Comment mettre en place un laboratoire d'innovation : le guide définitif11 lecture minimale

L'innovation joue un rôle majeur pour rester pertinent dans l'entreprise. Ainsi, les entreprises doivent donner à leurs équipes tout ce dont elles ont besoin pour générer de nouvelles idées et les exécuter.

Cependant, cela inclut-il d'investir dans des laboratoires d'innovation ? Quels sont les avantages de la construction de ces espaces de création ? Et comment les gérer efficacement ?

Dans cet article, vous apprendrez ce que sont les laboratoires d'innovation et s'ils sont utiles ou non pour créer de la nouveauté dans votre secteur.

Commençons.

Qu'est-ce qu'un laboratoire d'innovation ?

Les laboratoires d'innovation sont des centres et d'autres zones physiques qui favorisent la formation, l'amélioration et l'exécution de concepts révolutionnaires.

Cet endroit est l'endroit où les organisations développent des opportunités pour créer une série d'idées et les processus qu'ils peuvent mettre en œuvre pour l'entreprise ou les produits et services avec lesquels ils peuvent générer des revenus.

De plus, les laboratoires d'innovation peuvent être appelés de bien des façons. Parfois, les entreprises désignent ces lieux comme des centres d'innovation, des laboratoires de créativité ou encore des espaces de création. Ce sont des domaines qui soutiennent le développement de nouvelles sources de revenus et l'amélioration de celles qui existent déjà.

Pourquoi les laboratoires d'innovation sont-ils importants ?

Les entreprises de diverses industries sont maintenant à l'ère de l'innovation. Ainsi, les entreprises construisent des laboratoires d'innovation pour stimuler à la fois côté créatif et inventif de chaque employé.

En conséquence, les entreprises rassemblent des équipes d'innovation et établissent une créativité collective, formant et appliquant de nouvelles idées à l'organisation.

Dans les laboratoires d'innovation, les participants peuvent également réaliser des expériences et d'autres activités d'études de marché, en identifiant notamment leurs perturbateurs potentiels de l'industrie.

Quand démarrer un laboratoire d'innovation, et quand ne pas le faire ?

Habituellement, un laboratoire d'innovation se trouve dans un bâtiment séparé pour que les équipes d'innovation restent extrêmement concentrées sur la création de solutions et de processus innovants. Cependant, une telle configuration peut être difficile, en particulier pour établir un culture de l'innovation, qui favorise l'inclusivité.

De plus, aménager ces espaces sans établir d'objectif d'innovation spécifique ne ferait que rendre les laboratoires d'innovation inutiles.

Par conséquent, avant de consacrer une partie du budget de votre entreprise à en construire un, posez-vous d'abord les questions suivantes :

• Le coût de lancement et de fonctionnement d'un laboratoire est-il à la hauteur de vos moyens ?
• Pourquoi en avez-vous besoin ?
• Est-ce vraiment essentiel pour augmenter vos revenus ?
• Cela fera-t-il une différence majeure dans la création de vos produits et services ?
• Un laboratoire résoudrait-il l'un des principaux défis de l'organisation ? Si c'est vrai, que sont-ils? Et comment la création d'un laboratoire d'innovation peut-elle résoudre ce problème ?
• Quelles méthodes utiliserez-vous pour déterminer la contribution du laboratoire à l'entreprise ?
• Serez-vous capable de gérer la programmation quotidienne nécessaire pour faire fonctionner le laboratoire efficacement ?

Notez qu'il y a différents types d'innovations que vous pouvez effectuer au sein de l'organisation, et tous les types ne nécessitent pas un laboratoire. L'innovation va au-delà de la création de produits et de technologies révolutionnaires.

Parfois, même les modifications les plus simples que vous pouvez apporter pour améliorer vos processus actuels sont déjà des innovations en elles-mêmes.

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Comment construire un laboratoire d'innovation

La création d'un laboratoire d'innovation comprend cinq étapes :

Étape 1 : Distinguer ce que l'organisation souhaite accomplir lors de la création du lab

Chacun doit avoir une image claire de ce que l'entreprise peut réaliser avec un laboratoire d'innovation en place. N'oubliez pas que les entreprises caractérisent des lieux comme ceux-ci par leurs résultats, leur culture et leurs activités, plutôt que par la quantité d'espace qu'ils occupent.

De plus, un laboratoire d'innovation efficace nécessite un cadre imaginatif et inventif. Déterminez les problèmes que vous pouvez résoudre ou les modifications que vous pouvez effectuer avec le laboratoire à portée de main.

Établissez quel rôle il jouera dans l'entreprise et comment ses résultats peuvent aider le reste des départements. N'oubliez pas de créer cartes routières détaillées sur la manière dont vous pouvez atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés et sur la manière dont le laboratoire peut y contribuer.

Étape 2 : Choisissez des personnes en qui vous pouvez avoir confiance

Derrière chaque projet réussi se cache un groupe de personnes dynamiques et engagées.

C'est pourquoi les entreprises doivent disposer d'une équipe d'employés dévoués, compétents et créatifs qui feront avec passion ce qu'ils peuvent pour contribuer au succès de l'organisation, en particulier celui du laboratoire d'innovation.

Les entreprises ont également besoin d'équipes qui expriment leurs idées et sont ouvertes aux suggestions des autres. De cette façon, les concepts suggérés sont facilement discutés et consolidés dans les opérations.

Cela signifie que le laboratoire doit devenir un lieu de collaboration et l'échange d'idées, de discours et de délibérations scientifiques entre créatifs. Les équipes d'innovation doivent disséquer complètement les projets, où elles déterminent les limites de vos produits et services.

Cependant, il est essentiel de noter que ces personnes ne doivent pas se concentrer uniquement sur la réalisation d'objectifs à court terme, mais plus important encore, sur ceux à long terme et éventuellement devenir une force principale dans l'industrie.

Étape 3 : Décidez de vos indicateurs d'innovation

Pour que votre laboratoire d'innovation soit efficace, les équipes d'innovation doivent déterminer comment évaluer ses résultats et déterminer si le laboratoire est utile à l'entreprise. De plus, vous ne pouvez pas améliorer ce que vous ne mesurez pas.

le indicateurs clés de performance que vous avez dans l'entreprise vous aidera à identifier les actions et les décisions que vous devez prendre pour atteindre vos objectifs. Cela influencera également l'attitude et le comportement du reste de l'équipe dans l'exécution des tâches.

D'un autre côté, les activités non surveillées échoueront très probablement ou finiront par être oubliées.

Certaines des mesures les plus considérées sont les suivantes :

• Nombre d'idées brainstormées par l'équipe d'innovation
• Nombre de projets achevés
• Pourcentage de clients acquis
• Montant des revenus ajoutés

N'oubliez pas que les mesures que vous avez choisies vous donneront des informations précieuses pour progresser dans l'industrie.

Étape 4 : Obtenez le financement dont vous avez besoin et travaillez votre chemin sur le budget

Un fait inévitable à propos de l'innovation est qu'elle comporte toujours un risque.

Mais cela ne signifie pas que votre organisation doit le retarder. Et s'il est vrai que certaines innovations ne nécessitent pas beaucoup d'argent pour être réalisées, la plupart des budgets d'innovation sont soit sous-financés, soit négligés.

Recherchez les technologies, les changements et les concepts qui correspondent à votre stratégies. Déterminez les bonnes personnes avec qui travailler et développez une approche holistique méthodes et techniques pour résoudre tout défi qui se présente à vous.

Les entreprises doivent considérer les initiatives d'innovation comme un facteur critique d'amélioration et de transformation. Par conséquent, le budget de l'innovation doit être consacré aux bonnes activités qui augmenteront le succès des projets, telles que la recherche et la fabrication intenses.

En fin de compte, le manque d'accès à l'espace et aux ressources peut freiner l'innovation à certains égards.

C'est pourquoi il est impératif d'obtenir un financement sûr pour les laboratoires d'innovation et de déterminer le montant nécessaire pour les gérer efficacement. Recherchez des sponsors ou collaborez avec des organisations partageant les mêmes perspectives.

Étape 5 : Recueillir des idées et les intégrer dans l'entreprise

Enfin, établissez une feuille de route en rassembler des idées et de les incorporer ensemble. Incluez la quantité d'espace dont votre équipe a besoin, y compris les outils nécessaires pour construire les concepts dont vous avez discuté ensemble.

Découvrez comment vous pouvez les intégrer à votre gamme actuelle de produits et services ou comment vous pouvez tout regrouper en un seul si vous voulez que vos clients le perçoivent comme quelque chose de distinct de vos offres principales.

Déterminez comment vous pouvez associer efficacement les résultats du laboratoire à l'activité réelle. Et dans le processus, insufflez une atmosphère qui encourage la créativité, la collaboration et l'ingéniosité. Incluez tous les outils et ressources pour tester des idées et des produits.

Comment s'assurer que votre laboratoire n'échoue pas ?

Pour garantir la productivité de votre laboratoire d'innovation, évitez les situations suivantes :

Absence d'indicateurs pour suivre et mesurer le succès :

• Le progrès vient lorsque la performance est mesurée et rapportée. Sans KPI, certains de vos employés pourraient ne pas prendre vos objectifs au sérieux. En fin de compte, vous n'aurez aucun résultat à améliorer.
• Surplombant le retour sur investissement. Ne pas accorder suffisamment d'attention à la ROI de votre innovation laboratoire signifie ne pas comprendre comment il aide votre entreprise. Par conséquent, en tant qu'entrepreneur, vous ne serez pas en mesure d'identifier la valeur qu'il apporte à l'organisation et si ses résultats s'alignent sur ses stratégies.
• Pas de processus de porte d'étape. Le processus stage-gate est un entonnoir d'innovation qui sépare chaque étape par une "porte" contenant diverses évaluations. Ces évaluations aident les équipes d'innovation à décider s'il est acceptable de passer à l'étape suivante. Sans cela, revenir en arrière pour les erreurs pourrait être difficile si les choses ne se terminent pas comme elles étaient censées le faire.

Omission de l'alignement stratégique :

• Vision floue. Sans aucun but ou objectif avec lequel travailler, les laboratoires d'innovation échoueront pour produire un résultat significatif. Par conséquent, la mise en place de laboratoires d'innovation doit s'accompagner de thèmes et de problèmes d'innovation à résoudre.
• Mauvaise gestion de projet. Retards sur projets d'innovation les faire prendre du retard. En conséquence, les sponsors et autres parties prenantes pourraient retirer leur soutien.
• Attentes déraisonnables. Les parties prenantes doivent gérer leurs attentes, surtout si certaines de leurs décisions ne correspondent pas aux résultats qu'elles souhaitent atteindre.
• Se focaliser trop sur les technologies. Se concentrer sur des technologies spécifiques pourrait éloigner les organisations de leurs véritables objectifs d'innovation.
• Exécuter des plans sans étapes concrètes. Déterminez les jalons dès le début et remportez des victoires constantes.

Manque d'équilibre au sein de l'équipe :

• Tâches inégalées. Leaders de l'innovation doivent assigner certaines tâches, fonctions et responsabilités avec les connaissances, les compétences, les talents et les capacités de leurs membres.
• Factoriser d'autres sources possibles d'idées. Les entrepreneurs doivent appliquer une réflexion diversifiée pour obtenir des informations de différents points de vue, y compris des forces extérieures comme les clients et d'autres personnes qui ne font pas partie de l'équipe.

Si vous pensez que le lancement d'un laboratoire d'innovation est la clé pour créer des résultats tangibles, assurez-vous de résoudre les problèmes existants dans votre secteur afin d'ajouter de la valeur à la vie de vos clients et de rentabiliser cet investissement.

Pour vous aider à mettre en place un laboratoire d'innovation, consultez notre boîte à outils d'innovation gratuite qui contient divers modèles et canevas que vous pouvez utiliser pour gérer et réaliser des innovations et mettre en place un processus efficace et efficient.