Die besten Produktportfolio-Management-Tools für Innovationen11 Minute gelesen

Unternehmen, die Produktportfoliomanagement einführen, können eine Reihe von Herausforderungen vermeiden.

Wer nicht adoptiert, hat leider oft viel zu viele Projekte am Laufen und nicht immer die richtigen. Initiativen genügen oft nicht den Unternehmenszielen und sind nicht mit dem Innovationsplan verbunden.

Daher werden die Ressourcen ungleichmäßig über alle Entwicklungen verteilt, was zu einem Mangel an Projekttransparenz und Informationsverfügbarkeit für alle Teammitglieder führt, die sie benötigen.

Aus diesem Grund müssen Sie nach den besten Produktportfolio-Management-Tools auf dem Markt suchen.

Was ist ein Produktportfolio-Management-Tool?

Das ideale Produktportfolio-Managementsystem umfasst ein umfassendes Set an Projektmanagement Werkzeuge.

Dazu gehören in der Regel:

• Risiko- und Problemprotokoll
• Ein Produktivitätsindex
• Zuverlässige Gateways
• Roadmapping
• Zeitleisten
• Zählungen

Sie können ansprechende Live-Daten, umfassendes Ressourcenmanagement, finanzielle Auswertungen, Datensatzverwaltung und Prozessintegration nutzen.

Produktportfolio-Management-Tools helfen in erster Linie bei der Ausführung dieser Dinge:

• Kosten senken
• Risikomanagement
• Steigendes Einkommen
• Minimierung der Time-to-Market
• Überwachen Sie das Wachstumspotenzial des Produkts
• Auswahl und Priorisierung von Initiativen
• Bestimmung von Produkten und Dienstleistungen für die Skalierung
• Erkennen, welche Produkte entsorgt werden müssen
• Handhabung, Vermittlung und Bewertung von Produkten und Dienstleistungen
• Bereitstellung ausreichender Ressourcen für produkt- und dienstleistungsbezogene Unternehmungen

Was sind die Vorteile der Verwendung eines Produktportfolio-Management-Tools?

Die Einführung von Produktportfolio-Management-Lösungen bietet mehrere Vorteile.

Einige von ihnen beinhalten:

• Umsatzwachstum
• Reduzierte Zykluszeit
• Mehr Produkterfolg
• Verbesserte Markteinführungszeit
• Erhöhung des Pipeline-Wertes
• Effektive Produktauswahl
• Verbesserung der Produktivität
• Verkürzung der Lieferzeiten für Projekte
• Erreichung strategischer Ambitionen

Welche Bedeutung hat ein Produktportfolio-Management-Tool für Innovationen?

So kann Produktportfoliomanagement Ihren Innovationsprozess unterstützen:

1. Produktentwicklungsexperten können Produktportfolio-Management-Tools verwenden, um neue Produkte von der Konzeption bis zur Kommerzialisierung zu leiten. Diese Methode bietet Entscheidungsträgern die Werkzeuge, die sie benötigen, um aus den richtigen Ideen, Initiativen und Ressourcen Kapital zu schlagen, um ein ausgewogenes und erfolgreiches Produktportfolio aufzubauen.
2. Bei sorgfältiger Anwendung ermöglicht Ihnen ein Produktportfolio-Management-Tool, Ihre Portfolioinvestitionen regelmäßig zu aktualisieren. Dies geschieht normalerweise als Reaktion auf sich ändernde Marktbedingungen, Wettbewerbsbedrohungen, regulatorische Anforderungen, Ressourcenkapazitäten, Pipeline-Prioritäten und andere Faktoren.
3. Bei der Herstellung eines neuen Produkts, einer Markenverbesserung, einer Linienerweiterung oder einer Produktkorrektur – unter Verwendung eines geschlossenen Prozesses mit einem Produktportfolio-Management-Tool, zusammen mit a paar Technologieinitiativen, hilft Ihnen bei der Auswahl des richtigen Produktmixes für Ihr Portfolio.
4. Entscheidungen in Bezug auf Prioritäten, Kosten, Ressourcen und Risiken können nicht gut getroffen werden, wenn Führungskräfte die Produktpipeline des Unternehmens nicht verstehen. Produktportfolio-Management-Tools bieten dies Sichtbarkeit durch Dashboardsdie die überwachen wichtige Leistungsindikatoren in der Mikro- und Produktlinien- oder Geografiephase.
5. Für unternehmensweite Sichtbarkeit Ein Produktportfolio-Management-Tool integriert bewährte Methoden, skalierbare Gated-Workflow-Muster, fortschrittliche Analysen, Qualitätsmessungen und On-Demand-Statistiken in Echtzeit. Das Programm gibt nicht nur wichtige Informationen zur Hand, sondern leitet Sie auch durch Produktentwicklung.
6. Ein Produktportfolio-Management-Tool fördert die Kultivierung großartiger Konzepte indem Sie auf die Stimmen der Kunden hören.
7. Produktportfolio-Management-Tools bieten erprobte Techniken für Auswahl der richtigen Artikel und Projekte für ein ausgewogenes Portfolio. Daher erhalten diese Projekte die Ressourcen, die sie benötigen, um erfolgreiche Produkte zu generieren, und sie werden korrekt abgeschlossen.
8. Entscheidungen, Projekte fortzusetzen oder zu stoppen, werden einfacher und proaktiver getroffen, wodurch verhindert wird, dass schlechte Projekte die Produktentwicklungspipeline verstopfen. Das bedeutet, dass Produktportfolio-Management-Tools die vollständige Transparenz bieten strategische Innovationen machen.
9. Produktportfolio-Management-Tools umfassen die Methoden, die für die Rangordnung von Projekten erforderlich sind basierend auf wichtigen Zielen wie prognostizierter Rentabilität und Marktrichtung. Unternehmen können ihre Ergebnisse verbessern, indem sie sich auf höherwertige Initiativen konzentrieren.
10. Produktportfolio-Management-Tools erhöhen die Gesamtzahl Return on Product Innovation InvestmentB. durch die Optimierung von Produktentwicklungsverfahren.

Was sind die besten Tools für das Produktportfolio-Management?

Die folgenden sind die besten Produktportfolio-Management-Tools auf dem heutigen Markt:

1. Mission annehmen

Accept Mission ist eine starke Idee und Plattform für Innovationsmanagement für Unternehmen auf der Suche nach der nächsten Generation Innovationssoftware.

Es ist die führende Plattform für Ideen- und Innovationsmanagement und unterstützt Unternehmen bei der Generierung und Verwaltung außergewöhnlicher Ideen und Innovationsinitiativen.

Sowohl Verbraucher als auch Power-User finden es einfach zu bedienen. Darüber hinaus lässt es sich nahtlos mit Geschäftsprogrammen wie Outlook, Teams und Power BI verbinden.

Hauptmerkmale:

• Innovations-Dashboard
• Intelligentes Ideenmanagement
• Plattformübergreifendes Ideenmanagement
• Upvoting, Bewertung und Austausch von Ideen
• Branding, Einstellungen und benutzerdefinierte Felder
• Integration mit Ihrer bevorzugten BI-Plattform
• Kanban-Board für Drag-and-Drop-Projekte
• Fortschritt verfolgen, optimieren und melden
• Erweiterte Gamification für gesteigertes Engagement
• Datenübersicht in Kennzahlen, Diagrammen und Berichten

Wenn Sie mehr über seine Funktionen erfahren möchten, können Sie dies jederzeit tun Besuchen Sie unsere Produkttour-Seite und sehen Sie selbst, wie Accept Mission Ihnen beim Produktportfoliomanagement helfen kann.

2. Montag.com

Monday.com ist eine einfache, aber intuitive Plattform, die Einzelpersonen hilft, ihre Arbeit zu organisieren, Erwartungen zu erfüllen und ein transparentes und transparentes Umfeld zu fördern kollaborative Kultur.

Dieses Tool ist ideal, um Diskussionen zu vereinfachen, Aufgaben zuzuweisen und zu überwachen und Mitarbeiter über wichtige Angelegenheiten auf dem Laufenden zu halten.

Hauptmerkmale:

• Kundendienst
• Automatisierung von Routineaufgaben
• Informationskarten, Zeitleisten, Kanban-Tafeln
• Optisch ansprechende und konfigurierbare Vorlagen
• Einfaches Planen, Überwachen und Ausführen von Arbeiten

3. Aha!

Aha ist eine Blaupausen-Software, mit der Sie eine visuelle Blaupause für den Ansatz, die Fähigkeiten und die Konzepte Ihres Produkts erstellen können.

Darüber hinaus kann es in andere wichtige Systeme integriert werden, die Sie verwenden Produktentwicklung.

Hauptmerkmale:

• Erstellen von Strategien mit fertig gestalteten Vorlagen
• Verfolgung von Zielen und hochrangigen Initiativen
• Die Drag-and-Drop-Planungstafel
• Ideenportal auch für Kunden
• Bewertung und Bewertung von Feedback

4. ProdPad

ProdPad ist ein vollständiges Produktmanagement-Tool, das den gesamten Produktlebenszyklus unterstützt.

Es handelt sich um eine ausgeklügelte, interaktive Software, die sich in jeder Phase mit den Produktentwicklungsverfahren verbindet und die Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen fördert.

Hauptmerkmale:

• Teilen von Produkt-Roadmaps
• Leistungsstarke Tools für die Zusammenarbeit
• Sammeln und Verfolgen von Feedback
• Konfiguration von Strategien in Prozesse
• Messung des Erfolgs in Bezug auf die gesetzten Ziele

5. Antrieb

Propel integriert verschiedene Produktmanagementprozesse (Lebenszyklus, Informationen und Qualität) in einem einzigen System, um leistungsstarke und effiziente Ergebnisse zu erzielen, insbesondere beim Sammeln aller erforderlichen Produktinformationen, um jede Idee in die Realität umzusetzen.

Hauptmerkmale:

• IT-Konsolidierung
• QMS-Ersatz
• Außendienstmanagement
• Identifizieren von Qualitätsproblemen
• Definieren von Produktattributen für Omnichannel-Verkäufe

6. Produktplan

ProductPlan ist ein hervorragendes Roadmapping-Programm, das sich auf die Erstellung einfacher Roadmaps mit Drag-and-Drop-Funktionalität spezialisiert hat.

Sie können es verwenden, um Ihre Produktvision erfolgreich zu erklären und mit Ihrem Team über innovative Ideen zu interagieren.

Hauptmerkmale:

• Integration mit Jira
• Teilen von Echtzeit-Roadmaps
• Erweiterte Sicherheitsvorkehrungen
• Unbegrenzte kostenlose Zuschauerkonten
• Einfacher Einzelspeicher für Ideenrückstände

7. Handwerk

Craft ist eine Produktmanagement-Software, die es Teams ermöglicht, ihre Aufgaben wie Feedback-Sammlung, strategische Planung, taktisches Bewusstsein, Roadmapping und vieles mehr in einer einzigen, speziell entwickelten Lösung zu erledigen, die sich mit den meisten heutigen Plattformen verbindet.

Hauptmerkmale:

• Fertige Vorlagen zur Priorisierung
• Rahmenbedingungen für Qualitätsproduktmanagement
• Bewertung der Ressourcenverfügbarkeit und -allokation
• Sammeln von Informationen für kontextbezogene Entscheidungen
• Integration mit den beliebtesten Entwicklungs- und Benutzerfeedbacksystemen

8. Oracle PLM-Cloud

Oracle Fusion Cloud PLM ist ein Produktlebenszyklus-Management-Tool, mit dem Sie schnell neue Produkte erstellen und bereitstellen können.

Es fördert die Zusammenarbeit und unterstützt Sie dabei, Ihre besten Ideen schneller auf den Markt zu bringen, indem es die Informationen und Verfahren standardisiert und organisiert, die mit der Erstellung, Produktion und Vermarktung von Waren und Dienstleistungen verbunden sind.

Hauptmerkmale:

• Omnichannel-Handel
• Konsolidierte Produktdaten
• Produktkommerzialisierung
• Integriertes Problemmanagement
• Integrierte Zusammenarbeit für externe Benutzer

9. Arbeitsplatz

Adobe Workfront ist der Industriestandard für kollaboratives Arbeitsmanagement.

Workfront verknüpft die Strategie mit der Ausführung, indem es Menschen und Daten im gesamten Unternehmen verbindet und die Arbeit von Anfang bis Ende verwaltet, um Teams dabei zu unterstützen, nachweisbare Ergebnisse zu liefern.

In jeder Phase der Arbeitsplanung und -ausführung ermöglicht Workfront die Geschäftsfunktionen, die Unternehmen benötigen, um außergewöhnliche Kundenerlebnisse zu bieten.

Hauptmerkmale:

• Optimierte Arbeitsabläufe und Ressourcen
• Zentralisiertes Projektmanagement
• Kundenspezifisches Kundenmanagement
• Automatisiertes Arbeitsmanagement
• Ressourcenzuweisung

10. ProductBoard.com

Productboard verbindet alles von Kundeneingaben und Analysen bis hin zu Interaktion, Teilnahme, Engagement und Priorisierung, um einen präzisen Plan zu erstellen, den jeder unterstützen kann.

Um den Anforderungen von Produktteams gerecht zu werden, wurde das Tool auf einer offenen Plattform erstellt.

Hauptmerkmale:

• Benutzereinblicke für fundierte Entscheidungen
• Maßgeschneidertes Teilen von Kundenportalen
• Standardisiertes Priorisierungs-Framework
• Konsolidiertes Kundenfeedback
• Anpassbare Produkt-Roadmaps

Erleichtern Sie das Produktportfoliomanagement

Die Verwaltung eines Produktportfolios kann eine Herausforderung sein …

Es gibt viele Risiken und Schwierigkeiten, die mit der Produktentwicklung oder Innovation einhergehen, insbesondere in Bezug auf die Notwendigkeit, sich an Kundenpräferenzen anzupassen, um den Wert und die Rentabilität zu steigern.

Effektives Produktportfoliomanagement – unterstützt durch die richtigen Produktportfoliomanagement-Tools und begleitende Technologien und andere Infrastrukturen – hilft, diese Komplexitäten zu vereinfachen, zu standardisieren und zu steuern.

Die Integration der besten Produktmanagement-Tools und -Technologien in Ihr Unternehmen kann einen erheblichen Einfluss darauf haben, dass eine Idee oder ein Konzept Gestalt annimmt und Wirklichkeit wird.

Denken Sie daran, dass der Erfolg und das Überleben jedes Unternehmens davon abhängen, wie innovativ es mit seinem Produktportfolio umgeht.

Dazu gehört auch das Design neuer Artikel, die sich an die sich ständig ändernden Vorlieben und Wünsche ihrer Verbraucher anpassen.

Glücklicherweise gibt es Tools wie Accept Mission, die das Produktportfoliomanagement vereinfachen könnten. Sehen Sie selbst, wie wir helfen können Buchen Sie noch heute eine Demo ohne Schnüre.