l'entreprise. Il permet aux équipes de communiquer, de collaborer et de travailler efficacement sur des projets malgré les différences de localisation et de fuseaux horaires de leurs membres.

Il permet au personnel désigné de rapporter des informations et des progrès en temps réel aux parties prenantes et aux membres de l'équipe concernés pour que les projets d'innovation restent organisés et réalisés dans les délais.

Grâce à la collaboration en direct, les employés peuvent communiquer des idées, des problèmes et stratégies plus rapide que jamais.

Les plates-formes de collaboration en direct ont mis au point des outils qui ont amélioré le brainstorming traditionnel, y compris des fonctionnalités de gamification et des évaluations d'idées pour rendre l'idéation et l'expérience plus amusantes et engageantes pour les équipes d'innovation.

Exemple

L'un des meilleurs exemples de logiciels de collaboration en direct est Planches par Accept Mission, un outil de collaboration numérique en direct qui rend à la fois brainstorming physique et numérique facile à utiliser et efficace lors de réunions en visioconférence.

Les entreprises utilisent également les tableaux pour partager des idées, résoudre des défis et affiner leurs stratégies.

Comment une plateforme de gestion d'idées aide-t-elle ?

Gestion des idées consiste à faciliter trois activités d'innovation : la collecte, la sélection et l'organisation des idées. En plus d'encourager une culture de l'innovation, les plateformes de gestion d'idées apportent également d'autres avantages tels que :

• Optimiser le processus d'idéation pour un plus grand succès de l'innovation
• Ajouter des idées directement dans le système
• Notation directe des idées
• Stocker des idées qui ne sont pas encore pertinentes ou qui coûtent cher à mettre en œuvre
• Effectuer une analyse de mots-clés
• Backtracking et audit trailing des idées

Apprenez-en plus sur Accept Mission en participant à une visite guidée.